经济适用房工程施工设计1Word格式文档下载.docx
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GBJ303-88《建筑电气安装工程质量检验评定标准》
JGJ27-86《钢筋焊接接头试验方法》
GBJ107-87《混凝土强度检验评定标准》
GB50164-92《混凝土质量控制标准》
JGJ52-92《普通砼用砂质量标准及检验方法》
JGJ53-92《普通砼用碎石和卵石质量标准及检验方法》
5、国家、省、市现行安全生产、文明施工的规定。
⑴GB50194-93《建设工程施工现场供用电安全规范》
⑵JGJ59-99《建筑施工安全检查评分标准》
⑶JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》
⑷JGJ80-91《建筑施工高处作业安全技术规范》
⑸JGJ88-92《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》
⑹JGJ33-86《建筑机械使用安全技术规程》
6、本公司质量手册、程序文件、工程施工管理手册等有关文件。
7、我公司现有技术机械装备与施工力量。
第2章工程概况及施工特点
第2章第1节工程概述
工程名称：
驻惠边防部队经济适用住房新建工程
建设地点：
惠州市惠城区小金口惠博沿江路丰文凹
建设单位：
惠州市公安边防支队
设计单位：
惠阳建筑设计院
监理单位：
惠州市金筑工程监理咨询有限公司
施工单位：
广东五华二建工程有限公司
勘察单位：
惠阳建筑设计院，
合同工期：
开工时间：
2011年8月11日～2013年8月11日，共计720个日历
工程造价：
建筑规模：
1号楼～6号楼及地下室，总建筑面积74275.35平方米，地下室13942平方米，地下1层，地上17层。
第2章第2节结构概况
本工程结构采用现浇钢筋混凝土框剪结构，结构设计使用年限为50年，建筑结构安全等级为二级，按六度地震烈度设防，
本工程桩基采用人工挖孔桩和机械冲孔灌注，桩基础采用筏板式基础，地下室底板厚500mm，承台与底板面标高相同。
混凝土强度等级：
墙、柱：
-1～3层为C40，4～7层为C35，8～11层为C30，12～屋面为C25。
梁、板：
-1～2层为C30，3～屋面层为C25。
其中地下室底板C30防水砼，抗渗等级S6，板厚500，底板设C15素砼垫层100厚。
钢筋采用HPB235级钢筋、HRB335级钢筋、HRB400级钢筋、RRB400级钢筋。
非承重分户墙、梯间隔墙180厚，采用MU7.5轻骨料混凝土砌块，水泥石灰混合砂浆砌筑。
第2章第3节建筑概况
本工程平面变化较为复杂，立面变化丰富。
地下室共1层为汽车库，地上共17层，一层为小超市、二以上均为住宅，建筑高度为55.6M。
本工程外墙面采用氯丁胶防水砂浆贴面砖墙面。
内墙水泥砂浆打底找平，刷乳胶漆墙面。
顶棚水泥砂浆打底刷乳胶漆底漆一遍面漆两遍。
物管用房、夹层内部、架空层、4层以上楼梯间楼面采用水泥砂浆抹面压实赶光。
1～3层楼梯间、标准层电梯厅楼地面干硬性水泥砂浆结合层防滑地砖（米白色600×
600）。
第2章第4节现场条件
本工程施工现场具备开工条件，主要表现为：
1、施工道路：
工程紧靠惠博沿江路，交通十分便利。
2、施工用电：
现场提供400千瓦功率电源（要求施工单位自备80千瓦应急柴油发电机组）。
3、施工用水：
施工现场供水管径为DN200自来水源，已就位于场地西南侧。
施工现场环境：
工程现场地势平坦，场地较为宽敞
第2章第5节施工特点分析
1、本工程地下室面积大，土方开挖较深，基坑支护安全及施工时合理安排施工顺序，避免与其他工程相互间的不利影响。
2、工程采用人工挖孔桩及机械冲孔灌注桩基础，桩端是否达到设计要求持力层，及桩身混凝土质量尤其重要。
3、本工程结构复杂，高度较高，施工难度大，质量要求高，测量放线控制显得尤为重要。
4、本工程对树立公司企业形象，增加企业无形资产，均有重大意义，因此合理安排施工现场布置，做到安全、文明施工是本工程的关键。
5、为确保本工程按预定计划顺利施工，各项资源的投入对其非常重要，因此必须在开工前编制切实可行的各项资源投入计划。
6、本工程的水、电及其他安装等专业工种施工时之间的配合协调工作尤为重要。
第3章总体目标
第3章第1节指导思想
我公司的质量方针为“重质量、守信誉”是本公司永恒的宗旨，为顾客建设满意的工程是我们的第一使命。
本工程规模较大、体量大、施工配合面广。
如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是本公司创业的重要里程碑，公司将该工程列入重点工程，全面调度公司的人力、财力和物力，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，严格按照ISO9002质量体系运行。
精心组织、科学管理，确保实现各项承诺目标。
第3章第2节工程质量
工程质量是企业的生命，本工程施工质量必须达到按省、市、行业的相关验收标准“合格”的要求。
第3章第3节工期目标
该工程的早日建成投入使用对我们双方都有十分重要意义，我公司确保全部工程按招标文件要求在720日历天内完成，并力争提前完成。
第3章第4节现场目标
现场安全生产文明施工与否直接关系到正常的生产生活，本工程确保达到惠州市安全生产、文明施工标准化管理优良等级标准，并严格遵守上级主管部门对文明施工的有关规定，狠抓创标化工地的各项软硬件工作，确保标化工地的各项要求与面貌。
第4章本工程施工组织机构及职责
第4章第1节公司管理机构
本工程作为重点建设项目，我们把该工程的质量、进度、安全、文明施工纳入公司总计划与管理之重点，确保工程自始至终处于受控状态。
第4章第2节项目部的组成
本工程我们将按项目法组织施工，选任优秀项目经理，项目技术负责人，项目经理对该工程的施工全面负责，并亲自指挥生产协调各工种关系，项目技术负责人对该工程的施工技术管理、质量管理直接领导，确保工程质量。
本工程在整个施工过程中，我们将严格按照公司ISO9002质量手册、程序文件及工程施工管理手册等文件进行施工管理，公司、班组、项目经理明确各自职责。
1、公司主要职责：
⑴施工过程材料采购等的评审工作，定期召开协调会，做到有问题及时提出及时解决，以确保工程施工顺利进行。
⑵监督工程施工组织设计的实施情况，发现的问题，应及时向项目部提出。
⑶抽查工程质量，掌握工程各阶段的质量情况，并对工程质量存在问题提出整改意见，应特别重视对基础、地下工程、主体结构工程的检查。
⑷参加工程中间结构验收及竣工验收。
2、项目经理部主要职责
⑴根据合同和施工组织设计，组织现场日常施工，科学管理、合理使用、调配劳动力及材料、机具，并安排好各工种之间的施工搭接。
⑵根据工程施工总进度计划，编制月施工计划和旬作业计划，在制定施工计划的同时，编制详细的材料进场计划和设备进退场计划。
⑶负责对各作业班组进行技术、质量、工艺、安全、文明生产施工情况的交底工作，认真记好各种台帐和日记，每天检查当天工作，每旬考核单项工程完成情况。
⑷过程控制：
做好各分项工程的自检评定并及时通知建设单位、质量监督等机构参加工程的各项隐蔽工程验收。
项目部每周召开例会，通报工程施工进度、质量情况，并做好记录，解决检查中发现的质量、安全隐患问题，并加以整改。
⑸及时向分公司、公司提交材料采购计划，机械设备等的需求计划，以便使物资供应通畅。
⑹认真、严格按标准验收各类进场材料，及时取样送检试验。
⑺严格执行公司有关规章制度和法规，并按ISO9002的标准及要素实行操作，使工程的施工管理走上规范化。
3、施工班组主要职责
⑴班组长将具体工作任务分解到各操作者，并督促班组人员保质保量按时完成任务。
⑵班组长应及时组织班组人员学习各种技术规范和操作规程，作好安全、质量、技术等的交底。
⑶工程施工实行责任承包，做到施工任务层层承包，职责分明，落实到人，每月组织进行工程质量、安全生产及文明施工的考核，奖优罚劣。
⑷各作业班组在班组长带领下，对各分项工程的质量情况进行自检、互查，及时总结、及时纠正，不断提高自己，并做到当天完成的部位当天检查，问题不过夜。
第4章第3节现场管理机构设立及其职责
本工程现场设立项目部，实行项目经理负责制，下设生产计划科、施工技术科、质量检查科、安全检查科、治安后勤科、材料设备科，在项目经理的统一领导下各科的主要职责和职能如下：
1、施工技术科：
会审施工图纸，编制施工方案，负责模板方案翻样及钢筋翻样，负责施工测量及技术资料整集，解决施工中出现的各种技术问题，向各施工班组作必要的技术交底。
2、生产计划科：
安排现场的生产活动，编制施工进度计划，协调各专业施工队伍的统一施工目标。
3、质量检查科：
熟悉施工验收规范，进行各道工序的交接验收工作，对材料质量、现场施工质量随机进行监督检查。
4、安全检查科：
熟悉安全操作规程及劳动保护条例，负责工程施工的安全检查并提出整改意见。
5、治安后勤科：
负责生活后勤，做好现场保卫工作，保持施工现场场容场貌，保护施工现场清洁。
6、材料设备科：
负责大宗材料编制计划和采购，一般小型机械设备配备与管理，积极配合设备租赁公司对大型机械设备的保养与维护，现场按各专业工种编制成操作班组，统一指挥，协调作业。
第4章第4节项目控制目标的制定
项目控制目标的制定程序为：
项目经理部、部门、班组、操作人员
收集各控制目标
制定的依据
执行承包合同中的施工项目总目标
确定控制目标
与公司、分公司签订承包合同
编制施工组织设计
确定施工项目计划总目标
分解总控制目标
形成控制目标体系
制定各阶段控制目标和年度控制目标
落实控制目标明确责任
责任者提出控制措施
项目目标控制的全过程也即施工项目管理的全过程。
项目目标控制
事先控制
事中控制
事后控制
投标→签约→施工准备
总结结算
项目施工→验收交工
施工项目管理
本工程项目目标控制的基本任务与方法见下表：
控制目标
控制任务
采用方法
进度控制
.使施工顺序合理、衔接关系适当，均衡有节奏施工
.实现计划工期，（合同工期）要求
横道图法、
形象进度图示法、
质量控制
.使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求
.实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施和质量等级，保证合同质量目标等级的实现
检查对比法、
数理统计法、
方针目标管理法
成本控制
.降低每个分项工程的直接成本
.实现项目经理部盈利目标
.实现公司利润目标和合同造价
价值工程法、
偏差控制法、
估算法
安全控制
.实现施工组织设计的安全规划和措施
.控制劳动者、劳动手段和劳动对象、使人的行为安全
.物的状态安全
.控制环境、消防环境险源
安全检查表法、
因果分析图法、
故障树分析法、
事件树分析法
第5章施工进度计划
施工进度计划是施工过程中的一种重要指标，其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。
在施工进度计划的安排上既要在保证工程质量、安全的前提下确保总工期，又要突出重点，重点控制关键工期，确保满足业主的需要。
第5章第1节施工总体安排
1、总进度计划安排
根据招标文件有关内容，我公司计划720天内完成本工程。
在总工期明确的情况下，针对本工程，不仅需要确定各主要分部、分项工程的施工进度，更需要满足业主对建筑的使用要求，因此，我们根据本工程的特点：
地下室面积大，地上建筑为高层的特点，整体安排各主要节点部位控制时间如下：
序号
节点工程
计划天数
1
土方开挖及基坑支护
80天
2
桩基础工程
150天
3
地下室结构
4
主体九层以下
90天
5
主体十层至结顶
6
装饰工程
200天
7
总体配套至竣工
30天
2、总体施工顺序安排
按照合同内容，甲方提供现场“三通一平”交由乙方进场，其施工顺序计划安排如下：
施工准备→测量放线→土方开挖及基坑支护→桩基础工程→基槽验收→垫层→钢筋砼地下室底板→钢筋砼地下墙板、柱、顶板施工→一层柱→一层梁板→二层柱→二层梁板……十七层梁板→围护填充墙紧跟框架→屋面工程→门窗框安装→室内外粉刷→楼地面→门窗安装→饰面工程→总体配套。
第5章第2节施工进度计划
1、计划编制
总进度计划是控制工程进度的指导性文件，各分项工程在总体计划的指导安排下，进行细化和微调整。
按主要节点的要求，制订出详细的施工进度计划、技术准备、物资供应、工艺顺序、统筹安排等各项施工活动的开、竣工时间都要对总体计划的粗线条给予保证，依据每个施工过程，组织劳动力和各种物资供应计划。
⑴编制程序
收集信息→划分施工项目→计算各项目工程量→计算各项目劳动量→确定各项延续时间→相互搭接→编制进度计划→检验和调整。
⑵划分施工项目
施工项目一般按各分项分部工程为单位或按工序进行划分，便于具体指导每个工种实现分部分项目标，便于统筹安排，缩短工期。
⑶计划工作量
按施工图纸计算出工程量，并按定额分析出所需的劳动力、物资、确定出各工种的配备、材料供应及施工方案。
2、分阶段进度计划
按总进度计划，签定合同后将按以下各阶段制订分阶段施工进度计划：
⑴地下室阶段施工进度计划。
⑵主体结构阶段施工进度计划。
⑶装饰阶段施工进度计划。
第5章第3节专业分包单位进度控制
各分包单位均应根据施工总进度网络计划编制分级网络计划，与总进度计划衔接，并受总进度计划的控制。
进场后进行地下室土方开挖和基坑支护的施工。
根据施工总进度计划，适时安装工程进场，进行地下室底板及基础的防雷接地工作，此后，随着结构的进度计划进行各类管线、管道、埋件的预埋预留。
结构工程结束后，与装饰工程同时开始供电及照明、暖通、上下水卫、消防系统及机房设备的安装。
第6章各项资源计划
第6章第1节机械设备使用计划
1、本工程配备60T.M塔吊3台，安装调试均由设备公司专业人员进行，15天左右时间结束，预计在地下室钢筋绑扎时可投入使用。
2、本工程主楼高度较高，施工时配备6台施工人货电梯配合垂直运输，目前，该设备正在公司保养，随时可调用。
3、本工程采用商品砼，现场配备3台固定泵输送砼（其中1台备用），并再配备3台J350搅拌机，用于一些零星砼的拌制。
4、载重汽车、推土机、轮式起重机均在公司基地内，需要时，组成综合编队，统一施工、统一指挥。
5、施工时可能会遇到断电或电压不足，在施工现场配备一台80KW发电机组，随时备用。
6、其它一些中小型设备，项目部自己配备，如遇特殊情况，可随时向公司调运，为工程服务。
第6章第2节主要材料供应、使用计划
1、主要材料如钢材、水泥等，按施工方每月上报的材料供应计划表及时供应，以不影响施工进度为原则供应。
2、材料：
主要材料采购计划（依据工程量清量编制）
3、周转材料
⑴计划投入本工程模板6800平方米。
⑵计划投入Ф48钢管550T。
⑶计划投入养护保温薄膜5200平方米。
第6章第3节技术装备物资计划
1、因本工程体量大，结构较为复杂，计划配备J2经纬仪2台，主要用于施工测量定点，高层控制，垂直度控制。
2、计划投入本工程DS3水准仪2台，主要用于水平标高控制。
3、计划投入砼试模8组，抗渗试模3组，多功能质检尺3把，控制好砼质量及墙体质量。
第6章第4节劳动力资源计划
计划施工高峰期总投入劳动力约500人，劳动力按排详见下表
劳 动 力 计 划 表
工程级别
按工程施工阶段投入劳动力情况
基础工程
主体阶段
装饰阶段
安装工程
木工
80
120
10
钢筋工
100
混凝土工
40
架子工
20
15
砌筑工
50
抹灰工
电焊工
油漆涂料工
普 工
30
瓷砖工
门窗工
水电工
合计
240
400
465
第6章第5节隐检验收、技术复核计划
1、隐检验收
各分部分项工程隐检验收，均由项目部自检合格后报公司工程部复检。
复检通过后在24小时内书面通知业主及监理公司和质监部门，经业主、质量、监理单位共同验收，并做好隐检记录，验收合格后再进行下一道工序施工。
2、技术复核
本工程为钢筋砼框剪结构，保证柱、梁、墙板轴线的垂直度准确是重点之一，因此必须严格执行技术复核制度，防止出现技术差错，各级技术管理人员及班组长均须认真严格执行技术复核制度，做好技术复核记录，根据施工进度要分段分次进行复核验收，做到施工一个分项工程，复检一次，不得遗漏，不得相互代替，不经验收，技术负责人未签署技术复核记录，不得进行下一道工序施工。
第7章建筑业10项新技术应用
根据国家建设部要求推广应用的新技术要求，以及本公司科技开发纲要和本工程的技术要求、质量目标，我们将在下列工艺、工序中采用新技术、新材料和新工艺。
第7章第1节基坑工程信息化施工
在地下室施工过程中对基坑的监测至关重要。
在施工过程中，加强对挡土结构位移和基坑周围环境变化进行严密监测，以反馈的数据调整基坑施工参数，确保基坑安全。
第7章第2节土钉墙支护
本工程地下室基坑支护采用土钉墙支护技术，该支护结构轻型，施工操作方便，由土钉，钢筋网喷射砼面板和经加固的原位土体三部分组成，利用了经加固后的原位土体来维护基坑边坡土体稳定，具有施工速度快、造价经济等特点。
第7章第3节预拌混凝土应用
本工程除零星砼外均采用预拌商品砼，这样能加快砼浇捣速度，确保浇捣质量，控制风尘、噪音和水质污染，砼采用专用运输车运输，出料后通过输运泵车直接将砼送达作业面。
另外预拌砼中可应用超细活性掺合料如粉煤灰等，可改善砼中的亚微观结构，提高粗骨料与砂浆之间的界面强度，而且可填充砼内部毛细管，起到增强和密实作用，同时还可节约水泥。
执行标准为《混凝土泵送施工技术规程》（JGJT10-95）。
第7章第4节粗直径钢筋连接技术
一、套筒挤压连接技术
本工程Ф25以上螺钢连接，为保证质量，我们采用套筒挤压连接技术，该技术是把两根待接钢筋的端头插入一个优质钢套筒，然后用挤压机在侧向加压数道，套筒塑性变形后即与带肋钢筋紧密咬合达到连接的目的。
它的优点是接头强度高，质量稳定可靠，安全、无明火，不受气候影响，适应性强，还特别适用于不可焊钢筋，进口钢筋连接，执行标准《带肋钢筋套筒挤压连接技术规程》JGJ108-96。
技术质量保证措施：
1、操作人员必须持证上岗。
2、挤压前应对钢筋端头的锈皮，泥沙、油污等杂物清理干净，对钢筋与套筒进行试套，如钢筋有蹄，弯折或纵肋尺寸过大者先进行矫正或用砂轮打磨。
3、挤压接头相互错开，接头百分率符合《钢筋机械连接通用技术规程》（JGJ107）之规定。
4、钢筋连接端应划出明显定位标记，确保在挤压时和挤压用可按定位标记检查钢筋伸入套筒内的长度。
5、检查挤压设备情况，并进行试验，符合要求后方可作业。
6、按标记检查钢筋插入套筒的深度，钢筋端头离套筒长度中点不宜超过10MM，挤压时挤压机与钢筋轴线保持垂直。
7、钢筋连接开始前及施工过程中，应对每批进场钢筋进行挤压连接工艺检验。
8、现场检验对挤压接头进行外观检查和单向拉伸试验，使之符合设计及规范要求并保存记录。
二、电渣压力焊技术
对柱筋Ф16以上的钢筋，采用竖向电渣压力焊技术，该技术可排除人为因素干拢，使钢筋的焊接质量更有保障，采取以下技术质量措施。
1、对焊接工人一定要有上岗操作证。
2、必须进行现场条件下的试焊，合格后方可施工。
3、雷雨天尽量不施工焊接，否则必须采取有效遮蔽措施，避免焊后未冷却的接头碰到雨水或防止雷击事故。
4、钢筋焊接部位与电极接触的表面的锈斑、油污、杂物等应清除干净，端部应平直（柱筋用砂轮片切割机下料）。
第7章第5节计算机应用和管理技术
现代化管理体系和计算机管理技术，配备电脑、打印机、复印机
和有关软件。
对施工组织设计编制、网络计划优化及修改、工程质量管理和报表文字处理进行电脑管理，充分发挥计算机在工程管理中的应用。
用施工技术和工艺控制软件，使用钢筋优化下料、模板、脚手架
CAD设计、基坑支护结构设计软件等。
通过Internet达到信息资源共享，提高项目部决策能力和管理水平。
施工现场总平面布置
本章主要从各施工阶段平面布置，现场用电、用水、排水、消防、文明、环保等方面着手。
通过合理场地布置，确保工程顺利完成。
第8章施工现场总平面布置
第8章第一节施工现场总平面布置
8.1.1施工现场总平面布置
施工现场总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度并能反映现场安全文明管理水平，为保证现场施工顺利进行，确定平面布置原则为：
在满足施工的条件下，尽量节约施工用地；
满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设投资；
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