syb销售和成本计划表Word格式.docx

上传人:b****2 文档编号:5765312 上传时间:2023-05-05 格式:DOCX 页数:6 大小:16.56KB
下载 相关 举报
syb销售和成本计划表Word格式.docx_第1页
第1页 / 共6页
syb销售和成本计划表Word格式.docx_第2页
第2页 / 共6页
syb销售和成本计划表Word格式.docx_第3页
第3页 / 共6页
syb销售和成本计划表Word格式.docx_第4页
第4页 / 共6页
syb销售和成本计划表Word格式.docx_第5页
第5页 / 共6页
syb销售和成本计划表Word格式.docx_第6页
第6页 / 共6页
亲,该文档总共6页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

syb销售和成本计划表Word格式.docx

《syb销售和成本计划表Word格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《syb销售和成本计划表Word格式.docx(6页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

syb销售和成本计划表Word格式.docx

  目录

  ?

企业概况

创业计划作者的个人情况

市场评估

市场营销计划

企业组织结构

固定资产

流动资金(月)

销售收入预测(12个月)

销售和成本计划

现金流量计划

  一、企业概况

  主要经营范围

  太阳能热水器

  企业类型:

  □生产制造□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他

  二、创业计划作者的个人情况

  以往的相关经验(包括时间):

  20XX.6-20XX.9做过土特产的的收购与批发

  教育背景,所学习的相关课程(包括时间)

  20XX.9—20XX.11湖南理工学院信息与通信学院学习

  三、市场评估

  目标顾客描述:

  农村及小城镇家庭用户

  市场容量或本企业预计市场占有率:

  期望市场占有率50%

  市场容量的变化趋势:

  随着国名经济的持续发展,人民物质生活水品的提高,太阳能作为新兴能源的种种优势及传统能源的危机。

可预见市场容量将持续增长

  竞争对手的主要优势:

  1、成立的时间早,经验丰富。

  2、规模大。

  3、销售渠道广泛

  4、

  5、

  竞争对手的主要劣势:

  1、对于市场反应缓慢

  2、售后服务滞后,严重削弱客户信心

  3、不够重视农村及小城镇市场4、

  本企业相对于竞争对手的主要优势:

  1、小而灵活,能够提供更好的售后服务

  2、有行之有效的推销方式

  3、更了解客户的需求与购买力

  4、优秀的售后服务

  本企业相对于竞争对手的主要劣势:

  1、规模小,销售量小。

  2、资金链困难,在融资难。

  3、

  篇二:

sYb创业计划书(标准版)

  sYb创业计划书

  企业名称ForeverLove花店创业者姓名

  电话/手机

  电子邮件

  国际劳工局

  Internationallabororganization

  一、企业概况............................................................................................................................2

  二、创业计划作者的个人情况................................................................................................2

  三、市场评估............................................................................................................................3

  四、市场营销计划....................................................................................................................5

  五、企业组织结构....................................................................................................................6

  六、固定资产............................................................................................................................7

  七、流动资金(月)..............................................................................................................10

  八、销售收入预测(12个月).............................................................................................11

  九、销售和成本计划..............................................................................................................12

  十、现金流量计划..................................................................................................................13

  主要经营范围:

1、零售鲜花、花束。

2、承接婚庆鲜花布置、开业花篮、会场布置。

  企业类型(选择一项并打■):

  □生产制造■零售■批发■服务□农业

  □新型产业□传统产业■其他

  教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

  刘天宇:

山东农业大学经济管理学院农林经济管理专业20XX年-20XX年。

  三、市场评估目标顾客描述:

主要消费群体是学校的学生老师和附近小区的居民,学生的市场比较大现在很多学生都是追求着时尚,他们大多数会选择在同学生日,节假日购买鲜花。

而老师和附近的居民则大多数会选择买盆栽放在办公室或家里,这样既环保又具有观赏价

  值。

学校的鲜花市场巨大。

经过调查发现学校附近有泰安市花卉市场,而且生意不错,它主要经营的是公司的会议用花和家庭装饰的盆栽型花卉,本花店可以开发零

  售玫瑰花束、康乃馨花束、百合花束等礼品花卉花束的市场估计能占到市场的50%。

市场容量的变化趋势:

随着西方节日等西方文化的影响,大量学生选择在同学生日或者

  其他庆祝的节日选择赠送鲜花作为礼物,这就导致了大学生市场对礼品鲜花的需求不断

  上升。

  1、已经形成相当的规模经营。

  2、具有相对稳定的客源。

  3、有相对稳定的鲜花养殖环境。

  1、营销不足,市场处于原始的未开发的鲜花种植交易状态。

  2、服务不周到,不能满足大学生对礼品鲜花包装精致美观的要求。

  3、家庭盆景式花卉太多,礼品鲜花较少或没有。

  1、作为创业年轻人,自己是当家人,利益当机,自己的店,所以积极性高。

  2、市场属于未开发状态,具有较大的现有和潜在的消费市场。

  3、有相对完整的经营跟销售计划,对于市场做了调查分析,自己所学专业与本经营项

    

目相关,知识储备及知识面相对较广。

  1、刚刚起步,面临着严峻的竞争对手,消费市场开发较慢。

  2、资金有限,流通资金不充足,不利于业务的灵活扩展。

  3、公共关系网络不够好,不利于市场的有效拓展。

  篇三:

sYb创业计划书空表

  通讯地址

  联系电话

  电子邮箱

  一、企业概况……………………………………

(2)

  二、企业计划作者的个人情况…………………

(2)

  三、市场评估……………………………………(

  四、市场营销计划………………………………(

  五、企业组织结构………………………………(

  六、固定资产……………………………………(

  七、流动资金(月)…………………………

  八、销售收入预测(12个月)………………

  九、销售和成本计划……………………………(

  十、现金流量计划………………………………(

  3)5)6)8)(10)11)12)13)

  (

  □生产制造□零售□批发△服务□农业□

  □新型产业□传统产业□其他

市场容量或本企业预计市场占有率:

1.2.3.4.5.竞争对手的主要劣势:

1.2.3.4.5.本企业相对于竞争对手的主要优势:

1.2.3.4.5.本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1.2.3.4.5.

  

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 高等教育 > 历史学

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2