整形医院工作年终总结报告Word文件下载.docx

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　　（三）情暖人间，真情在心。

　　XX年4月，无情的地震又一次侵袭中华大地，对玉树这片净土造成了毁灭性的破坏。

我们的许多同胞在这场突如其来的灾难中永远地闭上了眼睛，更多的人在这场天灾中失去了家园。

地震无情，人间有爱。

次日，医院全体医护人员踊跃伸出援助之手，为玉树举行了为灾区默哀、捐款仪式。

　　医院的发展靠的是员工，员工们能安心地工作是最重要的前提；

每逢员工生日，都会送上生日蛋糕，送上公司和医院对员工健康的祝福。

医院为充实职工的业余生活，经常组织部门员工小聚，既提高了职工的团队精神，又提高企业的凝聚力，激发员工对医院的感情。

为了让职工们有舒适的家，医院对现在员工住的房子进行了适当的调整，加强了管理，现宿舍比以前清洁整齐多了，水电费也有所节约。

　　在饮食方法，今年5月，是企划部全体职工乔迁新居的憧憬，由于新迁，一些基本设施没有配备不到，职工只能自行解决工作餐，医院在此期间分别给予的超额的伙食费，为了让职工吃的放心，安心，在简装期间还加班加点完善了食堂各项制度，采取各种方法，尽最大限度的让员工们吃饱，吃得干净，适合来自众多省份员工的不同口味，尽力做到荤素搭配，做到营养、卫生、安全。

　　二、成绩是次要的，但去年一年的工作实践也使我们清楚的看到我们的不足。

（一）全程络推手代理模式

　　江南四大美女全程由络推手管理，此种模式在络推广方法的确存在一定的优势，也是华山医院首次的模式尝试，旨在提高全国整容行业选秀活跃人气。

参选人员五花八门，其中，海选人员内参较为多数，大部分愿意接受整容对象可能不是医院的目标群体，或后期不可操控的群体，江南四大美女的尘埃落定，可说是众说纷纭，其组合唱片至今已成摆设，没能发挥其余热（花钱买浪费，有一点可惜）。

络推手成为只拿钱，不办实事的门道。

当然，现如今的社会，我们需要的是炒手，但更需要的是明智的选择。

（二）电视栏目推广

　　杭州电视台作为本土的生活信息公布圈，在杭州地区其影响力度无人能及，以迅雷不及眼耳在全国排前10位，今年《妈妈爱美丽》总冠名，其结果相比前次《最佳夫妻相》又是一次质的飞跃，作为主办方与电视台的二次磨合，达成共识，双方最终目标竞价及参赛结果让人满意，在杭州的市场份额颇受老百姓关注，铸造了华山本土化品牌根据地。

　　（三）会员增值推广模式

　　今年，经过前几次的明星策划探索，相比去年高胜美的首次出席华山医院商业活动，结合吴启华、汤宝如来院体验美容，说明企划工作还有更进一步的提升空间，将不愿体验转变为自愿心态，这与前期的沟通是分不开的，在吴，汤来院期间，企划部门全部出谋划策，实现交流到位，现场布置模拟到位，方案研讨到位的原则，让此次年度《vip答谢会》促销圆满起航，取得了一份满意的答卷。

　　其中，后期的推广力度有所减弱，明星来院缺乏热点传感效应，也可能是企划工作的瓶颈，如果能打开局限性，将成为检验企划工作的重点，也是发挥明星效率的潜在市场份额。

总之，XX年是医院发展比较快的一年，华山正如一棵迎青松，在朝阳的光环下，开枝展叶，笜壮成长，相信通过全体医护人员的共同努力，迎着诚信、规范的道路上稳步地向前发展壮大，让我们为这个来自不易的成绩做好自己的本职工作，主动努力奋斗，为医院的进一步发展贡献自己的一切。

　　最后，祝集团公司所有员工，身体健康，万事如意！

　　篇二：

　　整形医院工作年终总结报告

　　XX年，医院经历了长达8年的市场战役，从XX年开始转型为专科整形医院，由当初外聘专家加盟到华山，超强专家阵容强强联手打造了华山自己的知名品牌，从《人造美女》、《人造李湘》、《华东援计划》系列产品的出炉，在民营医院专科门诊中产生了巨大品牌影响力。

　　为了确保医疗质量和安全，医院狠抓了各科室业务技能学习。

　　为了让职工们有舒适的家，医院对现在员工住的房子进行了适当的调整，加强了管理，现宿舍比以前清洁整齐多了，水电费也有所节约。

　　篇三：

XX年整形医院工作年终总结报告

　　XX年，医院经历了长达8年的市场战争，从XX年开始转型为专科整形医院，由当初外聘专家加盟到西岳，超强专家阵容强强联手打造了西岳自己的着名品牌，从《人造美女》、《人造李湘》、《华东援计划》系列产品的出炉，在民营医院专科门诊中产生了巨大品牌影响力。

受到了浙江省上级行政部分的高度认可，促进了西岳医院成功申办《美丽慈善浙江行》500万爱心援助基金的信心与决心，此次爱心援助计划，在省慈善总会、上城区卫生局的大力支持与领导下，取得了硕果累累的佳绩。

一、主要工作回顾

（一）坚持走依法、诚信、规范的服务理念医院通过各种形式，把依法、诚信、规范的理念灌输给全体员工。

通过各种诊疗模拟活动，更进一步让全体医护职员所熟悉、理解，并执行到工作中。

特别是医疗安全，它是我们的生命线，是医院工作的核心，在上级的指导下，我们建立或调整了相应的抓医疗质量的组织，制定了一系列sop流程，将工作更规范化，为我院医疗护理质量的进步打下了一定的基础。

为了确保医疗质量和安全，医院狠抓了各科室业务技能学习。

通过每月制定的业务学习计划，现场采取了互动、实践操纵和知识测试等方式予以强化；

通过不断的学习培训和知识更新，基础理论知识扎实了，技术操纵熟练了；

使全院整体的医疗护理水平有了较大的进步；

医院始终坚持做一例手术，留一个精品，交一个朋友的办院准则，它不仅仅是一句口号，在工作实践中也得到了很好的体现。

（二）加强业务交往，进步了医院的着名度为了进一步扩大社会影响，进步我院的着名度，今年，医院通过与外聘专家曾高教授的深进联系，北京中日友好医院携手西岳医院率先在华东地区成立了首家隆鼻示范基地，并诚邀马海欢、高占巍、曾高等人成为西岳医院客座教授，国家级卫生部三甲医院三位专家的加盟，它不仅仅是单一受聘模式，更重要的是表明卫生部同仁对本院医疗工作的认可。

（三）情热人间，真情在心。

XX年4月，无情的地震又一次侵袭中华大地，对玉树这片净土造成了毁灭性的破坏。

我们的很多同胞在这场突如其来的灾难中永远地闭上了眼睛，更多的人在这场天灾中失往了家园。

越日，医院全体医护职员踊跃伸出援助之手，为玉树举行了为灾区默哀、捐款仪式。

医院的发展靠的是员工，员工们能安心地工作是最重要的条件；

医院为充实职工的业余生活，经常组织部分员工小聚，既进步了职工的团队精神，又进步企业的凝聚力，激发员工对医院的感情。

为了让职工们有舒适的家，医院对现在员工住的屋子进行了适当的调整，加强了治理，现宿舍比以前清洁整洁多了，水电费也有所节约。

在饮食方法，今年5月，是企划部全体职工乔迁新房的憧憬，由于新迁，一些基本设施没有配备不到，职工只能自行解决工作餐，医院在此期间分别给予的逾额的伙食费，为了让职工吃的放心，安心，在简装期间还加班加点完善了食堂各项制度，采取各种方法，尽最大限度的让员工们吃饱，吃得干净，适合来自众多省份员工的不同口味，尽力做到荤素搭配，做到营养、卫生、安全。

　　篇四：

整形医院工作总结

　　整形医院工作年终总结报告XX年，医院经历了长达8年的市场战役，从xx年开始转型为专科整形医院，由当初

　　外聘专家加盟到华山，超强专家阵容强强联手打造了华山自己的知名品牌，从《人造美女》、

　　《人造李湘》、《华东援计划》系列产品的出炉，在民营医院专科门诊中产生了巨大品牌影响

　　力。

受到了浙江省上级行政部门的高度认可，促进了华山医院成功申办《美丽慈善浙江行》

　　500万爱心援助基金的信心与决心，此次爱心援助计划，在省慈善总会、上城区卫生局的大

　　力支持与领导下，取得了硕果累累的佳绩。

也为医院首次申次第六中国美容与整形医师大会

　　奠定了良好的基础。

（一）坚持走依法、诚信、规范的服务理念医院通过各种形式，把依法、诚信、规范的理念灌输给全体员工。

通过各种诊疗模拟活

　　动，更进一步让全体医护人员所认识、理解，并执行到工作中。

特别是医疗安全，它是我们

　　的生命线，是医院工作的核心，在上级的指导下，我们建立或调整了相应的抓医疗质量的组

　　织，制定了一系列sop流程，将工作更规范化，为我院医疗护理质量的提高打下了一定的基

　　础。

通过每月制定的业务学习

　　计划，现场采取了互动、实践操作和知识测试等方式予以强化；

通过不断的学习培训和知识

　　更新，基础理论知识扎实了，技术操作熟练了；

　　病历也能按规范的要求书写了。

医院始终坚持“做一例手术，留一个精品，交一个朋友”的办院准则，它不仅仅是一句

　　口号，在工作实践中也得到了很好的体现。

（二）加强业务交往，提高了医院的知名度为了进一步扩大社会影响，提高我院的知名度，今年，医院通过与外聘专家曾高教授的

　　深入联系，北京中日友好医院携手华山医院率先在华东地区成立了首家隆鼻示范基地，并诚

　　邀马海欢、高占巍、曾高等人成为华山医院客座教授，国家级卫生部三甲医院三位专家的加

　　盟，它不仅仅是单一受聘模式，更重要的是表明卫生部同仁对本院医疗工作的认可。

　　我们的许多同胞在这场突如其来的灾难中永远地闭上了眼睛，更多的人在这场天灾中失去了

　　家园。

次日，医院全体医护人员踊跃伸出援助之手，为玉树举行了为

　　灾区默哀、捐款仪式。

每逢员工生日，都会送

　　上生日蛋糕，送上公司和医院对员工健康的祝福。

医院为充实职工的业余生活，经常组织部

　　门员工小聚，既提高了职工的团队精神，又提高企业的凝聚力，激发员工对医院的感情。

为了让职工们有舒适的家，医院对现在员工住的房子进行了适当的调整，加强了管理，

　　现宿舍比以前清洁整齐多了，水电费也有所节约。

在饮食方法，今年5月，是企划部全体职工乔迁新居的憧憬，由于新迁，一些基本设施

　　没有配备不到，职工只能自行解决工作餐，医院在此期间分别给予的超额的伙食费，为了让

　　职工吃的放心，安心，在简装期间还加班加点完善了食堂各项制度，采取各种方法，尽最大

　　限度的让员工们吃饱，吃得干净，适合来自众多省份员工的不同口味，尽力做到荤素搭配，

　　做到营养、卫生、安全。

（一）全程络推手代理模式江南四大美女全程由络推手管理，此种模式在络推广方法的确存在一定的优势，也

　　是华山医院首次的模式尝试，旨在提高全国整容行业选秀活跃人气。

参选人员五花八门，其中，海选人员内参较为多数，大部分愿意接受整容对象可能不是

　　医院的目标群体，或后期不可操控的群体，江南四大美女的尘埃落定，可说是众说纷纭，其

　　组合唱片至今已成摆设，没能发挥其余热（花钱买浪费，有一点可惜）。

络推手成为只拿钱，

　　不办实事的门道。

　　杭州电视台作为本土的生活信息公布圈，在杭州地区其影响力度无人能及，以迅雷不及

　　眼耳在全国排前10位，今年《妈妈爱美丽》总冠名，其结果相比前次《最佳夫妻相》又是一

　　次质的飞跃，作为主办方与电视台的二次磨合，达成共识，双方最终目标竞价及参赛结果让

　　人满意，在杭州的市场份额颇受老百姓关注，铸造了华山本土化品牌根据地。

　　（三）会员增值推广模式今年，经过前几次的明星策划探索，相比去年高胜美的首次出席华山医院商业活动，结

　　合吴启华、汤宝如来院体验美容，说明企划工作还有更进一步的提升空间，将不愿体验转变

　　为自愿心态，这与前期的沟通是分不开的，在吴，汤来院期间，企划部门全部出谋划策，实

　　现交流到位，现场布置模拟到位，方案研讨到位的原则，让此次年度《vip答谢会》促销圆

　　满起航，取得了一份满意的答卷。

其中，后期的推广力度有所减弱，明星来院缺乏热点传感效应，也可能是企划工作的瓶

　　颈，如果能打开局限性，将成为检验企划工作的重点，也是发挥明星效率的潜在市场份额。

总之，XX年是医院发展比较快的一年，华山正如一棵迎青松，在朝阳的光环下，开枝

　　展叶，笜壮成长，相信通过全体医护人员的共同努力，迎着诚信、规范的道路上稳步地向前

　　发展壮大，让我们为这个来自不易的成绩做好自己的本职工作，主动努力奋斗，为医院的进

　　一步发展贡献自己的一切。

篇二：

XX年整形外科工作总结XX年整形外科工作总结XX年在院领导关怀、支持及领导下，全科医护人员共同努力，认真落实“以病人为中

　　心”的理念，积极开展“优质服务”活动，较好地完成了全年工作任务。

现总结如下。

一、

　　XX年整形外科基本情况

　　二、医疗安全、员工培训工作

（一）医疗质量安全工作1、XX年整形科重视医疗质量及安全工作，加强医疗质量管理，把医疗安全工作放在

　　日常工作的重点来抓，时刻强调医疗质量安全工作的重要性。

XX年度整形外科术前、术后

　　诊断符合率达100%，无菌手术切口甲级愈合率%，甲级病历率大于90%，未发生重大医

　　疗责任事故，各项科室质量指标均达标。

　　2、加强科室管理，按照医院质量管理体系要求，我们认真抓好各项规章制度的落实，特

　　别是抓好核心制度及岗位责任制度的落实，检查整改存在的问题，在制度上防止医疗差错及

　　事故的发生。

　　3、医疗质量水平的提高是防止医疗差错及事故发生的技术保证。

科室注重基础理论培训

　　和专业技术培训，坚持每两周一次业务学习，抓好年轻医师的专业培训，认真落实三级医师

　　查房制度，通过查房和“师带徒”的形式，以提高年轻医师的诊治水平。

　　4、认真做好医护、医患关系的维系，提高满意度。

（二）积极开展“优质服务”活动

　　1、整形外科在医务科护理部指导安排下，开展了院前急救及护理组开展了人工心肺复苏

　　的竞赛活动。

　　2、加强医患沟通，改善服务态度及服务质量，体现了人性化医疗护理。

在全院满意度调

　　查中，整形外科的病人满意度都在90%以上。

　　3、整形外科历来有着优良的团结协作精神，是一支作风过硬的集体，这不仅体现在平时

　　的医疗护理工作中，在突发事件面前更能体现这种优良作风。

　　4、整形外科不仅是一个团结的集体，同时也是一个乐于奉献的集体。

今年3月份，整形

　　外科手术病人多，护理工作繁重，为了完成整形外科住院手术工作，许多医生、护士带病工

　　作，特别是晚上也经常需要加班加点地工作，却从没有人向医院及科室提出过任何报酬。

　　（三）员工培训工作

　　1、加强对科室员工的基本技能及素质培训，除了参加医院组织的学习外，科室举行两周

　　一次的业务学习，以提高员工的专业理论水平。

　　2、积极开展“师带徒”活动，在思想、政治、业务等进行了一对一的传、帮、带。

　　3、对新员工按规定要求进行岗前培训。

　　4、积极参加深圳市继续教育中心组织的学习培训及学术交流活动。

　　（四）节能减排工作

　　对科室员工加强节能减排宣传工作，提高对节能工作的认识，节约每一滴水、每一度电、

　　每一张纸，杜绝科里的长流水及长明灯现象。

三、XX年工作计划

　　一、按照医院的要求，加强科室执行力，做好每项工作。

　　二、提高医疗质量，防止医疗事故及差错的发生，安全就是效益。

　　1、认真落实员工的岗位责任制，严格遵守各项医疗规章制度及操作常规。

　　2、加强业务学习及专业技术培训。

　　3、加强医患沟通，减少医疗投诉及纠纷。

　　三、进一步加强整形外科队伍的建设。

整形外科

　　XX-12-16篇三：

XX年年终总结关于XX年度考核的通知在即将过去的XX年，我们经过共同努力，创造了较好的经济和社会效益，这里有每一

　　个人的付出和奉献。

为更好地总结过去，开创未来。

要求每个人认真总结自己一年来所作的

　　工作。

　　总结要求电子版，字数不限，打印后交部门负责人和单位负责人写出评语，作为年度考

　　核交办公室统一归档。

北京医科整形美容门诊部

　　XX年12月9日北京医科整形美容门诊部

　　XX年度工作人员考核登记表篇四：

医院个人工作总结医院个人工作总结医院个人>

工作总结

（一）今年的年青导医也相对稳定，我的工作因此也轻轻松松了起来。

每年的小导医都象走马灯式的换个不停，多则能做多个月，少则只能做1-2天，甚至青

　　黄不接时，只好由我全权承担。

今年很幸运，开始大厅导医是“静”和“珊”，因“珊”不适

　　合做导医工作，我便在春节前辞退了她，大厅工作就由我和“静”共同承担，并在全院春游

　　期间还承担了体检任务达十多天，当时的体检负责人在处理这件事上极不公平，抹杀了我们

　　的工作成绩，这个做法令我相当反感，也非常气愤，有被人运用的感觉，但我并没有因此而

　　影响工作。

　　4月份新聘了两名小导医“薇”和“华”，身高均在170mm以上，形象好、气质好、最主

　　要的是能遵守纪律、工作热情主动、踏实、反应快、好学，是我所带的近30个小导医中不可

　　多得的、也是最令我满意的。

由于医院的稳步发展，前来抢救的病人也逐渐增多，我们凭着单薄的力气，冒着小雨，

　　奋力从68路车上抬下晕倒的病人，抬上平车，推至抢救室；

我们冒着酷热推着平车飞奔百佳

　　接来晕倒的老人；

我们用平车从汉森大药房接来严重哮喘发作、病情危急的病人，将其推进

　　抢救室后，个个全身已被汗水湿透；

我们以最快的速度将在汉森大药房输液引起的极其危险

　　的药物过敏、来时血压都监测不到的病人送进了抢救室。

我们还亲自上门用轮椅接送病人，护送行动不便的老人和残疾人过马路，为孤寡老人执

　　行全程医疗服务，为病重体弱和怀抱小孩的病人交费拿药，热情耐心的回答每一位病人的问

　　题，并掌握了一些有关检查等费用的价格，对医院的所有新的项目、仪器、设备都有一定的

　　了解。

由于复杂的两套系统，病人常常会出现将医保号挂为普通号的现象，而医保又是专用处

　　方，所以类似给病人增加麻烦的事情，又常常由我们帮病人跑腿，平息了病