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组工信息新手要做到

组工信息新手要做到

组工信息新手要做到“五善于”解决好“五问题”

 

我是去年初进入组织部门从事组工信息工作的一名新手。

在一年多的工作和学习的过程中,我深切地体会到,作为一名组工新兵,要当一个合格的组工信息员,必须做到“五善于”解决好“五问题”。

 

要善于发现,解决好信息素材来源的问题

 

刚接触组工信息,困扰我最多的就是“无写的”。

一位哲人曾经说,世界上并不缺少美,缺少的只是发现美的眼睛。

其实,我们并不缺写的,只是缺少一双发现信息的眼睛,只要我们时刻做到心中有信息、脑中想信息,善于站在上情、下情、外情的结合点上,以敏锐的眼光去发现和捕捉信息,我们就会得到源源不断的信息素材。

 

要善于比较,解决好信息角度选择的问题

 

去年底,我们上报了一篇关于提高村干部待遇的信息。

在全省普遍提高村组干部待遇的大背景下,这项工作本身的信息价值不是特别高。

但我们选择了从达县在这项工作中的亮点入手,着重反映的是其它地方无法相比的“首创”,信息上报后很快被省委组织部作为信息专报重要内容上报了中组部。

其实,有些看似“司空见惯”的工作,只要你善于比较,从另外的视角入手,你就会发现它潜藏的巨大信息价值。

 

要善于创新,解决好信息怎么写的问题

 

组工信息与新闻通讯相比,有其严肃性,但切忌格式化、套路化。

许多优秀的组工信息,在语言组织上都是很朴实、很平民化的。

我们要善于以最小的事情反映最大的情况,以特殊的事例反映总体工作,以局部的情况反映全局发展,切忌语言干瘪,切忌泛泛而谈,在内容上要有干货,在写法上要有新意,这样的信息才会成为别人喜欢看的好信息。

 

要善于思考,解决好信息实用性的问题

 

实用性是信息的价值所在。

信息实不实用、有没有价值,主要体现在能不能为领导决策提供服务。

作为一名新手,在你动笔的时候,必须搞清楚你希望了解到什么和领导需要了解什么?

只有把握好了这两点,信息的价值才会体现出来。

所以我们每个信息员,必须善于换位思考,跳出信息写信息,融入工作写信息,这样的信息才能触动领导最敏感的那根“神经”。

 

要善于学习,解决好信息功底不实的问题

 

大文稿检验水平,小文章更见功底。

作为一名组工信息新手,要多学,学业务知识、学政策法规等;要多读,读好的范文、读上级的文件等;要多听,听领导的讲话,听社会的反映和评价等;要多看,看自己是怎么写的,别人是怎么改的。

只有多学、多读、多听、多看,我们才能不断提高自身组工信息业务技能,才能写出更多好的组工信息。

 

在全省组织部门骨干信息员培训班上的发言

九江市委组织部 何仁高

 

大家好!

首先,非常欢迎各位领导、各位同仁来九江传经送宝、指导工作,同时希望大家多挤出点时间到九江各地走一走,多给我们提宝贵意见。

今天,应省委组织部办公室王家龙主任的邀请,要我在这次培训班上作个发言,我想结合自己这些年来的工作实践和在中组部跟班学习的见闻,从以下几个方面谈一点体会,希望不让领导太失望,也希望对各位同仁有所启发和帮助。

 

一、我所了解的中组部组工信息编发的有关情况

 

在基层从事了10来年的信息工作,对中组部组工信息一直比较关注,尤其是2005年被省委组织部选派到中组部办公厅综合处跟班学习,对中组部组工信息编发情况有了深入的了解。

在中组部跟班学习期间,我主要负责信息来稿初选、送审、编辑、校对、下发等工作,同时协助完成综合处办公室日常文件发收、文档整理和部分临时性综合材料等。

在这段时间里,主要是对中组部组工信息的来稿情况和编发流程有了一个比较全面的了解,感觉对自己做好今后的信息工作有很好的帮助。

 

中组部办公厅综合处主要承担部内文稿综合、文件审核、组工信息和督查工作,组工信息只是他们工作的一部分,部领导对这项工作很重视,要求非常高。

近几年,贺国强部长每年都要在组工信息上作出数十次批示。

部领导还经常明确要求在组工信息刊发一些经验材料,对各地组织部门的工作起到引导作用。

正因为部领导的高度重视,所以中组部办公厅综合处在编辑组工信息时非常认真、非常慎重。

 

首先表现在对来稿的处理上非常认真负责。

我感觉到中组部对各地来稿初选工作所定的几个原则非常好,这个原则也很好地保证了信息初选的公平公正,而且能够确保领导需要的高质量的信息能编送到领导手中。

这是马晶主任亲自制定的六条原则,我想再次向大家介绍,希望对增强基层信息员投稿的针对性。

具体有六条:

1、各省的最新工作动态原则上都要作反映。

有新意和普遍意义的发正刊;一般进展发参阅动态。

2、符合部里精神、要求的新探索、新创造、新经验可以编发正刊;有新意但不够完善或值得斟酌的可发参阅。

3、地、县级反映一般工作动态的不用;属“三新”的,按第二条掌握。

4、反映问题、突发性事件的一律发参阅。

5、对重大决策部署的反映,按三种情况把握:

一是重点用省级的;二是先来的即用,稍后的可以综合,再后的挑深入一步的;三是内容要实在,虚空的不要用。

6、每月下旬要对省级来稿采用情况进行一次协调,尽量减少空白,也不要过于集中。

 

根据这个原则,综合处的同志每天对来稿都要及时阅读,并拿出处理意见。

对重大突出事件一般是收到后就迅速送分管副处长,分管副处长不在,就直接送处长,或是直接给办公厅分管副主任,当时就决定是否编发,这样的稿件一般都是发领导参阅。

不是很紧急的信息一般当天或一、两天之内拿出处理意见,集中送分管处长审阅处理,由分管副处长与处长商量并确定发正刊或参阅后返回等待编辑处理。

对没有选上的信息一般也会适当留存一段时间,网上来的信息留存时间最长,一般至少留一年,只有需要,随时可以查找得到,希望各地以后多从网上报信息。

传真、信件大概也会留10天或半个月。

对发现的重复稿件和与组织工作无关的稿件,一般当时就处理,不会留存。

 

其次是感觉到中组部对组工信息的编辑、修改非常谨慎,工作非常细致,要求非常严格。

如对一些新做法、新经验,经常要到相关部门征求意见;对一个新的提法,或是个别基层信息员创造的新述语,是否要用,都很谨慎;对反映的问题,提出的意见建议,都要反复查阅有关法律法规进行核实,保证不说外行话,不与法律法规相冲突。

对稿件的文字修改也非常过细。

因为上面有这样的要求,所以基层信息员在撰写信息稿件时一定学会对稿件认真修改,对用词造句都认真推敲,尤其是不要乱创造新词,不要牵强附会地追求语句对仗工整,不要追求辞藻华丽。

应该多写朴实的语言,多写生动的群众语言,多用鲜活的事例,多用能说明问题的数据。

 

再次就是感觉到全国各地组织部门对信息工作都非常重视。

我们江西报送的信息算是多的,但山东、浙江、湖北等地基层组织部门报送信息的热情一样高,四川省委组织部报送的信息质量高,山东市县一级报送的信息很有特点,素材比较鲜活。

这两年西部地区组织部门报送信息的热情高涨,新疆、宁夏、云南、甘肃等地的稿件也非常多。

河北、吉林等省委组织部近两年对信息工作格外重视,部领导亲自到综合处了解本省信息上稿情况。

由此看来,各地把这项工作都看得很重视。

 

二、我所了解的基层报送信息存在的问题及今后报送信息应该注意的事项

 

这些年,不管是市委组织部从事信息工作,还是在省委组织部及中组部跟班学习,都在与基层信息员打交道,接触基层来稿比较多。

我感觉到目前基层报送的信息存在这么一些比较突出的问题。

集中表现为“三多三少”:

宣传工作经验做法的信息较多,反映问题的信息较少;一般化的工作动态反映较多,推动重点和难点工作及破解难题的信息较少;雷同的信息较多,有个性特点形式鲜活的信息较少。

反映在一些基层组织部门多寄希望利用中组部组工信息刊物宣传本地的工作。

反映各地常规工作做法的信息基本上雷同,无非就是地名不一样。

就我们九江市一些基层信息员来稿的情况看也有这么一些问题,而且比较突出的是抓不住上级关注的重点,下面反映的情况与上级领导决策需求两张皮。

这是导致一些信息员长期做无用功的关键,值得注意。

 

我觉得基层信息员一定要向上报送信息一定先认真研读上级信息需求要点,尤其是中组部的信息需求要点,按照中组部的信息需求要点报送信息。

尽管组织工作每年的工作内容不完全一样,但有几个重点是每年都需要报送信息的。

归纳起来,有五个方面:

一是本地本部门对中央、中组部重要决策的反映以及贯彻落实的思路、措施,工作的进展情况(如各地广大党员干部群众对中央决定立案检查陈良宇同志严重违纪问题的反映强烈;又如一些地方对贯彻落实全国培养选拔女干部、发展女党员工作座谈会精神作出部署;又如各地党委组织部门认真贯彻中央要求深入扎实地开展学习《江泽民文选》活动);影响决策落实的突出问题和进一步完善有关决策的意见和建议;省、市、县各级党委组织部关于组织工作的一些重要部署等(如某地以学习运用综合考核评价办法为重点开展换届考察业务培训;又如江西九江市举办新一届县市区党政领导班子成员落实科学发展观培训班)。

二是基层党组织建设和党员队伍建设中的新情况、新问题、新经验等。

三是领导班子和干部队伍建设的重要情况,包括县(处)级以上党政领导干部中发生的一些案例,思想政治建设方面的倾向性、苗头性问题等(如宁夏石嘴山市大武口区委书记冯晓东酒后驾车肇事逃逸被处理;又如武宁县针对干部队伍心理健康问题采取措施提高干部心理调适能力)。

四是中央、中组部领导到本地调查研究时所作的指示、要求及其落实情况;省区市党委领导、党委组织部领导有关党的建设、组织工作的重要言论和活动;党员干部群众对党的建设的意见和建议等。

五是与党的建设相关的重要社会动态、突发事件、社情民意等。

 

三、信息标题存在问题比较突出

 

我在中组部跟班学习中深深地体会到信息的标题太重要了。

标题是一篇信息的向导。

一般情况下阅读信息是要先看标题的,好的标题,不但对信息本身能起到提纲挈领的作用,而且能够迅速抓住读者的视线,吸引住领导的“眼球”,引起阅读兴趣,激发大家进一步阅读其具体内容,否则就会使人失去继续阅读的兴趣。

所以说,标题有时决定着一篇稿件的“生死命运”,大家一定要在标题的拟定上多下功夫。

从标题的基本要求来说,我想主要有三点:

首先,标题要全面反映信息内容,让人一看就能够对信息所反映的事情有一个大概的了解。

如,《某县建立党内帮扶长效机制,三年帮扶近3000名农村困难党员走上致富路》;《江西九江市妥善解决离退休党员拖欠党费问题,317名离退休党员主动补交党费1.5万元》。

 

其次,标题要有深度,通过标题不仅可以看出信息所反映的事情,还可以看出所反映事情的本质。

如《某地积极开发干部培训专题菜单,努力提高干部教育培训的针对性和实效性》,《江西九江市开通党代表绿色通道,探索党代会闭会期间发挥代表作用的有效途径》、《武宁县针对干部队伍心理健康问题,采取措施提高干部心理调适能力》,这些标题,既说明了反映主要的措施,又指出了解决的深层次问题,在标题上就可以看出信息的价值。

 

再次,标题还要引人注目,带有一点广告的色彩,有一定的冲击力,能够迅速抓住读者的心,达到让人不看不行的效果。

比如,《成都:

“当官”越来越难—成都市通过严格选任、经常考察、广泛监督并积极推进干部能下能出》,这篇信息的小标题制作得一样好,一是“赛场选马”,无能者难上岗,二是“经常考察”,平庸者需让位,三是“群众把关”,无为者请下台,三个标题,就是三个实实在在的措施,也是非常有针对性的措施,非常有效的措施;又如,《党员教育的大课堂,群众致富的启明星—福建上杭县农村党员干部现代远程教育网络建设初见成效》,信息三个小标题:

学习政治理论的直通车、掌握科学技术的图书馆、增强基层活力的助推器,都写得非常好。

 

此外,信息标题的制作与新闻标题制作有共性,就是都要求新颖。

所谓新颖,就是立意要新,选择的切入点要新,所用的语言要新。

尽量避免“千人一面”、平平淡淡的标题。

如《组工干部“亚克西!

”》、《一张印满手印的征求意见表》、《告状一条街何以变成聚宝盆》、《形象怎么样,群众来画像—沈阳市委组织部开展树组工干部形象活动侧记》等等,这些标题立意新颖,可读性强。

在拟标题时,一定要体现时代性,把新鲜而富有意义作为第一要求,站得要高、看得要远,角度要选好,切口要找准。

但在追究新颖的同时,要防止片面的标新立异,过分地追求辞藻华丽,更不要牵强附会,不要刻意追求对仗工整,而要追求说得准确,让人听到懂,一听就明白所表达的意思。

 

四、我认为基层信息员必须转变三个观念

 

一要转变以自己和本地工作为中心的观念,做到换位思考,准确把握上级领导的需求。

要有换位思考意识。

报送信息,是希望被上级采用信息,这也像推销商品一样,要设身处地地为上级领导着想,考虑领导的需求,而不本地宣传一方面工作的需要。

每考虑一个信息选题,多想想如果自己是上级部门的领导会不会关注一个县或是一个市委组织部所做的这项工作,多从领导的角度看问题,也就是从全局看问题,站在全局的高度来审视一个地方的工作,这是选择信息角度的首要一环。

要注意从领导讲话、会议、文件等材料中掌握领导需求。

要掌握上级领导在不同时期对关注点的变化,及时上报领导感兴趣的情况。

比如,去年以来,我们按照上级领导在不同时期的换届工作的进展情况的关注,认真研究报送能让领导感兴趣的信息,也收到比较好的效果。

在班子考核和人事调整阶段,我们组织报送的《九江市采取措施加强干部心理素质考察》、《九江市以党委换届为契机推进乡镇领导班子配备改革》等信息都很快被中组部组工信息正刊或领导参阅采用。

新班子到位后,市委专门组织了规模较大的新一届班子成员培训班,我们及时采写报送了《九江市举办新一届县(市、区)党政领导班子成员落实科学发展观培训班》这条信息,也很快就被中组部组工信息正刊采用。

县、乡领导班子换届工作结束后,随着工作重点的转移,我市及时向上报送了《九江市在县乡党委换届后及时把领导班子建设的重点转到思想政治建设上来》的新情况信息,被中组部组工信息正刊头条采用,得到上级部门领导的充分肯定。

 

二要转变只为宣传工作、不敢涉及问题的观念,沉下基层,加强调研,在发现问题和破解难题上下功夫。

信息工作是为中心工作服务的,既反映工作中的情况,又要通过信息调研推动工作的进一步开展。

从中组部近两年编发的领导参阅上就可以看出,反映问题的信息占大多数。

对于反映问题的信息,我认为在具体工作中把握好几点:

一是负面的问题尽量做到从正面反映。

换个角度看问题,坏事也会成为好事。

二是发现问题要与探索解决问题相结合。

比如,都昌县12名农村党员要求集体退党,县委认真汲取教训大力加强村级党组织建设。

比如,被中组部采用的《江西都昌县从一村支书被害案件中吸取教训,综合分析多起伤害村干部案件原因并提出防范措施》这篇信息,原先信息员可不是这样写的,尤其是把案件写得较细,而防范措施写得不多,没有引起重视,经过几次修改后,把案件只作简要介绍,重点反映了如何进一步防范类似问题的有效措施,经过再次推荐,很快被中组部采用了。

三是一时一地的个性问题要与各地普遍存在的共性问题相联系。

 

三要转变依靠总结现成的经验、照搬已有的材料的观念,把握规律,勤于思索,在推陈出新上动脑子。

写信息不能满足已有的材料,更不能照搬文件和汇报材料,信息员必须直接掌握第一手材料,对先进典型要亲自采访,对发生问题地方要亲自到现场,凭自己的信息敏锐捕捉有价值的线索和素材。

信息员还学会要在已经做了工作的基础上总结归纳,加工提炼,找出带有本地特点、与其他地方相比更加突出的东西,可以说是在沙里淘金,也可以说是要有自主知识产权的发明创造。

在中组部选稿的原则中大家可以看出,基层县市想在中组部上稿,必须要是新探索、新创造、新经验,否则,是很难的。

探索新思维,创造新思路,找到新办法,建立新途径,这是信息员当好参谋助手的要求。

但是什么的新东西才会有用,我个人理解要注意这么几点:

一要有针对性。

你这个新思路、新办法是针对当前哪一个热点、难点问题。

二要有操作性。

便于操作,能学能用。

三要解决问题,实用有效。

四要用词贴切,通俗易懂。

 

以上仅是个人一点体会,仅供大家参考。

上午中组部办公厅马晶主任在培训班上作了重要讲话,等下省委组织部办公室王家龙主任还要给大家讲课,他们都是信息工作的领导,也是专家,以他们讲的为准。

由于本人水平有限,讲得不好,只能请大家谅解和包涵。

我的发言至此结束,谢谢大家!

 

如何写好组工信息和调研文章

恩施州党建网

    一、组工信息

   1.组工信息的功能

 

  中央组织部把组工信息功能概括为四句话:

领导决策的“参谋部”;掌握工作进度的“显示屏”;把握大局趋势的“晴雨表”;发现和处理问题的“预警器”。

从领导角度看,组工信息是各级组织部门为领导进行科学决策的基础和依据;从政治要求看,报送信息是下级向上级报告工作的基本要求,是讲政治的具体体现;从推动工作看,组工信息是加强宏观指导、推进经验交流、促进工作落实的重要手段;从职能工作看,组工信息是组织部门办公室参与政务、发挥参谋助手作用的有效载体;从社会功能看,宣传工作要组织,组织工作要宣传。

报道非涉密组工信息,是加强宣传、扩大影响、赢得社会广泛支持和领导重视的重要途径。

 

  2.组工信息的特点

 

  组工信息是一种特殊文体,它与机关公文、调研报告、总结材料、新闻稿件既有联系又有明显的区别。

与机关公文相比,组工信息的政治性、政策性很强,但其格式、要素、用途却不一样。

与调研报告相比,组工信息需要进行大量的调查研究和收集整理,但在使用素材、分析问题、对策建议等方面,比调研报告内容更加简练,观点更加明确。

与总结材料相比,组工信息需要对组织工作进行总结、概括和提炼,但是侧重于反映某一点或某一方面的问题。

与新闻报道相比,组工信息也要有新闻敏感,反映组织工作中的新情况、新经验和新问题,但侧重点和体裁又不尽相同,组工信息主要是反映领导关注的问题,限于内部掌握。

 

  概括起来说,组工信息具有以下五个方面的特点:

一是服务性。

通过下情上报,为领导机关和领导同志了解情况、进行决策服务。

二是指导性。

通过上情下达或交流工作经验,为下级机关的工作提供指导。

三是针对性。

撰写或编发一条信息,一般都有明确的目的性和针对性,着眼于反映机关关注的某些情况或推动某项工作的落实。

四是时效性。

组工信息工作是围绕组织部门的中心任务和重点工作展开,由于各个时期的中心任务和重点工作不尽相同,而且同一项工作在不同的时期也有不同的情况和要求。

五是可读性。

撰写组工信息的目的是要让人看,如果没有可读性,别人不想看、不愿看,就达不到报送信息的目的。

 

  3.组工信息的撰写

 

  ⑴收集素材

 

  信息素材主要来源有:

网络渠道、调研渠道、会议渠道、公文渠道、新闻渠道、信访渠道等。

 

  ⑵确定选题

 

  要从领导角度研究。

围绕三个方面来确定选题。

一是关注上级想知道而还不知道且应该知道的题材,为领导决策提供参谋性、建议性信息;二是决策实施中及时反馈阶段性的落实情况和干部群众的反映,以便及时采取措施纠正偏差,保证决策的实施;三是工作完成后要认真总结上报工作成效和工作经验,并根据存在问题提出进一步做好这项工作的建议。

信息题材有时需要“小题大作”、以小见大;有时需要“大题小作”,把题材放在全局的背景中来看事情的意义或影响。

选题要善于比较分析。

比较是研究问题的基本方法。

在纵向、横向的比较中找出其特点,在比较中发现最有价值的信息点。

 

  ⑶撰写要求

 

  标题要“新”。

信息的标题要高度概括,体现“精华”、“亮点”,要表达主要事实或目的、意义。

立意要“高”。

就是要放在大的背景下来考虑,把小问题放在大的角度下来看,小中见大。

主题要“明”。

就是不能似是而非,要明明白白。

要把复杂的问题“简单化”。

内容要“特”。

就是多搞一些土特产,要有“干货”。

即既有面上的事例(包括数据),又有点上的具体事例,使人看后心服口服。

事实要“准”。

就是事实要真实、数字要准确。

文字要“精”。

就是要精练、精干、精致。

有时把三千字浓缩成五百字可能就是精品,而把五百字放大到三千字可能就是废品。

说理要“透”。

讲道理要讲得清楚,让人听得明白。

把简单的问题说透彻,要紧扣“是什么”、“为什么”、“怎么办”来思考问题。

层次要“清”。

叙述事例不能有逻辑错误。

概括起来,就是三句话,即要力争做到“人无我有,人有我优,人优我特”。

 

  4.信息的类型

 

  动态性信息——关键是要“快”。

上级部署工作、召开会议、发出文件后,落实情况怎么样,反映速度要快。

经验性信息——关键是要“特”。

就是要有特点、体现特色。

如果是领导已知的、其他地方已经搞了的,还作为信息报,就是没有特点。

问题性信息——关键是要“准”。

问题性信息报送很讲技巧。

可从解决问题的角度出发,反映现实生活中的真实情况。

上级需要的重大决策部署落实情况、重要干部的情况、重大社情民意,不是可报可不报,而是必须要报。

可负面信息正面报道,上报问题的同时提出建议,或者从正视问题、解决问题的角度提出建议。

可反映领导对问题的思考和采取的措施。

综述性信息——关键在“综合”。

比如反映一个地方的先进性教育、干部教育、干部人事制度改革等比较大的工作,涉及各种举措和方方面面,每年都在改进、发展,就要进行全面的综合、概括,提炼出亮点的东西。

述评性信息——关键在“评”,夹叙夹议。

这类信息关键就在“评”,要有观点、有看法。

建议性信息——关键是要有“可行性”。

  5.怎样提高质量

 

  信息有初级信息和高层次信息之分。

从我们现在的情况来看,大多数信息属于动态信息,精品信息比较少。

提高信息质量功夫在“文”外。

写信息不仅是写,关键是要把问题搞透。

 

  要强化精品意识,善于在初级信息的基础上,撰写高层次信息。

就要加强上下沟通,准确把握信息要求,在增强信息的针对性上下功夫。

一方面要及时掌握上级发布的信息需求要点;另一方面,要关注最新编发的信息。

通过上级下发的信息,就可看出上级的工作意图和工作重点。

 

  要会抓主要问题,所谓抓问题就是选题目、定主题。

一篇信息能不能被采用,关键是靠抓问题,难也难在抓问题。

写信息题目要自己拟,主题要自己定,而且要常变常新,检验的标准就是能采用,所以是个难点问题。

抓问题可从四个盯住做好:

一是盯住上面。

只顾埋头写稿子,不抓问题是做不好信息工作的。

只看我们做了什么工作就写什么信息,不看上面需要什么,不按“需”写稿,是信息不能采用的症结所在。

二是盯住中心。

要胸有大局,时刻关心、留心、参与中心工作;要关注领导重点强调或抓的工作,这通常就是大事;要善于鉴别,遇到具体事件,看它有没有价值,就要拿它与中心工作对照,看它是否能反映中心、贴近中心。

三是盯住冷门。

这里的冷门指的是热门中的冷门,或者说是中心工作中的冷门。

要人无我有,从特色做法或反映特色的工作中抓问题写信息;要人有我新,别人信息中写过的东西,可以再写,但应做到另辟蹊径,主题更新颖,内容更深刻。

不能闭门造车,要深入采访,善于挖掘。

尤其要做到逆向思维,不随大流,人云亦云。

四是盯住刊物特点。

写信息要研究刊物的特点与要求,有的放矢,瞄准靶子写稿。

 

  总之,在撰写组工信息时,要解放思想,转换角色,把自己假设为组织部门的领导,这样所抓的问题和写出的东西,容易被采用。

   二、调研文章

  1.调查研究的重要作用。

  ⑴调查研究是实现组织工作决策民主化、科学化的需要。

在领导决策过程中,每个环节都离不开调查与研究。

在新形势下,无论是组织工作改革措施的研究制定,还是加强领导班子建设、干部队伍建设、人才队伍建设、基层党组织建设等工作思路的形成和各项措施的出台,都需要在深入调查、摸清情况、广泛听取各方面意见的基础上,作出符合实际的决策。

 

  ⑵调查研究是适应区域经济社会发展要求,不断加强和改进组织工作的需要。

在新形势下,组织工作要更好地服务大局、服务中心,完成党的建设的各项任务,就必须拿出新的思路、新的对策、新的举措。

这就要求我们要通过深入调查研究,吃透上情,把握下情,出思路、出实招,进一步加强宏观指导和推进工作的力度,增强工作的系统性、预见性和创造性。

 

  ⑶调查研究是提高组工干部政治和业务素质的有效途径

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