BIM招标要求技术规格.docx

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BIM招标要求技术规格

BIM招标要求-技术规格

　　2）为招投标、进度款支付、结算等提供工程量支撑；

　　3）快速统计和查询各专业工程量；

　　4）对材料计划、使用做精细化控制，避免材料浪费。

　　3.4进度管理：

把计划施工时间、实际施工时间与BIM模型相结合，及时发现施工进度偏差，优化工程进度计划。

具体工作包括：

　　1）进度计划与BIM模型的挂接，细化到具体楼层、施工段以及施工大类；

　　2）进度计划与实际现场进度对比，直观反应进度偏差情况。

　　3.5设计变更调整：

建造施工过程中，根据工程变更、现场实际情况，对BIM模型进行维护和调整，使其与现场实际施工保持一致。

　　3.6质量安全应用：

利用移动设备配合监理单位对现场质量安全进行管理控制。

对现场施工质量、安全（包括临边防护、洞口）等问题进行统一可追溯管理。

　　3.7资料管理：

现场施工相关资料，包括试验检测报告、设计变更、验收记录等实现基于BIM平台的协同管理，方便各参建单位及时查询与调取。

　　3.8结算审计配合：

配合本项目造价咨询单位、项目管理机构进行结算审计。

　　3.9竣工阶段应用

　　1）工程竣工后，完善提交竣工模型；

　　2）竣工模型在运营管理阶段的信息查询检索应用和解决方案。

　　3.10相关标准与流程制定

　　1）BIM模型构建标准；

2）统一BIM信息交换标准；

　　3）BIM模型应用流程。

　　3.11培训及成果申报

　　1）组织相关BIM培训，分为管理人员与技术人员，通过培训管理人员能熟练操作应用BIM相关功能，技术人员能够熟练掌握进行BIM模型的创建与应用工作；

　　2）协助完成国内外BIM奖项、相关论文的资料整理及科技成果的申报。

　　四、实施团队要求与现场服务要求

　　4.1应提供一名项目经理，至少2位驻场BIM顾问，6-8名BIM中高级工程师参与项目，需具备一名BIM专家作为实施团队的高级咨询顾问；

　　4.2项目经理应具有本科以上学历，工民建或工程管理相关专业毕业，具有施工现场3年以上经验。

有3个10万平米以上规模项目的BIM技术咨询及实施经验；

　　4.3驻场人员需具备2年以上BIM实践及施工管理经验，驻场人员专职为本项目服务；

　　4.4应有足够的团队人员配置，满足本工程集中建模时的需求；

　　4.5中标单位必须派驻足够的BIM系统专业技术人员常驻项目，进场后需提供本工程BIM实施策划方案、工作流程等相关资料，进行建模工作及信息录入等工作，并保证现场进度需要。

　　4.6企业注册资本金在100万元及以上，并通过ISO9001质量管理体系认证；

　　4.7公司具备一定的二次开发能力，能根据项目实际应用要求进行BIM数据接口或BIM应用功能的开发；

　　4.8公司近两年实施不少于10个BIM项目案例，并获得BIM相关奖项或成为省部级观摩项目。

　　4.9本次招标不接受联合体参选。

　　五、BIM软件系统要求

　　5.1建立基于BIM的共享平台，协同项目参建各方（建设单位、监理单位、施工总承包等）；

　　5.2能实现良好的上下游数据交换，可以接受设计阶段BIM模型；

　　5.3具备建模软件，并可以在BIM平台上进行管理；

　　5.4能对创建的BIM模型进行统一管理和共享，对BIM工程模型进行版本和权限控制，基于外网实现数据的远程共享，满足不同参与单位的应用需求；

　　5.5实现各阶段BIM模型的对比分析以及多个单体项目的汇总统计；

　　5.6平台质量

　　1）平台运行稳定，并具有较强的容错能力；

　　2）从用户角度出发，方便使用、操作简单；界面表达清晰、美观；并提供联机式在线帮助。

　　3）平台功能全面、实用，技术先进，专业性强，满足各类不同需求；

　　4）平台具有较强用户个性化定制能力、移植能力和后续开发能力，能够根据用户需求进行功能组合及调整；

　　5）能够对必须录入的项目进行控制，使用户能够确保信息录入的完整。

　　5.7平台安全

　　1）权限控制

　　平台的所有功能都进行功能权限、部门权限、参与方权限的判断和控制。

根据不同用户，设置相应权限，用户的操作设日志记录以备查看，没有权限的用户禁止使用系统。

用户根据权限，可以作不同的操作。

2）重要数据加密与备份

　　平台对一些重要的数据按一定的算法进行加密。

允许用户进行数据的备份和恢复，以弥补数据的破坏和丢失。

　　3）后台数据安全，能够记录平台运行时所发生的所有错误，包括本机错误和网络错误。

这些错误记录便于查找错误的原因。

　　六、其他要求

　　6.1时间

　　1）需严格按照招标方所要求的进度按时提供相应成果及服务，包括加急工作事宜；

　　2）各阶段BIM成果提交节点须在相关部位施工之前，具体时间节点待定；

　　6.2模型产权归招标人所有，有关本项目BIM模型的使用、论文发表等需取得招标人同意；

　　6.3项目进行时，项目经理、驻场BIM顾问及BIM专家不能更换，其他BIM工程师更换前需提前15个日历日书面通知招标方，招标方同意后方可执行更换。

　　6.4向招标人及招标人顾问开放BIM模型全过程的实时查看、使用权限。

　　七、技术培训

　　投标人应充分考虑到现有管理人员实际水平，提出详细的培训方案，以达到能够独立管理和使用BIM软件系统及日常的维护处理能力。

培训应按招标人要求提供管理员、普通用户等的培训。

培训的目的：

使招标方技术人员及普通用户能熟悉掌握系统的使用及管理，可以处理常见问题。

　　7.1培训资料：

投标人需提供邮件的书面培训资料或培训资料的电子文档。

　　7.2培训计划：

投标人需提供完整的培训计划，并且在获得招标人审核认可后安排培训。

　　7.3培训方式：

培训采用集中现场培训的方式：

由投标方的技术人员对招标方技术人员进行现场培训，培训结果以达到培训目的为准。

培训时间、地点、人数由招标人确定，培训次数至少3次。

　　7.4培训单位：

除对招标单位进行培训外，还要对监理单位、施工总包方进行培训，并对其配合工作进行明确要求，使其能达到独立操作水平。

　　八、双方工作要求

　　8.1对招标人的工作要求：

及时协调与提供项目的相关信息资料，包括图纸和其他相关信息，以便于乙方有合理、足够的时间来履行服务。

　　8.2对投标人的工作要求：

　　按招标要求完成本项目BIM模型；保证模型准确反映图纸信息；提交给招标人的模型和碰撞报告需要绑定复核人和复核时间；以确保模型和碰撞报告的准确性；

　　按招标人要求出席BIM例会、项目现场例会（每周一次）等工程会议，必要时在会议中进行模型操作；

　　需严格按照招标人所要求的进度按时提供相应成果及服务，包括加急工作事宜；

　　在项目建模及碰撞检查过程中，向招标人提供有关工程的各种合理化建议；

　　成立建模工作小组，与招标人及相关各方就模型进行交流，共同详细讨论建模需求及功能，直至满足招标人需求；

定期组织设计、专业分包施工单位、总包施工单位等相关各方就应用过程中发现的问题进行协调解决，直至满足招标人的需求；

对招标人提供的图纸进行整理、分析、确认；

　　向招标人提交工作计划，按照审核意见进行细化完善。