路桥工程监理工作总结报告.docx
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路桥工程监理工作总结报告
一、工程概况
1、1、 工程简介：
庄林路盖州绕行线大清河二桥建设工程全长1.922km，设计标准为城市出
口一级公路，路线起点位于盖陈线桩号k1+673的路面中心，终点位于红旗大街路面中心，终点桩号k1+922.053。
路线共设平曲线一处，竖曲线三处，采用平面独立坐标系统。
大清河二桥中心桩号k0+960，桥梁全长264.6米，位于大清河河滩上。
处于上游公路清河一号桥河下游铁路桥之间，建成后拟将河滩改为主河床，原河道改为绿地公园。
该桥位于R=3000米，右偏原曲线上，桥梁走向与水流方向正交，上部结构采用装配式13×20米先张法预应力空心板。
下部结构采用圆柱式墩台，基础采用钻孔灌注桩，桥墩桩基础直径1.4米，桩长18米。
桥台桩基础直径1.2米，桩长15米。
2、2、 工程地质、水文
该桥位于大清河下游，工程地质条件良好，无不良地质现象，根据地质勘
测资料，各层地质情况如下：
（1）亚粘土层深0——2.8米黄色软塑状态；
（2）粗砂层深0.7——6.8米黄色松散状态；
（3）沙砾层深5.7——10.3米黄色松散状态；
（4）砾石层深9.3——18.7米黄色松散状态；
（5）砾石层深18.0——24.2米黄色中密状态；
（6）砾石层深23.0——40.7米黄色中密状态；
地下水类型为第四纪表层潜水，主要来源于大气降水和地表水渗入。
3、3、 设计标准
计算行车速度：
80km/h；
路基宽度：
24＋1.5×2（大桥21＋2×1.75）；
设计荷载：
汽—20级（大桥汽超—20级）、挂—120级；
设计洪水频率：
1/100；
桥梁设计水位：
43.48米
4、4、 主要工程量
（1）
（1）引线工程
路基填方：
54290m3
路基挖方：
13906m3
路面（75cm厚结构层）工程：
43.03千平方米；
平面交叉：
7处；
5米通道桥：
2座；
（2）
（2）桥梁工程
20米先张法预应力空心板：
299片；
D=1.2米钻孔灌注桩：
8根；
D=1.4米钻孔灌注桩：
48根；
墩身12座台身2座；
桥面铺装：
8cm厚水泥混凝土1161.8m3
5cm厚改性沥青混凝土273m3
桥头搭板：
两侧桥台各1块；
锥坡：
2座。
二、监理组织机构
监理机构框图
监理人员名单
庄林路盖州绕行线及清河二号桥建设工程
拟投入本工程的监理人员
姓名
年龄
学历
职称
本工程担任职务
为本工程服务月
备注
杨友辉
70
中专
高工
驻地办主任
5
刘森
33
本科
工程师
监理
5
陈明
25
大专
助工
监理
5
三、三、 监理人员的职责
驻地监理办公室主任的职责
在监理公司的领导下，主持驻地办的一切监理业务工作。
驻地办主任对所负责的工程质量负全责。
全面熟悉合同条款、技术规范及设计图纸等合同文件。
纠正图纸中的明显错误，在合同执行过程中发生的问题及时采取措施处理，同时报业主及设计部门。
审查处理承包人的报告、报表和函件，同时报业主。
参与承包人的工地会议，研究和尽可能解决施工中的各种问题。
审查承包人的施工定线工作和施工组织计划，严格审查承包人的分包条件，坚决杜绝转包工程。
依据合同条款和技术规范、设计图纸等文件，对本合同段的工程质量、进度、支付、合同管理等进行全面监理。
按合同文件和投标文件，会同业主核实承包人的材料、机械、人员进场情况，监督检查承包人的质量保证体系。
审批承包人的施工组织设计、单项工程的施工计划和开工申请报告，确认中间交工证书。
审查核实承包人的工程计量和支付证书，编制本合同段的支付报表和投资进度图表。
负责监督检查本合同段承包人质量检测、试验频数符合合同和规范的要求。
控制和评价工程质量、搞好技术复核，向承包人签发工程指令和图纸，对不符合技术规范和设计要求的工程，应及时指示承包人返工，情节严重或由于安全原因，可暂时中断施工，并上报业主审查。
编写本合同段的监理月报等有关报告，及时、准确的填写各种监理业务表格和资料，收集、管理好本合同段的各种资料。
审查、督促承包人按期完成工程竣工资料整理编写工作。
尽可能防止索赔，对合同施工过程中发生的索赔、工期延误、合同争端等应及时处理，其中重大的问题提出处理意见后，报业主审查处理。
驻地监理的职责
在驻地办主任领导下，负责指定范围内工程项目的监理工作。
熟悉有关合同条款、规范及设计文件，在施工过程中对进度、质量、支付进行全面控制，对施工中出现的一般性问题及时提出处理意见，上报驻地办主任。
初审承包人的分项工程施工方案和计划，检查承包人的人员、材料进场情况和计划执行情况，作好各种记录。
检查校核所用的水准点、固定点等，对承包人的测量结果进行检查和验收。
进行现场旁站，严格检查施工质量，对质量问题及时向承包人发出口头指示，必要时报驻地办主任签发书面指令。
检查承包人的每道工序，不合格或未经检验的不准转入下道工序。
绘制工程质量进度图表，收集检查承包人的施工日记和原始记录，填写监理日记及其它记录、报表。
作好中间计量，核实审查承包人提交的工程计量单及支付证书。
按规定的频数对工程项目和各项实验进行抽样检测，填写抽检单，汇总统计抽检数量。
四、四、 施工准备阶段的监理
施工监理工作准备
依据委托监理合同要求，监理人员于2003年6月1日前按时上岗开展监理业务工作。
监理准备工作包括人员组织、监理设备、熟悉合同文件、现场复查、施工环境调查、制定监理规划等项内容。
监理人员应全面熟悉合同文件及有关标准和测定方式，对合同文件中存在的差错、遗漏、含糊不清等问题应查证清楚，做出合理的解释，提出合理的处理方法。
监理工程师应要求承包人对施工合同文件中提供的图纸和定线数据进行必要的现场复查核对，纠正差错，补充漏缺。
对于发现的重大的错误、漏项或方案性问题，监理工程师应提出报告（资料）业主以便及时处理。
监理工程师应要求承包人对工程占地范围以内尚未拆迁的建筑物及其它障碍物，施工前尚不能按时交接的工程占地及有争议的工程占地进行调查，并应根据调查结果提出处理措施上报业主，以求保证顺利开工和不误工期。
监理工程师应依据合同文件的要求并结合本工程项目的实际，在开工前就质量监理、进度监理、工程费用监理和合同管理的需要统一制定各种记录、报表、证书及图纸，送交承包人制备，供监理工程师和承包人共同使用。
建立承包人质量保证体系
监理工程师应根据合同要求承包人建立一个完整的以自检为主的质量保证组织体系。
各级自检人员应由富有施工经验、具有专业技术职称、熟悉规范和图纸，并且工作作风优良的技术人员担任。
承包人的质量负责人
监理工程师应审查批准承包人在投标书中所报负责质量保证和自检工作负责人的资格，并应要求其一直在工程现场用全部的时间专门进行质量管理。
承包人自检职责及要求
自检各项工程的开工条件，提出各项工程开工报告及有关技术资料。
在各项工程施工中，对每道工序或工艺进行现场质量自检，保证整个施工过程中的材料、操作和工艺符合要求并获得监理人员的认可。
对施工过程中出现的质量缺陷，经监理人员认可后及时采取措施予以消除；对工程质量事故或安全事故进行现场记录，并及时报告监理工程师。
按合同指定规范规定的抽样频率、时间和方法，及时通知工地实验室进行取样或现场试验，并对保留在工程现场试样的养护和管理进行监督检查。
及时检测各工程部位的位置、高程和几何尺寸，并提供资料以获得监理人员的认可。
对每道工序或分项工程完工后进行自检和测定，配合监理工程师检查验收。
对各项工程质量进行数理统计和分析整理，建立质量档案系列，交工验收时详实的施工资料。
承包人的试验室
监理工程师应监督、检查和批准承包人装备自己的工地试验室和流动试验室，其建筑面积、实验设备及人员配备应能满足本项目工程各项试验的需要。
工地试验室的功能及要求
进行各工程项目开工前的标准试验和预先试验，并将试验结果提交监理工程师中心试验室进行复验和批准。
进行钢材、水泥和砂、石料等的鉴定试验，并将试验结果提交监理工程师中心试验室进行复验和批准。
根据规范规定的抽样频率、时间和方法，进行施工过程中的抽样试验和工序或单项工程完工后的检查试验，并向监理工程师提出试验结果。
对全部工程项目的各种试验结果进行数理统计和分析整理，建立全部工程的试验资料档案，为工程竣工提供详实的试验资料。
监理工程师对承包人的试验管理
监理工程师中心试验室应派出人员对承包人的工地试验室进行全面的监督和管理，所有试验仪器都须经事前标定并按期进行鉴定；所有试验人员必须持有经过业务培训和考核及上岗证书，必须严格执行试验规范和操作规程；重要试验应有监理人员在场监督。
施工准备阶段的主要监理工作
审批承包人的工程进度计划（含施工组织设计）、审批承包人的质量保证体系；检验承包人的进场材料；审批承包人的标准试验；检验承包人的保险和担保，支付动员预付款；审批承包人提交的设计变更；检验承包人占用工程场地以及监督所有与保证按期开工有关的施工准备工作。
审查承包人的施工机构设备
进场机械设备（包括计划进场的）的数量、型号、规格、生产能力、完好率与投标书附表所填写的是否符合。
各种施工机械设备的配套与满足施工技术要求的适应性。
已运入现场并经监理工程师审查的施工机械设备，未征得同意不得运出工地。
验收承包人的施工定线
监理工程师应在适当的时间内，完成由设计单位接收施工定线资料，并以书面的形式向承包人提供原始基准点、基准线、基准高程的方位和数据，并对承包人的施工定线进行检查和验收。
在此项工作之中应对设计单位提供的原始定线资料进行复核，对无法消除的差错应通过设计代表予以纠正。
若原始基本点或基准高程发生损坏或丢失，当失控点连续再两个以上时，应通过设计单位予以补定，一个失控点时，可直接由承包人予以补定，监理工程师复核认定。
当承包人进行加密控制、定线和施工放样时，监理工程师应现场监督、检查并复核认定。
监理工程师还应指示并检查承包人对所有测量控制点，进行有效的保护，直到工程竣工验收结束。
验收承包人测定的地面线
监理工程师应要求承包人对全部工程或开工段落的原始地面线进行实地测量，并对测定工作进行检查验收，以作为路基横断面施工图和土石方工程计量的依据。
承包人的测定工作应在原地面线未被施工扰动以前进行，测定所使用的仪器精度及操作方法应符合勘测设计要求与规定。
监理工程师的检查与复核测量应伴随承包人的测量同步或平行进行。
复测频率应能判定承包人测定结果是否真实可靠。
测量当中对旨在影响土石方工程数量的任何纵向加桩及横向测点的不和理性加以纠正，使纵向的加桩连线和横向测点连线与实际地面线相符合。
监理工程师应要求承包人根据施工合同文件中标准横断面图、纵断面图以及实际测定的地面线资料，提出用于施工放样的横断面施工图和用于确定实际土石方工程数量的土石方工程计算表以供审核。
对业主已经移交了工程场地占用权，但尚不施工或未测定的施工段落，应要求承包人对工程场地的地面线进行有效的保护，不得随意开挖或倾倒垃圾，由此而增加的工程量或工程费用也不应认可。
作好第一次工地会议的准备工作
可在适当时机召开第一次工地会议的筹备会，部署第一次工地会议之前承包人应完成的工作和会议上应提交的资料。
五、施工阶段的监理工作
工程质量监理
质量监理的依据和任务
质量监理的依据
合同文件：
各项工程质量的保障责任、处理程序、费用支付等均应符合合同条件的规定。
合同图纸：
全部工程应与合同图纸符合，并符合监理工程师批准达到的变更与修改要求。
技术规范：
所有用于工程的材料、设施、设备及施工工艺，应符合合同文件所列技术规范或监理工程师同意使用的其它的技术规范及监理工程师批准的工程技术要求。
质量标准：
所有工程质量均应符合合同文件中所列的质量标准或监理工程师同意使用的其它标准。
质量监理的任务
监理人员应对施工全过程进行检查、监督和管理，制止影响工程质量的各种不利因素，使承包人提交的工程项目符合合同图纸、技术规范、使用要求和验收标准。
质量控制程序
开工报告
全段开工令由监理办主任签发，并报业主批准，分部工程与分项工程开工报告由驻地监理签发。
开工之前，驻地监理工程师应要求承包人提交工程开工报告并进行审核。
工程开工报告应提出工程实施计划和施工方案；依据技术规范列明本项工程的质量控制指标及检验频率和方法；说明材料、设备、劳力及现场管理人员的准备情况；提供放样测量、标准试验、施工图等必要的基础资料。
工序自检报告
监理工程师应要求承包人的自检人员按照工艺流程和工序检查程序在每道工序完工后首先进行自检，自检合格后再向监理工程师申报进行检查认可。
监理工程师应紧接承包人的自检或同时对每道工序完工后进行检查验收并签认，对不合格的工序应指示承包人进行缺陷修补或返工。
前道工序未经检查认可后道工序不得进行。
中间交工报告
当工程的单位、分部或分项工程完工后，承包人的自检人员应再进行一次系统的自检，汇总每道工序的检查记录和抽样试验的结果提出交工报告。
自检资料不全的交工报告，监理工程师应拒绝验收。
中间交工证书
监理工程师在按工程量清单的分项完工的单项工程完工时应进行一次系统的检查验收，必要时应做测量或抽样试验，检查合格后，由驻地办主任签发中间交工证书。
未经中间交工检验或检验不合格的工程，不得进行下项工程项目的施工。
中间计量
对填发了《中间交工证书》的工程，方可进行计量并由驻地办签发中间计量表。
完工项目的竣工资料不全可暂不计量支付。
工程质量检查程序
应与合同图纸和工程量清单的分项所含内容相一致；
应与技术规范及监理工程师批准采用的施工方法和工艺流程相协调；
应与国家或合同规定的验收标准、检验频率和检验方法相配合。
现场质量控制测量
测量包括以下内容：
在业主和设计部门的配合下向承包人提供原始基准点、基准线和基准高程，并对承包人的定线控制测量进行监督检查和认可。
在各项工程开工之前，对承包人的施工放线测量进行监督检查和认可。
在各项分项工程、分部工程、单位工程、工程段落和总体工程项目的中间交工和竣工验收时进行测量检查，汇总并提出各项工程的测量成果资料。
试验工作
对整个工程项目进行控制并对承包人的试验室进行管理，除了完成监理平行抽验的项目外，还应对承包人的工地试验室的设备、人员资质、操作方法、资料管理等进行有效的监督、检查和管理。
现场监理
现场监理是对承包人的各项施工工序、施工方法和施工工艺以及材料、机械、配比等进行全方位的巡视、全过程的旁站、全环节的检查，以达到对施工质量有效的监督和管理。
现场监理应主要包括以下工作内容：
驻地办主任应在施工期间每天对施工现场至少巡视一次，现场发现并处理施工质量问题。
对承包人施工的隐蔽工程、重要工程部位、重要工序及工艺，应由现场监理人员实行全过程的旁站监督，及时消除影响工程质量的不利因素。
现场监理人员应全环节地对每道施工工序结束后及时进行检查和认定，并现场监督承包人的试样抽取及施工记录。
质量缺陷与事故处理
质量缺陷的现场处理
在各项工程的施工过程中或完工以后，现场监理人员如发现工程项目存在着技术规范所不容许的质量缺陷，应根据质量缺陷的性质和严重程度，按如下方式处理：
当因施工而引起的质量缺陷已出现时，应立即向监理办主任报告，由监理办主任向承包人发出暂停施工的指令，（先口头后书面）。
待承包人采取了能足以保证施工质量的有效措施，并对质量缺陷进行了正确的补救处理后，再书面通知恢复施工。
当质量缺陷发生在某道工序或单项工程完工之后，而且质量缺陷的存在将对下道工序或分项工程产生质量影响时，监理工程师应对质量缺陷产生的原因及责任作出了判定并确定了补救方案后，得到驻地办认可后再进行质量缺陷的处理或下道工序或分项的施工。
在交工使用后的缺陷责任期内发现施工质量缺陷时，监理工程师应及时指令承包人进行修补、加固或返工处理。
质量缺陷的修补与加固
对因施工原因而产生的质量缺陷的修补与加固，应先由承包人提出修补方案及方法，经驻地办报监理公司批准方可进行；对因设计原因而产生的质量缺陷，应通过业主提出处理方案及方法，由承包人进行修补。
修补措施及方法应不降低质量控制指标和验收标准，并应是技术规范允许的或是行业公认的良好工程技术处理方案。
质量事故的处理
当某项工程在施工期间（包括缺陷责任期间）出现了技术规范所不允许的断层、裂缝、倾斜、倒塌、沉降、强度不足等情况时，应视为质量事故。
可按如下程序处理：
驻地办主任应立即指令承包人暂停该项工程的施工，并采取有效的安全措施。
并要求承包人尽快提出质量事故报告并上报业主。
质量事故报告应详实反映该项工程名称、部位、事故原因、应急措施、处理方案以及损失的费用等。
驻地办应组织有关人员在对质量事故现场进行审查、分析、诊断、测试或验算的基础上，对承包人提出的处理方案予以审查、修正、批准，并满足质量要求后方可指令恢复该项工程施工。
主任监理工程师应对承包人提出的有争议的质量事故责任予以判定。
判定时应全面审查有关施工记录、设计资料及水文地质现状、处理的费用数额，承担比例及支付方式。
工程进度监理
进度计划的编制
监理工程师应要求承包人必须贯彻合同条件及技术规范，按照真实、可靠并符合实际，清楚、明了且便于管理的原则，在第一次工地会议之前编出工程进度计划，提交给监理工程师以便在审查之后批准，为按合同要求准时开工创造条件。
进度计划可根据项目实施的不同阶段，划分为总体进度计划及月进度计划。
进度计划的审批
总体进度计划
在中标通知书发出后，在合同规定的时间内承包人应向监理工程师提交以下文件：
（1）一份详细和格式符合要求的工程总体进度计划及必要的各项关
键工程进度计划。
（2）一份有关全部支付的现金流动估算。
（3）一份有关施工方案和施工方法的总说明（即通过施工组织设计提
出）。
阶段性进度计划
在开工后一周内，承包人应向监理工程师提交以下文件：
（1）
（1）年度进度计划及现金流动估算；
（2）
（2）月（季）度进度计划及现金流动估算；
（3）（3）分项（或分部）工程的进度计划。
进度计划审查步骤
监理工程师应组织人员对各项进度计划进行审查，并在2003年7月1日前审查完毕，审查工作应按以下程序进行：
（1）
（1）阅读文件、列出问题、进行调查了解；
（2）
（2）提出问题与承包人进行讨论或澄清；
（3）（3）对有问题的部分进行分析，向承包人提出修改意见；
（4）（4）审查批准承包人修改后的进度计划。
进度计划的审查内容
（1）
（1）时间的审查内容
施工总工期的安排应符合合同中各施工阶段或单位工程包括分部、分项工
程的施工顺序和时间安排与材料进场和设备的进场计划相协调；易受冰冻、低温、炎热、雨季等气候影响的工程安排在适宜的时间，并采取有效的预防措施；对动员、清场、假日及天气影响的时间，应有充分的考虑并留有余地。
（2）
（2）施工准备的可靠性
所需主要材料和设备的运送日期已有保证；主要骨干人员及施工队伍的
进场日期已经落实；施工测量、材料检查及标准试验的工作已经安排；驻地建设、进场道路及供电、供水等已经解决或已有可靠的解决方案。
（3）计划目标和施工能力的适应性
各阶段或单位工程计划完成的工程及投应与承包人的设备和人力实际状
况相适应；各项施工方案和施工方法应与承包人的施工经验和技术水平相适应；关键线路上的施工力量安排与非关键线路上的施工力量安排相适应。
进度计划的检查
每日进度检查记录
驻地监理工程师应要求承包人按单位工程、分项工程或工点对实际进度
进行记录，并予以检查以作为掌握工程进度和进行决策的依据，每日进度检查记录应包括以下内容：
（1）
（1）当日实际完成及累计完成的工程量；
（2）
（2）当日实际参加施工的人力、机械数量及生产效率；
（3）（3）当日施工停滞的人力、机械数量及其原因；
（4）（4）当日承包人的主管及技术人员到达现场的情况；
（5）（5）当日发生的影响工程进度的特殊事件或原因；
（6）（6）当日的天气情况等
每月工程进度报告
驻地监理工程师办公室主任应要求承包人（以每合同段为单位）根据现
场提供的每月施工进度记录，及时进行统计和标记，分析整理后每月向业主提交一份。
报告应包括以下内容：
（1）
（1）概况或总说明，应以记事方式对计划进度执行情况提出分析；
（2）
（2）工程进度，应以工程量清单所列细目为单位，编制出工程进度累计
曲线和完成投资额的进度累计曲线，（一份以合同清单为主，一份以形象进度适应交通部统计报表的要求；）
（3）（3）工程图片，应显示关键线路上（或主要工程项目上）一些施工活动
及进展情况；
（4）（4）财务状况，应主要反映承包人的现金流动，工程变更等其他财务支
出情况；
（5）（5）其它特殊事项，应主要记述影响工程进度或造成延误的因素及解决
措施。
进度控制图表
驻地办应编制和建立各种用于记录、统计、标记、反映实际工程进度与计划进度差距的进度控制图表，以便随时对工程进度进行分析和评价，并作为要求承包人加快工程进度，调整进度计划或采取其他合同措施的依据。
进度计划的调整
进度符合计划
在工程实施期间，如果实际进度（尤其是关键线路上的实际进度）与计划进度基本相符时，监理工程师不应干预承包人对进度计划的执行；但应及时掌握影响和妨碍工程进度的不利因素，促进工程按计划进行。
进度计划的调整
监理工程师发现工程现场的组织安排、施工顺序或人力和设备与进度计划上的方案有较大不一致时，应要求承包人对原工程进度计划及现金流动计划予以调整，调整后的工程进度计划应符合工程现场实际，并应保证满足合同工期的要求。
调整工程进度计划，主要是调整关键线路上的施工安排，对于非关键线路，如果实际进度与计划进度的差距并不对关键线路上的实际进度造成不利影响时，监理工程师可不必要求承包人对整个工程进度计划进行调整。
加快工程进度
监理工程师认为实际工程进度过慢，将不能按照进度计划预定的竣工日期完成工程时，应要求承包人采取加快的措施，以赶上工程进度计划中的阶段目标或总体目标。
承包人提出的用来加快工程进度的措施必须经监理工程师批准，批准时应注意以下事项：
（1）要承包人提出的加快工程进度的措施符合施工程序并
能确保工程质量，监理工程师应予批准。
（2）因采取加快工程进度措施而增加的施工费用应由承包人自负。
进度计划的延期
由于业主或监理工程师的原因或承包人在实际工程中遇到不可预见或不
可抗拒的因素，因而使工程进度延误并得到业主批准后，监理工程师应要求承包人对原来的工程进度计划予以调整，并按调整后的进度计划实施工程。
进度计划的延误
由于承包人的原因造成工程的延误，而且承包人拒绝接受监理工程师加
快进度的指令或采取了加快工程进度的措施，但仍然不能赶上预期的工程进度并将使工程在合同工期内难以完成时，监理工程师应对承包人的施工能力重新进行审查和评价，并应发出书面警告，还应向业主提出书面报告。
工程费用的监理
工程量清单
监理工程师必须熟悉技术规范、工程量清单及工程量清单说明的内
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