水利河道建筑工程安全生产施工方案Word格式文档下载.docx

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（2）雨水口工程共计12道,为解决堤外排水问题，本次河道治理按现状雨水口和高程较低处设置雨水口，雨水口结构型式详见设计图纸；

（3）跨河桥改建工程,本标段共包含4座桥梁的改建工作；

（4）支流汇合口护砌工程,对本标段内的支流汇合口进行护砌；

（5）跌水共计20道，详细结构形式见设计图纸。

1.1.5施工条件

工程区治理河道范围附近有与当地村镇道路相接，工程所需物资、机械可通过上述社会道路运抵施工现场附近，然后通过修筑的两岸巡河路运输到各施工作业面。

1、场外交通：

工程范围内与外界均有道路连接。

2、场内交通：

场内交通以利用现有巡河路为主，堤防填筑完成后，利用堤顶通行。

安全目标：

施工中重大事故为零，轻伤事故控制在1‰以内，施工现场无“三违”现象，无安全隐患，职业病发生为零，确保北京市文明安全工地。

环境目标：

施工中扬尘和噪声治理符合国家和地区的有关环保规定，固体废弃物、污水、废油排放与处置符合国家和地区的有关环保规定.

二.编制依据

1、《中华人民共和国安全生产法》

2、《建设工程安全生产管理条例》

3、《建设工程施工现场安全防护，场容卫生，环境保护及保卫消防标准》DBJ01-83-2003

4、《建设工程施工现场生活区设置和管理标准》DBJ01-72-2003

5、《建设施工安全检查评分标准》

6、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ-2005

7、《建筑施工高处作业安全技术规范》

8、《集团有关安全、环保文件规定》

9、《水利工程建设安全生产管理规范》

三.工程安全防护重点

本着“安全第一，预防为主”的方针，针对工程的实际情况，找出施工现场的危险源所在，采取重点安全防护措施。

本工程的安全防护重点是桩基施工及中小型机具的使用安全，钢筋工程，模板的安装与拆除，雨季施工安全措施。

四.安全管理的控制程序

安全工作分为安全管理和安全技术两个方面，安全管理主要包括：

安全技术措施、安全操作规程、安全技术考核，在施工过程中，贯彻“预防为主”的方针，严格认真的组织管理生产，履行各级管理职责，树立“防患于未然”的思想，使安全管理真正成为生产的保障，促进施工的顺利进行。

4.1施工现场安全管理总控制措施

施工现场安全管理总控制措施是：

方案→交底→检查→方案，循序渐进，即每一个分部单元工程在施工前要制定符合实际施工的安全方案及技术措施，同时对施工人员下发安全生产技术交底，在实施过程中及时进行检查，以确保方案和交底得到有效落实，对发现的问题及时进行整改，复查并做好记录，发现问题，进行分析总结，验证方案和交底的可操作性，以便整改。

4.2施工现场安全管理

施工现场的安全由施工单位统一管理，各项安全生产工作均应纳入施工单位的项目管理体系。

4.2.1项目经理部必须建立安全生产管理体系，安全生产管理网络必须横到边，纵到底，项目经理是安全生产工作的第一负责人，对工程项目的安全生产负直接领导责任，技术部门在施工组织设计或方案中应制定有针对性，权责明确，有效的专项安全技术措施，特殊的危险性比较大的分项工程，应单独编制安全施工方案，专业工长根据施工组设计和方案的安全措施，编写详细的安全技术交底，向施工作业人员传达，接受交底的人员必须全数在交底资料上签名确认，项目部要保存交底资料。

4.2.2健全工程项目安全管理资料档案，安全管理资料的收集整理应及时、准确、全面应满足《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的相关要求，分包单位也必须按规定建立管理资料档案，安全管理资料由项目部专人负责管理，资料应包括安全生产责任制，安全技术措施，安全交底，安全检查与验收，作业人员持证上岗，工伤事故的统计等方面的记录。

五.安全管理组织机构及项目部管理人员安全责任制

按照安全生产的规定，本工程项目配备2名专职安全人员，在项目经理和生产经理的领导下开展日常安全监督检查工作，各专业工长为兼职安全员，并聘任群众安全监督员若干名，专职安全员必须持证上岗，附安全组织机构图：

项目经理：

技术负责人：

安全员：

生产负责人：

兼职安全员

5.1项目经理安全责任制

5.1.1对本项目部生产经营过程中安全生产负全面责任。

5.1.2带头执行企业各项规章制度及有关规定，并组织安全体系贯彻实施，对各职能岗位的安全责任及实施过程进行监控。

5.1.3落实项目责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题。

5.1.4做好与建设单位、设计部门、监理部门的安全管理协调工作。

5.1.5动态地控制好工程效益，抓好项目的各项基础工作。

定期分析工程安全管理状况并采取相应的措施，配置安全生产要素的优化运行。

5.1.6合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实。

强化安全责任，落实安全措施。

5.1.7组织项目评审评估的内部工作，领导并组织安全管理总结。

5.2项目生产负责人安全责任制

5.2.1熟悉工程图纸，参与图纸会审交底工作，组织有关人员对施工组织设计实施方案进行讨论并提出意见，施工组织设计经审批通过后，做到严格按图纸和施工安全方案施工。

5.2.2合理安排临设搭建，包括施工便道、水电管线、排水管沟，现场“五有”等设施的搭建工作并对其安全性进行论证。

5.2.3在总进度计划控制下，积极参与编制工程季、月、旬计划，根据工程进度及时总结安全管理经验，布置安全防护设施。

5.2.4施工组织过程中做到安排合理、安全、文明，向施工班组做好工期、质量、安全生产等方面上岗交底工作。

5.2.5签发施工作业任务单时，须验证施工前以进行安全交底。

施工过程中检查安全防护状况。

会同有关部门消除安全隐患。

5.2.6认真填写施工日志，记录施工现场安全情况。

5.2.7在施工过程中，协调好各工种之间相互配合，组织合理的安排搭接，协调好各种机械的配合工作。

5.2.8抓好管理区域范围内的现场标准化管理工作，及时组织材料进场与退场工作，注意材料堆放符合标准。

5.3项目技术负责人安全责任制

5.3.1在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。

5.3.2负责组织施工管理人员学习和贯彻国家施工技术规范规程规定、方法和标准等技术工作。

5.3.3组织项目有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，参加图纸会审，负责分项工程的技术、质量和安全交底。

5.3.4参加施工组织设计的编制并汇总上报，认真组织实施审批的施工组织设计，在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。

5.3.5负责分部分项工程技术复核和审核安全方案的合理性，及时汇总总结。

5.4技术员安全责任制

5.4.1遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级安全部门的规章制度。

5.4.2根据施工技术方案中的安全生产技术措施，提出技术实施方案和改进方案中的技术措施要求。

5.4.3在审核安全生产技术措施时，发现不符合技术规范要求的，有权提出更改完善意见，使之完善纠正。

5.4.4按照技术部门编制的安全生产技术措施，根据施工现场实际补充编制分项分类的安全技术措施，使之完善和充实。

5.4.5在施工过程中，对现场安全生产有责任进行管理，发现隐患，有权督促纠正、整改、通知安全员落实整改并汇报项目经理。

5.4.6对施工设施和各类安全防护物品，进行技术鉴定和提出结论性意见。

5.5安全员安全责任制

5.5.1认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令、法规及规章制度。

5.5.2协助项目经理和分管领导组织安全生产检查，并具体实施落实安全生产考核制度。

5.5.3督促有关部门在签订合同的同时，签订安全生产协议。

5.5.4定期组织人员进行安全生产现状分析，及时提出意见，及时解决安全生产工作中存在的问题，并做好安全资料的积累和整理工作。

5.5.5做好安全教育和安全宣传工作，教育操作人员遵章守纪，对违反安全规章的行为坚决制止。

5.5.6参加对施工现场搭设的脚手架、起重机等安全设施及机械设备的验收。

5.5.7认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作。

5.5.8在分管领导的领导下，开展防火安全工作检查、督促落实施工生产中的防火安全措施，落实企业有关防火的各项规章制度。

5.5.9督促施工班组建立防火安全责任制。

5.5.10经常性的进行巡回检查，对于各种违反防火安全管理的行为，必须予以坚决制止，并向有关领导及时反映情况提出处理意见。

5.5.11对于明火作业，批准“动火许可证”时，根据不同等级，落实具体措施。

5.5.12负责管理、准备、维修、保养消防器材，定期检查，保持消防器材性能良好。

5.5.13督促防火重点部位，特殊工种及明火作业班组，做好上岗安全交底的检查。

5.5.14积累和整理各种有关消防、防火的原始资料。

5.6施工员（工长）安全责任制

5.6.1认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任。

5.6.2认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章。

5.6.3经常检查所管辖班组（包括外包队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。

对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。

5.6.4定期和不定期组织所辖班组（包括外包队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。

5.6.5对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题及时停止使用，并上报有关部门或领导。

5.6.6发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。

5.7造价员安全责任制

5.7.1工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。

5.7.2编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。

5.7.3参与各类合同的洽谈，确定安全防护费用，供项目经理参考。

5.7.4及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如安全费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。

5.7.5正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。

5.7.6施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，从而调整安全费用。

5.7.7协助项目经理做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。

5.7.8经常性地结合实际开展定额分析活动。

对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理汇报，使安全经费得以保障。

5.8材料员安全责任制

5.8.1做好材料计划管理工作，及时供应安全设施材料。

5.8.2对安全防护用品进行验收、取证、记录，并做好验收状态标识。

5.8.3采购的材料须由合格供方名册中选择供方，使材料合格性有所保障。

5.8.4做好材料进场、调拔、转移、竣工验收前的物资利用和余料处理工作。

5.8.5做好材料进场验收工作，填写收料记录，发现短缺、不合格品及时退货或索赔。

5.8.6做好与文明施工有关的材料堆放、材料保护工作。

5.8.7做好材料核算工作，准确及时完成报表、台帐等工作，加强三材用量的核算，及时登记三材供应卡，并注意资料发票的整理积累工作。

5.9资料员安全责任制

5.9.1在项目经理及主管领导的领导下，对本项目的各种工程资料、文件、安全会议资料进行收集整理。

5.9.2负责各类管理台帐、业务信件、安全通知等资料的收集、合并、结转、归档及保管工作。

5.9.3对安全管理性文件、通知等要及时转交有关人员。

5.9.4配合项目经理做好现场内的场容、场貌指导工作。

5.9.5配合项目经理做好外来人员的接待工作，并做好记录，及时向项目经理反映。

5.10质检员安全责任制

5.10.1在项目经理的领导下，负责整个施工过程中的质量和计量工作，并监督安全工作的实施。

5.10.2严格按照施工组织设计规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。

5.10.3认真实施“三工序”管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。

5.10.4在施工过程中，依据现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。

5.10.5在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。

5.10.6负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检。

5.10.7对冬雨期施工方案进行审查并监督实施。

5.11保管员安全责任制

5.11.1仓库保管员必须认真工作，责任心强。

5.11.2仓库必须门窗牢固，要安装“三铁一器”即铁门、铁橱 

、铁锁及报警器，仓库应有专人日夜值班。

5.11.3对汽油、油漆等危险易燃物品应单独分开存放。

5.11.4仓库区域内要严禁吸烟，并配足消防器材，合理分布，确定专人维护保养消防器材。

5.11.5物资、材料进出仓库必须验收、发放手续，做好进出库数量记录。

5.11.6做好库内防火、防盗及清洁卫生工作。

5.12综合治理员全责任制

5.12.1在项目经理的领导下全面做好建筑工地内部的环境卫生工作，并督促检查工地的食堂、宿舍，实行条块保管责任制。

5.12.2做到建筑工地的食堂严格按照国家卫生法的规定，严格控制污染点，制订管理制度。

5.12.3有权对职工违反卫生制度，不听规劝者责令限期整改或停工整改和警告罚款处理。

5.12.4负责对集体宿舍的卫生与场容场貌进行指导整改，做到整齐划一，参与对有助于项目管理的公共关系问题的处理。

5.12.5防止未受教育人员上岗，杜绝盲流和儿童进入施工现场。

5.12.6做好现场"

五有"

齐全工作，无“四害”孽生地，无污水现象。

5.12.7积极参与社会治安的治理和管理工作，负责工地内的治安保卫工作。

5.12.8在项目经理的领导下，抓好对施工现场民工的教育工作，让他们了解和掌握法律、法规，从而做到自觉维护社会治安。

5.12.9做好门卫的安排工作，防盗防火，保证车辆安全进出。

5.13会计员全责任制

5.13.1认真贯彻执行国家的各项方针政策和法规，坚持按照《会计法》和《会计人员职权条例》的规定，做好本职工作。

5.13.2严格遵守财政纪律，坚持原则秉公守法，认真执行财会工作的规定制度。

5.13.3建立完善各种有关帐目。

做到：

及时记帐，认真算帐、报帐，按期编制财会报表。

对上级领导应及时提供有关资料并如实反映情况。

5.13.4加强经济核算，对各班组严格核算成本，进行全额成本核算。

5.13.5妥善保管帐册、凭单并装订成册。

5.13.6对安全资金使用情况进行统计分析。

5.14放线员全责任制

5.14.1要认真熟悉施工图纸，掌握好建筑物的平面尺寸。

5.14.2施工前应做好主要轴线和标高的控制桩。

5.14.3施工过程中要对轴线桩和水准点进行妥善的保管。

5.14.4放线工作要做到方便施工为施工服务，做到线位齐全准确无误。

5.14.5要协助质检员做好放线过程中的预备工作，及时办理预检手续，交资料员存档归案。

5.15试验员全责任制

5.15.1参与制定项目质量工作计划，配合质检员做好质量控制工作。

5.15.2严格把好原材料试验质量关，根据工艺操作规程及验收规范要求，负责对原材料的取样，送检及监督原材料采购进场时的品质检查。

5.15.3负责砼、砂浆或其他材料、原材料配合比检验工作及现场施工监督检查工作。

5.15.4收集各类原材料的各项试验报告，填写材料检验报告资料。

5.14.5严格砼，砂浆的材料计量与监督把关工作，使各种试块能真实体现现场的实际施工质量。

5.15机械员全责任制

5.15.1负责机、电、起重等设备安全防护装置及附件，是否齐全、灵敏、有效，并监督操作人员进行日常维护。

5.15.2对严重危及职工安全的机械设备，应会同技术部门提出技术措施，并付诸实施。

5.15.3检查新进的机械设备的安全装置、合格证等资料齐全有效，经检测验收合格后方可使用。

5.15.4机、电、起重等设备操作人员，日常教育及考核，并组织定期培训。

5.15.5贯彻执行机、电、起重等设备的安全操作规程和有关制度。

对违章作业人员严肃处理，发生机、电、起重等设备事故调查分析。

六.班组安全责任制

6.1各生产班组和职工

6.1.1遵守国家法律、法规和安全生产操作规程，不违章作业，有权拒绝违章指挥和安全设施不完善的危险区域施工。

6.1.2正确使用劳动保护用品和安全设施，爱护机械电器等施工设备，不准非本工种人员操作机械、电器。

6.1.3学习熟悉集团公司相应并严格执行，努力提高自我保护意识和增强自我保护能力。

6.1.4按期接受安全教育，认真学习法律、法规和安全防护知识。

6.1.5职工之间应相互监督，制止违章作业和冒险作业，发现隐患及时报告项目经理和安全员立即整改，在确保安全的前提下安全作业。

6.1.6无有效安全措施的有权停止作业，汇报项目经理提出整改意见。

6.1.7发生工伤事故及时抢救，并立即报告领导，保护现场如实向上级反映情况。

6.2电工班（电工）

6.2.1学习、熟悉安全技术操作规程，遵守法律、法规，执行上级部门的建筑工程现场施工用电的规范和技术要求。

6.2.2电工应经劳动局培训，考试合格后持有效证上岗，不准无证上岗作业。

6.2.3严禁带电作业和冒险作业，发现隐患立即整改，决不准发现隐患不整改，不汇报造成后果。

6.2.4在工程施工过程中，发现施工用电有隐患，需要工程停止施工的，立即通知施工人员停工，并立即汇报项目经理处理，拉闸绝电待整改好后再行送电。

6.2.5提高增强自身技术业务水平，应对工作负责，不准马虎和随意作业，经常检查施工用电状况，及时完善整改，正确使用电工劳动保护用品。

6.3焊工班（焊工）

6.3.1学习遵守国家法令、安全技术规范、安全操作规程，增强提高自身技术业务水平。

6.3.2焊工必须经过劳动局培训，考试合格后持有效证上岗，不准无证操作。

6.3.3工程操作施工中应及时检查电源，防止漏电事故。

6.3.4在施工中，应办理动火批准手续，落实安全防火措施。

6.3.5正确使用焊工劳动保护用品，在高处作业时做好防坠工作。

6.3.6发现隐患及时整改，需要停止其它工种施工的，报项目经理协调处理，必要时可责令其它工种停止施工。

6.5小型机械操作班（操作工）

6.5.1学习遵守国家法令、安全生产技术规范、执行上级安全部门的规章制度。

6.5.2机械操纵工必须经过上级主管部门培训，考试合格持证上岗。

6.5.3及时检查机械各部件的状况，发现隐患，立即报告负责人进行修理和完善，确保机械安全运转。

6.5.4执行小型机械操作规程，拒绝违章作业，坚持原则，拒绝违反操作规程的人和事。

6.5.5发现机械安全隐患，汇报负责人要求整改，但未得到及时整改或置之不理的，机操工应停止操作，拉闸关机，汇报上级部门处理。

6.6工人：

6.6.1认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度；

6.6.2积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指挥；

6.6.3发挥团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和护具，做到正确使用，不准拆除；

6.6.4对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令；

七.安全生产管理制度

7.1安全教育培训制度

为增强集团公司管理人员和施工人员法制观念，掌握安全知识。

提高安全意识，避免安全事故。

特制定本管理制度。

7.1.1安全培训计划

（1）公司每年对管理人员组织法律法规、安全技术等方面培训。

（2）新进场工人，必须进行三级安全生产培训教育，经考试合格后，方可上岗。

（3）特种作业人员和有关岗位人员必须取得资格证书，并按法规要求参加国家有关部门岗位再教育培训。

（4）公司采取外聘专家授课、集团公司总工讲课等形式进行安全培训。

（5）安全培训人员进行登记，对有关资料存档。

（6）安全管理人员、项目经理须经考试合格持证上岗。

7.1.2管理人员培训要求

（1）企业法定代表人、项目经理每年接受安全培训的时间，不得少于24学时。

（2）企业专职安全管理人员除按照要求，取得岗位合格证书并持证上岗外，每年还必须接受安全专业技术业务培训，时间不得少于24学时。

（3）企业其他管理人员和技术人员每年接受安全培训的时间，不得少于16学时。

7.1.3管理人员教育内容

（1）思想教育，正面宣传安全生产的重要性，选取典型事故进行分析，从事故的政治影响、经济损失、个人受害后果几个方面进行教育。

（2）法规教育，学习上级有关文件、条例、公司规章制度。

（3）安全技术教育，包括生产技术、一般安全技术的教育和专业安全技术的培训。

施工安全技术知识、卫生知识和消防知识，设备安全防护注意事项。

电气安全技术和触电预防。

7.1.4工人培训要求

（1）企业特殊工种（包括电工、焊工、及指挥人员、人货两用电梯司机等）在通过专业技术培训并取得岗位操作证后，每年仍须接受有针对性的安全培训，时间不得少于16学时。

（2）企业其他职工每年接受安全培训的时间，不得少于8学时。

（3）企业