河堤修复工程施工组织设计样本Word下载.docx
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一切忠于业主，一切服务于业主，让业主满意。
2、严格遵守招标合同文献明确设计规范、施工规范和质量评估与验收原则。
全面履行贯彻ISO9001原则，按我公司质量手册及程序文献建立及运营质量体系，做到层层按原则管理，人人按原则做事，事事按原则规范，处处按原则考核。
3、严格遵守国家、四川省及XXXXXXXX关于工程建设政策、法律、法规、文献等。
4、严格遵守业主对工程质量、安全、工期、环保、水土保持及造价等控制原则，并结合工程实际状况编制。
5、坚持技术先进性、科学合理性、安全可靠性相结合，组织有效性、经济合用性。
选取工序能力指数最佳施工机具或设备，保证工程工期及质量。
6、专业化分工与紧密协作相结合原则。
按照流水施工组织原理和网络筹划技术，控制核心线路施工，注意均衡作业和工序衔接，防止或减少窝工，提高劳动生产率和机械效率，以达到提高工程质量、减少成本、缩短工程工期目。
7、加强施工与建设、设计、监理及政府有关部门等方面紧密联系，密切配合、互相支持。
贯彻季节性施工办法，合理安排雨季施工项目。
8、最佳技术经济决策原则。
从不同施工办法、施工技术中，通过详细计算、分析、比较，选取最佳技术经济方案，以达到减少成本目。
9、实行项目法管理，建立高效、精干、务实组织机构，实行目的控制，通过对人力、机械设备、材料、资金、技术、信息等资源优化配备，实现质量、安全、工期、成本、环保、水土保持、社会信誉等目的等重要预期目的。
10、坚持文明施工，严格按照浙江省建设工程现场文明施工管理办法施工，施工方案优先考虑环保办法，环保办法不达标不施工。
11、在施工核心技术应用上，充分运用我公司桥梁施工先进技术成果及发挥我公司技术人才优势。
12、强化“高品质”意识，优化施工方案，使本工程达到棱角分明、线条流畅、表面光洁、内实外美，质量优良，使工程建筑之美与生态环境之美合谐统一。
1.4本工程采用规范、原则及规程
1、《水利水电工程施工测量规范》
2、《疏浚工程施工技术规范》
3、《钢筋焊接及验收规范》
4、《混凝土构造工程施工及验收规范》
5、《混凝土质量控制原则》
6、《气体工程施工及验收规范》
7、《水利水电工程施工质量评估规程》
8、《水土保持综合治理技术规范》
9、《建筑施工安全检查原则》
10、《施工现场暂时用电安全技术》
11、《建筑机械使用安全技术规程》
12、《建筑工程施工现场供电用电安全规范》
13、《建筑工程质量验收评估统一原则》
第2章工程阐明
2.1工程概况
2.1.1地理位置
“XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX”位于XXXXXXXXXXXXXX。
漩口镇位于汶川县东南部，同都江堰市接壤，北距汶川县67公里，地处国道213线，交通便利。
东、北两方与映秀镇连界；
西与水磨接壤，西北与卧龙自然保护区耿达乡毗邻。
本工程施工内容重要涉及：
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。
2.1.2工程场地自然条件
2.1.2.1气象水文
本工程位于四川省阿坝州汶川县，汶川县属四川盆地中亚热带湿润季风气候区，四季分明，气候温和。
气候随东南向西北地势上升，呈比较完整垂直，分为8个不同自然气候区，南湿（漩口、映秀地区）北旱（威州、绵池地区）趋势明显，光、热、水分布不均。
在是2000米如下地区，年均气温13.5℃（北部）～14.1℃（南部），无霜期47～269天，雨量528.7～1332.2毫米，日照时间1693.9～1042.2小时。
2.2工程特点
1、本工程施工日期仅60天，工期紧，工程量大。
须投入大量机械设备、劳动力、以及周转材料。
2、本工程涉及：
土方开挖回填、钢筋混凝土浇筑、河道清淤、道路修复等内容。
专业门类众多，施工组织、工序安排尤为重要。
施工前必要做好切实可行筹划安排，分段、分区域、分工序、分专业紧密结合，各工序、工种流水交叉施工，保证工程顺利实行。
第3章施工布置及项目组织机构
施工布置是指引本工程整个施工阶段大纲性文献，是指引整个施工规范性条款。
其重要由施工组织、施工准备、施工进度筹划流程三某些构成，而在考虑这些问题时，必要综合分析公司实力、本地状况、工程特点等综合因素，进行科学合理安排，才干完美地完毕本工程施工任务。
同步，在本工程施工过程中将按项目状况全面组织施工，按质量体系进行质量管理，合理搭接施工工序，全面贯彻完毕质量、安全、进度、文明施工目的。
如下各节内容将对施工组织、施工准备、施工进度筹划流程进行明确，以便此后施工处在全面受控状态下。
3.1施工组织
施工组织重要分为人员组织、机械组织、材料组织、运送组织四某些，这些组织内容安排与否合理将直接影响整个施工生产过程能否顺利完毕，我公司各部门进行内部协调后，对这四大组织安排重要为：
3.1.1人员组织
人员组织重要分二大类：
施工管理层及施工劳务层。
（1）施工管理层人员组织
本工程特点和进度规定决定了管理层人员配备必要全面具备较高专业素质，我司作为一家先进建筑施工公司，并是曾施工过多项类似于本工程施工公司，在施工管理、协调控制能力上均有很大优势。
而在施工管理层人员组织上更是有广泛选取，在组建本工程项目管理班子上，我公司将选派曾施工过类似工程具备丰富施工经验项目管理班子进驻现场直接参加本工程建设和管理（管理班子人员见本投标文献有关内容）
同步，在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工，执行全面责任承包制，在部门设立上将配齐从开工至竣工验收所有职能部门人员，以保证整个工程在施工全过程中具备连贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。
（2）施工劳务层人员组织
施工劳务层是在施工过程中实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工最直接保证者。
选取劳务层操作人员时原则为：
具备良好质量、安全意识；
具备较高技术级别；
具备类似于工程施工经验人员。
劳务层组织由公司有关部门依照项目部每月之劳动力筹划，在全公司内部进行平衡调配，同步保证进场人员各项素质达到项目规定，并以不影响施工为最基本原则。
劳动力配备详见本投标文献中有关内容。
3.1.2机具组织
依照本工程特点，重要施工机具重要集中材料加工（钢筋、模板）、场外运送、砼和砂浆搅拌等，进场重要机械设备涉及：
钢筋、模板加工机械、龙门架、砼搅拌机、砂浆搅拌机、空压机、挖土机、铲土机、载重汽车及各种钻机等，详细详见《重要施工机械配备表》和各施工方案。
3.1.3材料组织
原材料重要分二大类：
第一类为成品材料，如工程用机电设备等，这些材料将依照工程进度状况制定筹划，有环节地分批购买，在材料进场时负责验收，并提供相应堆放场地。
第二类材料为自行采购材料，如水泥、砂、石等，这某些材料将货比三家，从质量上、单价上把关，并通过监理审批，随用随进。
而在原材料选取上，钢材、水泥、砂、石是本合同段重点建筑材料。
对于钢筋和水泥，对其质量、成分等要严格把关，均使用大厂产品。
本工程所用周转材料，均由项目经理部和公司物资设备科共同组织，依照进度筹划进行调节、补充，以保证工程顺利施工。
3.1.4运送组织
依照工程进度编制月、周、日材料需求筹划，合理安排，合理调度，既要满足迅速规定，又要避免堆放材料过多，影响现场施工和增长二次搬运数量。
本工程运送量最大是砂、石、钢材、土方，届时将依照每天所需材料量随时调运卡车运送。
3.2施工准备
3.2.1现场交接准备
我公司将在收到中标告知书3天内派关于人员进驻施工现场，与建设单位进行现场交接准备，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核，对当前现场进行调节准备，以使整个现场能符合我公司总体布置原则及规定，这些工作拟在进场前所有完毕。
3.2.2技术准备
自进场之日及时着手准备，一方面使关于人员能仔细阅读施工图纸，理解设计意图及有关细节，另一方面开展关于钢筋翻样、木工翻样、混凝土级配试配、图纸会审、技术交底等技术准备工作，同步依照施工需要编制更为详尽施工作业指引书，以使在工程开始就受控于技术管理，从而保证工程质量。
3.2.3机具准备
人员进场后，我公司将及时按前述之机具组织关于大型设备进行有关设备进场。
对某些小型机具将按进场筹划分批进场，并使所有进场设备均处在最佳运转状态。
3.2.4材料准备
我公司依照翻样单、混凝土级配单等及时钢筋用量及水泥用量，加强本标段所用材料采购工作,同步及时组织前期周转材料进场，以保证顺利施工。
3.2.5人员准备
在开工前之前5日内，所有施工管理人员将所有就位，而施工人员将依照现场需要分批进场并在公司内部备足各类专业施工操作人员。
3.3施工组织机构
建立以项目经理为首，项目经理部为主体施工项目管理机构，负责本项目施工全过程质量、安全、工期及文明施工管理工作。
依照本工程实际状况，设立工程质量、安全、工期、文明施工管理机构。
项目管理机构及项目部构成人员如下：
项目组织机构框图
项目管理班子配备状况表
职务
姓名
重要职责
项目经理
负责工程全面管理及现场协调
项目技术负责人
负责工程全面施工技术管理及监督
施工员
负责工程施工和测量
质量员
负责工程质量监督、检查及实验
安全员
负责工程安全监督及检查
材料员
负责工程材料采购及供应
造价员
负责工程各项筹划、记录
资料员
负责工程资料收集与管理
3.3.1项目经理部运营
项目经理定期或不定期组织项目经理部成员学习项目部规章制度，检查寻常工作状况和效果，对项目施工过程中需要改进工作进行研究分析，改进管理。
结合本工程实际状况，我公司从如下几方面进行：
1、大力贯彻方针目的管理，保证工程全面履约。
加强方针目的管理，把总方针目的分解贯彻到各个协作专业职能部门、班组、个人，通过强度化，明确工作目的责任制和管理职责，采用合同制约来实现目的管理和目的规定，详细涉及：
（1）质量职责及目的；
（2）安全职责及目的；
（3）原则化管理和创文明工地职责目的；
（4）工程进度职责和工期控制目的；
（5）工程全面履约保证；
（6）推广“四新”技术创效益规划和目的；
（7）协作专业部门或个人工作规划和管理制度；
（8）增收节支、减少成本职责和目的。
2、健全合同管理，保证施工各项目的实现
为保证工程目的管理贯彻，必要同合同管理进行有机结合，合同对目的制约，是目的管理重要途径，规定各级管理人员、各专业施工队伍、班组进场施工前均要签定合同或施工人员责任书、劳务合同等不同形式合同，把方针目的作为订立合同首要条款。
3、依照质量、安全、进度管理规定建立健全各项规章制度
严格施工中监督工作，全方位、全过程、全员均严格坚持各项管理制度及规程规范，建立健全现场统一管理制度。
4、抓好工程总承包管理，实行“五统一”指挥
在工程施工中抓好以建筑工程为龙头，专业队伍协作配合协调工作，对施工核心点统筹策划，动态跟踪控制，全面组织，排除障碍作为工作重点。
5、大力推广新技术及新工艺应用
依照本工程构造特点、质量、工期等方面规定，只有采用先进施工技术及施工工艺，才干实现优质、迅速承诺。
依照本工程详细状况，坚持“科学技术是第毕生产力”，我公司将尽量采用技术、新工艺、新材料，以保证工程质量和工期，达到为业主减少工程造价，为施工单位减少工程成本目。
6、控制好各施工阶段管理
施工过程中严格坚持施工规范、规程操作，克服管理和操作自由化，严格坚持对的程序，杜绝打乱仗现象，形成有统筹良性循环局面，狠抓质量通病防治。
工程进入收尾阶段工作重点是作好交叉施工，成品保护，竣工资料整顿并为工程验收作好详细质量自评、验收记录。
3.3.2项目部重要人员岗位职责
1、项目经理
⑴对总经理负责，认真贯彻执行本项目工程合同、业主批示、监理指令和集团公司项目管理文献、质量体系文献、环境管理体系文献，批准发布本项目部支持性文献，保证项目管理体系、质量体系以及环境管理体系持续有效运营。
⑵对本项目部工程质量、安全、工期、成本和环保负第一责任，严格执行
合同、关于原则规范，并依照其规定进行资源配备及组织生产和过程控制，保证工程质量工期满足规定规定。
⑶组织内部质量体系审核,及时纠正质量体系运营不合格,不断进行质量改进,提高质量管理水平,保证按工期规定,向业主交验优质工程产品。
⑷有与项目管理关于人事调配权,资金调度权,普通不合格解决权。
2、项目副经理
⑴对项目经理负责,协助项目经理工作。
⑵按施工组织设计详细负责组织生产。
⑶为满足工程进度及质量管理及环保规定，有权现场调度人员、材料、械、
设备。
3、项目总工程师
⑴在项目经理领导下，负责本单位技术管理工作，组织编制并批准本项目技术文献，保证项目部各部室使用文献和资料是有效版本。
⑵负责组织编制本项目实行性施工组织设计和作业指引书等，组织图纸复核、技术交底、技术复核和过程质量控制，并组织分部工程质量评估和审批检查和实验等报告。
负责工程交付前准备工作。
⑶编制质量筹划。
检查、贯彻不合格项纠正、防止办法执行状况。
⑷有技术人员、测量检查实验人员考核权及调配建议权，有质量奖惩权。
4、施工员
⑴在总工程师领导下，负责工程安全与质量检查、管理工作，负责环保监控工作；
⑵负责按合同、设计文献和有关验评原则对本单位产品质量进行检查和验收工作，并做好检查记录，保证记录真实有效；
⑶监督检查现场安全设施、安全管理，及时纠正违章作业，做到安全施工，严格执行公司质量、安全、机械奖惩条例；
⑷与驻地监理紧密配合,认真执行监理工程师工作指令；
⑸负责安全、质量、进度、环保与监理工程师沟通，并将关于信息反馈给项目经理。
5、材料员
⑴在项目经理领导下，负责本工程物资采购、验收、贮存、发放和机械设备使用管理、维护、验收等管理工作。
⑵严格执行有关程序文献，保证所采购物资和机械设备满足施工生产需要并符合质量规定。
⑶负责大型机械设备检查验收及核心工序特殊过程施工前机械鉴定工作。
6、资料员
⑴准时编制本项目部年度、季度、月度筹划；
⑵负责计量支付和编制质量成本筹划及记录分析工作；
⑶负责对劳务分承包方评价，年终业绩考核及寻常管理；
⑷负责项目部文献和资料和统一管理；
3.3.3管理责任制框图
3.4工程施工管理目的及管理体系
3.4.1施工管理目的
3.4.1.1质量目的
咱们将组织一支经验丰富队伍，配备先进施工设备，按项目法组织施工，严格按照咱们实行近年IS09001质量管理模式组织施工，全面履行合同中各项承诺，保证本工程质量级别达到合格原则。
3.4.1.2工期目的
本工程筹划工期60日历天完毕（按业主商定筹划04月15日开工,06月15日竣工并交付使用），在保证明现工程质量目的前提下，克服施工中也许遇到不利因素影响，保证按期完毕合同商定所有施工任务，交付建设单位使用。
3.4.1.3现场管理目的
文明施工限度体现了公司综合管理水平，咱们施工现场将按安全文明原则化工地进行实行和管理，力创市级安全文明原则化达标工地。
3.4.1.4安全生产文明施工目的：
杜绝重大事故，轻伤事故率不大于1.5‰，创安全文明生产工地。
3.4.1.5服务目的
精心施工，科学管理，建造业主满意工程。
3.4.2工程质量保证体系
我单位是已通过IS09001：
质量体系认证施工公司，始终坚持“质量至上、顾客满意”质量方针，严格遵循项目经理是工程质量第一质量负责人，总工程师是工程质量技术负责人，建立本工程质量保证体系。
3.4.3安全生产保证体系
以项目经理为首，由项目总工程师、专职安全员、兼职安全员构成本工程安全管理组织机构。
3.4.4文明施工保证体系
文明施工限度体现了公司综合管理水平，整洁文明施工现场、井然有序平面布置，给人将是焕然一新感觉，因而，咱们将以文明施工为突破口，使工地做到“五化”：
亮化、硬化、绿化、美化、净化，成立以项目经理为组长领导小组，全面抓好施工现场文明施工管理。
3.4.5环保保证体系
为了保护和改进生活环境与生态环境，防止由于我方施工导致作业污染和扰民，保障工地附近居民、有关单位和施工人员身体健康，增进社会文明进步，我方坚决做好建筑施工现场环保工作。
施工现场环保是文明施工详细体现，也是施工现场管理达标考核一项重要指标，因此必要采用当代化管理办法做好这项工作，为此成立以项目经理为组长领导小组，全面抓好施工现场环境管理。
第4章施工平面布置
4.1施工总平面布置原则
施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度快慢和安全文明施工管理水平高低，为保证现场施工顺利进行，详细施工总平面布置原则为：
1、在满足施工条件下，尽量节约施工用地；
2、在满足施工需要和文明施工原则下，尽量减少暂时设施投资；
3、满足业主对办公、生活设施需求；
4、在保证场地内交通运送畅通和满足施工对材料规定前提下，最大限度地减少场内运送，特别是减少场内二次运送；
5、符合施工现场卫生及安全技术规定和防火规范规定；
6、避免各工种之间互相干扰。
4.2施工平面布置
4.2.1总平面布置
依照工程总平面图及现场踏勘，该工程施工总平面布置可划分为生产区、办公生活区二大某些。
生产区场布重点，需依照工程平面实际状况合理组织，满足正常施工需求施工流向。
详见本投标文献中有关平面布置图。
4.3施工水电平面布置
4.3.1施工暂时用电布置
1、用电负荷
本工程用电负荷重要在防洪堤堤防修复施工阶段，依照现场施工机械配备实际状况而筹划。
2、配电线路布设
依照现场实际状况，为保证安全生产，室外某些采用电缆敷设在电缆沟内，过道路处电缆加套钢管保护，电缆穿在管内，每个作业点设立一只二级分变压器，暂时设施内固定用电器电缆穿在护套管内，不得外露，室内暂时照明线路采用三芯橡胶电缆。
3、变压器及开关箱
变电房配电屏与现场供电系统间须设立隔离开关，以便检查，并安装电度表，作为计量。
施工现场设立总变压器，架空线路送至总变压器，变压器和开关箱须由专业生产厂家生产，关有合格证明。
现场施工用电实行三级配电，三级保护。
变压器应尽量放置在干燥通风处，室外电箱要有挡雨办法。
变压器、开关箱应安装端正、牢固，移动式变压器、开关箱应装在结实支架上，固定式变压器和开关底距地面不不大于1.3M，不大于1.5M。
移动式变压器、开关底距地面不不大于0.6M，不大于1.5M，分变压器设立在荷载较集中区域，分变压器距开关距离不不不大于30M。
开关箱与其控制用电设备水平距离不不不大于3M，变压器、开关箱周边有二有可同步工作空间，不得堆放其他物品，变压器、开关箱内工作零线与接线端子板连接，并与保护零线端子板分设。
变压器、开关箱内金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器不应带电金属底座、外壳等必要作保护接零。
所有变压器门应配锁，由专人负责。
（1）总变压器：
总变压器装设总隔离开关和分路隔离开关，总分路熔断器。
总变压器漏电保护器，其额定漏电动作电流不得不不大于75MA，额定漏电动作时应不不大于0.1S。
（2）分变压器：
分变压器安装总隔离开关和分路隔离开关以及总熔断路器和分路熔断器。
分变压器和各分路安装漏电保护器，其开关额定电流值与相应开关箱额定值相适应，分变压器漏电动作电流不得不不大于50MA，额定漏电动作时间应不大于0.1S。
（3）开关箱：
每台用电设备各自专用开关箱就近设立，距用电设备水平距离不少于3M。
做到一机一闸一保，并设有过载保护装置，禁止用同一种开关电器直接控制二台以上设备，开关箱内开关电器必要能在任何状况下都可以使用电设备与电流实行隔离。
开关箱中必要装设漏电保护器。
4、用电机械设备和手动电动工具
施工现场合用机械设备和手动电动工具，均符合国标、专业原则和安全技术规程，且要有产品合格证和使用阐明，用电机械设备安装须由专业电工负责安装。
5、照明
现场施工用电照明须装设单独照明开关箱，不能与动力电箱混合使用。
施工区照明采用橡胶电缆。
办公区照明用护套线加套管及穿墙用套管护套，灯头线可用绞织线。
6、施工现场修理及维护
施工现场用电由项目专业电工全面负责管理和维护，所有变压器、开关箱均标明名称用途、统一编号，在变压器内标明分路标记，以便维修。
所有变压器、开关箱均上锁，变压器由专业电工负责，开关箱由用电设备操作有人员和电工负责。
施工现场停止作业一小时以上或下班时，将开关箱断电上锁。
4.3.2施工用（排）水
本工程施工暂时用水量为
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