房地产昆明xx广场项目战略定位报告doc 17页.docx
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房地产昆明xx广场项目战略定位报告doc17页
昆明XX广场项目战略定位报告
前言
昆明XX地商投资有限公司:
我司人员自本月12日进驻现场以后,为了做到有绝对的把握做好我们的项目,我们秉着唯一性,排他性、差异化安全性的三重原则,针对我们先前的定位设想进行思路拓宽和再定位调查论证,以一切为了项目的前瞻性、唯一性和可持续发展为出发点,对云南商业特色、昆明商业特色、火车站片区商业特色及出路进行了重新审视和研究,并在此基础上提出了新的定位设想,并就此与贵方进行探讨,
第一部分 这里最适合做什么?
一、云南特色代表什么?
此部分分析彩云之南商业应该是有自己特色的商业国_旅游特色、民族特色;然而目前服装业、IT电脑数码、通讯电子业都不能代表云南特色
二、昆明商圈分布扫瞄:
青年路、小西门董家湾电子通讯商圈、沿通路121路数码产品商圈、螺狮湾服装批发市场商圈。
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这些商圈都有自己鲜明的特色,唯独火车站片区商圈没有自己的特色;
三、火车站片区商业扫瞄
四、火车站片区定位
∙政府对火车站片区总体规划:
∙火车站片区_商务商贸集散地
五、结论:
火车站片区最适合做:
1、物流批发市场;2、商务旅游批发购物中心
第二部分 我们可以做什么
一、专业物流批发市场与商务旅游集散中心的优劣势分析
地段:
交通:
物流:
人口:
昆明XX广场商业项目的相关营销定位策划
1、项目功能定位
昆明福地
1-1:
社会贡献:
配合政府对火车站片区的城市改造,靓化火车站片区市容;
1-2:
区域贡献:
改良和提升火车站片区的商业环境和质量;
1-3:
民生贡献:
满足区域内固定居民、及‘交通枢纽’所带来的四面八方的巨大人流的各方面需要;
1-4:
商业贡献:
给火车站片区、昆明市的新老‘车站商业’的商业经营者一个永续经营、发展壮大、新进经营的商业经营平台;
1-5:
投资机遇:
为具有相当投资和经营经验的投资者,提供一个高质量的商业和地产投资的‘财富港口’;
2、项目形象定位
整体:
百年云南商业精华所在
1期:
首席云南特色产品国际交易MALL
(即专业批发零售市场。
含A区:
1期1~4层;B区:
2期1~4层)
2期:
酒店式精英商务公寓
(公寓5~6层;仓储配套7~10层)
口号:
这里是―――云南的世界,世界的昆明
名称:
云南100
3、经营业态定位
1期(A区)
1层:
金银、玉器、珠宝等;
2层:
茶叶、烟草等;
3层:
特色服饰、箱包、工艺品等;
4层:
特色副食品;
5层:
咖啡厅、西餐厅、商务会所等;
-1层:
综合超市
2期(B区)
1层:
金银、玉器、珠宝等;
2层:
茶叶、烟草等;
3层:
特色服饰、箱包、工艺品等;
4层:
特色副食品;
5~6层:
居住、办公、投资型的酒店式小户型公寓;
7~10:
仓储、办公、休闲、金银玉器鉴定中心等配套设置及机构;
4、价格水平定位
1)租金类(按建筑面积下的均价)
1-1)1期
1层:
120元/㎡/月
2层:
80元/㎡/月
3层:
50元/㎡/月
4层:
40元/㎡/月
5层:
30元/㎡/月
-1层:
90元/㎡/月
1-)2期
1层:
100元/㎡/月
2层:
70元/㎡/月
3层:
40元/㎡/月
4层:
30元/㎡/月
5层:
30元/㎡/月
-1层:
车库
2)售价类(按建筑面积下的均价)
3-1)1期
1层:
12000元/㎡
2层:
8000元/㎡
3层:
5000元/㎡
4层:
4000元/㎡
5层:
3000元/㎡
-1层:
9000元/㎡/月
3-2)2期
1层:
10000元/㎡
2层:
7000元/㎡/月
3层:
4000元/㎡/月
4层:
3000元/㎡/月
5层:
3000元/㎡/月
-1层:
车库(待议)
5、铺面分割形态
5-1)1期
1层~4层:
可自营独立铺面+柜台
-1层:
非自营产权包租小面积分割销售
5层:
分割成2块大面积铺面销售
5-2)2期
1层~4层:
可自营独立铺面+柜台
5层~6层:
30平米/间以内小户型酒店式公寓
6、总价控制建议
1)铺面
主力铺面总价控制在15万元以内
2)公寓
控制在总价10万元~12万元左右
7、经营管理定位
1)1、2期1~4楼所有独立铺面
统一管理,分散经营
2)1期-1楼超市
统一经营管理收银
3)2期5~6楼公寓
统一管理、统一经营
8、销售(投资)模式
1)投资模式概念称谓
黄金收租法
2)销售模式概念称谓
2-1)可控风险总价设计;
阐释:
即:
·将在实施所有优惠政策时每个铺面的实际经济损失的总值,在拟定铺面销售单价(和总价)时全部计算进单价(和总价),然后以这样的单价(和总价)开始销售,并捆绑执行以下‘阶段销售策略’的核心方式进行销售;
·风险总价计算的设计方式:
经营权销售年限:
一次性销售30年(去一头一尾各5年后的中间30年)
一头一尾10年:
作为‘优惠(含无偿)赠送’给投资者和经营者的使用年限,通过不同的销售阶段不同的‘优惠(含无偿)赠送’措施,可以将此部分纳入‘开发商额外收入’部分,也可以成为宣传推广过程中吸引投资者的一个卖点(具体见‘阶段销售策略’);
作用:
不因为实施优惠政策而损失1分钱,反之要赚钱
2-2)不同购买阶段的优惠政策逐渐递减对比型策略设计;
阐释:
具体见‘阶段销售策略’
作用:
在设计这种‘公开公平公正’的政策下,以‘前后2个阶段透明比较(如认筹阶段与开盘阶段的优惠政策对比)’进行销售推广,可以做到:
A、一方面可以做到‘加快销售速度’;
B、二方面可以做到‘在最短的时间内以,以最高的价格,卖出最多的铺面’;
C、三方面可以做到像在比较常规运用的‘低开高走’的价格策略下的‘涨价空间<递减优惠措施达到>’的便利,同时又可以同样具备‘价格过高’下的调整空间(增加优惠措施达到),而相比‘低开高走’的常规策略,该策略又更具有‘诱惑力和新颖性’,而不需要用‘赤裸裸的低价’手段。
3)楼层投资模式控制
1期:
1层~4层:
包租3年,年回报10%,一次性返租3年30%(首期款内扣除);
-1层:
包租10年,年回报8%,一次性返还3年24%(首期款内扣除)
5层:
常规销售
4)阶段销售推广策略
以下以1期1~4层为例:
4-1)认筹阶段(开盘前):
·包租5年(头5年),年回报6%,一次性返租30%(首期款内扣除);
·0投入加赠10年收益权,前5年0成本收益;
·获得40年经营权;
·限量发售100张钻石vip卡;
4-2)开盘阶段:
·包租5年(头5年),年回报6%,一次性返租30%(首期款内扣除);
·0投入加赠5年收益权,前5年0成本收益;
·获得35年经营权
·限量发售100张铂金vip卡;
4-1)促销阶段(开盘后):
·包租5年,年回报6%,一次性返租30%(首期款内扣除);
·获得30年经营权
·限量发售100张贵宾vip卡;
4-2)稍微阶段(略)