掘进管理制度汇编Word文件下载.docx

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（4）作业规程内容齐全、面貌整洁，采用统一的字体、字号〔宋体、4#字（标题用小3#字）、A4纸〕、格式编制。

（5）作业规程编制要求无错、漏字、语句不通及漏页现象。

（6）统一采用AutoCAD绘图软件进行绘图，标注齐全、符合设计要求。

二、作业规程的审批

1、作业规程编制完毕后，由技术负责人负责组织对作业规程中本专业编制的内容进行审查；

最后由生产技术科完成作业规程的汇总编制工作。

2、编制的作业规程必须由技术负责人负责组织有关技术、安监等科室进行会审，会审后经技术负责人批准执行。

3、掘进作业规程在施工前审签完毕并报有关单位，措施和施工通知书的审批必须在开工前审签传达完毕。

　　4、掘进（包括巷修）作业规程及补充措施经技术负责人审查批准后生效。

三、作业规程的传达贯彻

1、作业规程（安全技术措施）必须在施工前由生产技术科组织传达学习，执行签字制度，不许他人代签。

2、片区管理人员、班组长必须参加作业规程内容的考试。

凡考试不及格或不听传达者不得参与施工，由安监科负责监督检查。

3、发现未学习规程和措施而下井的，要追究安监科长及生技科长的责任。

4、参与工程施工的生产管理、安全监察、地质测量及有关业务科室人员也要认真学习作业规程，并对规程的落实负责。

四、作业规程的落实

1、作业规程和技术措施经技术负责人签字生效后，各有关单位和个人必须严格执行，不按规程和措施施工的，要追究施工单位负责人和技术副区长的责任。

2、作业规程的执行情况由安监科人员监督检查，由专业人员每旬巡回进行一次不定期的抽查，每月由分管矿长组织一次全面检查，存在的问题要以通知单的形式通知施工单位，施工单位问题整改后反馈给相关科室并存档。

3、生技副科长对规程措施的现场兑现负直接技术指导责任，按规程措施规定的安全技术原则抓好落实，施工现场符合安全质量标准化规定。

4、规程、措施在现场执行中发现特殊或重大问题时，技术副科长必须及时与业务科室联系，同时向技术负责人或分管副矿长汇报批准，采取对应措施并严格执行。

2．巷道地质、测量管理制度

　　1、地测人员要在采区设计前三个月提供采区地质说明书和图纸资料，经技术负责人签字审批，在设计前一个月提供给设计人员。

2、地测人员要给矿有关领导和工区提供图纸、资料，有关领导的蓝图要每旬填图一次，生产用图要做到每延一次导线填图一次，采掘工程平面图每季填图一次，每半年清绘一次。

3、地测人员在回采工作面放出一个星期内必须提供工作面地质说明书，每月提供一次采掘工作面预报（包括水害预报、地质构造、过老巷、老空及上部煤层开采情况），报有关领导及科室。

透老空、老巷要提前20米给有关领导及单位下通知单。

4、地测人员在技术负责人的领导下负责防治水工作和储量管理工作，组织施工探放水工程、地质钻探，探煤钻空要有现场跟班记录资料，并及时填图。

5、所有工作面停采线由地测人员根据《生产矿井储量管理规定》在工作面结束前20天标出。

6、地测人员要对设计及施工放线单进行检查验算后方可放线，如有异议及时向生产技术科设计专业及分管副总反映。

7、开拓准备巷道根据开工时间，测量人员要提前标定中腰线，一般巷道掘进5－8米后测量人员到现场标定中腰线，特殊情况按领导安排执行。

8、巷道停工后，测量人员接到停工通知单后两天内测出停头位置及标高。

9、普掘巷道贯通前20米，综合机械化掘进巷道50米，下发贯通预透通知单，对预透位置作出标记。

按通知单要求停止其中一个工作面掘进。

10、采掘工作面立体交叉处岩柱小于5米时，测量专业要提前20米下发通知单，到现场标定出交叉位置。

11、测量一般巷道每50米，延放一组中腰线，开拓巷道每40米延放一组中腰线，并用红漆画上明显标志，腰线统一到至轨面水平800毫米为基础，开拓准备巷道中腰线点必须打木桩。

12、地测资料未经领导同意，不得擅自对外提供。

13、采掘工作面遇断层或地质条件发生变化时，地质人员必须一天之内到现场查看，升井后3小时内将构造情况填图，并向分管领导汇报。

14、采掘规程审批时，地测人员负责对地质、水文情况把关。

3．巷道矿压观测与分析制度

掘进巷道的矿压观测由生产技术科矿压组执行。

矿压观测研究项目开始前要有掘进副矿长组织编写可行性论证报告。

在现场观测前，由矿压组组长组织编写矿压观测方案，明确形象进度和完成时间。

建立矿压研究资料档案，原始资料、数据齐全，有效。

每季度由矿压组组长组织本季度矿压观测总结报告和下季度工作安排意见；

年底必须提出当年矿压观测总结及下年度矿压观测研究项目计划。

1、生产技术科掘进矿压组必须按规定对采掘工作面进行矿压观测。

锚杆支护巷道矿压观测内容包括：

巷道表面位移的观测、顶板离层指示仪的观测、锚杆受力观测。

　　2、对应力集中区，矿压显现明显的工作面和掘进迎头必须进行矿压观测，并提出矿压分析报告。

　　3、监测人员必须真实全面的量取和记录原始数据，反映现场支护质量情况，为顶板管理及支护设计提供可靠依据。

　　4、矿压组要按实际需要设置观测点，做好日常观测工作，并做好原始记录。

　　5、巷道表面位移点设置采用中腰线成十字布点法，顶、帮测点均在孔中打入木桩，顶板离层观测深基点高度为6米，浅基点高度为米。

　　6、布置测点时，由工区技术员协助矿压组完成相关工作。

　　7、地测人员组织生产技术科、施工单位在锚杆支护巷道每100米打一次顶板岩性探测孔，以掌握顶板岩层状况，为修改支护设计提供依据。

由地测人员绘图，并在2天之内将顶板岩层柱状图提供生产技术科和工区技术副区长。

　　8、生产技术科分管掘进副科长对掘进巷道矿压观测负责，并指派一名技术人员专门负责此项工作，在观测工作中如发现顶板离层超过警戒值，有冒顶危险时，观测人员要立即向有关领导汇报，以便及时采取措施，否则追究矿压组有关人员的责任。

　　9、每个矿压观测研究项目观测工作结束后，矿压组应及时总结并于20日内提出矿压观测研究报告，经技术负责人组织有关人员提出评估意见。

4．重大隐患排查制度

为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，做到超前管理，防患于未然，以达到安全生产的目的，根据《矿井安全隐患排查与治理制度实施细则》的规定，结合我公司实际情况，制定如下管理制度。

1、矿井安全隐患的排查

（1）矿实行对安全隐患进行“四级排查”制度。

即：

由矿、科室、区队、班组分级定期排查隐患，分专业综合管理的办法。

排查事故隐患的方法内容按《矿井安全隐患排查与治理制度实施细则》执行。

（2）每月25日前由技术负责人负责组织各分管副矿长、各科室负责人及有关人员对全矿井的安全隐患进行排查、分类，确定等级（即A、B、C三级）。

并将隐患排查情况形成会议纪要，发有关科室。

安监科长负责组织做好隐患的筛选整理，对确定的A、B级事故隐患于每月26日报矿长。

（3）每月22日之前各分管副矿长组织有关科室对本专业安全隐患进行排查，同时总结当月安全隐患整改处理情况。

“一通三防”由通风科负责整理；

顶板管理、地测防治水系统由生产技术科负责整理；

机电系统、运输系统由机电运输科负责整理；

各专业的安全隐患排查及处理情况必须不少于一式三份，形成书面材料（分别送技术负责人、安监科长，自留一份存档，其他分管人员按需要）。

（4）班组安全隐患排查：

每班作业前，必须由班组长先对作业点进行安全隐患排除，对查出的隐患处理后才允许作业。

2、安全隐患的整改

（1）矿分管副矿长是本专业隐患项目的整改总负责人，有关科室、区队长是隐患项目整改的具体责任人，科室负责人协助分管副矿长做好隐患项目整改的日常管理工作。

（2）相关科室必须根据安全隐患排查项目与有关科室制定详细的隐患处理措施，并做好检查落实工作。

（3）区队每周排查的隐患，由区队长负责组织整改，专业管理人员进行巡回检查验收，安监科及时做好监督整改，确保整改质量。

（4）班组排查的事故隐患，由班组长负责现场组织整改，安全员现场督促落实。

对班组无法解决的隐患，班组长和安全员要及时向工区值班人员汇报，并在隐患登记本上注明。

工区值班人员要做好值班记录，并负责落实解决。

安全员、班组长要对现场未整改完的隐患进行现场交接签字，并作为检查考核的依据。

（5）区队、班组排查的事故隐患，达到哪个等级（A、B、C级），有关专业科室、单位必须按相应等级进行管理。

（6）安监科必须做好安全隐患的综合监督管理，并对各专业、单位安全隐患整改进行全面监督，区队长重点对本单位排查的安全隐患进行综合监督管理，确保整改质量。

3、安全隐患的验收

（1）分管副矿长是本专业安全隐患项目的验收负责人，专业科室负责人协助分管副矿长做好验收工作。

（2）安全隐患整改完成后，单位必须及时报安监科，验收负责人组织有关单位进行验收。

验收不合格的项目，责令隐患单位限期整改。

4、处罚

（1）矿井排查重大安全隐患不按期排查上报矿长，对技术负责人、安监科科长各罚款100元，专业事故隐患不按期排查，且未形成书面材料，对分管副矿长和专业科室负责人各罚款100元；

班组不按规定排查隐患，对班组长、安全员各罚50元。

（2）已排查的重大事故隐患到期未整改完成，对整改负责人罚款200元，分管领导罚款100元。

（3）因专业安全隐患排查不细，漏排发生事故者对分管副矿长和科室室负责人各罚款200元。

专业排查不细、漏排被上级排查出的项目，每条对分管副矿长和科室负责人各罚50元；

班组漏排安全隐患，每条对班组长、安全员各罚10元。

（4）对不按期组织或参加验收的人员，每人罚款100元；

因验收不负责任，安全隐患未整改完成而验收的，对参验人员各罚款100元，造成事故的追究其行政管理责任。

5．掘进通防管理制度

1、依据矿生产接续通防作业计划安排或生产会工作安排，通风科编制安全技术措施，提前对掘进巷道施工时的通风系统进行完善或排放瓦斯。

2、掘进工程规程审批时，通风科对巷道需风量、通风系统及通防安全规定审查把关，依据规定签署审批意见。

施工单位规程措施审批完毕后报通风科。

3、施工单位掘进工程巷道开工前必须首先办理局部通风机安装申请单，局扇安装申请单签字审批完毕后，凭申请单到机电运输科办理局部通风机领用手续，再将申请单报送通风科备查。

4、掘进工程开工施工单位必须下发开工通知单至通风科。

施工单位掘进工程开工前必须安装局部通风机及防尘设施。

通风科负责验收局部通风机，防尘设施及通风系统情况，合格后方可开工。

5、通风科在巷道开工前办理增设瓦斯增减点手续。

增设瓦斯增减点，按规定检查瓦斯，瓦斯异常时按有关规定办理。

　　6、通风科对煤巷、半煤巷掘进工作面及串联通风工作面设置瓦斯探头，并编制串联风措施。

7、施工长度符合安装双风机双电源条件的，施工单位应安装双风机双电源。

8、通风科根据矿旬检制度不定期对掘进通风管理进行检查，检查问题给责任班组下通知单，责任班组必须按要求整改。

9、巷道贯通前，地测人员下发贯通通知单，掘进班组接到贯通通知单后通知通风科，通风科及时编制通风系统调整措施或排放瓦斯措施，到生产技术科进行审批，并在巷道贯通前做好通风系统调整准备工作。

巷道贯通时，通风队长现场指挥，及时调整通风系统。

10、掘进巷道贯通后或巷道掘进期间停（竣）工时，施工单位下停（竣）工通知单至通风科，通风科根据实际情况办理撤除瓦检点手续，撤除瓦检点并对巷道进行密闭或其它处理。

11、巷道掘进期间有计划停风时，施工单位办理有计划停风通知单，经各科室审签后方可执行。

12、掘进工作面需排放瓦斯时，由通风科编制瓦斯排放措施，由兼职救护队进行排放。

第二章　现场管理制度

1．巷道开、竣工管理制度

1、开工前，由生技科提前一周填写开工通知单经有关科室和分管副矿长签字后，送其他科室，其他科室接到通知后，及时按规定办理相关事宜。

　　2、巷道开工前，开拓、准备巷道开工位置及方位必须由生产技术科掘进、地测人员根据设计现场确定，其他一般巷道由生技科技术员按设计现场确定开工位置及方向，巷道开工5—8米时，必须到现场标定中腰线。

3、各施工单位要严格按设计和规程措施施工，未经生产技术科许可，严禁随意改变开工位置和私自改动中腰线，开工后，生产技术科有关人员及工区技术员下井必须对各迎头开工位置、中腰线进行认真检查，发现问题立即整改。

4、巷道竣工或停工前一天，由工区技术员填写巷道竣（停）工通知单经有关科室和分管副矿长签字后，送生产技术科、安监科、调度室、通风科等有关单位，各单位接到通知两天之内进行迎头测量、质量验收、设备材料准备及撤除等工作，通风科最后负责密闭工作。

5、巷道竣工（停）工后，由班组长以书面形式提出验收申请，交生产技术科、调度室，由调度室请示验收时间，并通知生产技术科、机电运输科、调度室、施工单位等有关单位，接到通知的单位应按时参加验收。

2．现场交接班制度

1、掘进区队各生产班组及岗位工必须现场交接班。

2、交接班时，两班班组长、安全员必须现场亲自交接，必须将本班遗留问题和应注意的事项向下一班交代清楚后，方可离开。

3、工区管理人员要经常检查各班组现场交接班情况，发现不现场交接班者，对责任者按违反劳动纪律论处，同时依据工区内部管理规定予以处罚。

4、安监科要不定期抽查现场交接班情况，发现不现场交接班者，除对责任者按规定处罚外，同时对该片区分管人员罚款30元。

3．巷道工程质量管理制度

1、各掘进工区要结合自身实际，制定内部工程质量验收办法，并通过安全员对当班工程质量严格验收。

　　2、生产技术科负责每月一次对工程质量验收情况考核和汇总。

　　3、锚杆支护巷道检测工具必须齐全，否则工程质量按不合格。

　4、分管矿长、副总及专业管理人员要按规定对锚杆锚固力等进行实测，发现问题及时处理。

　　5、生产技术科要建立工程档案，做到真实齐全准确。

4．巷道维护制度

　　1、生产技术科每月组织人员对全矿掘进巷道的维护情况进行一次全面检查，各科室人员下井要不定期进行检查，发现失修巷道，要立即向矿分管领导汇报。

　　2、正在施工的掘进巷道，由生技科负责组织巡查，进行整修。

其它的巷道由通维队负责组织进行巡查。

3、巡查结果处理，各科室在每月的10日、20日前，将巡查结果报生产技术科。

生产技术科将巡查结果进行汇总，并在每月的15日、25日分两次，把巷道巡查结果形成书面材料进行通报。

生产技术科根据巷道巡查情况，本着先急后缓的原则安排施工。

4、巷道维修施工前要由分管领导带领有关技术、安监及施工单位的人员到现场进行勘察，根据现场的实际条件，确定维修支护形式和安全措施，并编制规程措施。

5、巷道维修实行一工程一规程制度，对维修量小，支护形式简单，当天能够完成临时指派的巷修工程要实行“巷道零星工程任务书”制度。

6、巷道修复以锚喷支护和锚网喷支护为主要选择形式。

在动压区及顶板破碎的地方要采用锚网喷联合支护进行维修。

具体支护形式要在作业规程中明确规定。

7、在维修时必须按照正规操作程序和质量标准进行施工，确保施工安全。

8、正在施工的巷道需要维修时，由施工班组负责维修并承担全部费用。

9、已竣工的巷道在服务期内需要维修时，由生产矿长组织有关科室对巷道发生变形破坏的原因进行分析鉴定，确实因施工质量造成的，其维修费用全部由原施工班组承担。

5．机电设备管理制度

1、掘进机电设备由机运科管理考核，机运科要对所有机电设备统一编号、建帐建卡，做到帐卡物相符。

2、各掘进区队机电班长负责具体管理工作。

3、各掘进工作面实行设备包机到人，维修人员要加强设备的维修保养，杜绝设备带病运转。

4、各掘进区队要建立设备检查维修记录，对检查维护不及时，造成设备损坏的，要对包机人联责处罚。

5、充分利用交接班时间及矿井停产检修时间做好设备的维护、保养与检修工作，及时发现处理事故隐患。

6、检修好的设备验收，由机运科、修理厂、使用单位共同参加，设备验收合格后，方可由使用单位领出。

7、井下使用的电器设备必须验收合格，贴防爆合格证后，方可使用，否则，对责任单位罚款50元。

8、因使用不当造成设备损坏的，罚款全部由使用单位承担，并由机运科组织分析，找出责任者，依照矿有关规定处理。

9、发现设备一处失爆，对机电班长罚款100元，对承包人罚款50元。

6．特殊地点管理制度

1、三岔门、四岔门在施工前，技术人员要到现场进行勘查，根据现场情况，合理确定开工位置，并在规程中对开工位置、支护形式、施工方法、安全技术措施，作出明确的规定，并绘有切合实际的施工大样图及支护图。

2、三岔门、四岔门必须严格按设计、规程要求进行施工，并要一次成巷，不得出现二次返工整修。

3、巷道开工前，要对开工地点附近巷道进行加固。

4、三岔门、四岔门施工时，安全员必须盯在现场，及时观察顶板情况，严格监督检查。

　　5、巷道贯通前20米，地测人员必须现场用红漆标出预透贯穿点，并向施工单位和有关科室下达贯穿通知单，两个掘进工作面相向掘进时，必须停止一个掘进工作面掘进。

　　6、巷道贯通前，施工班组班组长必须现场查看预透点的支护情况，并按规程要求对预透点进行加固。

　　7、巷道贯通时，由分管矿长指派安全员现场盯班。

8、所有巷道贯通前，必须由生产技术科地测人员对原施工导线进行复测，进行闭合计算，确保巷道准确贯通。

9、巷道贯通50米前，生产技术科安排提前编制防止透水、冒顶、崩坏设备、贯通伤人的安全技术措施和通防技术措施，防止贯通后风流紊乱。

10、两条巷道相向掘进当迎头相距20米前，必须停止一个掘进头施工，实行单工作面施工。

相距20米前，由地测人员下达预透通知单，报施工单位、生产技术科掘进专业、通风科、调度室、安监科、技术负责人。

11、贯通地点按三岔门、四岔门，由施工单位提出支护措施，确保安全。

12、巷道贯通由掘进队长组织实施，贯通时，通风科长必须在现场负责按措施调整通风系统，保证系统合理，风量满足要求，否则不得贯通。

13、贯通管理纳入生产调度内容，由分管副矿长负责，协调地测、掘进、回采、通防、机电的专业科室的工作，确保贯通符合要求，新采区、新水平贯通、特殊地点贯通由技术负责人负责。

7．特殊工种持证上岗制度

　　1、掘进区队的特殊工种包括放炮员、绞车司机、信号把钩工、电瓶车司机、扒装机司机等。

　　2、特殊工种人员下井时必须随身携带上岗证。

　　3、特殊工种人员必须现场交接班，要现场将隐患、设备状况及应注意的问题详细向下一班交接清楚。

　　4、交完班后，交班岗位工要将上岗证从牌板上取下，接班岗位工将上岗证挂在牌板上。

　　5、各特殊岗位工种要严格按《煤矿安全技术操作规程》的要求进行正规操作。

　　6、跟班矿长必须每班检查施工地点特殊工种持证上岗情况，严禁无证上岗。

　　7、安监科每周对各迎头安全质量和特殊工种持证上岗情况进行一次检查，对无证上岗者一律按“严违”论处，对不正规操作者按违章作业论处。

8．通防设施管理制度

1、通风设施完工后，必须由安监科、通风科会同施工单位进验收，不合格的必须经整改合格后方能投入使用。

2、每月由技术负责人牵头，对矿井通风设施进行一次全面的检查。

安全员必须每天对井下通风设施进行巡视，发现问题及时处理，并向矿地面值班室汇报。

3、各生产班组对本区域的通风设施负责管理，任何单位和个人不得随意破坏或拆除通风设施。

4、各生产区域的负责人、瓦检员，必须对所辖区域的通风设施的管理和使用负责，保证通风设施随时处于正常工作状态。

发现问题时，应立即向地面值班室汇报，及时组织人员修复。

5、严禁有矿车冲撞风门，通过风门时必须及时关闭，两道风门严禁同时打开。

6、掘进工作面瓦检员，必须及时缝补风筒破口或更换风筒，保证碛头风量符合作业规程的规定。

7、通风设施前后10米范围内严禁堆放材料、设备及其它杂物。

8、采空区必须及时封闭。

采煤工作面回采结束后，必须及时用永久密闭封闭采空区。

密闭前必须设置栅栏和警标，禁止人员入内。

密闭墙施工前，必须切断同封闭区相连通的轨道、铁管、电缆等导电体。

9、矿井总进、总回风巷，一翼或一水平等主要井回风巷，都必须设置永久测风站。

9．事故分析制度

1、发生轻伤事故时，由安监科组织分析，并制定防范措施，同时对事故责任人罚款100元。

　　2、发生重伤事故、二级非伤亡事故，由分管领导与安监科组织分析，并制定防范措施，分管领导在全矿专业例会上作出检查，在追究当事人责任的同时，追究现场管理者的管理责任。

　　3、因个人违章造成重伤及以上人身事故、二级以上重大非人身事故及直接损失5000元以上的责任者，是干部的撤职，是工人的调离工作岗位，是劳务工的除名。

4、因个人违章造成轻伤或三级非人身事故办理“三双”程序教育的取消本人月度奖励，扣除安全风险抵押金，并按标准对等罚款。

5、发生二级及以上冒顶事故和严重重伤事故，责任安全员调离工作岗位，并按规定处罚。

　　6、发生工亡事故时，由分管矿长与安监科组织人员，配合上级部门对事故进行认真分析，接受教训，制定防范措施。

　　7、发生技术事故时，由分管副矿长组织有关科室和人员进行分析，对责任者按技术管理考核程序文和矿有关规定处理。

　　8、发生质量事故时，由生产矿长和技术负责人组织人员进行认真分析，找出原因和责任者，除对原施工单位进行处罚外，还要追究有关管理人员的责任。

9、发生影响生产8小时以上的其他事故，由调度室主任组织分析，对责任者按有关规定进行处罚，报矿长批准。

　　10、由于工作不到位，造成分工管辖范围内发生事故，造成严重影响的，分管领导都要组织认真分析，对负责人给予降职使用，对矿有关领导给予严肃处理。

由于管理人员工作失职、渎职，造成严重影响的一律给予撤职处分。

第三章掘进岗位责任制

1．掘进队长岗位责任制

全面负责本队掘进施工管理，队长不在时，指定一名副队长代行队长职责。

1.组织制定区队管理制度和各工种岗位责任制，并认真抓好落实；

2.根据矿下达的计划，制定实施计划和办法，并将计划分解到班组，保证生产计划的完成；

3.贯彻安全生产方针，搞好作业规程和安全措施的落实，保证安全生产；

4.搞好正规循环，抓好工程质量，实现质量标准化；

5.搞好人力调配和劳动组织调整，提高工作效益和单位水平；

6.搞好设备和材料管理，降低消耗，提高经济效益；

7.完成矿交办的其它工作任务。

2．副队长岗位责任制

在队长领导下，负责本班的质量、安全及生产管理的全面工作。

1.开好班前会，具