常熟会计继续教育考试题库Word下载.docx
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错误
7
企业的选聘人员试用期期满考核结束前方可正式上岗。
8
企业应与掌握或涉及关键技术、知识产权、商业秘密或国家机密的工作岗位员工签订有关岗位保密协议，明确保密义务。
9
企业选聘人员应当实行岗位回避制度。
10
企业的人力资源仅包括董事、监事和高级管理人员。
企业在经营开展过程中应当履行的社会职责和义务是企业的〔〕。
社会责任
社会义务
社会工作
社会权利
企业提高员工的环境保护和资源节约意识的有效形式是〔〕。
管理层重视
营造企业文化
培训
宣传教育
企业平安生产应贯彻的原那么是〔〕。
平安生产
效率第一
预防为主
监督为主
企业发生重大生产平安事故时应当〔〕。
瞒报
谎报
迟报
启动应急预案
当企业售后发现存在严重质量缺陷、隐患的产品时，应当采取的措施不包括〔〕。
及时召回
最大限度地降低或消除缺陷
封锁消息
最大限度地降低或消除产品的社会危害
企业应对特殊岗位实行资格认证制度。
监事会负责企业平安生产的日常监督管理工作。
企业履行社会责任应注意协调短期利益与长远利益。
企业履行社会责任应实现企业与员工、企业与社会、企业与环境的健康和谐开展。
产品质量低劣，侵害消费者利益，可能导致企业巨额赔偿、形象受损，甚至破产。
单项选择题〔共5题〕
企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神，以及在此根底上形成的行为标准的总称是〔〕。
企业文化
企业理念
企业愿景
企业使命
企业培育的企业文化应当具备的特点是〔〕。
向心力
具有自身特色
以主业为核心
促进企业长远开展
企业文化建设要做到与以下哪项有机结合〔〕。
企业经营管理行为要与以下哪项一致〔〕。
企业目标
企业环境
企业制度
可能导致企业并购重组失败的原因是〔〕。
缺乏积极向上的企业文化
缺乏开拓创新、团队协作和风险意识
缺乏老实守信的经营理念
无视企业间的文化差异和理念冲突
企业文化建设应当融入内部控制的全过程。
董事、监事、经理和其他高级管理人员应当在企业文化建设中共同营造积极向上的企业文化环境。
在企业文化建设中发挥主导和垂范作用的主要是董事长。
企业缺乏老实守信的经营理念，可能导致舞弊事件的发生，造成企业损失，影响企业信誉。
企业缺乏开拓创新、团队协作和风险意识，可能导致企业开展目标难以实现，缺乏凝聚力和竞争力。
企业为防范资金营运中的风险，应当严禁〔〕。
资金投资
资金体内循环
资金体外循环
资金冗余
企业在营运过程中出现临时性资金短缺的，其获取资金的方式是〔〕。
发行债券
发行股票
购置国债
短期融资
企业拟定筹资方案的根据是〔〕。
经营目标
开展规划
筹资目标和规划
年度全面预算
企业股利分配方案应当兼顾投资者的〔〕。
投资预期
不同要求
近期和长远利益
投资回报率
股利分配方案的批准机构是〔〕。
股东大会
董事会
监事会
总经理
企业应当加强投资收回和处置环节的控制，对投资收回、转让、核销等决策和审批程序作出明确规定。
企业采用并购方式进行投资的，应当严格控制并购风险。
重大筹资方案，应当按照规定的权限和程序实行集体决策或者联签制度。
企业应当对筹资方案进行科学论证，可以依据未经论证的方案开展筹资活动。
企业资金活动应当进行集中归口管理。
企业应确保会计记录、采购记录与以下哪项核对一致〔〕。
出售记录
库存记录
仓储记录
请购单
实行全过程的采购登记制度或信息化管理，是为了确保采购过程的什么性质〔〕。
可追溯性
完整性
合法性
真实性
采购验收不标准，付款审核不严，可能导致的风险是〔〕。
出现舞弊或遭受欺诈
信用受损
采购物资质次价高
企业生产停滞或资源浪费
供应商选择不当，采购方式不合理，可能导致的风险是〔〕。
企业采购方案安排不合理，可能导致的风险是〔〕。
涉及大宗和新、特物资采购的，还应进行专业测试。
企业应当加强预付账款和定金的管理。
企业应定期检查和评价采购过程中的薄弱环节，采取有效控制措施，确保物资采购满足企业生产经营需要。
企业应按照规定的审批权限和程序办理采购业务，建立价格监督机制。
企业内部控制应用指引中的采购是指购置物资或接受劳务及支付款项等相关活动。
无形资产处置的负责部门是〔〕。
独立于无形资产管理部门和使用部门以外的其他部门
无形资产的使用部门
无形资产的购置部门
无形资产的管理部门
参与固定资产投资决策，分析、评价各种投资方案的部门是〔〕。
固定资产操作者
固定资产使用部门
财务部门
固定资产主管部门
企业通过进一步加工取得的存货在控制本钱时主要考虑的因素是〔〕。
存货能耗
存货数量
存货质量
加工本钱
存货归口分级管理的主要部门是〔〕。
销售部门
财务管理部门
仓储管理部门
生产管理部门
对于重大的无形资产处置，企业应当怎样确定处置价格〔〕。
同购置者商议
委托具有资质的中介机构进行资产评估
随便处置
无形资产管理部门确定
企业采购需求应当与企业生产经营方案相适应，具有必要性和经济性。
存货的请购与审批可以由同一人担任。
企业不应当限制XX人员直接接触技术资料等无形资产。
〔〕。
固定资产的处置控制是对固定资产退出企业经营活动过程的控制。
经办人在职责范围内，可以违背审批人的批准意见办理固定资产业务。
存货积压或短缺，可能导致的风险不包括〔〕。
缺乏竞争力
生产中断
存货价值贬损
流动资金占用过量
固定资产非正常报废不需要做的是〔〕。
提出报废申请
注明报废理由
估计出售价值
追查非正常报废责任人
与固定投资预算的编制岗位不相容的岗位是〔〕。
固定资产处置
固定资产验收
固定资产采购
固定资产投资预算的审批
企业应当建立严格的固定资产交付使用验收制度，确保固定资产数量、质量等符合使用要求。
销售过程存在舞弊行为，可能导致的风险是〔〕。
销售款项不能收回
企业利益受损
销售不畅
库存积压
负责应收款项的催收工作的部门是〔〕。
发货和仓储部门
内审部门
不在企业销售退回承诺范围之内的退货业务，企业应怎样处理〔〕。
同意退货
由独立于销售部门的销货争议处理机构调查原因
合理范围内退货
拒绝退货
大额客户订单的签字权限在〔〕。
信用管理部门主管
销售部门主管
财务部门主管
对销售通知进行审核的部门是〔〕。
审批人员应当对销售合同草案进行严格审核。
重大的销售业务谈判不需要吸收财会、法律等专业人员参加。
企业对于境外客户和新开发客户，应当建立严格的信用保证制度。
企业应当按照规定的权限和程序办理销售业务。
企业应当明确销售、发货、收款等环节的职责和审批权限。
单项选择题〔共1题〕
企业研发方案的制定根据是〔〕。
开展方案
研发战略
研发目的
判断题〔共1题〕
企业应当建立和完善研究成果验收制度，组织专业人员对研究成果进行独立评审和验收。
验证研发产品性能的方法是〔〕。
试生产
批量生产
研究实验
试销售
研发人员配备不合理或研发过程管理不善，可能导致的风险不包括〔〕。
研发失败
舞弊
资源浪费
研发本钱过高
研究成果转化应用缺乏、保护措施不力，可能导致〔〕。
研究工程未经科学论证或论证不充分，可能导致〔〕。
创新缺乏
企业对于需要申请专利的研究成果，应当及时办理有关专利申请手续。
企业与其他单位合作进行研究的，应当对合作单位进行尽职调查。
企业开展研发活动时不需开展可行性研究。
企业应当强化研发全过程管理，标准研发行为，促进研发成果的转化和有效利用，不断提升企业自主创新能力。
研究工程未经科学论证或论证不充分，可能导致研发本钱过高、舞弊或研发失败。
工程决策环节审查市场预测是否完整的程序是〔〕。
建设工程必要性审查
市场预测审查
工程建设规模及技术经济审查
经济效益分析审查
总会计师或分管会计工作的负责人应当参与工程决策。
以下不属于概预算文件的是〔〕。
单位工程概预算
工程其他费用概预算
工程总概算
工程总费用预算
选择承包单位时，不得将应由一个承包单位完成的工程肢解为假设干局部发包给几个承包单位。
工程决策的重要依据是〔〕。
工程评审意见
工程方案
工程效益
工程造价信息不对称，技术方案不落实，概预算脱离实际，可能导致的风险是〔〕。
中标价格失实
工程交付使用后存在重大隐患
工程质量低劣
工程投资失控
哪个阶段是工程初步设计文件的重要组成局部，也是应当控制的工程初步设计阶段〔〕。
工程图纸设计
施工图预算
工程投资概算
设计概算
工程工程得以顺利进行的重要环节是〔〕。
工程价款的支付
工程保存金的扣除
施工图概算
工程工程决策失误应当实行责任追究制度。
任何个人不得单独决策或者擅自改变集体决策意见。
从事工程可行性研究的专业机构可以从事可行性研究报告的评审。
企业应当强化工程建设全过程的监控，确保工程工程的质量、进度和资金平安。
概预算编制与审核可以由同一人担任。
对担保申请人的资信状况调查不深，审批不严或越权审批，可能导致的风险是〔〕。
担保决策失误
经办审批等相关人员涉案
企业承担法律责任
保证合同的当事人不包括〔〕。
保证人
债务人
中介机构
债权人
金额巨大的担保工程的审批人是〔〕。
董事长
当受保企业资产负债率超过一定比例时，担保企业应拒绝担保，该比例是〔〕。
40%
50%
60%
70%
担保企业决定是否提供对外担保的依据和根底是〔〕。
担保申报资料
担保额
担保风险
担保工程评估的结论
选择单一的外包方，其优点是〔〕。
价格很难下降
没有竞争压力
分散风险
便于管理
承包方可以将发包方的固定资产用作其他用途。
企业可以外包的业务是〔〕。
非核心业务
核心业务
投资决策
筹资决策
企业重大或核心业务外包应提交某部门审议通过前方可实施，该部门是〔〕。
董事会及其审计委员会
发包方销售给承包方的存货，承包方的处理方式是〔〕。
以上都不对
不得另作他用
可以自行处理
留为自用
终止对承包方的索赔，应采取的措施有〔〕。
由总经理审批后执行并备案
由总经理提出申请
由归口管理部门审批
用法律手段予以解决
在其他条件相同的根底上，影响发包商选择承包商的最主要因素是〔〕。
口碑
能力
价格
效劳
企业应当引入竞争机制，择优选择外包业务的承包方。
企业应当严格控制业务外包本钱，切实做到符合本钱效益原那么。
重大业务外包方案应当提交董事会或类似权力机构审批。
企业应当对外包业务实施分类管理，通常划分为重大外包业务和一般外包业务。
应当编制合并财务报表的是〔〕。
企业集团
母公司
子公司
分公司
企业编制财务报告应当充分利用信息技术。
企业定期的财务分析应当形成分析报告，用来组成企业的〔〕。
管理报告
内部报告
对外报告
财务报告
有关部门的负责人应参加企业的财务分析会议。
对财务报告的真实性、完整性负责的是〔〕。
总会计师
企业负责人
会计主管
分管会计工作的负责人
企业应当依照法律法规和国家统一的会计准那么制度的规定对外提供〔〕。
报表附注
损益表
财务报表
企业应重视什么的分析工作，定期召开财务分析会议〔〕。
审计报告
会计报表
所有者权益反映的是企业资产扣除负债后由所有者享有的〔〕。
实际权益
名义权益
剩余权益
账面权
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