城市道路监控系统工程施工组织设计方案Word格式文档下载.docx

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3.4劳动力组织的准备..............................................186

3.5施工现场准备..................................................187

3.6施工的场外准备................................................187

3.7施工各阶段的控制..............................................187

4.施工进度计划及保证措施.............................................190

4.1施工工期......................................................190

4.2施工进度计划..................................................190

4.3施工进度的保证措施............................................190

5.工程质量目标及保证措施.............................................191

5.1质量目标......................................................191

5.2质量管理体系..................................................192

5.3工程质量检验评测标准..........................................192

5.4达实公司在工程质量保证上的优势................................193

6.劳动力及施工机具安排计划...........................................200

6.1劳动力计划....................................................201

6.2主要施工工具安排计划..........................................201

-172-

宝安区新安街道电子防控工程施工组织设计

7.施工重点、难点及施工方案...........................................203

7.1系统施工重点、难点............................................203

7.2摄像机立杆的施工..............................................203

7.3摄像机施工....................................................204

7.4防雷器的施工..................................................205

7.5光端机的施工..................................................207

7.6监控室设备的安装..............................................208

7.7现场控制箱安装................................................209

7.8管线施工方法..................................................209

7.9设备的安装方法................................................210

7.10光缆施工方法.................................................211

7.11主要调试方法.................................................219

8.项目竣工验收.......................................................222

8.1验收依据......................................................222

8.2竣工验收清单..................................................223

8.3竣工验收程序..................................................224

8.4视频监控系统验收计划..........................................224

9.对业主管理人员的培训计划...........................................226

9.1工程培训......................................................226

9.2培训安排......................................................226

9.3各主要系统培训计划............................................227

10.售后服务承诺书....................................................227

10.1工程售后服务.................................................227

10.2服务响应时间.................................................229

10.3达实公司售后服务支持与服务的特点.............................229

10.4高素质的售后服务人员和严格的管理制度.........................229

10.5具体维护措施.................................................232

11.安全文明施工目标和保证措施........................................233

11.1安全目标.....................................................233

11.2安全管理.....................................................233

-173-

11.3防火安全.....................................................234

11.4防雷措施.....................................................235

11.5防水措施.....................................................236

11.6防破坏措施...................................................236

11.7文明施工.....................................................236

11.8雨季施工措施保证措施.........................................237

11.9施工环境保护.................................................237

11.10施工场地总平面规划..........................................238

11.11成品保护....................................................238

11.12节约措施....................................................238

12.协调配合..........................................................238

12.1与建设单位、监理的关系.......................................239

13.工程管理..........................................................239

13.1管理总则.....................................................239

13.2管理目标.....................................................239

13.3管理计划.....................................................239

13.4管理职责.....................................................240

13.5管理的几个主要部分...........................................240

14.本项目对用户投资的保证体系........................................248

14.1建立工作分解结构.............................................248

14.2确定成本控制目标.............................................249

14.3投资保证体系.................................................250

14.4项目风险的可能来源及应对措施.................................252

15.施工进度表.........................................................254

公司概况：

江西三采均安智能科技有限公司，成立与2002年，注册资金人民币500万元，是上饶市政府认定的高新技术企业，江西省安防协会会员单位，公司长期致力于为用户提供安装施工于一体的专业建筑智能化整体解决方案，主营公共安全防范系统、综合布线系统、计算机网络系统、多媒体系统、应用软件开发、智能建筑工程等各弱电子系统及其集成项目,是一家起点较高的综合性高科技公司。

建立以项目管理为中心的质量控制流程，并通过智能化系统二级设计、施工、维护资质证、公司拥有一批长期从事建筑智能化系统总包工程管理的项目经理和各专业系统设计、编程和安装调试的工程师，已经在政府办公大厦、大型商住小区、专用厂房、酒店、学校、风景区等领域建立了众多业绩。

企业近几年所承建的部分工程概况：

酒店、景区、学校、政府类

800户以上小区项目案例

金溪县人民政府

金溪县行政中心

上饶市公安局

上饶市看守所、拘留所

江西鑫迪房产公司

黄金水岸

广丰县公安局

城防3、4期工程

江西福昌实业公司

东方家园

上饶师院

江西名江房产公司

名江丽景

德兴市公安局

德兴看守所

江西东恒房产公司

凤凰名都

阳娃实业有限公司

阳娃大酒店

江西福田房产公司

天一尊邸

婺源旅游发展集团

婺源灵岩洞风景区

上饶鑫达房产公司

锦绣年华

三清山旅游发展集团

三清山金沙景区

………………………………….

1.工程概况及编制依据

1.1工程概述工程名称：

城市道路监控系统

工程概况：

本案城市道路监控系统项目包括200个监控点集成、1个一级监控中心、5个二级监控中心的建设。

本项目按道路监控系统安全防范的实施规范，满足招标文件要求的系统，并且完成系统建设所需要的配套工作，包括但不限于以下部分：

1.全套设备的采购和安装。

2.系统安装、调试。

3.线缆、辅材、备品、备件采购。

4.配套线缆保护管的预埋以及线缆敷设。

5.地下线管、基础施工时遇到的现状地下管线等设施、地面上建筑物、构造物及绿化的保护。

6.工程开挖回填后的原状恢复。

7.深化设计方案，提供设备详细清单，补充必要的施工图。

8.工程项目挖沟埋管施工过程中，协调与施工相关的主管部门及业主的关系。

9.工程相关报批手续的办理。

10.安全文明施工措施。

11.系统建设所需的运输、保险、劳务、保管及保修维护等所有相关工作。

12.建设方有权在建设过程中调整施工范围。

工程质量目标：

达到国家《智能建筑工程质量验收规范》（GB50339-2003）中规定的合格标准，确保宝安区新安街道电

子防控工程工程质量优良，争创优质工程。

城市道路监控系统工程所含的主要工作内容为：

方案设计、深化设计、系统所有设备、器材、线缆及一切相应材料的供货、安装、调试、人员培训、验收交付、质保期服务等，包括但不限于以下几个方面：

①按照设计图纸、安装图纸、技术说明书，配合其他施工单位，深化施工图。

②在规定的交货地点，会同发包方开箱验收，并保管货物。

③将货物从交货地点运输至安装位置。

④进入施工现场后进行监控系统的配线安装等工作。

⑤施工前认真给施工班组进行施工技术及安全交底，做好材料、设备采购工作及工机具准备。

⑥提供安装过程中所需的临时材料和配件、工具。

⑦设备定位、复核，与有关专业协调。

⑧配合有关单位严格按照《智能建筑工程质量验收规范》（GB50339-2003）完成验收。

⑨制备竣工图，系统移交。

在保修期内，对整个工程进行维护保养工作。

1.2工程特点：

城市道路监控系统工程的最大特点就是施工量大、技术难度高、工期短。

1）本项工程施工技术、质量要求高根据标书要求，本项工程无论是设备的选型

或系统的统一配置都处于一种高起点。

建设方在这一点上具有长远的目光，其意义是极其深远的。

对此达实公司将在设计、安装及现场督导工作中坚持以科学的态度对待每一个具体问题，使整个系统具有可靠性、模块化、方便性的特点，并以严格、高效、规范的工程管理，确保监控效果、环境、安装、调试四者有机结合，整体美观协调。

2）工程进度控制复杂本工程工程量大，质量要求高，时间十分紧张。

如何控制

进度是确保工程如期完成的极其重要的问题。

我公司充分认识到这一点，并以此为动力，发挥在安防工程施工领域的技术及人才优势，做到科学组织、合理施工。

-176-

1.3施工关键技术

施工图设计交底：

施工人员不仅要熟悉监控系统的机电施工图纸，还要熟悉街道派出所、社区的环境了解各派出所、社区所管辖监控点的位置，而且要深入现场进行实地考察，这样才能理解设计的宗旨，提高安装质量。

管线敷设：

线缆的校接要求准确到位、标识清楚无误，设备的安装要求符合相关规范，争取一次性调试成功。

特别是要注意摄像机的视频线、电源线、控制线和防雷器、光端机的连接，要做到规范、准确和防水。

调试方案的编制及实施：

系统编制调试方案和组织调试小组，报业主、监理批准，抄送相关配合单位，督促实施检查。

1.4编制依据相关技术资料

《城市监控报警联网系统通用技术要求》

《安全防范工程技术规范》

《智能建筑设计标准》GB/T50314-2000

《智能建筑工程质量验收标准》GB50339-2003

《电子计算机机房施工及验收规范》SJ/T30003-93

《低压电器施工及验收规范》GB50254-96

《电气照明装置施工及验收规范》GB50259-96

《1KV以下配线工程施工及验收规范》GB50258-96安全防范工程程序与要求（GA/T75-94）电视系统工程设计规范（JGT1.5-87）民用建筑电气设计规范（JGT/T16-92）彩色电视图像质量主观评价方法（GB7401-87）安全防范系统通用图形符号（GA/T74-94）软件工程国家标准（GTB856）光纤分布式数据接口（FDDI）高建局域网标准建筑电气安装工程质量检验评定标准（GBJ303-88）

2.施工部署

城市道路监控系统包括200个监控点集成、1个一级监控中心、5个二级监控中心的建设。

这么大的工程要在承建方的要求工期内完成就需要做好认真的施工部署工作。

根据城市道路监控的特点公司研究决定采用分组同时进行，流水线作业的方式进行施工，这样才能保证在要求的工期内工程顺利的完工。

1）分组同时进行施工：

5施工组将同时展开施工任务，统筹安排施工工作。

2）流水线作业：

每个组的施工按施工的流程分中心机房设备的安装、前端立杆的施工、摄像机的安装、防雷器的安装、光端机的安装。

3）施工顺序：

每个区的施工先确定机房设备的安装，这样就可以保证在线路路由通的情况下，每安装一个摄像机中心就可以接通一路摄像机的图像，就可以对一路摄像机的图像进行试运行记录，也可以起到对前端摄像机的保护。

整个工程就可以一次性的施工完毕，个别不好的摄像机点再进行微调。

根据城市道路监控的施工特点，我们设立项目总监、项目经理、技术负责人、质量负责人、项目工程师、施工员、质检员、预算员等。

2.1项目管理框架由于本工程的重要性，公司决定抽调精干、具有丰富工程经验的、

组织实施过类似系统工程的工程管理人员担任，采用项目经理负责制，有绝对权利可以调配本工程项目组所有现场人力、物力、财力、施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源，保证工程保质保量按时完成。

城市道路施工管理组织结构图

2.2项目管理人员和技术管理人员的资料主要施工管理人员表00

机构

职务

姓名

职称

总部

项目总监

郑国庆

工程师/项目经理

技术负责人

王国定

质量负责人

黄平

助理工程师

现场

项目经理

李琴

项目助理

杨玉婷

项目工程师

杨炜峰

杨朝富

龙丽娟

施工员

颜枫

质检员

刘珍

材料员

郑杰

安全员

彭军华

预算员

周芳

整个施工程序上来看，基本上分为五个阶段，系

统规划设计、设备采购进场、工程施工、调试验收、运行维护管理。

要求在各个施工过程中，劳动力和技术力量的配置要做到相对固定，又要灵活调配，在保证工程质量和工期的前提下，要尽量做到统一，避免重复作业，力争一次性施工，周密计划，节约用工。

其人力资源初步计划如上表所示，但人力资源计划是随着工程情况的进展和变化而改变的，项目组进入现场后必须对人力资源计划有前瞻性，提前向项目经理部提出计划，由项目经理部统一调配。

总部与现场管理部门之间的关系详述：

公司本部是宝安区新安街道电子防控工程工程项目指挥部是项目的最高负责部

门，全力支持现场项目经理部的工作，统一调配施工单位和达实公司内部的各种资源、

协调各部门的行动，建立快速反应和紧急处理机制，保障工程圆满完成。

现场项目经理部负责工程的具体实施和协调工地各方关系，直接管理系统项目

组，现场项目经理由项目工程总监指派，系统由现场施工组、设备、材料组、质量监

理组、技术支持组、后勤管理组和办公室等组成。

2.2.1专业管理层专业管理层是由项目总监、项目经理、施工组组长、专业工程师、资料员、安检

员、质检员、材料员等人员组成，完成整个工程的过程管理工作。

1）项目总监为公司本部在宝安区新安街道电子防控工程工程的直接管理负责人，负责管理整个项目人员的调配、项目组与公司各部门的沟通，以及