XX年本人述职报告Word文档格式.docx

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担保业务三部于09年6月从一、二部划分出来，管辖九江、景德镇、上饶、鹰潭四个地区，共有分公司31家。

半年来，我部在公司领导的正确引导和全组同仁的不懈努力之下，为符合“四有三不”条件的工业企业和农业产业化龙头企业提供流动资金贷款担保215笔，累计担保金额亿元，实现保费收入万元。

截止09年12月底，我部完成实际放款的企业136家，累计放款金额亿元，其中为再生资源回收企业办理退税质押担保贷款57笔，实际放款49笔，担保金额为亿元，实现保费收入万元。

　　中小企业提供贷款担保215笔，其中担保金额低于800万元的有149笔占到全部所做业务的69%，大于800万元的则占31%。

切实响应了省政府和省财政厅的号召，积极发挥担保公司的平台作用，缓解我省中小企业融资难瓶颈，帮助中小企业快速突围持续发展，大大增加地方的税收收入，促进地方经济的快速发展。

　　个人工作完成情况：

20xx年我共完成担保额万，担保户数户，放款额万，放款企业家，完成保费民入万，占部门的%。

　　2、工作效率与工作能力。

一年来，我能够认真遵守公司的各项规章制度，严格约束自己。

在自己的岗位上，一丝不苟，高效完成公司布置的各项工作：

1、强化风险管理，夯实反担保物。

根据担保措施从开展业务初期的个人无限连带责任和财产抵押相继增加了海关出口退税质押、仓单质押、再生资源退税质押等反担保措施，我围绕控制企业核心资产，夯实反担保物，加大其违约成本，以加强反担保控制能力。

2、按时按量完成保后检查工作。

在对景德镇、乐平、鄱阳、余干、万年、上饶县、九江地区、鹰潭地区的约70家放款企业进行的全面实地保后检查中，认真组织检查，发现了存在经营风险的仁天矿业、通富实业和抵押物存在瑕疵的鄱湖畜牧，对此及时汇报公司领导，避免的风险的发生。

　　3、注重员工业务培训工作，培养团队精神。

根据公司规定的每周一定期召开部门小组例会，汇报上周完成的担保工作并统计业务数据的规定，积极组织项目经理开展业务学习，交流心得，推广成功经验，做到发现问题及时解决，形成积极学习业务知识的良好风尚，为拓展业务提供保障。

　　4、自我学习情况。

作为担保业务部负责人，我时刻不忘学习，提高自身业务综合素质。

业务部内每周一定期召开部门小组例会，我都能够按时参加，并认真作好相关笔记。

在平时办理业务中若遇到类似学习过的业务问题，处理起带来了很大的方便、也提高了办业务的效力。

同时，扩展领域，不断学习新的业务知识，在此我虚心向身边的同事，特别是先进请教，向身边的好人好事学，坚持在实践中学，使自己颇受教育，收益匪浅。

通过多看多听多想多问多做，努力使自己在尽短的时间内熟悉新业务知识。

通过在工作中学习，在学习中实践，在实践中提高，有的放矢地开展工作，提高了自己在观察问题和处理复杂问题的能力。

　　5、廉洁自率上。

我能按照公司的各项规章制度严格规范自己。

努力维护部门的形象，维护公司大局和公司领导班子整体形象。

对自己严格要求，清正廉洁，遵章守纪。

我认为，作为业务部负责人应该始终保持：

头脑清楚、勤勉敬业，公平正义，表里如一、言行一致，廉洁奉公，要求别人做到的自己首先做到，对自己高标准、严要求，不该说的话不说，不该做的事不做，发挥示范效应和辐射作用，为员工做出表率，从公司的发展稳定和关爱员工的角度考虑和处理遇到的各种问题，切实发挥员工的工作积极性，培养融合的工作氛围。

同时积极为客户着想，方便客户的活动。

　　三、存在的不足

　　一年来，在公司领导的正确领导下，经过自己的努力，虽然取得了一定的成绩，但还存在着不足的地方：

一是业务学习不够，风险把控能力还有待加强，对担保企业的调查浮在面上，对企业的行业分析、实际控制人的道德风险和隐形负债未能深入调查和了解;

二是主动营销意识不强;

三是沟通机制有待完善。

今后，我将严格要求自己，努力加以改进。

　　四、20xx年工作打算

　　1、拓展业务新品种。

目前流动资金贷款担保占我部业务总量的70%以上，业务品种单一，风险较为集中，为更好贯彻公司“严谨、稳健、高效、持续”的经营宗旨，计划在20xx年根据市场发展需求增加业务品种，如再生资源退税、贸易融资、保函、仓单质押等，以便加强公司的竞争力，增强整体抗风险能力，促进公司又快又好的发展。

　　2、积极扶持区域特色经济：

九江船舶工业，鹰潭、上饶、贵溪铜加工行业，景德镇汽配加工行业。

　　3、大力支持环鄱阳湖经济圈企业。

环鄱阳湖生态经济区上升为国家战略后，必将为九江带来前所未有的发展机遇，对实现九江赶超发展产生积极而重要的推动作用。

鄱阳湖三分之二的水域面积和岸线在九江境内，规划范围38个县（区）中九江占有12个，九江作为规划的主体区域，受益最多，也最直接，这也是业务开展的一个契机，我将积极深入相关企业进行调研，宣传我司的担保优势，争取发展更多的客户，拓展更多的新业务。

　　4、加大对分公司业务线支持力度。

　　展望20xx，我将再接再厉，一如既往，牢记公司的服务宗旨，围绕公司工作大局，与员工一道，解放思想，开拓创新，尽心尽责做好本职工作，顺利完成20xx年工作目标，共同开创我公司担保工作的新局面，为公司的持续快速发展贡献一份力量。

XX年本人述职报告　　xx年，在上级的正确领导下，在广大干部职工的大力支持和帮助下，我紧紧围绕局全年重点工作，认真履行自己的职责，以抓安全为基础，促效益为中心，安全、顺利的完成了年初制定的各项生产任务和安全指标。

现将自己一年来履行职责和完成工作任务情况汇报如下，请同志们批评指正：

　　一、分管指标完成情况

　　1、截止12月31日，全局安全运行730天，完成了年初制定的全年实现“三个百日安全”的安全目标。

　　2、供电可靠率：

%

　　3、电压合格率：

　　4、电网建设完成35KV云泉线建设投运工作，实现了龙泉变电站双电源供电，提高了蒋路和龙泉地区的供电可靠性;

完成35kV西关变电站1#主变增容改造工程，将原6300KVA高耗能变压器更换为8000KVA节能型有载调压变压器;

完成35kV蒋刘、龙泉、西关变电站变直流屏改造工程;

完成35kV云张线升级改造工程，更换锈蚀吊杆227根、绝缘子999片，有效提高了云张线的健康水平;

完成调度实用化改造工作;

改造新建10KV线路公里、配变6860KVA/70台、真空开关11台。

改造新建线路公里、改造下户7276户。

通过技术改造，有效提高了我局电网健康水平。

　　二、安全生产管理工作

　　作为主管生产的副局长，深知生产和安全的关系，要想搞好生产工作，首先必须抓好安全工作，安全是一切工作的基础。

因此，我始终把抓好安全生产作为一切工作的重中之重，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”和“标准化作业反违章、程序化作业防事故”的安全管理方针。

　　1、完善制度、规范流程。

坚持每周组织召开“安全活动会”，经常到班组检查，及时了解职工思想动态，认真听取职工对安全生产工作中的意见和建议，与生产班组一起认真分析安全生产工作中存在的问题，制定有针对性的措施。

　　2、加强施工现场的安全生产管理。

加强安全监督工作，特别是加强现场作业的安全监督工作是保证各项生产任务圆满完成的有效手段。

为保证我局作业现场安全监护工作落实到实处，我认真履行生产副局长下现场安全职责，坚持与生产班组同进同出，及时协调解决生产现场出现的问题，对大中型施工现场进行全过程的的安全监督，对小型施工现场进行抽查检查，及时纠正和制止现场的违章行为。

全年下现场76次，查处违章三起。

　　3、以《标准化作业指导书》为基础，通过使用标准化作业卡认真开展标准化演练和标准化作业。

为了更好的推行标准化作业工作，我和班站一起讨论学习标准化作业流程，参与班站标准化作业演练。

重要工程，自己带领生产人员查看施工现场，分析危险源、制定防范措施和施工方案。

编制针对性和可操作性强的现场三措、危险点控制内容，夯实了生产现场的安全管理，确保了施工安全。

　　4、加强交通管理。

我和汽车班一起讨论制定了《泾阳电力局车辆使用办法》，严肃派车单制度，坚决查处无派车单或虽有派车单，但车辆号或驾驶员姓名不符等违章行为。

加强车辆防火、防盗工作，落实相应的措施，定期对车辆进行检查保养，真正作到了每天一自查每周一小查每月一大查，切实杜绝交通事故的发生。

　　三、生产运行工作

　　1、结合春、秋季安全大检查认真开展“安全隐患大排查”工作，自己能够深入生产班组帮助指导班组开展好此项工作，明确隐患排查治理责任，建立重大隐患台帐，落实措施和时间逐个消除。

20xx年全年共消除线路（设备）缺陷共183处，及时砍剪危及线路设备安全运行的树木836余棵，及时制止在电力保护区内违章建房行为6起，避免了出现新的安全隐患。

对配变高低压熔丝进行了全面检查，更换熔丝130余处，确保了按规定搭配高低压熔丝。

清查了线路杆号及各类警告标志的设置情况，补充各类标识牌200余块。

为电网迎峰度夏、迎峰过冬奠定了坚实的基础。

做到了有布置、有计划、有落实、有总结，在大家共同努力下有效的提高了电网健康水平和线路设备抗风雨能力。

　　2、由于农村通讯网络及有线电视的普及，农村低压线路特别是下户线与弱电线路交跨现象越来越多，安全问题日益严重，4、5月份我们专门安排对线路与弱电线路交跨不合格缺陷的专项处理行动。

共处理缺陷109处，保证了线路设备的安全运行和人身安全。

　　四、电气化和标准化建设

　　1、新农村电气化县建设

　　今年泾阳县作为集团公司确定的四个电气化县建设单位之一，在接到建设任务之后，我立即组织相关科室的技术人员，深入我县各乡镇按照电气化建设标准进行实地考察，确定电气化建设乡镇和村组。

为了给建设人员建立感性认识，我组织相关科室管理人员和供电所所长到高陵电力局和杨凌供电局两个电气化达标县参观学习，成立了我局电气化建设实施领导小组，由陈局长任组长，我负责具体实施，为了确保电气化建设工作的顺利开展，我先后和营销、生产、安监人员开会讨论考评细则16次、下建设示范点现场30余次、实地组织演练12次、电气化宣传图册由我一人负责完成，截止最终定稿共更改32次。

在省公司、咸阳分公司和泾阳县政府的关怀和全局职工的共同努力下，泾阳县电气化建设最终以97分的高分顺利通过了省发改委的考评验收。

　　2、白王标杆变电站和标准化保线站建设

　　35kV白王变电站被集团公司定为系统内3个创建标杆变电站之一，我局保线站也是集团公司确定的咸阳地区第一个创建的标准化保线站。

在保证白王变电站高质量创建的同时我兼任保线站站长，在局领导的支持和同志们的共同努力下，标杆变电站和标准化保线站建设顺利的通过了省集团公司验收，得到了各级领导的一致好评。

　　五、积极采用新技术新工艺

　　1、采用零点搭接提高供电可靠性

　　为满足县域经济发展，特别是高庄、崇文、永乐工业园区招商引资企业日益增加的高可靠用电需求，切实解决因新增用电负荷施工搭接频繁停电影响企业正常生产生活用电的矛盾，我要求坚持新增负荷施工不停电、少停电，能够带电搭接就带电搭接，在不具备带电搭接条件时，采用“零点搭接”，最大限度地缩短停电时间和停电范围，避开负荷高峰时段减少停电损失，提高供电可靠性，保证企业正常生产生活用电，赢得了用户的好评。

　　2、推广使用新设备、新技术、新材料、新工艺

　　在今年的电网建设中我们推广使用新设备、新材料、新技术、新工艺，在新设备运用上，因地制宜，试点箱式配变台区、节能型非晶合金变压器、线路无功补偿等新设备;

在新材料应用上，采用架空绝缘导线、低压地埋电缆、架空集束导线等新材料;

在新技术应用上采用远程电压采集技术;

在新工艺采用集中一体电表箱、近户线加装PVC线槽等新工艺。

不断提高我局电网设备科技含量。

　　六、廉洁自律方面

　　1、能认真学习党的十七届四中全会精神,严格执行《廉政准则》和中纪委提出的“七不准”规定，切实把为职工服务，企业发展作为自己的行动指南。

按照上级纪检部门的有关要求，能经常性学习党纪法规、廉政建设有关规定,以此端正工作作风、生活作风。

　　2、正确对待权力，认真履行好职责。

按照党风廉政建设落实情况，做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”。

切实履行好自己工作职责，为分管部门带好头。

　　3、在工作方面，未发生滥用职权、损害国有资产权益的行为，自觉维护国有资产保值增值;

未发生以权谋私、损害企业利益的行为;

做到以国家和企业利益为重，正确行使经营管理权，严格执行企业民主管理制度，自觉接受民主监督。

　　4、规范职务消费行为，未违反规定用公款进行高消费娱乐活动，用公款支付或者报销应当由本人承担的费用，严格按规定使用公车，不违反规定私驾公车。

　　5、在用权方面，一切以能发挥领导的整体效能作用为前提，积极配合服从党政一把手的决策意见，从不将自己的意见强加于别人头上，凡事三思而后行，带头做出表率。

不参与可能损害企业利益的私人交往，拒绝一切商业贿赂行为。

　　一年来，自己在工作岗位上作出了一些成绩，积累了一些经验，但在回顾总结的同时我也看到很多不足，如安全管理工作还不够细致;

开展监察性巡视和班站一起排查隐患次数很少;

参加班站标准化演练和标准化作业次数较少;

在施工现场存在面情软问题，不能对违章行为坚决处理;

电网建设进度较慢等。

　　针对这些不足和问题，今后我将在上级领导和全体职工支持与帮助下，针对自身存在问题进一步下大力气改进提高,不断积累经验，向领导和同志们学习。

加强安全生产管理，严格制度执行，每周至少下班站一次，大力推行标准化和程序化作业，加快电网建设进度，提高管理水平，与大家共同努力，使我局全年各项工作目标顺利实现，谢谢大家。