中建工作汇报共7篇文档格式.docx
《中建工作汇报共7篇文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中建工作汇报共7篇文档格式.docx（16页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
9.57m檐口高度
48.9m建筑总高
48.9m基本轴线距离6m.7.5m.8m附属用房用途楼梯结构形式梁式和板式建筑防火一级避雷设防一级外墙保温作法陶粒砼空心砌块防水地下LYX-603卷材屋顶SBS卷材雨篷SBS卷材外装修作法内装修作法檐口铝板雨篷石材顶棚吊顶门窗铝合金，胶合板门.木门.钢制门中建一局四公司东四电信项目争创结构长城杯汇报5墙面石材.铝板屋面不上人，SBS防水墙面乳胶漆楼梯预制水磨石门窗铝合金地面现制水磨石勒角干挂石材踢角预制水磨石结构设计概况土质情况基底土质为粉质粘土.砂质粘土及粉细砂地下水性质上层滞水和潜水地下水位
36.51-
38.40m.
29.73-
30.41m地下水质对混凝土结构无腐蚀性地基承载力200kPa渗透系数基槽深度在地下水位之上地基类别
第四纪沉积层地下防水作法LYX-603卷材冷铺基础形式筏板基础底板厚度
1.5m.0.75m地下砼类别自防水混凝土人防等级五级地下砼强度等级外墙C40（S8）梁C35筒体C40内墙C40柱C40楼梯C30基础C35（S8）板C30其它C20地上结构形式框架剪力墙结构结构转换层位置屋盖结构形式梁板式抗震等级一级钢筋类别级.级钢筋接头类别锥螺纹.冷挤压.搭接混凝土强度等级外墙C30-C40梁板C30筒体C30-C40内墙C30-C40柱C30-C40楼梯C30外墙厚度400mm内墙厚度200mm.300mm.400mm结构参数典型断面最大断面最小断面梁断面尺寸300mm650mm8001200250500柱断面尺寸900900，800800900900650650最大跨度8m最大预制构件重量结构施工周期中建一局四公司东四电信项目争创结构长城杯汇报6开工时间计划主体结构完成时间年11月6日__年6月29日
二.明确质量目标，制定管理措施；
提高质量意识，强化管理制度
（一）明确质量目标随着科学技术的不断发展，要想保证企业的经济能够持续稳定的增长，必须以质量创优为中心，依靠科技进步，创建精品名牌工程。
根据业主的需求和我方对业主的承诺，我们提出以创精品工程，树中建品牌为目标，将项目的首要管理重心放在过程精品上。
并明确了各项管理目标工程总体质量目标__市长城杯，争创鲁班奖结构质量目标__市结构长城杯单位工程质量目标分部工程优良率100分项工程优良率95以上不合格点率8以内
（二）健全质保体系，完善管理模式工程目标的实现不仅要有一个健全有机的质保体系为基础，还要有严格的管理制度做保证。
我们
根据公司的程序文件ISO9002标准，编制了项目管理的细则文件，分解了各质量要素的责任部门，形成了一个由项目经理.执行经理为主责任人.项目总工和现场经理领导监控.各职能部门执行监督.分包队伍严格实施的网络化质保体系（项目管理体系见附图）。
结合质量目标的要求和结构工程的特点，编制详细的质量计划，内容包括岗位职责.管理制度.各分部分项工程的质量标准和特殊节点控制及重点的管理工作。
在施工管理过程中严格实施分级控制.分层管理的质量管理模式，分阶段.分步骤以项目质量计划作为质量管理的中心依据和基础保证文件，将公司的质量管理模式与结构长城杯的宗旨有机契合，形成一个比较完善的质量管理模式。
（三）全员质量，提高质量意识增强全体员工的质量意识是创过程精品的首要措施，项目每周组织一次质量讲评会，同时组织人员到内外部的创优单位多次学_观摩。
通过争创长城杯.鲁中建一局四公司东四电信项目争创结构长城杯汇报7班奖活动学规范，练队伍；
造人才，立规矩；
撒种子，创信誉。
通过各方专家的指导和自身学_，进一步加强管理，提高施工技术水平，努力消除质量通病塑造精品工程。
（四）强化管理制度，健全管理规矩施工中采用严格的样板引路和三检制制度，明确了工序操作标准和要求，分解了责任。
做到工程材料100检验.施工人员100经过培训考核，施工过程100监督到位.施工工序100检查.缺陷和问题100纠正并进行分析，责任100分解到位。
实行申请单制。
在混凝土浇筑前，必须填写混凝土浇筑申请单，由土建.机电和质量部门共同签署意见后方可向监理申报，避免交叉作业的矛盾和清理不干净的通病。
模板和保温层拆除前，必须向试验室提出同条件试块试压申请，由试验室将试验数据填写在拆模申请单上，报工程部.技术部批准后方可实施。
现场楼板上临时堆料前，必须报出可靠的堆料措施和堆料申请，报工程部.技术部批准后可进行操作，以避免过早重载对结构的影响。
制定质量奖罚制度。
为确保质量目标的实现，明确各方责任，加强操作人员的质量意识，结合本工程现场实际情况，以分项或工序的具体的质量标准和应达到的效果为包干内容，制定工程质量罚款细则。
实行阶段质量问题会诊制度，在每层拆除模板后都要对出现的质量问题精心会诊，由总工和现场经理牵头组织施工和技术人员及时总结经验教训，对质量问题的出现进行深入分析，通过挂牌追查到责任人，对分析出的问题提出解决措施，下发质量问题整改表，并对责任人进行质量，保证过程精品的实现。
样板施工质量会议中建一局四公司东四电信项目争创结构长城杯汇报8建立技术类文件的编制和管理规定，通过对结构长城杯的理解和规范的学_，使我们进一步认识到施工组织设计指导性.施工方案针对性.技术交底可操作性的层次划分及用词规范的重要性，逐步形成了方案计划制度.方案会签制度.方案样板制度和方案更改制度等一系列的管理制度。
制定计划，开工前
根据工程特点，制定需要编制的施工方案的清单，明确责任人和完成时间，并在施工组织设计中列出。
实行方案会签制度，施工组织设计按照项目经理牵头，项目全体人员在熟悉图纸.工程特点的基础上集体讨论，最终项目经理决策的程序编制；
施工方案在定稿前要召开专题讨论会，充分参考有关部门和分包方的意见，对方案进行不断的改进和优化。
建立方案样板制，对于有争议和不易确定的地方，采用现场试验的办法，对各种作法现场施工对比优劣，最后决定施工方法。
以方案更改制度保证方案的严肃性和施工技术水平的提高；
所有方案一旦确定不得随意更改，如提出更改必须以书面申请方式报项目技术负责人批准后，以修改方案的形式正式确定；
在方案实施过程中，工程部派专人负责跟踪施工组织设计和方案的现场执行情况，将与现场实施中不一致的情况及时汇报给技术负责人，通过内部洽商或修改方案的方式明确解决方法。
编制技术资料管理制度，项目
根据__市建委（京建质）418号文和公司的技术资料管理手册，通过学_公司其他项目经验，在结合本项目的特点后编制了详细的技术资料管理制度，对管理程序.职责.编制方法.检查和整改作出了详细的规定。
（五）讨论研究并确定本工程结构施工的重点和难点
1.地处东四南大街，属繁华闹市区东四南大街作为本项目对外的唯一交通路线，从早700点至晚1000点，交通极为拥堵，给材料运输.砼施工（尤其是大体积砼施工）带来极大的困难。
2.周边环境复杂施工场区周围20米范围内约有600户居民，其中有冶金部高干楼，高级知识分子楼各一幢，另外施工场区在中央高级领导干部住宅警戒区域范围之内，施工扰民情况比较严重。
中建一局四公司东四电信项目争创结构长城杯汇报
93.施工场区狭小，水平运输条件极差无场内环行路，除塔吊外基本上没有场内水平运输能力，砼施工区域面积只有约300m2。
几乎所有大宗进场材料.大中型设备都必须利用塔吊进行场内二次搬运。
4.季节性影响从土方开挖开始，整个地下室施工都在冬季进行，给施工带来许多不利影响。
5.结构设计复杂工程为公共类建筑，使用功能划分细致，各层层高变化很大，楼层标高也不统一，柱.墙模板无法配置单一模板高度，必须有一部分接高，增加了施工的难度。
三.针对现场难点.重点立下施工规矩
（一）现场管理
1.对材料进场.砼施工进行预先计划.合理安排，对塔吊作业时间进行合理调配。
2.采取提前造访居民，宣传相关政策，进行合理补偿的工作方法；
施工作业层设置降噪帷幕，并对配属队伍进行相关，尽可能减少人为噪音。
3.专人负责调配砼施工车辆进场和退场路线，调配砼供应速度。
（二）钢筋工程
1.钢筋加工在现场设置钢筋加工场，重点控制箍筋的尺寸和锥螺纹接头的加工质量。
箍筋加工时采用统一下料，并用定型模具检查的方法来保证箍筋尺寸.弯钩符合标准。
锥螺纹套丝采用专用检查工具要求100检查。
2.钢筋绑扎前的七不准1）施工缝浮浆未清除干净不准绑钢筋2）钢筋污染清除不干净不准绑钢筋3）控制线.检查线.轴线未弹不准绑钢筋4）未检查钢筋位置不准绑钢筋5）偏位钢筋未调整不准绑钢筋6）钢筋接头错开位置未检查合格不准绑钢筋7）钢筋接头质量未检查合格不准绑钢筋中建一局四公司东四电信项目争创结构长城杯汇报103.钢筋定位及保护层控制钢筋保护层垫块全部采用PVC商品垫块，较好地解决了以往砂浆垫块厚度不均及强度差等问题。
墙筋采用竖向梯形筋.大模板上口定位钢筋及钢筋骨架上口的可周转使用的水平梯形筋三个控制措施定位。
柱筋采用可周转使用的定型柱箍和模板上口定位钢筋两个控制措施定位。
4.钢筋接头控制直径25mm的钢筋采用锥螺纹或冷挤压连接，接头要求错开35d。
墙钢筋按50搭接错开，搭接长度45d，接头间距
1.345d
58.5d。
（三）混凝土工程
1.加强商品混凝土的现场验收管理现场按照商品混凝土合同要求，每车抽测混凝土坍落度，不合格的坚决予以退货。
混凝土小票采用四六法管理，要求现场验收时记录出站时刻.到场时刻.开浇时刻和浇完时刻等四个时刻，在浇筑完成后分析路上时间.等待时间.浇筑时间.总耗用时间.供应速度和接茬时间等六个时间，通过个参数的分析，就能知道搅拌站是否按合同约定供应混凝土.现场资源配置是否合理.在上一层混凝土浇筑前下一层混凝土的是否已超过初凝时间等，有助于在下一次浇筑前可以有针对性地解决各种问题。
2.混凝土分层厚度的控制按现场使用的振捣棒的实际作用长度计算混凝土的浇筑分层厚度，并
根据墙.柱的高度制作标尺杆，使用高能电筒辅助照明，利用信号灯传递信息控制下灰厚度。
3.混凝土的接浆在墙体和柱浇筑前，底部先下50100mm的与混凝土同配合比的无石子砂浆。
水平梯子筋PVC垫块中建一局四公司东四电信项目争创结构长城杯汇报1
14.施工缝的留设位置和方法考虑到商品混凝土坍落度较大，浇筑后浮浆较多，因此柱.墙体施工缝均留设在梁底面上3cm，以便能彻底清除浮浆。
并对施工缝的留设增加预检，对施工缝处理增加隐检。
5.混凝土养护水平结构用塑料薄膜覆盖洒水养护，墙体.柱表面涂刷养护剂养护。
6.成品保护楼梯踏步采用废旧的竹胶板保护，门窗洞口.墙体及柱阳角采用废旧的竹胶板制作护角保护。
（四）模板工程
1.模板配置墙体模板采用组合式大钢模，面板为6mm厚热扎钢板，其主要规12003300.12002700和12001500三种。
对于非标部位将模板接高，接高部分进行加强处理，增加附加背楞，并在接缝处侧面贴海绵条，连接螺栓使用弹簧垫片。
柱子截面主要为900900.800800和650650三种，为便于施工，独立柱模板采用可调截面大钢柱模，柱模配置高度3300mm2700mm和3300mm两种，共配置30套。
梁侧模采用覆膜多层板，底模采用覆膜竹胶板，主次龙骨分别采用50100木方和100100木方。
在梁侧模与板模交接处的拼接采用板模压侧模，侧模压底模的方式。
板模板采用覆膜竹胶板，支撑采用碗扣式脚手架支撑，顶板搁栅采用50100mm木方，间距300，搁栅托梁采用100100木方，间距1200mm。
2.模板的起拱采用可调支撑调节起拱高度，拉通线并用水准仪检查。
模板起拱高度为2。
3.模板就位测量大模板和柱模采用轴线.边线.模板检查线来控制。
顶板模板采用下面拉线检查，上面用水准仪控制标高的双控措施。
（五）实验室工作管理现场建立标准养护室，采用温湿自控仪，并在室内挂温湿度计。
冬季设置电加中建一局四公司东四电信项目争创结构长城杯汇报12热器，夏季安装空调来保证养护室的养护温度。
混凝土试块必须在浇筑口取样。
同条件试块注明时间.部位.强度等级后用钢筋笼锁在代表部位。
以上是我项目在创结构长城杯过程中所采取的措施和立下的规矩，其中尚有许多不完善的地方，请各位领导和专家对我们的工作提出批评和指导意见，使我项目的管理水平得到进一步的提高。
再次感谢各位领导.专家对我们的关怀和指导第3篇中建工作总结
学年小学数学教师个人工作总结
李岗小学张中建在我的意识里，一直认为自己是一名普通而平凡的教师，没有显赫的战功，没有骄人的业绩，只是在李岗小学这块沃土上默默地耕耘着。
如果说有什么追求或目标的话，那就是努力要求自己能成为一名学生喜爱.家长尊重.同事信任.领导放心的“好教师”。
基于对自身的这种定位，一直以来，我坚持以“勤学.善思.求实”为指南，认真.务实地走过每一天。
因此，今天用文字记录下来的也不是什么个人总结，而是自己工作这段时间以来的一些想法与做法。
一.完善自身建设，提高师德修养。
“爱校.爱生”是我多年来坚持的信念。
而“对每一个学生负责”，并与学生建立良好的师生情感，更是我作为教师的基本准则。
我用自己的实际行动去感染他们.影响他们，让他们不仅学会知识，更学会做人。
对学校的各项活动，我都倾尽全力，尽我所能。
二.不断努力奋进，提升业务水平。
在备课方面，不断学_新课标，刻苦钻研教材教参，积极摸底了解学生的学_情况和个体差异，制定切实可行的教学方案，做到既备教材教参，又备学生；
在课堂教学方面，更新教学方法，引导学生积极思考，合作探究，建构知识发生发展的过程，切实履行新课标提倡的发挥教师的主导作用和学生的主体位置；
在课外辅导方面，耐心细致，培养优生，帮扶后进生，使每个学生都拥有自信.拥有成功，在快乐中学_，从快乐中得到发展。
三.与班主任.家长密切配合。
经常与班主任互相沟通，反映学生平时的学_.活动.生活情况，共同管理好学生；
积极主动地与家长联系，了解学生在家里.在社会.在假日的情况，并向家长报告学生在校的表现，互相沟通，共商孩子们的方法，使学生能健康发展。
发现个别学生有问题时，主动与家长联系，力争取得家长的理解.支持和配合，向家长宣传科学的方法，使家庭与学校同步。
点滴成绩只能代表过去，教学是一门永无止境的艺术。
爱在左，责任在右，作为教师，我的追求不仅是要传授给学生知识和技能，而且要培养他们善于观察，勤于思考，勇于探索的精神，更重要的是要塑造他们健全完美的人格，使每个孩子的生活更加丰富多彩，使他们真正学会生活.感悟生活。
.7.1小学数学教师个人工作总结
本学期，我担任六年级年级数学教学工作，认真学_教学理论，从各方面严格要求自己，主动与班主任团结合作，结合本班的实际条件和学生的实际情况，勤勤恳恳，兢兢业业，使教学工作有计划，有组织，有步骤地开展。
为完成教学工作出勤出力，现对本学期教学工作作以下总结
一.认真钻研教材，明确指导思想。
教材以数学课程标准为依据，吸收了学和心理学领域的最新研究成果，致力于改变小学生的数学学_方式，在课堂中推进素质，力求体现三个面向的指导思想。
目的是使学生体会数学与大自然及人类社会的密切联系；
体会数学的价值，增强理解数学和运用数学的信心；
初步学会应用数学的思维方式去观察，分析，解决日常生活中的问题；
形成勇于探索，勇于创新的科学精神；
获得适应未来社会生活和进一步发展所必需的重要数学事实和必要的应用技能。
二.认真备好课，突出知识传授与思想相结合。
不但备学生而且备教材备教法，
根据教材内容及学生的实际，设计课的类型，拟定教学方法，认真写好教案。
每一课都做到“有备而来”，每堂课都在课前做好充分的准备，课后及时对该课作出总结，写好教学后记。
三.注重课堂教学艺术，提高教学质量。
课堂强调师生之间.学生之间交往互动，共同发展，增强上课技能，提高教学质量。
在课堂上我特别注意调动学生的积极性，加强师生交流，充分体现学生学得容易，学得轻松，学得愉快，培养学生多动口动手动脑的能力。
本学期我把课堂教学作为有利于学生主动探索数学学_环境，让学生在获得知识和技能的同时，在情感.态度价值观等方面都能够充分发展作为教学改革的基本指导思想，把数学教学看成是师生之间学生之间交往互动，共同发展的过程。
提倡自主性“学生是教学活动的主体，教师成为教学活动的组织者.指导者.与参与者。
”这一观念的确立，学生成了学_的主人，学_成了他们的需求，学中有发现，学中有乐趣，学中有收获，这说明设计学生主动探究的过程是探究性学_的新的空间.载体和途径。
四.创新评价，激励促进学生全面发展。
我把评价作为全面考察学生的学_状况，激励学生的学_热情，促进学生全面发展的手段，也作为教师反思和改进教学的有力手段。
对学生的学_评价，既关注学生知识与技能的理解和掌握，更关注他们情感与态度的形成和发展；
既关注学生数学学_的结果，更关注他们在学_过程中的变化和发展。
更多地关注学生已经掌握了什么，获得了那些进步，具备了什么能力。
使评价结果有利于树立学生学_数学的自信心，提高学生学_数学的兴趣，促进学生的发展。
五.认真批改作业，做好课后辅导工作。
布置作业有针对性，有层次性，对学生的作业批改及时，认真分析并记录学生的作业情况，将他们在作业过程出现的问题做出分类总结，进行透切的讲评，并针对有关情况及时改进教学方法，做到有的放矢。
对后进生的辅导，并不限于学生知识性的辅导，更重要的是学生思想的辅导，提高后进生的成绩，首先解决他们的心结，让他们意识到学_的重要性和必要性，使之对学_萌发兴趣。
这样，后进生的转化，就由原来的简单粗暴.强制学_转化到自觉的求知上来。
激发了他们的求知欲和上进心，使他们对数学产生了兴趣，也取得了较好的成绩。
总之，一学期的教学工作，既有成功的喜悦，也有失败的困惑，虽然取得了一定的成绩，但也存在不少的缺点。
本人今后将在教学工作中，吸取别人的长处，弥补自己的不足，力争取得更好的成绩。
第4篇中建终工作总结
中建年终工作总结
导语中建年终工作总结
如何写本文是品才网精心编辑的中建年终工作总结
，希望能帮助到你中建年终工作总结
时光荏苒，自XX年7月入职以来已近半年。
在XX项目质量部工作的这半年里，接触了不少人和事。
虽然我刚刚步入社会，但在项目部各位领导的关怀和培养下，在同事们热情的关心和帮助下，自己的思想.工作.学_等各方面都取得了一定的进步，也认识到了很多自己在工作上欠缺的东西，现将本人这一年来的工作.学_情况作简要总结汇报。
一.工作情况刚来到项目时，基本上算什么都不会。
因为在学校学的都是理论知识，与现场工作脱节严重。
当时现场主体还剩下一栋楼未封顶.回迁区二次结构与装饰装修工程也已经开始了一段时间，可以说现场什么工序都有。
为了能早日承担质量员的工作内容，我从零学起，开始学_每一项分项工程的施工方案，着重掌握每一个分项工程施工工艺.质量控制标准，遇到不懂的问题就向师傅和身边的同事求教，在弄清楚了自己现场的方案以后，再去翻阅规范.标准，尽量弄清楚每项要求的来龙去脉。
当有劳务报验时，我跟着师傅去现场验收，在工作的同时，也夯实了自己的知识。
慢慢的，我能够自己独立负责质量内控工作并组织三方验收，在苏宁广场9月份抹灰工程劳动竞赛中，我负责管理质量的A
6.A15楼均因质量过硬获得奖励。
由于项目部人员调动，现在我又多了实验员的身份，非常感谢领导对我的重视与希望，我一定发扬不怕苦不怕累的精神将工作干得更好。
二.工作不足与改进目标作为职场新人，工作有很多的不足之处。
自身方面，有时对问题考虑不够全面，没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的麻烦。
在以后的工作中，对待每一件小事都做好充分的准备，不打无准备之仗，避免出现工作失误。
在管理上，对不听指挥.不按要求施工.质量不达标的班组没有进行严厉的惩罚，心慈手软，导致自己在后期的工作中难以安排。
以后要把工作做得更客观一些，严格遵循规章制度，该奖励奖励.该罚款罚款，保证总包人员管理主导地位。
在沟通交流方面，对内沟通交流意识不强，由于自己平时比较内向，工作的时候很少想到主动与项目部内部其他部门沟通交流。
以后要改变自己在工作中的内向性格，增强自己的语言表达能力和交际能力，勇于和各种人交流沟通，以提高自己的执行力。
在施工技术方面，由于缺少施工经验，不能迅速查找出现场存在的问题。
在以后的工作学_生活中会加强对规范标准的学_，利用公司的网络平台，多学_各方面的知识，尤其是业
升级会员 