《资源与运营管理》试题及答案1Word格式.docx

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《资源与运营管理》试题及答案1Word格式.docx

  C、发布招聘信息D、选择招聘的渠道

  7。

小黎是星光公司的招聘经理,最近打算做一个招聘规划,他首先应该()。

  A、发布招聘信息B、选择招聘的方式

  C、确定招聘的人数和岗位D、制定招聘预算

  (三)练习题分析

  练习题答案:

1.A;

2。

B;

3.C;

4.C;

5。

C;

6。

D;

7。

C

  其中第2题是从知识点的理解角度考核;

第1、3、4、5、6、7题是从知识点的应用角度考核.

  二、考核知识点:

ZSK08危险性等级划分

  

(一)教材索引

  参见《资源与运营管理(上册)》(第二版)第166页。

  

(二)练习题

  1.危险性等级中的安全等级的后果是()。

  A、不会造成人员伤亡B、造成人员重大伤亡

  C、会造成系统损坏D、处于事故的边缘状态

  2.星日公司面临一个造成人员重大伤亡和系统严重破坏的危险,这危险属于()等级。

  A、安全的B、灾难性的C、危险的D、临界的

  3.红日公司面临一个会造成人员伤亡和系统破坏的,需要立即采取防范措施的危险,这危险属于()等级。

  A、危险的B、临界的C、安全的D、灾难性的

  4。

危险性等级中的临界等级是指().

  A、不会造成人员伤亡B、处于事故的边缘状态

  C、会造成人员伤亡D、造成人员重大伤亡

  5.关于危险性及其等级划分,说法正确的是()。

  A、危险性可划分为三个等级

  B、各个等级都会造成人员伤亡和系统破坏

  C、“会造成人员伤亡和系统损坏,要立即采取防范措施”是危险性等级的第三个级别

  D、对危险性进行等级划分意义不大

  6.危险性等级中的灾难性等级是指()。

  A、不会造成系统损坏B、造成人员重大伤亡

  C、会造成人员伤亡D、处于事故的边缘状态

从危险性等级来看,2010年8月舟曲县泥石流灾害属于()等级.

  A、安全的B、临界的C、危险的D、灾难性的

  8。

盛典公司面临一个不会造成人员伤亡及系统破坏的危险,这危险属于()等级。

  练习题答案:

2.B;

3。

A;

4。

B;

6.B;

8.A

  其中第1、4、6题是从知识点的基本概念角度考核;

第5题是从知识点的理解角度考核;

第2、3、7、8题是从知识点的应用角度考核。

  三、考核知识点:

ZSK09主要资源和辅助资源

  参见《资源与运营管理(上册)》(第二版)第182页。

在汽车制造方面,()是主要物质资源。

  A、建筑设施B、土地C、消防设备D、制造汽车组件的设备

  2.各种资源具有不同的用途,为核心业务提供支持的资源称为().

  A、主要资源B、辅助资源C、稀缺资源D、可再生资源

某公司致力于高科技产业,在人力资源方面,()部门的人员是该公司的核心人员。

  A、研发B、财务C、设备管理D、人力资源

某公司是一家汽车制造公司,在人力资源方面,()部门的人员是该公司的支持人员。

  A、研发B、财务C、生产D、市场

  5.各种资源具有不同的用途,用于核心业务的资源称为()。

  6.资源有主要资源和辅助资源之分,说法正确的是().

  A、在汽车制造方面,车间、土地是主要资源

  B、大公司才有主要资源,小公司没有主要资源

  C、用于核心业务的资源是主要资源,因此辅助资源可有可无

  D、主要资源和辅助资源并没有明确的界限,在一个业务中是主要资源的在另一个业务中可能是辅助资源

  7.在汽车制造方面,()是次要物质资源。

  A、建筑设施B、汽车的轮胎C、汽车的发动机D、制造汽车组件的设备

对于一个蔬菜种植基地来说,()是它的主要资源。

  A、大棚B、工具C、土地D、塑料薄膜

1。

2.B;

3.A;

A;

6.D;

7.A;

8.C

  其中第2、5题是从知识点的基本概念角度考核;

第6题是从知识点的理解角度考核;

第1、3、4、7、8题是从知识点的应用角度考核.

  四、考核知识点:

ZSK10有效库存、非有效库存

  参见《资源与运营管理(上册)》(第二版)第220页。

  1.某蛋糕制作店按照一名顾客的电话要求,准备了一份生日蛋糕,顾客2个小时后来取,在顾客取走之前这份蛋糕属于().

  A、消耗品B、次品C、非有效库存D、有效库存

  2.日越汽车公司有一批未能按客户要求进行组装的汽车属于()。

  A、次品B、有效库存C、非有效库存D、损坏的商品

关于有效库存和非有效库存,说法正确的是()。

  A、有效库存的原则是越多越好

  B、非有效库存仅是指那些损坏或发霉变质的产品

  C、供应商为厂家准备了大量的库存,这些库存一定是有效库存

  D、有效库存和非有效库存的区别之一是:

是否能够为客户带来价值

  4.不能给客户带来价值的所有其他商品库存总和称为()。

  A、有效库存B、非有效库存C、价值库存D、无价值库存

1.D;

2.C;

B

  其中第4题是从知识点的基本概念角度考核;

第3题是从知识点的理解角度考核;

第1、2题是从知识点的应用角度考核。

  五、考核知识点:

ZSK12安排指导伙伴

  参见《资源与运营管理(上册)》(第二版)第48页。

  1.某公司打算安排指导伙伴帮助新进的员工尽快地适应工作。

不属于指导伙伴必须具备的特点是()。

  A、绩效最佳B、愿意扮演该角色

  C、真正喜欢团队工作D、能够不厌其烦地重复某些信息

  2。

关于指导伙伴的特质和作用,说法正确的是()。

  A、在选择指导伙伴时,越年长、经验越丰富越好

  B、指导伙伴的选择很重要,不当的选择可能会事倍功半

  C、绩效突出是指导伙伴必备的素质

  D、指导伙伴只要耐心就可以了

  3.某些类型员工在就职期间可能需要额外的支持,()不属于需要额外支持的员工.

  A、刚开始参加工作的毕业生B、残疾员工

  C、绩效较高的员工D、下岗后重返工作岗位的人

  4.某公司招聘了一名会计人员,在该员工就职后的前几周,公司应该安排()来帮助他尽快适应工作。

  A、项目团队B、客户C、助理D、指导伙伴

小磊作为一名新员工的指导伙伴,不是他必须具备的特点是()。

  A、有能力协调自身工作B、愿意扮演该角色

  C、真正喜欢团队工作D、工作绩效最高

  6。

对给员工安排指导伙伴这一问题的看法,正确的是().

  A、安排指导伙伴会增加新员工的惰性,无需安排

  B、指导伙伴的选择很重要,不当的选择可能会事倍功半

D;

  其中第2、6题是从知识点的理解角度考核;

第1、3、4、5题是从知识点的应用角度考核。

  六、考核知识点:

ZSK17《安全生产法》

  参见《资源与运营管理(上册)》(第二版)第138页。

  1.目前,对生产事故的调查处理作了规定的法律是()。

  A、消防法B、劳动合同法C、安全生产法D、职业病防治法

对从业人员享有的安全生产权利和应尽的义务加以规定的法律是()。

  A、消防法B、职业病防治法C、建筑法D、安全生产法

目前,对生产事故的应急救援和调查处理作了规定的法律是()。

  A、消防法B、建筑法C、安全生产法D、劳动合同法

  4.要求企业建立各种安全保障制度的法律是()。

  5.根据我国《安全生产法》的规定,()是安全生产的第一责任者。

  A、职工B、从业人员C、政府相关部门D、企业法定代表人

根据我国《安全生产法》的规定,强调()是安全生产的主体。

  A、企业B、政府机关C、从业人员D、安全委员会

1.C;

4.D;

A

  其中第1至6题均是从知识点的基本概念角度考核。

  七、考核知识点:

ZSK30新员工第一天需要被告知的事

  参见《资源与运营管理(上册)》(第二版)第44页.

  1.小明是一家外贸公司的销售员,他第一天去公司上班会被告知一些事项,除了()。

  A、公司的规章制度B、健康和安全培训

  C、公司的办公区域安排D、其他员工的详细薪酬情况

  2.()不属于新员工第一天上班会安排的事项.

  A、解释公司的投诉程序B、将他们介绍给同事

  C、填写职工登记表D、介绍其他员工的详细薪酬情况

  3.有些事项是必须在新员工上班第一天就告诉他们的,除了()。

  A、公司的结构B、公司的运作情况

  C、核心客户的详细资料D、公司的规章制度

  4.李明是一家公司的人力资源部经理,现在要对新员工进行入职培训,()不属于他第一天要告知新员工的事项.

  A、办公区域的安排B、公司的规定C、核心客户的详细资料D、公司的结构

  5.()不属于新员工第一天上班会安排的事项。

  A、填写档案B、将他们介绍给经理

  C、向他们提供公司的有关信息D、详细介绍核心客户的资料

2.D;

C;

D

  其中第2、3、5题是从知识点的基本概念角度和理解角度考核;

第1、4题是从知识点的应用角度考核.

  八、考核知识点:

ZSK31救治过程中包括的基本信息

  参见《资源与运营管理(上册)》(第二版)第46页.

  1.在设计就职导向安排时,应注意两个因素,其中之一就是让员工尽快开始工作,这样做的主要目的是()。

  A、会让他们感到自己对公司有所贡献B、既然支付了工资就要给企业创造价值

  C、尽可能多的学习到工作知D、让员工始终处于忙碌状态识

新员工就职过程中,大部分公司会向员工提供就职信息包。

关于就职过程,说法不正确的是()。

  A、就职过程从新员工开始独立做第一份任务开始

  B、就职过程中要向员工介绍档案记录等相关工作

  C、公司应安排一段时间对新员工进行就职导向

  D、就职信息包中包含薪资情况,如付薪时间

小黎是一家外贸公司的新员工,在他就职过程中,公司向他提供的基本信息应该包括().①办公楼平面图②工作介绍③核心客户详细资料④工作场所主要规定⑤档案记录

  A、①②④⑤B、①③④⑤C、①②③④D、①②③④⑤

在设计就职导向安排时,应注意两个因素,其中之一就是一次不要覆盖太大范围,这样做的主要原因是()。

  A、说多了他们也不会听B、没有必要告诉员工,要让他们自己慢慢了解

  C、员工会对此感到厌倦D、新员工不可能一次全部记住你说的话

  5.在设计就职导向安排时,需要注意两个因素,为了让新员工感到自己对公司有所贡献,需要注意的是()

  A、让员工尽快开始工作B、让员工始终处于忙碌状态

  C、安排员工做复杂、高难度的工作D、一次不要覆盖太大范围

A2.A;

  其中第1、2、4、5题是从知识点的基本概念角度和理解角度考核;

第3题是从知识点的应用角度考核。

  九、考核知识点:

ZSK32如何关注员工发展

  参见《资源与运营管理(上册)》(第二版)第5页。

在新员工开始工作后,帮助员工发展的正确途径是()。

  A、凌驾于新员工之上

  B、不忽视看上去无关紧要的问题

  C、为员工预留一定的谈话时间,最好是正式的

  D、员工工作遇到困难时让他们自己想办法解决

  2.关于关注员工发展的说法不正确的是()。

  A、不用安排时间与员工谈话

  B、不要忽视看上去无关紧要的问题

  C、清楚地表明员工工作遇到困难时找谁帮助

  D、监督员工并不意味着可以凌驾于新员工之上

  3.为了使新员工尽快适应工作,需要全程关注新员工的发展,对于“监督新员工”这一问题的认识,正确的是()。

  A、监督员工意味着凌驾于新员工之上

  B、只有试用期期间才可以监督新员工

  C、监督新员工就是等他们犯了错误之后再批评教育

  D、监督的目的是为了帮助他们并教给他们更有效的工作方法

  4.关于关注员工发展的途经,说法不正确的是()。

  A、监督员工意味着可以凌驾于新员工之上B、为员工预留一定的谈话时间

  C、不要忽视看上去无关紧要的问题D、清楚地表明员工工作遇到困难时找谁帮助

3.D;

4.A

  其中第1至4题均是从知识点的理解角度考核。

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