企业财务核心竞争能力的分析与评论.docx

企业财务核心竞争能力的分析与评论.docx

《企业财务核心竞争能力的分析与评论.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业财务核心竞争能力的分析与评论.docx（10页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

企业财务核心竞争能力的分析与评论

企业财务核心竞争能力的分析与评论

摘要：

本文阐述了选题的动机、研究背景和研究方法的创新及存在的不足之处。

总体从构成企业核心竞争力要素的两个观点着手：

从资源环境整治观和能力体现价值观以及财务职能的构成要素出发,主要分析与评论了企业财务核心竞争力的评价指标.通过分析企业财务核心竞争力的特征以及企业财务核心竞争力评价指标体系的各要件构成,把财务职能在企业中的地位与其他职能核心竞争力进行详细的区分列举出了二者之间的联系与区别，从怎样提高财务竞争能力以达到提高企业核心竞争力方面进行了分析和探讨。

初步做出了企业财务核心竞争力评价指标的设计原理,更进一步探讨了企业财务核心竞争力评价指标体系构成的要件.本文从财务的视角着手,探讨了企业财务核心竞争力在市场中的职能,具有一定的研究和分析价值。

关键词：

核心竞争力要素主导地位

自从1990年普拉哈拉德和加里·哈默尔在《哈佛商业评论》上发表《公司核心竞争力》一文,首次正式提出核心竞争力的概念以后,核心竞争力这一研究课题迅速在企业战略研究方面占据了主导地位,成为经济学家和管理学家的研究焦点。

与此同时，现代社会市场经济竞争环境日益激烈的，加之我国电子商务行业的迅猛发展,交易额不断提升,在此市场充满了机遇和挑战。

经济市场中产品生命周期的缩短以及全球经济一体化的加强，企业的成功建立和长远发展不再是灵机一动的市场战略或归功于一次偶然的商机和短暂的新产品开发和新服务建立，而是取决于企业自身所具备的内在竞争能力。

企业的核心竞争力是支撑企业竞争优势的战略性能力,因此,核心竞争力已将成为当前企业竞争的首要目标,而核心竞争力理论和依据也已成为分析企业间相互竞争和成长的一个重要手段。

企业的成功经营和顺利发展是其核心竞争力的有力保障。

企业的核心竞争力是企业获取持久竞争优势的前提和基础，要在优胜劣汰的残酷竞争中屹立于不败之地，克敌制胜的关键就是设法获取和不断提升企业的核心竞争力。

企业的核心竞争力被认为是企业获得长远生存和发展的关键,科学评价企业核心竞争力的重要物质条件。

现有的材料反映出的企业核心竞争力的研究数据大多偏向于理论研究,缺乏实践探究，没有完整、科学依据评价企业核心竞争力的具体指标体系,尤其是对企业核心竞争力的财务管理和流通方面的研究还不够细化。

现如今很多企业财务分析与评价数据及方法依然依赖于传统财务指标的构建原理上，使得核心竞争力及其影响因素没有得到企业管理阶层和投资者的重视，而作为企业财务管理者必须树立强烈的竞争意识，提升自己职业素养，培育核心竞争能力。

运用核心竞争力的识别和评价标准，设计企业财务核心竞争能力评价和分析的指标体系；而完善企业核心竞争力评价指标体系,对评价企业核心竞争力有着十分重要的科学依据。

目前阿里巴巴逐步在中国电子商务市场占据了主导地位,市场上作为新兴的电商企业要想可持续健康稳定发展,其财务能力的作用不可忽视,而财务的核心竞争力更是企业财务能力中的关键。

运用财务指标对阿里巴巴的财务核心竞争力进行评价与分析,为电子商务企业的财务核心竞争力的提高提供了一些值得思考的问题。

首先我们通过参考国内外核心竞争力的相关资料,并利用前人的研究成果作为学习指导方向和目标,根据核心竞争力的实际定义和表现特征。

然后从财务的视角出发,以企业核心竞争力的特征为研究思路,以财务指标为主要评价对象,分析核心竞争力的外在财务表现以找到能全面衡量核心竞争力的指标和五个不同特征的内在表现因素，从而作出核心竞争力评价指标体系来评价企业的核心竞争力。

通过举例说明的方法选择5年前北京、上海市制造业A股上市公司为研究对象,抽样取得能量化核心竞争力的经济动态发展和平衡性、操作技术核心性、业务量增值性和技术管理整合性四个特征的15个反映企业核心竞争力综合指标来进行分析核心竞争力在市场化企业的重要地位,并将企业财务独特的难以模仿性对核心竞争力的影响与其他无法用具体财务指标说明的决定因素归纳入模型的另一项,为了更具优良的解释能力和预测效果则需建立多元化回归线性模型。

运用专业统计工具对样本材料进行分析评价,企业核心竞争力与技术核心性、业务增值性、管理整合性和经济动态发展性形成正相关关系。

然后用已证实的核心竞争力评价指标模块对2014年中国上市公司综合实力500强中能反应出本文探讨所需全部材料的20家制造业企业,用2014年年中数据进行了核心竞争力排名,并将此排名与综合实力排名进行了对比分析。

经过实践探索及检验证明,该指标模块回归效果良好,达到了企业研究的目的。

最后,从核心竞争力的技术核心性、业务增值性、管理整合性、经济动态发展性四个层面对企业如何提高核心竞争力做出了注重企业核心技术的目标,包括重视核心技术人员的培育和加大核心设备开发和利用的战略投资,提新高产品的研发能力;注重创造企业有用价值的能力,不断实现员工权益的健康和快速增长;注重企业综合能力的提高,实现企业内外的协调性并产生最佳效益,力求企业持续发展等对策建议。

企业核心竞争力是国内外学者研究已久的话题,研究成果渐渐成熟,在此主要结合企业管理能力理论和竞争力理论,提出财务核心竞争力的概念,认为财务核心竞争力是以企业可支配资源和财务能力为基础的,通过提升基本财务能力,而形成的胜于其他竞争对手的,可持续增长的获利能力,实际是一种获取可持续高额利润的财务管理能力。

财务核心竞争力是借鉴企业核心竞争力理论,从经济学和战略经营管理学为出发点的财务创新,作为现代财务学科体系中的新领域,为人们进一步认识和发展财务学提供了新的方向,具有重大意义。

首先,在评价和分析与本研究相关的企业管理能力理论和企业竞争能力理论基础上,提出研究财务核心竞争力;其次,在对相关理论叙述的基础上,根据研究中小企业财务核心竞争力的基本特性和形成机理,并在充分参照权威专家的研究成果基础上,对目前财务核心竞争力评价指标体系进行发散思维,并适当进行调整,增加了企业的现金流动性等评价指标,对发展性指标采用4年平均增长率指标,处理方法进行改进等,并进一步简述了企业财务核心竞争力评价指标定义,以及评分方法。

再次,根据以上评价体系和评价方法,选取我国与十二金工程相关的针式打印机行业或收款机行业中5家上市公司作为参照对象,以此作为针式打印机行业的参考材料,将前面案例分析中上市某公司相关数据与其对照,对某公司的财务核心竞争力进行评价。

最后给出某公司财务核心竞争力的具体建议。

无数企业发展的成功和失败的结局证实了一个一般规律性的原则：

在如今竞争激烈的知识信息经济时代，企业核心竞争力与财务能力的高度协调已成为顺利发展企业经济的根本保证。

两者协调统一时，企业的核心竞争优势才能充分发挥，财务能力才能支持和保证企业战略的顺利达成；当二者相互矛盾时，财务能力无法保证企业战略的顺利实施，企业的核心竞争力无法发挥作用或者反而被弱化，企业成长受到抑制，这样企业的持续发展和顺利经营就无法保障。

从企业核心竞争力的水平理论角度来看，一个企业就是一个能力体系，而财务状况是企业核心竞争力的重要组成部分。

企业财务能力日渐显示出其在企业核心竞争力中不可替代的重要性，同时也对企业发展战略的制定和目标实施产生重大影响。

1998年亚洲金融危机中，许多大型企业由于缺乏核心竞争力企业财务能力相对滞后，导致企业因无法正常运营而纷纷倒闭只能破产。

而连续多年名列世界500强榜首的韩国普及通用电气公司凭着自己与众不同的企业发展战略模型和核心竞争力高度协调的财务能力渡过多次金融危机，实现了多年的健康稳定成长。

改革开放以来，随着多元化人才的不断注入，水平我国企业经济水平有了很大的进步，大多企业已具备一定的核心竞争力，但从全球经济发展范围来看，我国企业的核心竞争力仍处于初级水平，存在很多不足和弊端：

如只注重企业有形资源的发展规模而忽视各种资源之间的相互转化速度和效率；结果造成企业有战略方案而无能力实施，最让人担忧的是我国企业长期注重新产品开发和技术培训的投入，没有明确认识到企业财务能力的重要性，有的企业甚至从未认识到企业财务能力在企业核心竞争力中的重要作用。

综上所述我们从企业核心竞争力中的能力论角度出发，在重视企业核心竞争力构成要素的情况下，结合具体案例实证、数据分析、参考资料针对分析构成企业核心竞争力的重要能力－财务能力的培养，发展和成熟过程，它与企业核心竞争力的协调关系，二者的高度协调是企业战略获得成功的重要作用和深远影响。

企业就是一个以市场需求为目标的营利组织，追求最大利润是其基本属性，企业生存和发展的根本是获取利益，市场竞争要求企业具备胜于竞争对手的竞争能力。

竞争力是企业在实现经营目标过程中所表现出来的能力，是企业的发展战略、有用资源、经营能力、执行目标、技术创新等有机结合所产生的综合实力。

企业竞争力的较量就是技术、知识和资产等综合实力的较量，此结合体所产生的综合实力就是企业核心竞争力。

　企业财务核心竞争力是企业其他竞争力不可取代的力量，是以科技知识和产品创新为内涵，以各项高水平财务能力为核心，以完善财务管理系统为保障、以企业财务发展战略为宗旨的企业财务管理能力体现。

根据相关材料学习，我们从以下几点出发对企业财务核心竞争能力进行分析与评论：

一、企业财务核心竞争力相关理论知识

　　企业的核心竞争力是企业之间相互竞争的工具，是一种适合本企业能经得起时间考验的唯一的竞争手段。

企业核心竞争力的五大核心特征是系统性，唯一性、优越性和延展性及动态调整性。

企业核心竞争力的定义分为结构上的定义和功能上的定义，结构上的定义是指企业的组织能力和企业资源分配能力的结合，功能上的定义是指企业对市场需求的定位能力和从制度和程序上处理业务的能力。

二、企业财务核心竞争力评价指标现状分析

（一）分析企业财务核心竞争力评价指标的必要性

企业在激烈的市场经济竞争中脱颖而出的关键就是企业的财务核心竞争力是，想提高企业的财务核心竞争力，就要对其评价指标进行研究分析。

只有掌握企业财务核心竞争力的主要体现，如何判断企业财务管理能力的高低，才能在同行业中比较出优势与不足，找准企业定位，在学习中不断进步，赶超对手。

因此，掌握财务核心竞争力，是企业在激烈的竞争中生存下来并取得良好的发展的需要.

（二）企业财务核心竞争力评价指标的研究现状

　　我国对企业财务核心竞争力的研究特征是起步晚、发展慢对其评价指标缺少系统的认识。

在研究其评价指标的过程中，常常只关注会计提供的数值，没有进行信息的深入挖掘和忽视财务核心能力报告的完善；在研究方法上只初步的调研了企业的基本生存能力和财务潜在的发展能力，采用各种综合评价方法来确定各个指标的标准，只计算财务竞争力的综合评价体系，没有对具体的评价方法进行区分和进一步研究，下面我们从多种细分指标上研究企业财务核心竞争力的评价系数。

　　三、企业财务核心竞争力评价指标研究

（一）社会责任指标

　　社会责任指标是指企业高层对社会的贡献和社会责任的重视程度的高低。

企业的长久生存和不断发展,依靠企业硬件的劳动者和劳动工具及生产资料和各种资源的消耗,还包括为我们的生存和发展创造条件的外部经济资源,从而企业创造的利益也应该拿出一些来回报社会。

社会责任指标包括公益赠予比率、无公害产品销售比率、企业环保投资比率。

（二）资本经营能力指标

　　资本经营能力指标是指通过各种资产的运转状况来衡量企业经营管理人员用资产创造利润的指标。

资本运转越快,说明资产在全年的被循环利用的次数越多,企业盈利空间也越大。

　（三）获取利润能力指标

　　获利能力指标是指用来衡量企业经营管理者获取财富能力强弱的指标。

指标越强，说明盈利能力越强；指标越弱，说明盈利能力越小。

企业发展的目的就是获取利润。

包括利润率、收益率和现金流通比率等，经营者经营效益和管理能力的集中表现是技术工人工资福利生活资金获取的重要保证。

所以，获利能力的指标大小，直接关系到企业每一个员工家庭的经济状况。

（四）资本安全能力指标

　　资本安全能力指标是指通过对资产负债表的资产进行数据分析，掌握企业资产发展状况，分析是否存在资金流通能力受限，确定各种资产的最大获利能力和资金流通能力。

它包括资产负债率、现金流量充足率、流动比率等，我们通过对企业安全能力的分析，对企业经营状况基本有初步了解和认识。

　　（五）偿债能力指标

　　用来衡量企业偿还债务能力的大小指标即为偿债能力指标。

偿债能力探讨包括短期偿债能力的探讨和长期偿债能力的研究。

短期偿债能力探讨是对说明短期偿债能力的重要目标和次要目标的分析，掌握企业短期偿债能力的大小及浮动规律，反应企业目前的财务状况和发展程度。

从中国加入世界贸易组织以来，社会经济迅猛的发展，如雨后春笋般的出现了许多的企业，对企业的存在来讲，那就必然要面对核心竞争力的一系列问题。

企业核心竞争能力随着经济的发展形成了不同的表现形式。

企业竞争能力已成为企业管理者研究和战略管理者研究的主要对象。

作为企业能力组成部分的企业财务能力，企业财务能力则取决并服从于企业能力又是培养和提高企业综合能力的基础，是企业能否正常运转的前提和构成有效竞争力的必要条件。

每一个企业必须关注的问题就是如何培养和提升企业的财务能力，而财务能力研究和分析是培养和提升企业财务能力的关键前提。

下面对财务能力分析体系构建等问题进行分析：

四、企业财务能力评价与分析体系的构建

企业财务能力是企业财务可自由支配资源的作用力，指企业所拥有的财务支配资源和所积累的财务理论和实践知识的有机体，是企业综合竞争力的反映和企业各种活动形式的体现。

同时，企业财务能力主要由管理能力、活动能力、关系能力和表现能力所构成的一个企业能力网状系统。

为企业创造长久竞争优势的财务能力为企业创造了更多的经济价值，进而提高了企业核心竞争力。

从根本上来看这是因为他的地位特殊决定的，一方面企业的可持续稳定健康发展以足够的资金为保障，另一方面，财务能力表现在对财务可自由支配资源的作用力上，对财务可支配资源的合理配置，将直接推进企业可持续竞争力的构建和核心能力的体现。

因此，我们应对财务能力进行准确评价。

经过以上分析我们不难看出企业财务能力作为企业能力的一个分子，主要由企业财务流通能力、财务可支配能力、财务综合管理能力和财务表现能力所构成。

它们之间相互协调相互统一，共同形成企业财务能力分析评价系统。

因此，企业财务能力综合分析体系的形成主要有这四个子系统：

财务综合管理能力是每个企业拥有的跟财务管理工作特有知识和总结经验相关的有机统一体，包括财务监督控制能力、财务自主决策能力、财务实际规划能力和财务不断创新能力。

财务自主决策能力是企业进行财务自主决策判断的能力，通常可以用决策者民主化程度、决策水平高低、环境随机变化能力、财务决策管理科学化程度来体现。

财务自主控制能力是企业财务管理部门用独特的方式改变和操作企业的财务行动，确保财务目标顺利达成的一种能力。

财务活动能力财务活动能力是企业所拥有的关于财务管理的相关知识和总结出来的经验的有机结合。

财务关系能力财务关系能力是指企业均衡相联系利益者财务关系的能力及其财务互联网，包括平衡社会各界人士、企业股东、企业支持协调人员、债务借贷人、政府机构、企业内部职员、买卖双方等财务关系的能力及财务互联网；是处理企业与经济环境间的相互关联所表现出来的一种职能，通常由外在的生活环境和内在的经济环境体现出来。

财务正规化能力是对企业发展经济行为做了有力保障和企业之间相互协调的能力，往往可以用企业本身财务制度规范化建设、财务之间关系稳定化、财务流通行为规范化程度、财务灵活应用性程度、关系协调平衡能力来体现。

财务外在表现能力财务外在表现能力是通过相关的财务指标所表现出的企业财务管理能力，其性质可以用判断指标来进行评价。

目前我国企业经营管理能力和管理水平依然停留在初级阶段。

从财务发展战略上讲，就是为了让企业资金能有效运转和实现企业发展战略，为了提高企业在同领域的竞争优势，必须对企业进行全局性、长期性和创造性的资金规划。

让企业不至于倒闭在萌芽状态，然而在激烈的企业竞争中生存下来的关键就是企业财务核心竞争力。

前面对企业财务核心竞争力的评价指标进行了全面的深入的研究，从资本经营能力指标、获利能力指标、资本安全能力指标、社会责任感指标、偿债能力指标等五个方面进行区分，明确的反应了企业财务核心竞争力的评价指标系统，有利于推动企业的长久发展。

企业财务综合能力的不断提升不是短时间可以完成的，也不会起到立竿见影的效果，它是一项需要长期坚持努力去完成的长期性工作系统。

当前竞争市场上所呈现出来的财务管理和报告制度对企业财务能力的不足之处和重视程度没起到积极更有效的帮助，往往造成了对企业提升财务能力和企业争取核心竞争能力的构成及企业的长久发展和资源不断健壮的形成起到负面影响的结果。

所以要想对企业财务能力进行客观准确综合规范化评价，必须通过构建企业财务能力评价和分析体系，作为正在发展中的企业可依次提高财务外在和内在的表现能力，财务综合管理能力和财务使用和流通能力及财务内外部关系能力，达到最终实现全面提升企业财务能力和构成企业的核心竞争能力的目的，是企业的发展走向更新阶层，保证能够健康稳定可持续发展。

参考文献

［1］李泽红.《中国管理信息化》出版,2008,13（22）:

44-46

［2］张星文.企业财务能力分析与研究指标体系的构建［J］.2003，（12）.

［3］陈晶璞.论企业财务能力［J］.2005，（7）.

［4］张旭蕾，冯建.企业财务核心能力的形成与发展——基于财务可持续发展的视角［J］.2008，

（2）.

［5］谢全胜.谈企业核心竞争力的另类源泉——财务能力［J］.2005，（5）.

［6］余西平.《湖南大学》,2010出版

［7］翁笑倩《财会通讯》,2012（11）:

29-31

［8］张茂生《浙江财经学院》,2012

［9］王志星，安静《全国商情•经济理论研究》,2008

（1）:

79-8

［10］谢合明《财会通讯:

综合》,2014（9）:

65-66

［11］牛志红《西南财经大学》,2007

［12］佟如意《西南财经大学》,2008

［13］李明荣《西南财经大学》,2003

出师表

两汉：

诸葛亮

　　先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。

然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。

诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

　　宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。

若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

　　侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：

愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

　　将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：

愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

　　亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。

先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。

侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也

。

　　臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。

先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。

后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

　　先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。

受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。

今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。

此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。

至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。

　　愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。

若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。

臣不胜受恩感激。

　　今当远离，临表涕零，不知所言。