双汇企业财务报表分析研究 调研报告.docx
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本科毕业设计(论文)
调研报告
题目双汇企业财务报表分析研究
姓 名 宋孟姣
专业 2010级财务管理本科1班
学 号 201040016
指导教师 董与阴
郑州科技学院工商管理学院
二O一四年五月
―、调研原因及目的
(-)调研原因
作为财务管理专业的一名学生,在四年的课程学习中,对财务分析这门课程比较感兴趣。
在毕业实习时,在一家小企业担任会计一职,在工作当中,掌握了如何了解企业的财务发展状况。
双汇作为最大的肉类加工基地,其在行业起着“领头羊”的作用。
因此,调研分析双汇企业的财务状况,对行业中的其他企业有着借鉴作用。
(-)调研目的
随着我国市场经济的不断完善,企业越来越注重财务报表的分析。
通过分析企业的财务报表,可以评价企业过去的经营成果,衡量企业目前的财务状况并且预测其未来的发展趋势。
本次调研通过对双汇企业三大财务报表的分析,总结出其财务发展的现状以及存在的问题,针对问题提出改良对策,这样可以使经营者更了解企业的经营与财务状况,也为改善企业管理提供努力的方向。
二、 调研时间、单位及对象
调研时间:
2014年1月到4月
调研单位:
双汇企业
调研对象:
双汇企业财务部的相关人员
三、 调研内容及问题分析
(-)调研内容分析
通过调研,找到了双汇企业的资产负债表、利润表和现金流量表,并且从这三表中计算得出企业的偿债能力、运营能力、盈利能力和发展能力。
运用这三张报表和四大财务指标以及相关人员的经验分析,总结出企业目前的财务发展情况。
(-)调研问题分析
1、偿债能力不稳定,处于较弱水平
双汇企业2010年到2012年的偿债能力指标如表3-1
表3-1偿债能力指标
报告日期
2012
2011
2010
流动比率(沥
1.86
1.42
1.7
速动比率(%)
1.33
0.93
1.13
现金比率(沥
104.83
73.03
99.7
资产负债率(%)
24.8
44.69
35.78
产权比率(%)
32.38
80.5
55.42
股东权益比率(%)
75.2
55.31
64.22
长期负债比率(%)
1.07
0.62
0.16
2011年到2012年,流动比率、速动比率和现金比率都显著增加,这反映了双汇企业提高了流动资产变现能力和存货管理水平,企业的短期偿债能力在逐步增强。
资产负债率和产权比率在2011年都比2010年有所提高,资产负债率提高8.91%,产权比率提高25%。
但是在2012年,这两者又比2011年分别下降了19.89%和48.12%.这表明,双汇企业的财务结构发生了变化,负债经营的状况不稳定,债权人受资本所有者的保障程度在降低,且其资产负债率都在50%以下,说明双汇企业的负债经营掌握的不太好,长期偿债能力一般。
2、双汇企业资产周转率低,周期长,运营能力差
双汇企业2010年到2012年的偿债能力指标如表3-2:
表3-2营运能力指标
报告日期
2012
2011
2010
应收账款周转率(次)
191.87
234.13
335.76
应收账款周转天数(天)
1.88
1.54
1.07
存货周转率(次)
17.27
22.85
24.44
存货周转天数(天)
20.84
15.75
14.73
观察表3-2,我们可以看出,应收账款周转率和存货周转率从2010年到2012年一直处于下降趋势;应收账款和存货周转夭数从2010年到2012年也是呈下降状态的。
这表明,双汇企业的运营能力差,对应收账款和存货应该加强管理,避免带来坏账损失和存货积压。
3、销售水平低,盈利能力差
双汇企业2010年到2012年的偿债能力指标如表3-3:
表3-3盈利能力指标
报告日期
2012
2011
2010
成本费用利润率(%)
10.82
2.17
4.66
营业利润率(%)
9.15
1.86
4.49
主营业务成本率(粉
82.01
92.71
91.11
销售净利率(%)
7.73
1.71
3.61
净资产报酬率(%)
47.08
50.34
59.31
资产报酬率(%)
35.4
27.84
38.09
销售毛利率(%)
17.99
7.29
9.52
从表3-3看出,双汇的营业利润率在2011年下降,2012年上升;销售净利率、销售毛利率和资产报酬率的变化趋势与营业利润率一样,也是先降后升。
所以,从整体上看,双汇企业的盈利能力不太好。
4、发展能力变化幅度大,不稳定
双汇企业2010年到2012年的偿债能力指标如表3-4:
表3-4发展能力指标
报告期
2010
2011
2012
股东权益增长率
15.92%
0.63%
189.54%
净利润增长率
20.03%
-51.52%
376.95%
营业利润增长率
23.62%
-57.61%
376.95%
销售增长率
29.62%
2.36%
5.55%
资产增长率
16.61%
16.85%
112.96%
由表得出,反应双汇企业发展能力的各项指标从2010年到2012年变化幅度都较大,尤其是2010年到2011年。
这表明,双汇企业的发展能力状况不乐观。
四、解决对策及建议
(-)合理运用货币资金
通过调研分析,得出双汇企业每年都拥有大量的货币资金,表明该企业对于应收账款、存货和短期负债等环节做得不够好,同时我们还看到该企业的应收账款和存货周转率一直在下降,应收账款和存货周转天数也一直在上升,这也表明双汇企业没有合理运用企业的货币资金,造成企业的一些货币资金的浪费。
所以建议双汇企业在资源利用方面采取如下措施:
在保证短期流动性不成问题的前提下,可以适度利用信用销售,这样一方面可以减短应收账款的周转天数,防止坏账损失带来的财务问题,还可以增加销售收入,扩大产品市场占有率;另一方面,也把货币资金充分的利用了起来,不会造成闲散资金的浪费。
(-)适当扩大债务比重,充分利用财务杠杠
通过调研分析企业报表,得出企业的资本结构不合理:
企业负债经营没有被高效地利用。
因此,建议双汇企业采取如下措施解决该问题:
应该积极调整资本结构,在保证企业正常经营的情况下,适度增加负债经营的力度,充分运用财务杠杆来使企业得到更好的发展,因为维持健康的资产负债结构不仅是企业生存的保障,更是企业成长的动力。
(三)降低成本费用,提高产品质量
双汇企业的销售净利率一直处于很低的水平,2011年更是下降到了1.71%o这是双汇企业在发生“瘦肉精”事件后,双汇的原材料成本在很长时间都保持上升趋势,导致生产成本显著提高造成的。
同时,由于“瘦肉精”事件的发生,使消费者对“双汇”这个品牌感到沮丧,产生了一种抵触双汇品牌的心理。
所以建议双汇企业应该从以下两方面来提高企业的盈利水平:
一方面双汇企业在以后的生产中应该采取有效措施来降低成本费用,另一方面,要控制好原料的来源,对旗下子公司要加强监管的力度,确保生产出来的产品是符合国家标准的,是令消费者满意放心的产品。
这样,通过降低生产成本和提高产品质量这两方面来增大销售净利润率,提高企业的盈利水平。