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ADM豆奶宝"

是猪、牛犊、水产、家宠动物的安全多功能性的优质饲料蛋白原料。

另外,可用于鱼、虾、仔猪、肉鸡、蛋鸡、犊牛、宠物饲料的液态和固态脱油卵磷脂也将很快进入国内市场。

 

邦基

  邦基(Bunge)

  邦基,由其创始人JohannPeterGottliebBunge,在1818年荷兰的阿姆斯特丹创立,1859年由其孙子将总部迁至比利时。

公司初期主要从事海外殖民地香料与橡胶生意。

1876年,公司迁至阿根廷,开始其在美洲的发展。

在犹太粮食交易商赫斯(AlfredHirsch)加盟后,生意开始扩及其他的农作物,包括各样粮食与油籽。

1935年,邦基进入北美地区。

之后,公司在南北美地区迅速发展。

1999年,其将总部正式迁至美国纽约。

2000年邦基正式进入中国。

基于全球均衡发展的思想,2004年邦基又加大了在东欧地区的投资。

时值至今,邦基在全球32个国家拥有450多个工厂,已发展成为世界第四大粮食出口公司,据公开报道称,邦基目前是巴西最大的谷物出口商,美国第二大大豆产品出口商、第三大谷物出口商、第三大大豆加工商,全球第四大谷物出口商、最大油料作物加工商。

除了粮食加工与出口,邦基还将营业范围扩展到了纺织、化肥、油漆以及银行等行业,工厂和业务遍及巴西、美国。

  在四大粮商*中,邦基以注重从农场到终端的全过程为名,在南美拥有大片农场,一边向农民卖化肥,一边收购他们手中的粮食,再出口到其他国家或者进行深加工。

  *俗称ABCD,四家世界五百强企业,即美国ADM、美国邦基、美国嘉吉、法国路易达孚.

嘉吉

 嘉吉公司(CARGILL),由原籍苏格兰的海运商威廉•卡基尔(WilliamCargill)兄弟,于1865年在艾奥瓦创立的,1868年其将工厂迁至明尼苏达,1875年又将其总部迁至威斯康辛。

现在嘉吉年营业额高达900亿美元,年获利达25亿美元以上,是美国第二大私有资本公司,法国第三大粮产输出公司,美国最大的玉米饲料制造商,美国第三大面粉加工企业和屠宰、肉类包装加工厂,最大的养猪和禽类(如肉鸡、火鸡)养殖场。

它的粮食输出和交易业务,不但是美国第一,而且是世界第一。

同时,它还拥有全美最多的粮仓,从食品的生产、包装,到市场的每一个环节,无不一手包办。

公司业务横跨五大洲及66个国家,堪称世界之最。

此外,它还拥有超过100亿美元资产的避险基金——黑河资产管理(BlackRiverAssetManagement)和从事高科技及高回报(包括基因工程等)的生物工程研发计划。

  嘉吉公司主张开放自由贸易,它的发展战略主要是开发第三世界的潜在市场,因而对环境的破坏(如南美热带雨林之被狂砍等)非常显著。

  嘉吉在中国拥有的合资和独资企业多达27家,遍布沿海地区。

最大的转基因食品推广商,粮食卡特尔。

路易达孚公司

  路易达孚公司

  出自MBA智库百科(

  路易达孚公司(LouisDreyfus)

  路易达孚公司网站网址:

英文

中文

  目录

  [隐藏]

  1路易达孚公司简介

  2路易达孚公司的发展方向

  3路易达孚公司商品贸易范围

  4路易达孚公司在中国

  [1]路易达孚公司简介

  路易达孚公司(LouisDreyfus)是一家跨国集团,由法国人列奥波德·

路易·

达孚创建于1851年,总部设于法国巴黎,开创和发展了欧洲谷物出口贸易,现在是世界第三及法国第一粮食输出商和世界粮食输往俄罗斯的第一出口商。

一百五十多年来,路易达孚集团的业务已扩展到十分广泛的领域,与有影响力的欧陆政治人物互通声气,后期建立的路易达孚银行是法国第五大银行。

由于在许多国家和地区设有机构,公司在世界各地参与经营多种多样的商业活动,年销售额超过200亿美元。

位于巴黎的总部通过管理及制定公司的发展策略,统筹策划整个集团的商业活动。

目前,路易达孚的分支机构遍布全球。

主要位于布宜诺斯艾利斯,伦敦,巴黎,圣保罗,美国的威尔顿和孟菲斯。

  [2]路易达孚公司的发展方向

  路易达孚的最新生意活动,是从事全球性活化燃油的生产和经营,包括制造和交易经由发酵或合成方式生产的乙醇,它用以制造发酵式乙醇的主要原料是蔗糖和谷类等农作物。

它在巴西拥有两处巨大的发酵式乙醇制造厂。

通过设在伦敦等地的办事处,路易达孚积极从事着乙醇从生产到目的地的交易,以及乙醇市场的开发,目的是要让乙醇市场全球化。

  [3]路易达孚公司商品贸易范围

  路易达孚集团在全世界范围内从事谷物、油料、油脂、饲料、大米、肉食、食糖、咖啡、棉花、天然及人造纤维、电力、天然气、石油及石油产品的贸易以及政府债券和金融证券业务。

路易达孚集团的分支机构遍布全球,为跨地域的采购及销售提供了极大的便利与优势。

  [4]路易达孚公司在中国

  路易达孚长期以来一直同中国发展贸易关系。

60年代以前及在60年代,集团即与中国进行饲料和谷物贸易。

在1971年及以后的20年里,集团与中国在小麦、油脂、油料、饲料、棉花、食糖、和饲料谷物等农产品方面的贸易十分活跃,有进口亦有出口。

  鉴于中国市场和消费需求的不断发展,路易达孚集团一直积极开拓新业务,包括羊毛、塑料和各种肉食。

这些业务相对来说很有周期性,以棉花贸易为例,在不同季节,路易达孚对中国出口或进口了完全相同的产品。

益海嘉里

logo

  益海嘉里集团简介

  益海嘉里集团是新加坡丰益国际有限公司在华投资的以粮油加工、油脂化工、仓储物流、内外贸易为主的多元化企业集团,也是国内最大的粮油加工集团,总部位于上海市陆家嘴金融贸易中心。

  益海嘉里集团自20世纪90年代以来,先后在深圳、青岛、天津、秦皇岛、连云港、营口、广州、上海、泉州、防城港、张家港等主要港口及武汉、岳阳、西安、成都、佳木斯、新疆昌吉等主要城市投资设立了40多家工厂和20多家贸易公司,成为国际知名的粮油加工、贸易商,并成功的塑造出“金龙鱼”、“口福”、“胡姬花”等国内著名品牌,2006年集团旗下的嘉里粮油被选为2008年北京奥运会食用油独家供应商。

  展望未来,益海嘉里将充分利用自身的品牌、规模、研发、人才等优势,继续为消费者、客户提供健康优质的粮油产品,为推动中国粮油行业发展做出自己的努力。

新加坡丰益国际集团

企业LOGO

集团简介

发展历程

天津分公司

益海嘉里

新加坡丰益国际集团

  丰益国际集团是多元化的全球跨国公司,世界最大的粮食、食用油及农产品供应商、贸易商之一,年营业额100多亿美元,在国内有多家投资企业,业务涉及粮油、化工、能源、房地产等行业。

益海嘉里投资有限公司是中国植物油行业十强企业之一。

益海嘉里公司总部设在上海,是由新加坡丰益国际和美国ADM公司共同设立的外商投资企业。

丰益国际收购了郭氏集团的全部食用油以及相关业务,交易价值为27亿美元。

“金龙鱼”、“胡姬花”、“福临门”、“鲁花”这些在中国市场均占有一席之地的食用油品牌背后,都将闪现同一个跨国集团——新加坡丰益国际有限公司的身影。

[编辑本段]

集团简介

  郭孔丰:

郭鹤年之侄,丰益国际掌门。

建议把家族的食用油资产整合起来。

交易完成后,旗下品牌足以和中粮集团的相关业务抗衡。

益海嘉里集团自20世纪90年代以来,先后在深圳、青岛、天津、秦皇岛、连云港、营口、广州、上海、泉州、防城港、张家港等主要港口及武汉、岳阳、西安、成都、佳木斯、新疆昌吉等主要城市投资设立了40多家工厂和20多家贸易公司,成为国际知名的粮油加工、贸易商,并成功的塑造出“金龙鱼”、“口福”、“胡姬花”等国内著名品牌,2006年集团旗下的嘉里粮油被选为2008年北京奥运会食用油独家供应商。

  丰益公司在中国的扩张之路异乎寻常地迅速。

20世纪80年代末,益海嘉里才开始了中国粮油市场的开拓,经过十多年的发展,已成为国际知名的粮油加工、贸易商,在中国累计投资40余家粮油食品以及相关业务的生产加工企业。

  益海集团与嘉里粮油的生产企业交叉覆盖不同市场。

益海集团的工厂多位于内地的二、三线城市,而嘉里粮油(中国)的八大生产基地主要位于航运方便、消费水平高的一、二线城市。

换言之,将在沿海、长江沿线和内地实现全面而有力控制原料成本的工业布局。

  2006年底,丰益公司以27亿美元合并嘉里粮油,嘉里粮油的掌门人郭孔丞系马来西亚首富郭鹤年之子,而丰益公司掌门人郭孔丰则是郭鹤年的侄子。

虽然产生的股权转让实际上就是郭氏家族兄弟间的交易,本来就完全控股益海集团的丰益公司,整合了嘉里粮油和益海集团两个集团的资源,成为中国当之无愧的油脂业寡头。

  益海集团老板郭孔丰是个非常精明、非常有眼光的人,益海集团从2002开始,在两三年内,做了20多个工厂,这20多个工厂是非常快的拷贝,有的新建、有的在收购老国有企业的基础上扩建,进行设备改造。

比较起来,丰益公司的决策快、扩张快,相比之下,美国的粮油公司的管理过于官僚,速度太慢了。

郭孔丰的眼光还在于布局非常合理。

比如东海粮油,是亚洲最大压榨工厂,但是它从长江口一个点上进行辐射,半径是非常有限的。

如果产品销到重庆、成都,东海粮油的物流成本就很高了,而郭老板在长江上、中游都建的有工厂。

甚至在新疆,也分南疆和北疆建工厂。

  到了2007年,丰益公司在中国的食用油粗炼和精炼厂共24家,特殊油脂生产厂5家,灌装油生产厂20家,大米厂2家,面粉厂5家。

益海嘉里已在形成了布点广泛、布局合理、规模宏大的优质生产体系;

建立了中国庞大的经销网络,经销商数目已经超过2000家,遍布全国400个大中城市,销售网络已覆盖了中国除台湾地区以外的所有省区市。

发展历程

  20世纪80年代末,益海嘉里开始了中国粮油市场的开拓,经过十多年的发展,已成为国际知名的粮油加工、贸易商,在中国累计投资40余家粮油食品以及相关业务的生产加工企业。

益海集团与嘉里粮油的生产企业交叉覆盖不同市场。

换言之,合并后,将在沿海、长江沿线和内地实现全面而有力控制原料成本的工业布局。

在行业竞争对手看来,益海集团老板郭孔丰也是个非常精明、非常有眼光的人,他看到了中国未来的潜在市场。

益海集团从2002开始,在两三年内,做了20多个工厂,这20多个工厂是非常快的拷贝,有的新建、有的在收购老国有企业的基础上扩建,进行设备改造。

  比较起来,丰益公司的决策快、扩张快,相比之下,美国的粮油公司的管理过于官僚,速度太慢了。

2008年,益海嘉里已在形成了布点广泛、布局合理、规模宏大的优质生产体系;

天津分公司

  丰益(天津)国际贸易有限公司成立于1997年,是在天津港保税区注册的外商独资企业,公司坐落于距天津港仅10公里的天津经济技术开发区内,主要的经营管理人员来自于中化系统,有着丰富的国际贸易经验。

依靠对天津港的长期深入的了解及其优越的地理位置,在液体散装化工产品的经营、仓储、运输方面形成相当突出的优势,在港口常年包租了七个总计13500立方米的液体化工储罐,形成了集海运、港口接卸、仓储、铁路、公路运输于一体的各个进出口贸易环节上的整体优势,有利的促进了公司贸易经营的发展。

公司已经形成以经营大宗散装液体化工原料为主体,以煤焦化工及生物化工为优势项目的完整的贸易体系,年贸易额超过亿元人民币。

已经同日本的三菱和三井集团、韩国三星集团、加拿大棱镜集团等国际知名企业建立了良好的贸易关系。

公司已经营的商品主要是基础散装化工原料,主要分为:

1、无机化工品如硫磺、硫酸、烧碱等2、有机化工品如食用乙醇、丙烯、丙烯酸、纯苯、乙二醇、冰醋酸、双酚A等3、染料中间体如二萘酚、吐氏酸、介酸、H酸等4、煤化工品如粗萘、精萘、煤焦油、煤沥青、蒽油等。

公司经过多年的努力开拓,已在北方的散装化工原料市场上占有重要的地位。

  经营理念:

以专业经营追求行业优势,创造客户价值

  经营宗旨:

承担社会责任、追求共同发展

  企业精神:

诚信、负责、专业、进取

  主营产品或服务:

芳香烃,羧酸盐,硫磺

  主营行业:

单质,烷烃,烯烃,炔烃,醇类,无机碱,硫酸盐,硫磺,硫酸,一元醇,醇类

  品牌名称:

粗萘、硫磺、煤焦油、粗苯、二萘酚、吐氏酸、J-酸

  经营模式:

贸易型

  主要客户群:

日韩中东等

  主要经营地点:

中国天津经济技术开发区洞庭路2号11层B,C,D

  年营业额:

人民币1亿元/年以上

  年出口额:

年进口额:

  质量控制:

内部管理体系认证

  员工人数:

11-50人

  是否提供OEM代加工:

  益海嘉里投资有限公司(益海嘉里集团)是新加坡丰益国际有限公司(SGX:

上海市浦东新区陆家嘴,属于新加坡独资企业)。

20世纪80年代,嘉里粮油在深圳蛇口设厂,并生产中国第

领导调研

一个小包装食用油品牌“金龙鱼”。

2006年底,丰益国际以27亿美元收购了新加坡郭氏集团旗下的嘉里粮油,并将嘉里粮油与其在中国的子公司益海集团合并,成为益海嘉里投资有限公司截止2008年9月,益海嘉里在中国的食用油粗炼和精炼厂共24家,特殊油脂生产厂5家,灌装油生产厂20家,大米厂2家,面粉厂5家。

  益海嘉里公司总部设在上海,是由新加坡丰益国际和美国ADM公司共同设立的外商投资企业,公司业务涉足压榨、精炼、油脂化工、米面等多种业务,企业在国内的大豆、棉籽、菜籽、花生等油籽年压榨能力超过1000万吨,2006年实现销售收入500亿元。

企业的标志产品“金龙鱼”系列食用油已经成为中国驰名商标。

  嘉里粮油(青岛)有限公司和青岛嘉里花生油有限公司是由跨国企业集团益海嘉里集团与青岛植物油厂合资兴建的中国大型植物油加工企业。

益海嘉里集团是新加坡丰益国际有限公司在华投资的以粮油加工、油脂化工、仓储物流、内外贸易为主的多元化企业集团,也是国内最大的粮油加工集团,总部位于上海市陆家嘴金融贸易中心。

益海嘉里集团自20世纪90年代以来,先后在深圳、青岛、天津、秦皇岛、连云港、营口、广州、上海、泉州、防城港、张家港等主要港口及武汉、岳阳、西安、成都、佳木斯、新疆昌吉等主要城市投资设立了40多家工厂和20多家贸易公司,成为国际知名的粮油加工、贸易商,并成功的塑造出“金龙鱼”、“口福”、“胡姬花”等国内著名品牌。

  嘉里粮油(青岛)有限公司成立于1994年,采用国际化管理的先进技术,经过十多年的不断积淀和市场的开拓,得到快速健康的发展,成为国际知名粮油加工生产企业。

公司坐落于青岛经济技术开发区,与前湾港咫尺相临,地理位置优越,交通便利,公司占地180亩,拥有花生和芝麻榨油车间、精炼车间、小包装车间、大桶灌装车间。

为保证原料常年新鲜及产品品质稳定,公司投巨资建成2万平方米的标准库房和存储1万多吨原料的低温库,储油能力近9万吨标准油罐区。

公司主要产品有“胡姬花”系列花生油,“福宴”牌系列餐饮油,“厨珍”系列芝麻油等,其中“胡姬花”系列花生油传承1918年花生油木榨工艺精髓,采用现代纯物理压榨工艺,留住天然花生香,深得消费者信赖,花生油市场占有率名列前茅。

  公司于1998年就通过了ISO9002国际质量管理体系认证,随后先后通过ISO9001:

2000版国际质量管理体系认证、ISO14001:

2004版国际环境管理体系认证和ISO22000国际食品安全管理体系认证;

多年来,体系得到持续改进和改善,提升了公司的质量/环境/食品安全管理水平,使公司的产品质量和质量保证能力达到了国际标准水平。

2005年胡姬花花生油、金龙鱼大豆油、菜籽油同时获得“中国名牌产品”称号。

2006年集团品牌“金龙鱼”被选为2008年北京奥运会食用油独家供应商。

  企业技术研发是发展的原动力,公司投资800万用于研发中心建设,从2002年专门成立产品开发中心,并依靠集团研发中心的技术优势,先后开发了新特香花生油、花生风味调和油、专用月饼油、系列风味芝麻油等产品。

公司在花生风味物质、营养、炒香、稳定性方面深入研发,取得了多项专有技术,解决了围绕花生油行业的含磷量不合格、沉淀物多、使用起沫、颜色深等技术难题,引导浓香花生油的健康发展。

同时又开发出花生系列产品和芝麻系列产品,如花生切碎,花生商品米,产品销往北京、上海等地的食品跨国企业。

  

郭孔丰-丰益掌门人

丰益国际(WilmarInternational)2008年第三季度净利达到4亿8260万美元,超出市场预期。

尽管季对季来看,商品价格有所降低,但丰益国际的强劲表现来自于持续提升的油种子和棕榈油等业务在销售与加工上利润。

不过,公司较低的税率等因素也提升了公司的净利。

  预计,丰益国际2008年第四季度的销售与加工利润将进一步提升,但由于商品价格的大幅下跌,利润率将较小。

同时,丰益国际的借贷分布于多间银行,并包括多种货币。

随着商品价格的下调,公司的短期借贷从前个季度的67亿美元减少至58亿美元。

  2006年12月26日,新加坡丰益国际有限公司(以下简称“丰益国际”)收购了马来西亚大富豪、83岁的郭鹤年旗下郭氏集团的全部食用油以及相关业务,交易价值为27亿美元。

交易完成后,丰益国际将成为亚洲最大农业综合企业集团之一,并成为世界数一数二的油料提炼商。

而在中国食用油领域,由此也将引发一场大“地震”,因为该公司旗下品牌将和中粮集团的相关业务争锋。

中粮集团仅控股“福临门”,参股“鲁花”。

中国内地恰逢食用油价格上涨。

郭氏家族资产重组也引发了中国食用油市场的震荡。

  丰益国际整合后,受母公司兼并影响,郭氏集团旗下的嘉里粮油和益海集团很可能将被丰益国际收编为一家人。

嘉里粮油是郭氏集团旗下粮油资产,主打品牌“金龙鱼”在中国食用油小包装市场排名第一,而旗下“胡姬花”品牌也颇有声誉。

此外,嘉里旗下还有“鲤鱼”、“元宝”等品牌。

益海集团则是美国ADM和丰益在中国投资成立的一个粮油集团,在中国市场参股的知名食用油品牌包括“鲁花”、“福临门”、“口福”。

在本次丰益国际大收购中,丰益国际将通过与ADM换股的形式全资控股益海集团。

在交易全部完成后,ADM将通过其直接和间接控股,成为丰益国际的第二大股东。

  当丰益国际完成所有股权转换后,中国市场上几大知名食用油品牌背后几乎都能找到它的影子。

而这也意味着,在中国食用油市场将形成国有巨头和外资寡头两相对峙的局面。

中国食用油市场形成的寡头格局将对中小食用油企业产生较大影响,可能导致行业进一步整合。

食用植物油行业具有量大、利薄的特征,要获取高额盈利必须实现规模经济,而要形成规模就必须有资金作后盾,综观中国市场上占主要份额的食用油品牌都有外资背景,如“福临门”、“金龙鱼”等。

在这样的市场中,中小食用油企业基本不具备竞争实力。

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