银行投标施工方案Word格式.docx
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沙安娜米黄大理石
431
印度白晶麻花岗石
68
6
美国灰麻花岗石
367
白麻花岗石异形线
米
67
8
白榉木二夹板
175
9
九厘夹板
490
10
木工板
40
11
8K不锈钢镜面板
张
12
铝合金方板天花
325
13
防弹玻璃
38
14
乳化玻璃
52
15
钢化玻璃
27
16
条纹玻璃
17
纸面石膏板
244
铝塑板
150
19
抗静电地板
346
20
自动感应门（含玻
璃）
套
21
照明配电箱及空开
1MX
22
2MX
23
电缆Zr-w-3X10
43
24
阻燃线Zr-BV-2.5
4999
25
阻燃Zr-BV-4
98
26
耐火NH-BV-2.5
159
非屏蔽五类线
600
28
电线（DG20）
2167
29
钢管（DG25）
32
30
钢管（DG40）
31
钢管（DG100）
金属线槽（280X
100）
43.8
33
金属线槽（200X
34
金属线槽（150X
9.2
35
灯带
283
36
日光灯盘（3X36）
37
日光灯盘（3X18）
90
石英灯
39
节能筒灯
148
配线架
台
计划投入的主要施工机械设备表
序
号
机械
设备名
称
型号
规格
国别
产地
制造
年份
额定
功率
KW
生产
能力
M/H
备
注
空压
机
3匹
2台
上海
2001
2KW
电锯
14寸
日本
2000
1.2
压刨
10寸
1台
1.5
截害U
3台
0.8
云石
介机
6寸
6台
0.75
大锣
1KW
小锣
4台
0.45
油压
钻
7支
冲击
4支
德国
0.65
手电
0.4
手磨
水磨
抛光机
钻床
0.7
交流
弧焊机
积梳
0.5
直钉
枪
20支
台湾
马钉
5支
蚊枪
风批
主要施工人员表
构
项目工程师
姓名
职务
职称
主要资历、经验及承担过的项目
总
部
项目主管
副总经理
工程师
专业20年，承担过昆明机场、
深圳富临大酒店、深圳市罗湖区
委办公大楼、江办省森达大厦。
技术负责人
总工程师
高级工
程师
专业21年，承担过南京东宇大厦、济南中信广场、昆明机场、深圳报业大厦、广东省公安厅边防局办公大楼。
现
场
项目经理
壹级项目
经理
专业14年，承担过芜湖市商业银行、深圳木棉花酒店、**银行石家庄分行、深圳中洲城市广场、深圳农业银行上步支行。
项目副经理
项目副经
理
专业14年，承担过武汉工商行江岸支行、芜湖市商业银行、*仃石豕庄分仃、*仃连云港分行、支行。
施工员
技术员
助工
专业13年，承担过江苏泰州市移动通信、联通通信大楼、芜湖市商业银行综合楼。
质检员
质安员
专业20年，承担过昆明机场、南京东宇大厦、海南会议中心、深圳市迎宾馆、武汉市工商银行江岸支行。
材料员
专业18年，承担过深圳罗湖区党校、深圳中银电脑、山东淄博饭店、深圳报业大厦。
安全员
安全主任
专业8年，承担过长春市南湖宾馆、晋城煤运大酒店、济南中信广场、深圳富临大酒店。
预算员
计划员
专业8年，承担过武汉工商行江岸支行、芜湖市商业银行、*仃石豕庄分仃、*仃连云港分仃、支行。
（一）施工方案
“**银行分行营业大厅装修工程”概况：
A•工程简况
本工程位于**南路*号*行办公楼的附属工程，为一相对独立的建筑，本次改造装修为一层大厅，装饰面积约为900平方米。
本工程的主要装饰内容为：
营业厅、自助服务区、办公区以及相关配套的专业安装项目。
本工程拟用的主要材料：
印度白晶麻石、美国灰麻、米黄大理石、白榉木饰面板、条纹玻璃、乳化玻璃等。
工程天棚采用轻钢龙骨、石膏板吊顶、铝穿孔吸音板吊顶等。
B•工程范围
（1）室内装饰施工工程。
（2）电气照明系统、综合布线系统施工安装工程。
（3）建筑垃圾清运工作。
C.施工条件：
原有装饰需经拆除方能装修，水电到位，道路通畅，材料进场便利，施工条件良好。
D.在“**银行分行营业大厅装修工程”装饰施工中，应达到设计效果和一流质量，确保提供高雅、优美、舒适、方便、安全的环境，为此我公司将按招标文件的要求分别从施工技术方案及措施,施工进度计划，质量、安全、文明施工保证措施，主要施工机械及施工力量配备，施工组织管理体系及保证体系，工程管理、协调、配合施工措施，竣工后保养服务等方面进行施工组织设计，以满足招标文件的要求。
E.施工组织管理体系及保证体系方案
E.1装饰工程施工管理组织框架图
E.2施工项
目管理总体措
施
E.2.1施工
现场施工管理职责
1）我公司负
责完成整个工程施工，包括提供所有有关人员、材料、设备和工程管理的组织体系，并对所有有关质量、进度、安全和施工协调等方面负责。
2）在施工现场施工期间，我公司将严格执行连云港政府发布的《施工现场安全文明生产要求》
3）在施工安装过程中，应采取保护措施，以防止现场其他工程受到损坏和污染，若由于我公司原因对其他工程部分造成损坏，将承担所有责任，并负责进行修复工作。
E.2.2施工现场配合业主、监理管理措施
1）在实施工程过程中，我公司完全接受业主代表的检查和监督，并执行业主代表的指令，确保工程达到预期工程工期及质量标准。
2）在实施施工中坚决服从业主在工程进度、质量、安全、消防及文明施工等方面的管理要求，在任何情况下遇到任何问题均应确保圆满完成工程。
3）应服从业主方的安排，实施材料堆放、临时设施搭设、现场运输通道、临时水电接通等事宜。
E.2.3现场施工质量接受监督管理措施
1）在实施过程中，必须接受监理工程师的检查和监督，并执行监理工程师发出的指令，确保工程质量达到优良的质量要求。
2）一切材料均应符合规范要求，以及及时进行材料进场申报，以便监理工程师进行检验。
为工程工序验收提供需要的协助、劳务、备用品、装置仪器、现场资料，并应在用于工程之前，按监理工程师的选择要求，提交有关材料样品，以供检验。
3）没有监理工程师的批准，隐蔽工程的任何部分均不得覆盖或使之无法查看。
应保证监理工程师有充分的时间，对隐蔽工程进行检查和测量。
当工程的任何工序已经完成，具备验收条件，应及时通知监理工程师进行验收。
E.2.4施工现场准备措施
1）应根据施工图纸要求，结合现场具体情况，计算出工程量，准备所需材料，在不影响施工用料的原则下，尽量少占施工场地，按计划分批分期组织材料进场，并负责产品保护工作，根据工程特点，准备机具设备和施工工具，同时在工地预留干燥、有通风及有遮挡的场所存放，尽量减少搬运。
2）应在工程现场预留足够空间进行现场施工安装，并负责自身的防护措施。
E.2.5施工进度控制管理
对工程施工进度的控制主要分为事前、事中和事后控制三个方面：
a.施工进度事前控制：
1编制施工总进度计划和月度进度计划；
2对单项工程编制施工进度计划，制定相应的节点要求；
3编制出施工节点实施的细则，明确搭接和流水节拍；
4协调各专业分包方的施工进度计划。
b.施工进度事中控制：
1严格实施已制定的施工进度计划；
2做好项目施工进度的记录；
3严格地进行施工进度检查；
4修改和调整施工进度，及时向业主或监理方报告工程施工进度进展状况。
c.施工进度的事后控制：
1及时组织项目施工验收工作；
2定期整理项目部施工进度材料，并建立相应档案；
3加强工程项目竣工验收管理。
E.2.6组织保证措施
1）中标后，我公司将立即进场，尽快熟悉工程情况，全面了解影响工期的各方面因素。
2）认真研究并根据投标书为蓝本，制定出详细的工期进度计划，做好与其他施工队伍的协调工作。
3）为保证缩短工期，要合理调整好劳动力、机械设备及各种材料进场及供应。
4）参加业主、监理单位召开的协调会议，对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使工程顺利进行。
5）加强施工组织管理，命名各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转。
前道工序施工为后道工序创造良好环境，提高工作效率。
E.2.7对施工技术的管理
1）根据技术管理的要求，发挥计划、组织、指挥协调和控制功能，积极贯彻国家和山西省的技术政策和法规。
建立良好的项目技术管理秩序，使项目管理过程能符合技术规范、规程，科学有效地组织各项技术工作的顺利开展。
2）熟悉设计图纸，并组织参与设计交底和施工组织设计的交底，通过审查图纸，全面部署、重点思考施工技术措施、工序配合、重点关键部位的技术难点，对发现的施工操作、材料设备、图纸错误等问题，会同有关单位及时解决，在各工序施工前将图纸上存在的问题及时解决。
3）督促各专业施工队在不同的施工阶段对不同的施工对象，提出相应的施工方案，并进行审查,充分研究后，编制相应的施工组织设计。
4）对于施工中产生的一般技术质量问题及时解决，如有重大技术问题，则组织有关方面共同参与解决。
5）及时做好项目的各项技术资料汇总工作，定期归档，并定期对各专业施工队的技术资料进行检查，发现问题及时落实解决。
6）计量工作是企业生产和管理的技术基础工作，根据施工的实际情况，设置相适应的计量管理机构，要求各专业施工队也一起配备专（兼）职计量管理人员，开展计量工作。
定期检查，督促各专业施工队按国家和江苏省的有关规定及时做好计量器具的送检工作，确保工作的质量。
E.2.8施工项目总体协调措施
a项目内部系统的协调
1）做好内部的组织关系协调，理顺各分部（装饰、安装）及各工种的关系，在机构设置上做到职责分明，提高项目部管理人员的工作效率。
2）做好内部各分部、各工种的协调，通过抓项目规划，确保人、材、物的需求。
通过抓项目计划开展，协调各专业施工队的配合。
通过抓关键节点，合理布置施工力量的平衡。
b.项目部与外部系统的协调措施
1）首先协调好与建设单位、监理单位之间的关系，通过良好的合作确保本工程承包合同全面履行有关要求，并为其实施监理工作提供必要的方便，对施工全过程进行监督检查。
2）将与本工程的设计单位友好协作，以便获得设计方的大力支持，保障工程能符合设计方的构思及国家有关规范规定的质量要求。
主要内容为：
定期召开各方参加的协调会议，主动向设计单位介绍施工情况及采用的施工工艺，并尊重听取设计方的意见，要求其按期提供施工图纸，保证工程顺利进行。
c.协调好与各施工单位的关系
通过协议等形式明确与各专业施工队之间的责任，为其提供文明施工的条件，通过定期召开各方
的协调会议，并制定切合实际的网络计划，合理安排各专业施工队的施工流水节拍。
F.施工工序方案
1.施工总体部署
装饰工程全面展开前，先经业主、设计、监理施工图纸会审交底，并按实际情况进行工程量调整经业主认可后，才能全面进行装饰施工。
2.装饰工程施工分块及施工顺序安排
根据工程工期较紧特点，将本标段工程划分为多个施工块，全面铺开，群体作业施工，每个分块之间施工步骤进行流水搭接作业。
3.安装工程施工配套安排
安装工程中隐蔽工序必须在吊顶封板前安装完工，并通过有关方面中间验收，其他安装施工时可不另安排单独工期，随装饰施工阶段同步跟上，及时穿插进行安装施工，直至最后进入设备调试阶段。
4.装饰施工先后工序安排
1）测定原结构工程的轴线、标高，先安装空调管道、消防喷淋、报警及照明管线，然后轻钢龙骨吊顶。
2）制做天花造型，制做吊顶面层，找补、满批腻子。
3）地面施工：
场地抄平，细石砼找平。
4）墙面施工：
干挂大理石墙面，制做安装钢龙骨，挂石材面，木装修墙体。
5）地面花岗岩铺设，综合布线地线铺设。
6）吊顶面乳胶漆，木饰面油漆。
7）抗静电地板安装。
8）安装调制。
（二）施工平面布置
2.1布置准备
进场前踏勘现场，熟悉施工现场情况，仔细检查现有的建筑物及可作为今后贮存建筑材料和施工用途的空间。
2.2布置原则
我公司技术人员在仔细阅读理解本工程招标文件后，并进行现场踏勘，经过反复研究决定本工程
平面布置的原则为：
1）在业主指定区域内，布置现场生产及办公设施。
2）施工现场各生产设施的布置应便于施工生产，且满足安全防火、劳动保护的要求。
2.3布置要求
我司将通过业主与物业单位进行协商，利用其施工现场现有的用电、用水线路作为施工用电、用水。
2.3.1施工用电
1）现场施工用电线路采用三相五线制，本工程核定施工用电为25KVA，分路到各施工块。
2）当电缆穿越主要通道时，应作架空、加固措施。
3）各楼层作业的施工用电，利用管笼井、洞，布设垂直电缆，一层设一只1#电箱，弓I至小电箱，接至各施工用电部位。
2.3.2施工用水
本工程施工用水、消防用水，利用业主单位提供的原有供水系统。
2.3.3临设搭建
1）施工办公区域、仓库、油漆间，按指定区域布置搭设。
2）宿舍、食堂等临时设施，利用附近民房租用。
2.3.4临时排水及污水排放
施工中的排水及污水排放，经有钢筋网覆盖的明排水沟流入沉淀池，再流入市政排水管网，确保排水畅通，施工现场无积水。
2.3.5消防设施
1）灭火器材的配备，按规定设置灭火机。
木制品仓库、临时木工间、油漆间、木机具间等每二十平方米应配置一只种类合适的灭火机。
2）吸烟只能在吸烟区域内吸烟，施工现场严禁吸烟。
每日做好落手清工作，刨花等易燃品堆放在专门地点并洒水湿润。
3）施工材料及垃圾不准堆放在通道口，并每日及时清理。
2.3.6施工现场总平面布置图
（附后）
（三）施工总进度计划
3.1施工进度节点说明
本工程计划总工期为75日历天。
各施工区域形成一个单独的
施工段，每个分段之间施工步骤进行流水搭接作业，以满足总计划工期。
3.2进度计划保证措施
321本工程配备装饰施工经验丰富的项目管理班子，公司各职能部门对本进度计划全力支持。
开工前抓紧与业主、物业、设计的协调工作，尽早创造施工面，以保证工程各工序顺利开工。
3.2.2充分发挥我公司施工组织管理上的优势，由管理人员对各道工序进行全过程控制，在做好产品保护的前提下，促使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接、交叉施工，保证施工流水节拍能按计划正常运转，以提高工作效率确保工期目标实现。
3.2.3以周计划控制分阶段工程进度，按计划进度每周召开二次协调会，及时解决劳动力、施工材料、图纸、资金、产品保护等方面存在的问题和施工过程中产生的各种问题，半月报详细计划，听取业主意见，以确保施工过程按计划实施。
3.2.4发扬以我为主的工作态度和作风，尽早参与专业分包商的进度控制，把专业分包商的工程进度纳入控制范围，做好配合，加强整体观念，以保证工程流水作业的实施。
3.2.5对本工程工期影响较大的材料进场及垃圾外运工作，我公司在及时联系好材料商供应时间和运输公司的同时，尽量安排材料进场及垃圾外运的时间在夜间进行。
我公司研究以辅工专门负责
材料、垃圾的进出场运输工作。
3.3为保证工程如期、优质竣工。
我们经过周密思考，针对本工程的特殊性，我们计划本工程施工周期为75天。
3.4施工进度计划表
（四）施工主要技术措施
根据本装饰工程设计装饰要求，除合理安排好各施工块、各部位、各工种的工序流程以外，针对每一个分块工序，要求分别对材料要求、施工工艺操作控制、质量全过程控制、产品保护等各道环节制定相应的技术要求和措施，确保本装饰工程达到预期的质量标准和目标。
4.1轻钢龙骨纸面石膏板吊顶施工
轻钢龙骨纸面石膏板吊顶主要用于以下装饰部位：
门厅、营业厅等。
4.1.1材料要求
材料质量标准应遵循现行有效的国家标准和相应材料质量标准要求。
罩面板表面应平整，边缘应
整齐，厚度应一致。
4.1.2施工要求
其应严格遵循《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91、《室内装饰工程质量规范》
（QB1838-93、《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88中相应的施工及验收规范要求。
4.1.3施工工艺流程
弹交圈标高线f造型放样弹线f固定吊杆f安装主龙骨f按标高线调整主龙骨f固定中、小龙骨
—安装纸面石膏板—纸面石膏板饰面—清洁
4.1.4施工工艺操作要点
A•吊杆安装：
1）吊杆的选择：
不上人吊顶选用①6mm吊杆，上人吊顶选用①8mm吊杆。
2）吊点间距：
一般不上人吊顶间距w1000mm,上人吊顶间距w900mm。
3）吊杆的固定应与结构层用膨胀螺栓牢固，连接吊杆。
4）吊杆安装上端应与埋件电焊连接，焊缝大于6d，下端应套丝，配好螺帽，端头螺纹外露不小
页脚内容17
于3mm。
红丹二度，并确保直。
5）主龙骨离边墙不得超过300mm。
6）吊杆不得与设备或风管、水管、电管的吊杆相连接。
B•龙骨安装：
1）主龙骨是用吊挂件与吊杆连接，拧紧螺丝卡牢。
主龙骨用连接件接长。
安装好后进行调平，
吊顶的起拱高度，按不小于房间短向跨度的1/200。
上人龙骨选用壁厚1.2,热镀锌C60系列。
2）中龙骨用吊挂件与主龙骨固定。
间距大于400mm时，中龙骨间增加小龙骨，其应与中龙骨平行，并用吊挂件与大龙骨固定，其下表面与中龙骨在同一水平上。
3）在板缝接缝处应安装横撑中龙骨，横撑龙骨用平面连接件与中小龙骨固定。
4）最后安装异形龙骨、边龙骨。
C.纸面石膏板固定
1）安装石膏板时，板缝之间留间隙4〜6mm。
固定石膏板用自攻螺丝与龙骨固定。
钉头应嵌入板面1〜2mm,但不得损坏纸面。
钉头点涂防锈漆，并用腻子刮平。
2）固定石膏板应用小型电钻或风批将自攻螺丝固定。
自攻螺丝间距w170mm,距板边10mm，且略低于板面。
3）纸面石膏板接缝处理。
接缝处应按规范要求进行处理，嵌弹性腻子贴玻璃纤维接缝带，再用弹性腻子分层刮平。
4）石膏板的接缝处，必须安装在宽度不小于50mm的次龙骨上。
4.1.5质量控制要点
1）纸面石膏板固定应在自由状态下固定。
2）轻钢龙骨的龙骨安装位置、造型尺寸正确，连接牢固，无松动、变形现象。
3）吊杆外涂刷防锈漆，并垂直不得扭曲。
4.2吊顶墙面乳胶漆施工
本工程乳胶漆主要用于吊顶、墙面。
4.2.1材料要求
涂料和半成品均应有品名、种类、颜色、制作时间、储存有效期、使用说明、产品合格证。
工程所用腻子的塑性和易涂性应满足施工要求，干燥后应坚固，并按基层、底涂料和面涂料的性能配套使用。
4.2.2施工要求
（GB1838-93、《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88中相应的施工及验收规范要求。
4.2.3施工工艺流程
清理一填补缝隙、局部刮腻子一磨平一第一遍刮腻子-磨平一第二遍刮腻子一磨平一干性油打底
f第一遍涂料—复补腻子—磨平（光）—第二遍涂料—磨平（光）—第三遍涂料
4.2.4施工工艺操作要点
1）涂装表面时，应先用钢片灰刀将浮砂等
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