可行性研究报告可行性研究报告范文Word文档下载推荐.docx

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中方负责人

外方负责人

1.合营的由来

介绍双方从接触到签约的简单经过、中方企业的生产历史及寻求外资合营的目的。

2.项目主办人简介

介绍中方企业的简况，包括企业的地理环境、厂房设施、职工队伍、技术力量、生产能力及能源交通等。

介绍外方的生产情况、技术能力以及国际地位等。

第二章合营目标

1.合营的模式

2.合营的规模

确认合营企业的总投资额和注册资本，双方各占投资总额的比例及投资的方式。

3.工艺过程

包括工艺流程、产品纲领及生产工艺等。

4.市场预测

介绍合营企业产品的市场销售情况及双方的销售责任（应附国际国内市场供应情况的调查报告）。

5.产品销售方案

作出若干年内产品外销与内销的计划，并规定双方的销售渠道与销售责任。

第三章合营企业的组成方案

董事会的组成及权限，整个合营企业各办事机构的组成框架（附图）

1.公司职工定员

2.职工来源及培训

职工来源包括管理人员和工人。

培训应作出初步计划，对不同层次的职工进行不同级别的培训

3.薪金及工资

第四章生产原料供应方案

1.主要原料

说明每一种主要原料所需求量以及供应的渠道。

2.水、电、燃料

说明每日（或每年）的消耗量和解决的途径。

3.包装材料

说明年需求量和解决的途径。

4.主要设备生产能力的预算及购置计划（应列表说明）

第五章安全环保

应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。

1.污染物的处理

说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施。

2.环境美化

3.劳动安全保护措施

项目可行性研究报告【二】

1、标题：

项目可行性研究报告

2、内容：

根据国家和有关部门关于该类项目的广度和深度规定,结合项目具体情况编列,其提纲如下：

（1）依据国家产业政策、产业目录、宏观调控政策,在项目建议书基础上进一步进行调研,提出项目背景、项目建设的必要性和经济意义,以及编制可行性研究报告所依据的政策原则和指导思想。

（2）产品市场（或社会需求）现状调查和预测分析;

竞争对手现状和发展分析;

产品的竞争能力分析;

市场营销战略。

（3）产品（或建设）规模方案的选择。

（4）工艺技术方案（或建设标准）选择。

（5）资源、原材料、燃料来源和供销的可能性评价。

（6）公用设施建设方案。

（7）建厂条件和厂址方案：

地理位置、气象、水文、地质、地形条件、交通运输,以及水、电、气和社会经济状况及其发展趋势;

厂址比较和选择意见。

（8）生态环境影响和对策。

（9）节约能源、水和土地资源措施。

（10）职业安全、卫生和消防论证及措施。

（11）生产组织、管理体制、机构定员、人员培训设想。

（12）编制投资估算（投资估算按重要部位设计方案估算工程量进行计算）。

提出资金筹措办法。

（13）经济分析和风险分析。

（14）综合评价及结论。

3、项目实施单位条件、经济技术能力情况和项目实施领导组织、人力配备情况。

4、项目可行性研究报告编制单位：

单位或委托院、所编制。

5、项目可行性研究报告编制时间。

年月日。