最新整理跃龙公路工程第一次监理会议汇报材料docWord文档下载推荐.docx
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4、安全管理方面：
总监办设立了兼职安全员，督促承包人建立健全安全保障体系及施工安全措施，成立了安全生产管理领导小组，明确了“管生产必须管安全”的原则，制定了各项安全管理制度，按“计划，布置，检查，总结，评比”的步骤做好安全生产，真正做到“防患于未然”。
主要工作有①审查施工单位有关安全生产工作的管理文件②审核施工单位的安全资质和文件③审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案④审核安全管理体系和安全专业管理人员资格⑤审核安全设施和施工机械设备的安全控制措施⑥每月组织安全专项检查，平时巡查，对发现的安全事故隐患及时要求整改⑦要求施工单位上报安全生产管理月报，督促施工单位建立健全安全保障体系，加大安全投入，及时了解、掌握、控制安全生产动态⑧严格安全生产投入资金的审核，要求施工单位提供相关证明，由总监办安排专人清点确认后方可进入计量程序。
5、环、水保管理方面：
根据本监理合同所辖的工作内容、工作特点及工程经验，总监办制定了切实可行的《环、水保监理实施细则》下发各单位，督促执行。
要求各单位加强环境保护组织建设，同时监理组采取全体人员、全过程共同参加的“二全”环保管理模式，建立责任明确、实施到位、监督有力的环保机制，杜绝“视而不见、见而不管、管而不力”的现象，开展环境保护教育，营造“保护环境，爱护家园”的环保氛围。
6、通过总监办全体监理人员的不懈努力，目前各项管理工作基本步入正轨，基本程序已建立，但尚需完善；
质量处于可控状态；
进度较为滞后；
安全生产、环境保护管理工作逐步展开；
投资控制需进一步加强统计分析，在施工过程中进一步优化；
对于目前施工过程中存在的质量、安全、环保、进度等问题，总监办将进一步加大管理力度，力争圆满完成监理任务。
三、责任目标任务完成情况
产值完成请况:
大干一百天产值统计表（跃龙第二总监办）
序号
合同段
目标产值（万元）
完成产值（万元）
完成比率（%）
备注
1
八
2900
3004
103.6
2
九
20xx
71.5
3
十
5000
4817
96.3
4
十一
3200
3331
104.1
四、总监办内部管理情况
在近四个月的监理工作中，第二总监办可以说有喜有忧，在强调管理、强调质量、强调进度、强调安全的工程监理过程中，要想把跃龙公路建成一条优质、安全、投资省、进度快的项目，任重而道远，各项矛盾异常突出，协调工作繁重，为此总监办明确了做好监理工作的努力及努力方向。
首先是加强职业道德素质建设；
其次是开展业务素质的培训；
第三是加强监理队伍团队建设。
统一思想，上下沟通，提高战斗力。
总监办主要做了以下几方面工作：
1.做好与业主的沟通，得到业主支持。
在具体工作中，指挥部各部门、各位领导给予了大力支持，使监理工作的开展有了一个良好的基础。
2.在管理观念方面与施工单位形成共识，在平常工作中，总监办一直坚持经常走访各施工单位，宣贯管理理念，树立监理与施工单位既是监理与被监理的矛盾关系，又是服务与被服务的统一关系，提倡监理工作要超前服务，既在质量上严格把关，又要在具体环节上帮助解决问题，出谋划策，最终达到提高工程质量的目的。
经常接待来访的施工单位，双方在平等的地位上进行了有效沟通，取得了良好效果。
3.抓中层，发挥中层骨干作用。
统一思想，沟通认识，达成共识。
总监经常召开监理组长工作会议，在一起探讨、沟通，换来思想认识的升华，对工作起了一定的推动作用。
4.抓一般监理人员的思想教育，普遍提高素质，多次组织思想教育会，并把这项工作贯彻始终，把全体监理人员的思想统一到总监办的要求上来。
5.培养学习型组织，促使监理工作更加和谐的发展。
五、目前监理工作中存在的问题：
由于各方面条件的制约，监理工作中存在的问题较多，主要有：
1.施工技术力量薄弱，这在变更方案的制定、施工放样、试验工作中表现更加明显，无形中给监理工作加大了难度。
目前总监办要求监理人员加大平行试验、放样抽检，变更复核的频率和精度，确保施工不出现技术事故；
2.施工单位质保体系不健全，目前状态是监理已成施工单位的质检人员，施工自检根本不存在，哪怕是编自检资料都不能做到及时、准确，造成质量控制上监理工作难度无形加大，频繁反复检查，严重点说，抽检举步维艰；
3.施工单位分包现象严重，基本上是“以包代管”,甚至是层层分包，且分包单价过低，造成具体施工单价过低，偷工减料现象屡禁不止，甚至发生监理和分包队矛盾激化，发生xxxx威胁、围攻、谩骂监理现象，使监理工作开展受到一定影响；
4.施工单位资源投入不足，总体施工进度严重滞后，迫切需采取果断措施，包括采取强令分包等合同形式从根本上解决进度过慢问题；
5.投资控制难度较大，变更随意性较强。
建议加大变更控制力度，严格执行四方签认制度，对变更方案进行经济性比较，集思广益，采用最优化方案；
6.施工单位安全、环保等保证体系未能起到有效作用，甚至是没有，造成安全管理、环保管理空白，执行难度加大；
7.监理对施工单位处罚执行难，罚款单需施工单位签字，目前已出现几次拒不签字现象，建议调整处罚方式，违约罚款直接从计量款项扣除；
8、部分施工单位能量惊人，监理管得严了，施工单位就会告状，甚至威胁监理上个工地我们开了几个几个监理等等;
还有的以全体罢工来要挟主包单位，要求更换监理;
更有甚者以人身安全来威胁监理，造成监理有思想包袱、管理缩手缩脚。
主包单位只控投资、管进度，质量根本不管，全靠监理，使监理工作开展难度进一步加大。
真出现问题了被指责的首先是监理，责任监理也得承担。
总之，总结大干一百天以来的工作，监理工作困难与机会并存，挑战与机遇同在，在下一阶段监理工作中，总监办将努力摸索新的知识和经验，深刻反思工作不足，持续改进，力求完善。
我们将继续加大培训力度，抓好监理人员的思想建设和技术培训；
继续加强制度建设，加大执行力度，维护制度的严肃性；
继续深化工程质量意识，全面提高工程整体质量；
继续加强工程进度的督促力度，确保跃龙公路按期完成；
继续致力于营造和谐气氛，积极配合指挥部的各项工作，与工程承包人进行有效的沟通，促进工程质量的全面提高，促进业主、监理、承包商各方共赢。
我们还将继续努力，探索监理工作模式，争取监理工作向规范化、程序化、科学化、服务化方向发展。
（附表）大理州跃龙公路工程第二总监办变更人员对照表
投标承诺人员
实际进场人员
编号
姓名
职位
执业资格
证书编号
田建辉
总监理工程师
监理工程师
JGJ0512503
郑晓雪
驻地监理工程师
专业监理工程师
JGZ07319xx
李唐勇
试验室主任
检测工程师
（公路）检师0711521CG
杨文科
（公路）检师0919xx2GQC
关瑞丽
试验专业监理工程师
（公路）检师0709303CG
李虹
试验室副主任
（公路）检师0706150CGQ
5
张利梅
（公路）检师0704126CG
6
杨子文
合同工程师
JGJ0618853
刘成道
JGJ0511331
7
孟祥东
隧道专业监理工程师
JGZ0734373
高勇
隧道工程师
JGJ0722380
8
李英辉
JGZ0731430
陈更海
川监证0680号
9
刘从军
甘监证0758号
10
赵双龙
测量专业监理工程师
JGJ0512556
吴细宝
测量工程师
培证字第20xx800
11
程雪
JGJ0613994
李云清
重建证测字第026号
12
乔淑荣
桥梁专业监理工程师
JGZ0626028
叶竹林
桥梁工程师
09考试通过
13
田向华
JGZ0731335
高文昌
培训字第（20xx）553036
14
张志义
JGZ0734376
刘成明
路基工程师
培训字第JE0901017
15
杨文武
路基专业监理工程师
JGZ0731432
郭立川
助理监理工程师
培证字第（20xx）553023
16
肖海勇
JGZ0630357
赵志永
HBZS03996
17
王洋
监理员
监理培训证
试验检测员
（20xx）406032
湘（公路）检员070353C
杨艳
HBZS04398
18
钟燕
20xx1704
余胜利
（公路）检师0918458G
19
黄照芬
26387
刘文德
培训字第（20xx）55726
20
王艳雪
（20xx）466028
张文更
培训字第（20xx）553092
21
贾海涛
（20xx）406023
（公路）检员07滇0332CG
李亚
资料员
培训字第（20xx）553085
22
王永招
21654
（公路）检员060174C
徐亚楠
安全员
安监（20xx）0437
23
李朋
20xx5637
张晓萌
文秘
煤炭08132671
24
刘西久
（20xx）517123
赵艳娜
试验员
培训字第（20xx）553094
25
武登磊
（20xx）494007
史圆圆
培训字第（20xx）553099
26
张继坤
（20xx）494006
李向阳
培训字第（20xx）553081
27
曹菲
42182
刘旭
培训字第（20xx）553086
28
乔颜
42189
龙水清
培训字第（20xx）553060
29
刘长贵
44708
赵海建
培训字第（20xx）553093
30
高彦杰
培训字第（20xx）553080
31
安自学
测量员
培训字第（20xx）553078
32
李冬梅
培训字第（20xx）553096
33
许凯
培训字第（20xx）543015
34
安自洁
培训待证
35
王文娟
培训字第（20xx）553090
36
秦斌
培训字第55715
37
何晓辉
培训字第55718
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