养鸡计划书的范本.docx

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1.养鸡创业方案书怎样写

王雪梅

养鸡创业方案书范本养鸡创业方案书范本1一、项目引见项目名称：

运营范围：

项目担任人：

员工人数：

项目投资：

场地选择：

项目概述：

二、市场分析1、市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特殊是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，邓二哥生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境美丽，无污染的大自然放养，在高山林间可食自然 虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为次要饲料，运动充分，高山放养时间为5个月以上。

所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满牢固，脂肪堆积适度，酮体美丽，肌肉中氨基酸含量高，而且质量细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的宠爱。

同时，由于土鸡和土鸡蛋养分丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因而，该产品在市场上供不应求，有着良好的进展前景。

2、市场竞争与效益分析经济效益分析：

年豢养万只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本万元，其产出土鸡收入为36万元，除去成本，获利万元。

因而，具有较好的经济效益。

社会效益分析：

高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，高山放养土鸡正是迎合了社会的需要，满意人们的需要，对增加全社会体质有着乐观的作用。

同时，林间放养土鸡有利于疏松林地和林木生长，

2.养鸡创业方案书怎样写

王雪梅养鸡创业方案书范本养鸡创业方案书范本1一、项目引见项目名称：

运营范围：

项目担任人：

员工人数：

项目投资：

场地选择：

项目概述：

二、市场分析1、市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特殊是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，邓二哥生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境美丽，无污染的大自然放养，在高山林间可食自然 虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为次要饲料，运动充分，高山放养时间为5个月以上。

所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满牢固，脂肪堆积适度，酮体美丽，肌肉中氨基酸含量高，而且质量细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的宠爱。

同时，由于土鸡和土鸡蛋养分丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因而，该产品在市场上供不应求，有着良好的进展前景。

2、市场竞争与效益分析经济效益分析：

年豢养万只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本万元，其产出土鸡收入为36万元，除去成本，获利万元。

7a686964616fe78988e69d8331333433623764因而，具有较好的经济效益。

社会效益分析：

高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，高山放养土鸡正是迎合了社会的需要，满意人们的需要，对增加全社会体质有着乐观的作用。

同时，林间放养土鸡有利于疏松林地和林木生长，。

3.养殖创业方案书范文

高校生土鸡养殖创业方案书市场分析

（一）市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特殊是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境美丽，无污染的大自然放养，在高山果园间可食自然 虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为次要饲料，运动充分，山地放养时间为5个月以上。

所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满牢固，脂肪堆积适度，酮体美丽，肌肉中氨基酸含量高，而且质量细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的宠爱。

同时，由于土鸡和土鸡蛋养分丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因而，该产品在市场上供不应求，有着良好的进展前景。

（二）市场竞争与效益分析1、经济效益分析：

年豢养1000只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本2万元，其产出土鸡、土鸡蛋收入为4万元，除去成本，获利2万元。

因而，具有较好的经济效益。

社会效益分析：

高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，高山放养土鸡正是迎合了社会的需要，满意人们的需要，对增加全社会体质有着乐观的作用。

同时，果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫，因而，建规模土鸡放养具有肯定的社会效益。

生态效益分析：

林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有爱护生态环境的作用。

项目方案

（一）近期方案在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。

养鸡企业包括2个养鸡场，实现轮换放养模式，进行批量销售。

另外，组建与参与养鸡合作社，综合养鸡户的力气，建立品牌，提高声誉，实现现代化企业管理模式。

（二）远期方案在三年之内，建立土鸡，果园，林地以及其他家禽多样化综合进展模式。

养殖企业将承包荒山、林地，利用土鸡粪便进展果园，经济林木。

另外，本企业将进行土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡餐馆等，增大产品的附加值，提高经济效益，最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。

成本预算

（一）薪资预算雇员3人，豢养员2名，每人月薪600元，技术员1名，月薪1000元，共计26400元/年。

（二）投资预算说明：

投资预算按一年的时间计算。

（1）场地建设费：

5000元

（2）办公、饲料间：

6000元（3）运输车一辆：

23000元（4）按年豢养土鸡1000只计算：

鸡苗2000元，疫苗药品2000元，玉米、糠麸等饲料3.5万，水电煤费2000元（5）网子，料罐，油费等其他杂费3000元综所上述，一年的投入资金需要7.8万。

由于土鸡在一年内分为2批豢养，所以前期投入资金不需要7.8万。

按鸡苗，疫苗药品，饲料三种大宗耗费计算，第一批土鸡需要21000元，前期投入资金约为1.45万，鸡场总投入为3.55万，另有2万流淌资金。

（注：

在市场分析中的成本不包含农用车费，固定场所费用是折合计算的。

）（三）运营成本预算年豢养土鸡1000只，总成本为2.1万元，每只土鸡成本为21000÷1000=21元四、风险猜测1、运营风险

（1）选择运营场地的地理位置能否合理；

（2）蛇鼠等害物的侵袭；（3）鸡苗能否高数量存活；（4）疾病的防治能否到位；（5）销路能否畅通；（6）饲料等物品的价格能否低廉，实际投资能否超出预算；（7）管理制度能否完善。

2、掌握方法

（1）选择运营场所必需进行实地调查，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。

（2）鸡舍设置合理，场地进行蛇鼠防备工作。

（3）实行优质鸡苗，提高工作人员育雏技术，建立科学、高质量的育雏室。

（4）聘请专业土鸡疾病防治技术人员，将疾病防治工作放在重要位置。

（5）建立合作社，扩大影响力，打开销路。

（6）囤积饲料，多家比较，合理购买，对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。

（7）实行先进的管理制度，合作社—农户—雇员相结合的模式。

五、市场营销1、营销策略大户与散户相结合，组建专业合作社，添加商品产量，逐渐扩大市场，最终打造品牌。

2、营销方式

（1）熟人推举：

利用熟人引见。

（2）公关营销：

利用合作社关系，由合作社推广营销。

（3）宣扬推广：

到各乡镇、城市综合市场进行宣扬推广工作，特殊是城市里次要的综合市场的宣扬。

（4）酒店宣扬：

到酒店、餐馆、农家乐等地方宣扬。

（5）人员推销：

直接推销。

（6）街道设点：

在次要综合市场设立销售点，进行直接销售。

3、运营方案

（1）将养殖场进展成2个，构成轮换放养模式。

（2）联系小贩和大的收购户，稳定销路。

（3）成立养鸡合作社，实现规模化运营。

（4）设立街道销售点，提高经济效益和知名度。

（5）联系酒店、餐馆等，建立固定的买家。

（6）近期方案完成，将实施远期方案，最终建立多样化综合养殖企业。

4.农村养殖创业方案书怎样写

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（一）一、项目摘要大力进展生猪养殖，是落实菜篮子工程，进展畜牧业，调整农业结构，爱护生态管理环境的重要举措，对促进农业增效、农夫增收，意义严重。

生猪养殖始终是农业经济收入的次要组成部分，但是，生猪品种结构不合理，质量差，豢养落后，一家一户养殖，成品猪外调困难，销售不畅，规模效益、抗风险力量弱，附加值低，始终制约着生猪养殖业的进展，为了尽快顺应生猪养殖业的新形势，充分发挥生猪养殖业的传统优势，打出特色牌，特预备进展生猪养殖示范户。

本项目在现代先进的豢养技术和管理技术条件下，引导农夫走出传统养殖圈子，进行养殖业的“**”结构调整，进行“粮、经、饲”种植，生猪采纳规模化养殖，有利于采纳先进的科学技术，提高养殖的生产效率和生产水平。

有利于促进养殖、加工、运营、销售各环节联合，进一步缓解小生产与大市场之间的冲突，提高畜牧业产业化运营水平，推动畜牧业结构战略性调整。

生猪采纳规模化养殖，有利于采纳先进的科学技术，提高养殖的生产效率和生产水平。

进展养猪业，同时针对本地区猪的质量及养殖水平滞后的现状，以市场为导向，以科技为动力，以基地为依托，充分利用农业产品化调整的契机，发挥生猪养殖业现有优势，乐观引导优质商品猪生产。

项目方案：

欲建立了一个规模养殖示范场，厂房、设备部分已经齐全，盼望争取帮扶资金尽早完成厂房和其它各项设备筹建，早日投产，使生猪规模扩大带动当地的群众致富，进一步扩大生猪。

5.养鸡年度生产方案管理有哪些内容

养鸡场依据市场需求，在年度生产过程中，一般应制定和执行以下方案：

（1）孵化、育雏方案该方案的目的在于保证后备鸡、肉用鸡和雏鸡出售的需要。

种用鸡场和自繁自养的鸡场都必需有孵化、育雏方案。

孵化方案包括全年孵化批次、品种、人孵日期、孵化量、受精率、孵化率、健雏率等。

育雏方案包括批次、育雏日期、品种、育雏只数、转群日期、育雏天数、成活数、成活率等内容。

（2）鸡群周转方案在自繁自养综合运营的养鸡场中，鸡群构成一般分为种公鸡（肉用或蛋用型）、种母鸡（肉用或蛋用型）、产蛋母鸡（商品代）、育成母鸡、肉用鸡、雏鸡、成年淘汰肥育鸡等。

一般鸡群的豢养期是雏鸡0~6周龄，育成母鸡7~20周龄，肉用鸡0~8周龄，产蛋鸡21〜72周龄，种鸡21~64周龄。

由于鸡生长快速，鸡群周转方案应按月编制。

（1）产品生产方案养鸡场的产肉方案，可依据周转方案中所能供应的肉用鸡数和肥育的成鸡数，按肯定的宰宰量来计算。

产蛋方案可依据各月平均词养的产蛋母鸡数和肯定的产蛋率3十算各月的产蛋数，然后汇总为全年的产蛋方案，鸡肉和鸡蛋的加工制品亦制定分月的全年生产方案。

（2）产品销售方案养鸡场生产的种雏、种蛋、商品肉鸡和商品蛋以及淘汰鸡，鸡粪等副产品、鸡肉和鸡蛋的加工制品，均应根据市场需求量和生产方案编制产品销售方案，实行以销定产，防止盲目生产。

（3）其他方案围绕产品销售方案和生产方案还应编制相应的物资供应，成本核算和财务收支等项目方案。

2。

生产管理为将生产、销售任务分降落实到部门、鸡舍、班组和个人，必需建立岗位责任制（实行定额承包），实行培训后上岗的制度，制定生产技术操作规程，建立生产、销售记录统计日，月报制度。

并定期分析，督促检查，以保证运营目标的完成和超额完成。

3。

质量管理要提高工作质量保证产质量量和服务质量，即事先实行各种措施，把设计，设备、工艺流程、以及人为的可能形成质量事故的因素，尽可能掌握起来，不断提高部门、班组、人员的工作质量，以预防质量事故的产生。

与此同时，对产质量量和服务质量按标准要求进行检验，也是必不行少的。

4。

财务管理在市场经济体制下，养鸡场财务管理的目标，即实行最优的财务政策，以达到尽可能高的经济效益。

在筹集资金上，既要考虑满足生产运营需要，又要考虑不同的筹资方式带来的资金成本的高低、财务风险的大小，以便选择最佳的筹资方式。

在投资活动中，力求提高投资酬劳，降低投资风险。

在日常运营中，注意合理使用资金，加速资金周转，提高资金利用效果。

在利润安排活动管理上，要实行各种措施，提高利润水平，合理安排利润。

财务工作者应仔细参加产品成本分析核算，制定减产节省措施，抓紧资金回笼，做好财务收支报表，提出年度经济效益分析报告，当好场领导的参谋。

5。

物资管理养鸡场的物资管理，是指对鸡场所需的各种物资进行有方案的组织、选购、验收、保管、供应、节省、使用和综合利用等一系列管理工作的总称。

为此，要充分把握饲料、疫苗、药品、燃料、设备及部件等物资的需求状况，按品种、时间、质量、数量，经济而合理地保证供应，合理使用和节省物资，降低消耗。

同时，经济而合理地确定物资储备量，建立健全物资管理的各项制度和手续。

6。

营销管理销售是养鸡场的“生命”，营销管理具有非常重要的意义。

首先，要选择目标市场给产品作详细的定位，以开辟市场、占据市场。

其次，要依据不同的市场状况和生产成本，确定合理的价格。

三是要选择销售费用少，销售量大，流通时间短，经济效益好的销售渠道。

四是要把人员促销，广告，营业推广和公共关系等促销因素有机地结合起来，构成全体的促销策略。

五是要建立完整的销售网络，加强宣扬，引导消费，并留意新产品的研制开发。

7。

组织管理养鸡场由于规模不同，其机构设置、人员编制也不同。

一般鸡场的领导班子由场长、生长副场长、行政副场长、财务副场长组成，下设机构为生产部门、行政后勤部门及财务部门。

人员编制视养鸡场规模而定，除部门、班组骨干采纳固定职工外，应多用合同制的临时工，临时工一般1~3年应予更换，既为农村培育了豢养加工能手，又使用工制度保持活力。

6.用款方案书范本

例如：

吉林宏源种植有限公司项目用款方案书

吉林省宏源种植有限公司通榆分公司为了企业的进展，转变企业现有的养殖规模小，养殖成本高，竞争力量低的被动局面，预备拟扩大猪、牛、羊的养殖规模，添加南瓜种植等项目，方案投资人民币20000万元，详细状况如下：

1、该公司的养殖业次要利用当地丰富的饲草、秸杆、玉米等资源为饲料，大力进展养殖业。

企业的进展目标是方案投资15000万元，建设具有现代化管理机制的豢养、加工、销售、储存一条龙的现代企业，其中生态养猪项目4800万元，优质肉牛养殖、育肥项目5600万元、优质肉羊养殖、育肥项目4600万元。

养殖业项目建成后投产，能够带来巨大的社会效益和经济效益，为市场供应更多高质量的、绿色、健康的活猪、活牛、活羊及各种肉类产品，让人门吃上放心肉，让企业不断进展壮大。

目前，优质的养殖业进展前景宽阔，国内各次要市场上高质量肉类产品供应率较低，进展潜力较大，我们要加快养殖业的进展步伐，为国内市场供应高质量肉类产品，力争打入国际市场。

2、“杂交南瓜”产业化项目，种植开发的“杂交南瓜”具有养分丰富，保健效果好，食用价值高，而且用途很广的特征。

次要用途分三大类：

菜用、果用和药用。

我们是引进“杂交南瓜”创造人王甲生先生创造的专利和技术种植开发“杂交南瓜”系列产品，能够生产多种系列化的养分食品、保健食品和制药产品。

经过王甲生先生考核认定，我县的土壤、气候等自然条件和环境，特别适合南瓜种植，今年已经试种70余亩，长势良好，已经达到了预期目的。

“杂交南瓜”产业化项目方案投资5000万元，种植、生产、加工南瓜系列产品，近来来，国际国内讨论人员发觉，南瓜中含有大量的生物黄酮：

生物黄酮具有抗氧化、抗自在基，抗癌、防癌，抗炎、抗过敏，抑菌、抗病毒等作用，是人类健康的需要。

该项目的进展前景特别看好，适合进一步开发利用。

二O一0年十二月二十六日

公司还款方案书

xx贷款责任有限公司：

我______________公司（个人）于__年__月__日向贵公司借_____款，合同编号：

____借款凭证编号：

______本金__万元，利息__万元，其它费用__万元。

于__年__月__日到期。

由于我（公司或个人）在生产运营过程中_____________________________________等缘由，没能按时偿还，现将还款方案承诺如下：

项目金额日期本金利息罚息其他费用备注

年月日

年月日

年月日

如到期仍未归还，自愿接受强制执行。

法定代表人/担任人/经办人（签章）：

年月日

7.养殖场商业方案书怎样写

训练教学文库养殖场，商业方案书篇一：

养殖创业方案书牛羊养殖创业方案书一、项目摘要大力进展牛羊养殖繁育，是进展畜牧业，调整农业结构，爱护生态管理环境的重要举措，对促进农业增效、农夫增收，意义严重。

牛羊养殖业始终是农业经济收入的次要组成部分，但是由于规划设计不合理、养殖设备不配套、建设标准滞后、建设成本大、施工铺张严峻等问题，成为目前进展小区规模化草食畜牧产业生产的不足和缺陷，为了尽快顺应牛羊养殖业的新形势，充分发挥牛羊养殖业的传统优势，打出特色牌，特预备进展牛羊养殖示范户。

本项目在现代先进的豢养技术和管理技术条件下，引导农夫走出传统养殖圈子，进行“粮、经、饲”种植，牛羊采纳规模化养殖，有利于采纳先进的科学技术，提高养殖的生产效率和生产水平。

有利于促进养殖、加工、运营、销售各环节联合，进一步缓解小生产与大市场之间的冲突，提高畜牧业产业化运营水平，推动畜牧业结构战略性调整。

牛羊采纳规模化养殖，有利于采纳先进的科学技术，提高养殖的生产效率和生产水平。

进展养殖牛羊业，同时针对本地区牛羊的质量及养殖水平滞后的现状，以市场为导向，以科技为动力，以基地为依托，充分利用农业产品化调整的契机，发挥牛羊养殖业现有优势，乐观引导优质商品肉牛，肉羊的生产。

8.求一份养殖协议书

养殖合作协甲方：

乙方：

公司合作协议书甲方：

乙方：

公司为了加快产业结构调整，进展区域经济，壮大经济实力，公司拟投资在进展养殖业，建设养殖基地。

双方本着自愿的准绳，经过充分协商，在互惠互利的基础上，依据《中华人民共和国土地管理法》、《中华人民共和国农村土地承包法》、《中华人民共和国合同法》的相关规定，达成如下协议：

一、经过甲乙双方充分协商，经甲方同意，并报乡（镇）人民政府及村委会批准，甲方将其位于区镇村500亩承包地作为与乙方的合作条件，甲乙双方共同运营养殖公司，用于进展养殖业，该土地的详细界限见附图。

二、本合同商定的承包期限为20年，即自年月日起至年月日止。

三、本合同到期后，乙方在同等条件下享有优先承包权，假如乙方有此需要，甲方应当优先与乙方续签合同。

四、在承包期限内甲方应领取区镇村500亩承包地承包费。

五、乙方投资总金额100万元人民币；用于进展养殖业。

9.创业养鸡项目

蛋鸡养殖项目建议书在我国，集约化养鸡起步于上世纪七十年月末，政府为了提高人民的生活水平，稳定市场供应，提出了“菜篮子”工程后，更是在蛋鸡豢养等项目上赐予政策、资金等方面的大力支持，本篇蛋鸡养殖项目建议书，此项目建议书范文会对正在预备撰写项目建议书的人士有所关心。

一、项目背景由于蛋鸡和肉鸡的生产周期较长，从祖代到商品代一般需要2~3年时间，其中祖代、父母代和商品代生产的任何环节消失波动，最终都会导致鸡蛋和鸡肉产品产量和价格的大幅波动。

尤其当祖代种鸡生产供应消失波动时，其影响将从祖代、父母代到商品代被层层扩大，对肉、蛋供应形成非常不利的影响。

为此，中心领导同志作出重要批示，要求加大蛋鸡产业扶持力度，加强蛋鸡和肉鸡生产的动态监测，精确     把握生产进展动向，为准时调控生产供应依据。

二、总体目标以养鸡业生产的源头——祖代和父母代种鸡为监测重点，结合商品代蛋鸡和肉鸡生产状况监测，准时全面把握我国蛋鸡和肉鸡生产的动态数据，逐渐健全养鸡业生产统计监测预警系统，为制定实施养鸡业宏观调控预案奠定基础。

三、次要监测规模和内容依据蛋鸡和肉鸡的生产繁育特性，以种鸡的生产和流向为监测重点，对养鸡业按“祖代——父母代——商品代”各代次，分别监测其生产和效益状况。

一是对全国蛋鸡和肉鸡生产的源头——36个祖代种鸡场的种鸡引进和生产实施全范围监测，实行周报制度；二是重点监测365个父母代种鸡场和60个蛋鸡孵化场的种鸡生产销售状况，实行月报制度；三是定点监测1500个较大规模商品代鸡场，实行月报制度；四是抽样监测农村地区750个行政村小规模商品代鸡场（户）生产状况，实行月报制度。

不同代次的场（户）在监测内容上各有侧重，使生产监测与价格监测相结合，最终实现对养鸡业生产次要环节的全过程监测，准时了解生产供应情况，精确     推断和猜测形势。

（一）监测规模拟实行“祖代种鸡场全面监测+父母代种鸡场和蛋鸡孵化场重点监测+商品代蛋鸡场抽样监测”的方式，从不同代次、不同侧面实现监测数据的相互印证和校正。

1.全面监测36个蛋鸡和白羽肉鸡的祖代鸡场拟将目前全国注册登记并在产的25个祖代蛋鸡场、11个祖代白羽肉鸡场全部纳入监测范围。

由于黄羽肉鸡祖代鸡场和父母代鸡场区分不明确，暂不进行祖代鸡场监测。

2.重点监测365个父母代种鸡场——监测父母代蛋鸡场265个。

目前全国在产的父母代蛋鸡种鸡场共约1250个。

其中“存栏3万套以上”父母代种鸡场约80个，父母代种鸡存栏量约占全国存栏量的35%；“存栏1-3万套”的种鸡场约270个，父母代种鸡存栏量约占全国存栏量的32%；“存栏1万套以下”的种鸡场约890个，父母代种鸡存栏量约占全国存栏量的33%。

河北、河南、山东等10个省份蛋鸡存栏量占全国的82%，拟在10个省份开展父母代蛋鸡场监测，选择其中65个“存栏3万套以上”的种鸡场、100个“存栏1-3万套”和100个“1万套以下”的种鸡场进行监测。

265个监测点的父母代种鸡存栏量约占全国的50%，可反映出我国父母代蛋鸡生产的总体状况，同时能推断出今后肯定时期内我国商品代蛋鸡的豢养量以及鸡蛋的供应情况。

——监测父母代白羽肉鸡场50个。

目前在产父母代白羽肉鸡种鸡场约100个左右，拟在白羽肉鸡主产省山东、河南、辽宁、吉林、河北和江苏等省份选择50个父母代种鸡场进行监测，存栏量约占全国父母代白羽肉种鸡存栏量的40%-45%。

——监测父母代黄羽肉鸡场50个。

我国黄羽肉鸡生产规模巨大，但由于起步较晚、起点低，还没有构成如蛋鸡和白羽肉鸡那样健全的良种繁育体系，往往同一个鸡场既生产祖代种鸡，也生产父母代种鸡，难以明确区分，因而把监测重点放在父母代种鸡方面。

拟在广东、广西、四川、湖北、湖南、安徽、江苏、浙江、福建和江西等10个省份，选择50个大规模父母代种鸡场纳入监测范围，其存栏量占全国父母代黄羽肉鸡种鸡存栏量的70%以上。

3.定点监测60个蛋鸡孵化场。

目前全国约有600个特地商品代蛋雏鸡孵化场，从中选取60个开展蛋雏鸡生产状况监测，占总数的10%以上。

4.定点监测1500个较大规模的商品代蛋鸡和肉鸡养殖场——监测年存栏1万只以上商品代蛋鸡场800个。

目前，全国年存栏1万只以上的商品代蛋鸡场约1.6万个，监测蛋鸡场个数约占总数的5%。

——监测年出栏5万只以上商品代白羽肉鸡场300个。

目前，全国年出栏5万只以上的商品代白羽肉鸡场约5000个，监测白羽肉鸡场个数约占全国总数的6%。

——监测年出栏5万只以上商品代黄羽肉鸡场400个。

目前，全国年出栏5万只以上的商品代黄羽肉鸡场约7500个，监测黄羽肉鸡场个数约占全国总数的5%。

5.抽样监