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14、凡发生一起打架斗殴者，罚款500元（此罚款数额为项目部罚款，班组罚款数额为10000-50000元，两者并罚），并承担伤者一切费用，据情节送交公安部门处罚，开除离场。

15、偷窃、骗取、抢夺公私财物的，罚500-2000元，视认识态度，必要时关送公安部门处理。

16、故意损坏公私财物的，按原价的双倍处罚。

17、不服从现场项目部管理人员的指导、指点、以予处罚；

无理取闹、阻碍正常工作、寻衅滋事、恐吓威胁他人正常工作，送交公安部门处理，开除离场。

18、管理人员玩忽职守、管理不严而产生违章者，对屡次违章仍视而不问者，视情节处罚，直至开除工作。

19、承包班组长玩忽职守，管理混乱造成工人安全事故、工程质量不遵守安全生产文明施工，目无领导、不遵守规章制度和项目部各职能人员的指导或指令、煽动职工闹事、罚款2000-5000元（工作不在现场、吃住不在工地）。

20、凡有盗窃甲方材料者，按其造价的100倍予以处罚。

二、关于安全生产违章罚款细则

（一）安全生产岗位责任方面

序号罚款项目罚款对象罚款（元）

1、在单位施工过程中，不指定安全负责人或安全员项目负责人1000

2、施工现场入口处，无安全生产宣传牌项目负责人500

3、施工组织中不编制安全技术措施和专项组织设计技术员、安全员500

4、不执行施工组织设计中所规定安全技术措施施工员200

5、擅自无理更改安全技术措施有关施工人员300

6、每道工序施工不进行安全技术交底或安全生产作业指导书施工员300

7、班组长不认真执行安全生产“三上岗、一讲评“和无记录专、兼职安全员200

8、强令工人冒险违章作业指使者1000

9、接到上级发出的“事故隐患”通知单，

逾期不整改项目负责人、安全员、施工员500

10、发生工伤事故隐瞒不报或不按期上报安全员1000

11、没有按规定组织定期安全生产检查项目负责人500

12、安全检查不认真，对问题不登记不整改安全员500

13、采取新技术、新设备不制定相应安全技术措施技术员500

14、班组每天不组织班前活动班组长200

15、赤膊施工100

16、“老虎口”无安全技术措施（每个）安全员200～500

17、发生重大事故苗子和工伤事故，不认真

执行“三不放过”并在近期内发生同情况项目负责人1000

（二）违反安全生产“六大纪律”方面

18、进入施工现场不戴安全帽（管理人员加倍）违章人100

19、进入施工现场戴了安全帽不扣带（管理人员加倍）违章人50

20、高空、悬空作业无安全措施，而又不佩带安全带。

违章人200

21、高空作业向上或向下抛材料和工具等物件违章人200～5000

22、非机械操作人员混开乱弄机械设备违章人200

23、非电气专业人员擅自接电线和装电灯违章人500

24、吊装区域内非工作人员站在把杆下方

不听劝阻、酒后上班作业者违章人100～200

（三）高空作业方面

25、高空作业穿高跟鞋、拖鞋操作班组长、违章人100

26、架子工、起重工登高穿皮鞋硬底易滑鞋配

备了劳保鞋后不认真穿着班组长、违章人100

27竹扶梯无防滑或缺档，腐朽仍在使违章人100

28、人字梯（油漆高登）不扎绳子或无保险措施违章人100

29、翻爬井架违章人100

30、翻爬脚手架违章人100

31、井架吊栏任意上下乘人机操人200

32、任意拆除“老虎口”安全措施班组长、违章人200

（四）脚手架搭设及使用方面

33、脚手架搭设未经验收合格使用项目负责人、安全员300

34、脚手架无登高设施（无其它安全措施而使用）项目负责人500

35、钢管脚手架搭设时用毛竹做扶手或

剪刀撑（包括钢、竹混搭）承包组2000

36、脚手架上堆积超载而又不听阻劝班组500

37、任意拆除脚手架的拉结违章人300

38、任意拆除脚手架安全笆、网违章人100

39、脚手架上睡觉违章人100

40、搭脚手架不敷设接地电工200

（五）井架搭设和使用方面

41、脚手架地面不夯实，导致沉降倾斜施工员安全员200

42、井架搭设未经验收合格而擅自作用项目负责人安全员500

43、井架冲顶限位损坏而继续使用操作人200

44、井架无冲限位或无绳筒保护机修工200

45、井架无安全棚设施施工员、安全员300

46、井架无安全门设施施工员、安全员300

47、井架进出口无安全走道和无扶手拦杆施工员、安全员200

48、井架卷扬机无安全防护罩机修工100

49、井架卷扬机开关不装点动开关电工200

50、井架吊栏无防坠器项目负责人500

51、不按规定启动操作点动开关操作人员100

52、井架卷扬机钢丝绳应报废而不更换仍使用机修工500

53、吊钩、绳卡不按规定使用机修工100

（六）电器设施方面

54、夜间施工不派电工值班生产负责人、电工100

55、值班电工擅自离开工作岗位电工100

56、电工操作不穿绝缘鞋电工100

57、用竹片或木片取代插入插座电工100

58、不按规定使用漏电保护器、容丝电工100

59、随地乱拖电线、造成水侵、受压、车碾、不架空或埋地电工200

60、漏电保护器损坏，不及时更换无防护措施电工100

61、使用碘钨灯（或灯泡）取暖、电热毯违章人200

62、私烧电炉违反项目部规定（每只）违章人500

63、施工现场附近有高压电缆无安全防护措施安全员500

64、电气设备安装应安装接地装置，未装一处电工100

（七）机械设施方面

65、安装塔吊、人货梯未经验收合格擅自使用指挥人500

66、起重机械超负荷使用指挥人、操作人200

67、任意拆除机械设施上安全防护

装置定位、定岗位者，擅自离开岗位违章人500

68、指使无证人员操作违章人200

69、机械操作人员机停人离未断电源操作人100

70、机械操作开机时看书报做零活，吃食物，思想不集中操作人100

71、无证操作机械操作人200

72、钢筋等物起吊时一点吊操作人（各）300

73、吊砖无防护措施，不用网、罩、笼操作人（各）200

74、起重机械的保险，限位损坏失灵仍在使用指挥人电工300

75、酒后操作机械违章人100

76、机械带病运转操作人100

77、吊大梁等吊物上面站人操作人、违章人500

78、木工机械在许可范围外锯刨短薄木料木工班长200

79、任意拆除木工机械防护装置木工班长100

80、操作木工机械戴手套木工班长100

81、非木工人员擅自操作木工机械违章人100

82、管工戴手套操作绞丝机班组长100

83、在机械不断电继续运转情况下进行维修违章人200

84、人货两用电梯超额载人（每超一个）操作人100

85、人货两用电梯、井架每层不设安全过道架子工200

86、人货两用电梯、井架每层不设施工员100

87、人货两用电梯上下无联系信号及塔吊物体，不设专人指挥

安全员500

（八）交通安全行车方面

88、驾驶员不做到列行保养（每天）驾驶员200

89、将车辆交给无证人操作指使人2000

90、出车不带二证（驾驶证、行驶证、）驾驶员500

91、驾驶室内超额座人驾驶员200

92、装货超长、超宽、超高不办理通行证驾驶员、指使人500

93、汽车装货散落造成经济损失驾驶员500

94、驾驶员酒后开车驾驶员1000

95、途中发生违章隐瞒不报驾驶员300

96、驾驶员带病出车驾驶员、指使人500

（九）防火工作

97、烧防水卷材无防火设施和措施在禁火区域吸烟和动明火

施工员安全员200

98、在木工间吸烟，施工现场不在指定吸烟

点吸烟而流动性吸烟违章人100～200

99、任意拆除工地消防设施违章人200

100、电焊工违反“十不烧”违章人100～200

（十）其它方面

101、将小孩带入生产现场违章人200

102、男女混居者违章人、班组长200

103、未经项目部同意私带家眷居住工地者违章人、班组长500

104、在宿舍内擅自烧火油炉、电炉违章人200～500

105、经查封的设备设施擅自启封使用违章人500

106、以不安全行为在生产岗位上戏闹

寻事（除赔偿全部经济损失外）违章人100～200

107、怂勇他人以不安全行为进行打赌

取乐及闹事（除赔偿全部经济损失外）违章人500

108、阻扰安全人员正常工作及有打骂报复行为违章人500

109、泥粉工使用喷枪施工不戴防护眼镜违章人100

110、油漆工使用喷涂设备不带眼镜违章人100

111、凡在高处有坠落物（每件）违章人200～1000

112、凡在高处作业时打架者（除负担医药费外）违章人500

113、凡发生矛盾不通过领导解决造成矛盾激化发生打架

（伤者的医药费等均由打架者承担并清退出场）违章人1000～5000

上海市莘庄工业区建筑安装工程有限公司工程科

2014年12月8日

公司岗位制度及项目部管理制度

上海市莘庄工业区建筑安装工程有限公司

二0一四年十二月

目录

1、管理人员岗位制度

2、管理处罚制度

3、施工技术制度

4、安全管理制度

5、质量管理制度

6、预算管理制度

7、财务管理制度

8、材料管理制度

9、机械管理制度

10、计划管理制度

（一）管理人员岗位制度

管理人员分工，是任职和工作范围的分工。

公司根据每个人的特长、道德品质、工作经验和实际需要而确定各自的职务和权限。

任何人都要忠于职守、严格执行公司各项规章制度并明确各自的责任范围，不要该干的干不好，不该干的瞎参与，即影响工作又妨碍团结，更不允许违背分工原则去搞个人特色。

1、总经理职责

领导公司全面工作，确立一系列符合公司实际需要的各项规章制度，尽心尽职为公司服务，统筹全局、正确制订企业的发展规划。

重点抓好经营决策、人事任免、财务、材价审批工作，并亲自抓好广大干部职工的来信来函工作。

用科学规范的理念做好本职工作，按照现代化企业制度管好企业，广泛听取广大干部职工的意见，策划企业的进退，负责做好管理人员的思想工作，制止不正之风。

2、办公室职责

严格执行公司核心层的决议决策，向总经理负责；

协助总经理监督下属人员的不正之风，为总经理任免干部提供所有人员的优劣情况；

负责公司文件、信函的撰写、搜集整理企业档案、印刷资料等文秘工作；

负责人员培训取证和职称审报工作；

检查督促各项目部对公司会议精神的宣传贯彻工作；

做好公司宣传以及各种会议筹备工作。

3、总工程师职责

在公司经理的领导下，负责本单位质量体系的建立和运转等工作；

负责各工程项目施工技术和施工组织设计工作，组织项目技术人员学习专业知识，提高业务水平，检查各项目工程的图纸更改记录以及工程签证手续；

督促各项目部指定保证质量、安全的技术措施；

组织培训工程项目的技术员、质量员、安全员等，提高他们的业务素质和工作责任心；

负责实施新规范、新技术、新工艺、新材料的推广工作。

4、财务科长职责

负责财务、材料、成本核算工作。

宏观控制资金适用，及时向领导提供经济信息，安排要款计划；

掌握每个工程项目的材料使用情况，保证材料有计划供应，确保工程施工；

严格把好材料价格和质量关，健全各种报批手续，合理支付材料款，算好经济帐；

负责把好成本核算关。

5、预算科长职责

精通所在地的取费标准、各种材料费用；

监督预算员、定额员的平时工作，防止漏项错算，随时注意图纸变更，提供经济信息；

督促各项目做好预决算工作；

组织做好招投标报价和预决算的审核工作，以台帐形式妥善保管好合同书。

6、施工质量科长职责

全面掌握各项目的施工质量动态，指导与督促各项目部按公司的要求做好每一分部、分项工程施工进度及质量工作，定期或不定期对施工质量进行检查、评分并组织好每月的评比工作；

及时处理各项目施工技术和质量问题，对各项目上出现的各种违章操作有权处置。

7、安全科长职责

负责公司的全面安全工作，经常性的指导各项目部的安全生产工作，定期或不定期的对各项目部的安全生产、安全设施等进行检查、评分，组织好对各项目部每月的安全生产评比工作；

负责公司所有特殊、少数工种的培训、取证、换证工作。

8、项目负责人职责

执行公司制订的各项规章制度，完成公司下达的各项指标；

负责项目工程全面工作，召开每周生产会议及每月职工大会；

参与签订各类合同，并且确保合同的兑现；

监督制订好工程的年计划、月计划，抓好工程要款工作。

9、项目生产负责人职责

按照公司的规章制度协助项目负责人工作，负责人不在时负责全面工作。

每天必须召开干部碰头会，解决实际生产问题，认真落实监督月计划的工作，做好各个工种劳力、材料调配工作，对机械、料具的使用及执行定额用工情况。

做好考勤审批工作。

10、技术负责人职责

负责编制项目施工组织设计和质量计划，编制分部分项施工方案。

参加图纸会审，提出整改措施；

组织学习新技术、新规范等；

在施工前及时做好各道工序的技术交底工作；

办理好图纸更改记录和签证手续；

对项目上出现的各种违章操作有权处置，对已造成问题的有权提出整改和返工指令。

11、施工员职责

具体安排项目工程的现场施工；

严格实行各工种各班组大样图施工，做好书面技术交底；

编制并下达施工作业计划任务书，督促作业组长的各项工作；

组织制订好各项生产计划并切实实施；

详细记录施工实施情况，保证图纸与现场施工一致。

12、质量员职责

严格按国家的工程质量验收规范标准去检验质量；

随时办理职工的施工质量签字手续，组织学习新规范、新标准，组织好工程质量的验收和评比工作，作为每月评分考核依据；

深入现场抓好质量通病的防止工作；

对项目上出现的各种违章操作有权处置，对已造成问题的有权提出整改和返工指令，并有权对不服从的工长进行罚款。

13、安全员职责

必须经常有计划地做好安全教育工作，及时作出所有员工和班组的安全奖罚，随时查找安全隐患，制止一切违章作业和违章指挥，在各项施工工作前做好安全技术书面交底工作，记录好安全资料，参与各类事故的调查处理和整改措施工作。

14、工长职责

配合项目领导制订好生产计划，坚决实施月计划、周计划；

无条件接受技术、质量、安全等人员对施工过程交底及管理，并迅速组织落实到各班组；

对本工种的产品质量负有直接责任，严格做好自检、交接检工作，认真履行工序交接检查手续；

抓好本工种的施工管理工作，合理安排各个班组的劳力、技术、定额任务；

对职工的出勤工时、评分做到公开、公平、公正合理；

协调配合好其它工种，顾全大局不搞本位主义。

15、预算员职责

熟悉掌握当地的各种取费标准，参与项目的合同制订，协助项目经理搞清楚各项合同条款，随时了解图纸变更情况，提供每月的材料计划包括材料分析，分毫不漏地做好预决算，如果有疑问之处宁多勿少。

16、资料员职责

严格按照国家各种验收规范和资料要求做好技术资料，进行收集、分类、编目、归档和转发工作，并对检验和试验状态作好标识工作。

整理好竣工资料，竣工时必须完整地交一份总部存档。

做好进场的各种复试材料的取样送检和施工中各种过程试验工作。

对工程施工中试块制作必须同浇筑标号一致，不得弄虚作假，并且跟班做好试块和监督各种配合比的计量，与试验单位保持密切联系。

17、放线员职责

认真按照国家规定的验收规范去施工放线，要根据项目施工计划的时间去穿插放线，不影响正常施工，不拖半点工程后腿。

一丝不苟地控制轴线移位、标高位置，做到跟班监督好班组工人的施工作业。

18、材料会计职责

严格按照领导批示的购货计划单和财务管理制度去采购材料，必须重视商品质量，不买伪劣质次及“三无”产品，及时提供材料产品质量证明。

随时掌握市场行情，力求市场最优产品和最低价格。

遵守材料采购的报支手续。

把好材料价格、数量、质量关；

负责对甲供、地材、料具、采购、仓库保管员的调查、辅导、考核、监督工作；

每月及时负责对清甲方和内部的材料帐；

不挪用公款；

控制高额借款；

合理支付材料款；

加强成本核算，积极主动要款。

平时确保工程项目的资金使用，并及时为成本考核提供精确的材料数据。

19、仓库保管员职责

严格做好进场/库物资的验收、保管、发放工作，完备进出手续，做好进场/库物资的正确标识和记录工作，严格执行限额领料制度，做到进料有凭证，发料有计划，样样以旧换新，帐物相符。

20、钢筋翻样职责

严格按照图纸和国家的规范要求以及工程实际需要进行翻样，不得浪费，随时收集新规定、新规范，如有变更或疑难之处必须在办回签证手续或在技术与有关部门书面联系好后，方可进行翻样，严禁私自调节钢筋型号，单位工程翻样完后，必须完整地交一份给预算。

（二）管理处罚制度

管理人员不论职务高低、权力大小，都是职工的公仆，是公司制度的模范执行者，应该清正廉洁、办事公正、顾全大局、全心全意为企业着想。

不允许抵制规章制度各行其是，更不允许分裂、削弱公司利益。

为此，对于妨碍公司利益的管理人员采取如下措施：

1、公司是一个独立的法人企业，但在企业自主经营、自负盈亏、独立核算和独立承担民事责任上是具有一切自主权利的。

不管是谁离开了公司，已和本公司不存在任何关系。

所以本公司人员，利用公司给他的方便，以公司的名义，花公司的资金帮助别人承揽工程项目，都必须承担任职期间公司花费的所有业务费用和其他支出（包括工资）并承担相应的法律责任。

2、以公司名誉、以公司汽车、花公司资金去办个人私事的，经举报查实后其全部费用皆由个人承担，并每次给予罚款2000元。

3、在公司内拉帮结派，推荐一些腐败堕落分子、社会地痞流氓分子进入工地的，一律劝其回去，并且对介绍人至少罚款500元。

4、利用职权，安插亲戚朋友中那些年老体弱、患有慢性病的人进入公司当非生产人员的，一律不予承认并劝其离开工地，待遇按小工处理，介绍人还要承担路费。

5、在工作范围内，个人造成的经济损失都要赔偿。

属于客观原因造成的，赔偿直接经济损失的5%。

属于主观原因造成的，赔偿直接经济损失的10～25%。

属于严重渎职原因造成的，赔偿直接经济损失的30～50%。

6、在工作中利用职务之便，和他人合伙做生意，或者由其家属出面做生意的，公司坚决予以阻止。

要和公司业务往来，必须由总经理同意。

7、利用职权和业务关系，把公司的机械设备、施工料具借给他人，损害公司利益中饱私囊，一经查出，一律加倍处罚。

8、不按公司规定，不以大局为重，随意拉人推人的，处予500元以上的罚款。

如果是私自用人罚款300元，并且被提人员一律辞退。

长期隐瞒不报，日工资按70元。

9、把工地材料送给有关单位和个人，事先要征得领导同意。

500元以内项目负责人作主，500元以上必须有总经理同意。

如果擅自送给他人，则按价赔偿。

如果以送人名义偷运回去，则按双倍罚款。

还有一些人，骗得领导同意后，用工地材料调换货物，再偷运回去，给予双倍罚款。

10、利益自己职务之便，购买关系户廉价物资，必须支付运输费、交纳市场差价的双倍。

11、严格遵守上下班、开会制度。

上班和开会迟到早退，给予罚款200元；

迟到早退1小时，扣除全天出勤。

特殊情况事先请假。

12、值班人员不允许坐办公室、宿舍里聊天，必须认真负责的在现场检查指导解决问题，发现不在工作岗位去睡觉玩耍的，取消当日出勤，严重失职的按损失费30%赔偿。

13、管理人员的出勤，一律由公司指定人员负责记载，必须实事求是，出勤表公开，项目负责人签字。

发现多记、误记、漏记，每次给予记载人300元罚款。

14、严禁打击报复，败坏公司队伍作风，造成严重影响的，坚决给予降级或罚款500元以上处分。

15、为人处事必须公正，待人实事求是，严格按照规章制度，发现随意奖罚职工、班组，处罚人也要罚款500元。

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