某创业大赛项目创业计划书.docx
《某创业大赛项目创业计划书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某创业大赛项目创业计划书.docx（28页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
某创业大赛项目创业计划书
创业大赛创业计划书
一、企业概况…………………………………………………
（1）
二、发展规划…………………………………………………
（2）
三、创业团队（或个人）情况………………………………
（2）
四、市场评估…………………………………………………（3）
五、市场营销计划……………………………………………（5）
六、企业组织结构……………………………………………（7）
七、固定资产…………………………………………………（8）
八、流动资金（月）…………………………………………（10）
九、销售收入………………………………………………（12）
十、销售收入预测……………………………………………（13）
十一、销售和成本……………………………………………（14）
十二、销售和成本计划……………………………………（15）
十三、现金流量………………………………………………（16）
十四、现金流量计划………………………………………（17）
一、企业概况
企业概况一般包括以下相关容：
公司注册时间、公司性质；主要产品和业务围、经营特色、竞争优势；人员技术力量、规模等；公司的发展速度、成绩、荣誉等；销售网络及业绩；售后服务情况等
企业类型：
□生产制造□零售□批发□服务□农业
□新型产业 □传统产业 □其它：
二、发展规划
介绍公司的公司的目标、理念、宗旨、使命、愿景等，以及未来5年的发展规划和策略。
三、创业团队（或个人）情况
核心成员的背景信息描述：
、年龄、学历、专业、经历等信息描述。
四、市场评估
（一）目标顾客描述目标顾客细分、评价、选择
最终客户是校园上学的大学生和需要招收兼职人员的企业个人或厂家。
目标客户是利用客户在奶茶店中喝奶茶的向客户推广兼职信息。
今后可以与学院里的职业规划发展协会合作，学院就业指导
处合作，以及校外的各类企业，工厂，个人。
（二）市场容量或本企业预计市场占有率。
市场容量为12000人，目前校园部只能提供2000个毕业生工
作岗位。
剩下的10000人需要兼职和寒暑假工的大约占60%，市场
前景广阔。
（三）市场容量的变化趋势。
随着大学生观念的转变，求职者会增加，市场容量会扩大，
但竞争者也会增多，且市场增容速度可能会比加剧竞争的速度要慢，因此必须赢得顾客的好评，尽力满足顾客的需求。
（四）优势。
1.在奶茶店推广，双向盈利。
2.了解市场。
3.价格低。
4.有一定经验。
（五）劣势。
1.还没有获得学校的支持。
2.职业种类相对较少。
3.还没有形成成熟的产业链。
（六）机会。
市场机会我们优越的选址使我们拥有更多的市场机会，竞争对手的技术有限，品种单一，规模不大，价格较高，服务不到位等缺点使我们更有机会争取到市场份额，而且竞争对手不多，这些都为我们提供了良好的市场机会。
（七）威胁。
企业劳动力变更价格，不按时供应职位是威胁之一，还有竞争对手改进技术，改变服务态度和扩大规模等对本企威胁更大，
五、市场营销计划
☆微信、QQ、论坛、贴吧、微博上发布活动信息
☆与淘宝商铺合作
☆与点点外卖平台合作
☆贴传单
☆社团、班级宣传
（一）产品。
产品或服务
主要特征
奶茶
供顾客饮用
甜点
食物
兼职信息
为需要兼职的顾客提供工作
（二）价格。
产品或服务
成本价
销售价
竞争对手的价格
小杯奶茶
1
4
5
中杯奶茶
1.5
5
6
大杯奶茶
2
6
7
甜点
5
10
18
兼职信息
20
0
90
折扣销售
10
赊账销售
10
（三）地点。
地址
面积（平方米）
租金或建筑成本
川外学院
40
1万元
（四）促销。
人员推销
1
成本预测
90
广告
3
成本预测
180
公共关系
1
成本预测
100
营业推广
1
成本预测
300
六、企业组织结构
（一）企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）。
职务
月薪
业主或经理
（二）企业所需证、照。
类型
费用
（三）企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税等）。
种类
费用
（四）合伙（合作）人与合伙（合作）协议（公司可另附公司章程）。
合伙人
容
条款
出资方式
出资数额与期限
利润分配和亏损分摊
经营分工、权限和责任
合伙人个人负债的责任
协议变更和终止
其他条款
七、固定资产
（一）工具和设备。
根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备。
名称
数量
单价
总费用（元）
供应商名称
地址
或传真
（二）交通工具。
根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具。
名称
数量
单价
总费用（元）
供应商名称
地址
或传真
（三）办公家具和设备。
办公室需要以下设备。
名称
数量
单价
总费用（元）
供应商名称
地址
或传真
（四）固定资产和折旧概要。
项目
价值（元）
月折旧（元）
工具和设备
交通工具
办公家具和设备
店铺
厂房
土地
合计
八、流动资金（月）
（一）原材料和包装。
项目
数量
单价
总费用（元）
奶茶杯（小）
1000
0.4
400
奶茶杯（中）
1000
0．5
500
奶茶杯（大）
800
0.6
480
奶茶材料
80
50
4000
甜点材料
60
20
1800
供应商名称
地址
或传真
奶茶批发城
市天回镇
8776821
（二）其他经营费用。
项目
费用（元）
备注
业主的工资
4000
雇员工资
1500
租金
2000
营销费用
2000
公用事业费
3000
维修费
500
保险费
200
其他
合计
10200
九、销售收入（请填写企业2014年8月－2015年8月间的销售收入）
月份
金额
项目
合计
1
销售数量
0
0
0
0
平均单价
0
0
0
0
月销售额
0
0
0
0
2
销售数量
0
0
0
0
平均单价
0
0
0
0
月销售额
0
0
3
销售数量
0
0
平均单价
0
0
月销售额
0
0
4
销售数量
0
0
平均单价
0
0
月销售额
0
0
5
销售数量
0
0
平均单价
0
0
月销售额
0
0
合计
销售数量
0
0
销售总收入
0
0
十、销售收入预测（请填写未来12个月的销售收入预测）
金额月份
合计
1
销售数量
100
100
200
200
600
平均单价
4
5
6
10
25
月销售额
400
500
1200
2000
4100
2
销售数量
120
200
200
150
670
平均单价
4
5
6
10
25
月销售额
480
200
1200
1500
3370
3
销售数量
110
100
100
180
490
平均单价
4
5
6
10
25
月销售额
440
500
600
1800
2340
4
销售数量
200
80
60
120
480
平均单价
4
5
6
10
25
月销售额
800
400
360
1200
2760
5
销售数量
110
100
80
80
470
平均单价
4
5
6
10
25
月销售额
440
500
480
800
2180
合计
销售数量
2710
销售总收入
14750
十一、销售和成本（请填写企业2014年8月－2015年8月间的销售和成本）
月份
金额
项目
合计
销售
含流转税销售收入
流转税（增值税等）
销售净收入A
成本
原材料（列出项目）
（1）
（2）
（3）
（4）
（5）
（6）
业主工资
员工工资
租金
营销费用
公用事业费
维修费
折旧费
贷款利息
保险费
其他
总成本B
利润（A-B）
税费
企业所得税
其他
净收入（税后）
十二、销售和成本计划（请填写未来12个月的销售和成本计划）
月份
金额
项目
合计
销售
含流转税销售收入
流转税（增值税等）
销售净收入A
成本
原材料（列出项目）
（1）
（2）
（3）
（4）
（5）
（6）
业主工资
员工工资
租金
营销费用
公用事业费
维修费
折旧费
贷款利息
保险费
其他
总成本B
利润（A-B）
税费
企业所得税
其他
净收入（税后）
十三、现金流量（请填写企业2014年8月－2015年8月间的现金流量）
月份
金额
项目
现
金
流
入
月初现金
现金销售收入
赊销收入
贷款
其它现金流入
可支配现金（A）
现
金
流
出
现金采购支出（列出项目）
（1）
（2）
（3）
赊购支出
业主工资
员工工资
租金
营销费用
公用事业费
维修费
贷款利息
偿还贷款本金
保险费
设备
其他（列出项目）
税金
现金总支出（B）
月底现金（A-B）
十四、现金流量计划（请填写未来12个月的现金流量计划）
月份
金额
项目
现
金
流
入
月初现金
现金销售收入
赊销收入
贷款
其它现金流入
可支配现金（A）
现
金
流
出
现金采购支出（列出项目）
（1）
（2）
（3）
赊购支出
业主工资
员工工资
租金
营销费用
公用事业费
维修费
贷款利息
偿还贷款本金
保险费
设备
其他（列出项目）
税金
现金总支出（B）
月底现金（A-B）
升级会员 