全国连锁加盟招商方案2篇Word文档下载推荐.docx

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A、XXXX品牌养生保健会馆全国特许连锁加盟项目招商手册。

1、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业说明。

2、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟体系组织结构系统。

3、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟体系各部门基本职能。

4、XXXX品牌养生保健的文化背景。

①、中国道教的历史渊源。

②、传统道家养生文化所给予XXXX的文化内涵介绍

③、传统道家养生文化对人体的理疗功效的介绍。

④、传统道家养生文化对人体食疗功效的介绍。

⑤、传统道家养生文化的养生防疗作用。

⑥、现代养生保健理念与传统道家养生文化的完美结合。

⑦、其他附加功效介绍。

5、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业的市场发展潜力。

①、全国养生保健行业现状分析。

②、全国养生保健行业发展前景分析。

③、终端消费群体分析与定位。

④、终端消费群体消费心理及消费行为特征剖析。

⑤、区域消费市场消费结构分析。

⑥、区域消费市场消费能力综合指数（列表）。

⑦、售后服务及二次消费管理。

6、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业的连锁加盟前景。

①、市场消费潜力综合数据。

②、个人消费能力综合评判。

③、投资与收益综合前景分析。

7、XXXX品牌养生保健会馆服务项目全面介绍。

①、XXXX养生保健服务产品与特色资源说明。

Ⅰ、XXXX品牌养生保健会馆服务项目。

Ⅱ、XXXX品牌养生保健会馆特色资源。

Ⅲ、XXXX品牌养生保健会馆内部形象调性特征。

Ⅳ、XXXX品牌养生保健会馆品牌个性诠释。

②、XXXX养生推拿按摩学校技术优势介绍。

Ⅰ、办学优势介绍。

Ⅱ、师资优势介绍。

Ⅲ、教学条件介绍。

Ⅳ、培训内容介绍

Ⅶ、职业按摩师俱乐部介绍。

③、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业特许权优势介绍。

Ⅰ、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业区域经营保护策略。

Ⅱ、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业统一服务规范策略。

Ⅲ、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业统一配送产品策略。

Ⅳ、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业统一形象维护策略。

8、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业项目投资模式。

①、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟单店加盟投资模式。

②、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟地区分特许商投资模式。

9、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业投资盈利模式。

①、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟单店加盟投资盈利模式

②、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟地区分特许商投资盈利模式。

10、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业风险基金储备。

11、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业信贷管理机制。

12、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟CIS系统。

①、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟VI系统。

Ⅰ、VI基础系统部分。

Ⅱ、VI应用系统部分。

②、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟BI系统。

Ⅰ、店长行为识别规范。

Ⅱ、员工行为识别规范。

Ⅲ、服务期间行为统一规范。

③、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟MI系统。

Ⅰ、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟经营理念识别。

Ⅱ、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟企业文化建设。

13、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟支持保障体系。

①、加盟地区选址与区域保护。

②、加盟地区品牌连锁体系营建。

③、加盟地区店面营运管理。

④、加盟商技术人员培训体制。

⑤、加盟店核心物料及专业设备物流配送。

⑥、加盟店开业活动策划与市场宣传推广支持。

⑦、向加盟商提供技术支持与升级服务

⑧、XXXX服务项目结构优化与升级服务。

⑨、全国连锁加盟商风险互助保障储备管理。

14、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟规范与流程。

①、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟规范。

②、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟条件。

③、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟流程。

④、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟案例。

15、附件：

①、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟店面CIS视觉识别系统。

②、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁企业商标注册证书、税务登记证书。

③、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟特许授权证书、荣誉证书。

④、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟店实景照片案例。

⑤、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟部分特色服务项目展示。

⑥、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟培训系统展示。

⑦、XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟技师保障系统展示。

篇章2:

全国连锁加盟招商方案【按住Ctrl键点此返回目录】

一、指导思想和工作思路

指导思想：

紧紧围绕市委、市政府决策部署，紧扣“落实年、突破年”总要求，深入实施“生态立市、工贸强市、开放兴市”三大战略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展，加快打造“现代产业发展集聚地、文化生态旅游新高地、绿色有机农业示范地”，全力谱写“生态城市、活力城市、幸福城市”新篇章。

工作思路：

实施中心项目带动战略，以“招商引资突破年”活动为总抓手，始终坚持大上项目、上大项目；

以重点产业、重点区域、重要客商为主线，整合资源，创新方式，全力全速推动产业招商、专业招商、资本招商、资源招商，提升招商实效。

二、任务目标

在招商引资总量上实现新突破。

全市力争实际到位市外资金50亿元，实际利用境外资金2000万美元。

在招商引资体量上实现新突破。

全市力争引进过亿元产业项目35个，其中过十亿元工业项目2个。

在招商引资质量上实现新突破。

着力引进央企、世界500强、国内500强、知名企业等战略投资者；

着力招引支撑潜力强的工业项目、核心竞争力强的“高、大、外”项目、对地方财政贡献大的税源项目，在招大引强上实现新突破。

三、工作措施

（一）解放思想，更新观念实现新突破。

进一步解放思想，更新观念，真正把解放思想落实到招商引资上项目上，统一到优化经济发展环境上。

树立与大开放、大招商相适应的思想观念，既要看到自我的优势和长处，更要看到不足和压力，始终持续昂扬奋发的精神状态。

勇于开拓，构成有利于加强招商引资、项目建设、推动工业经济加快发展的思想和理念，进一步激发全社会的创业激情和工作动力，努力在全市凝聚起跨越发展、奋发进取的强大合力，掀起大招商、招大商的持续热潮。

（二）精心策划，项目储备实现新突破。

充实完善项目储备库。

根据国家产业政策、投资导向和市场变化，及时对项目库进行调整、完善和更新，确保重大项目储备不断档。

充分利用政府门户网站和招商网，推进项目库的.网络发布，吸引战略投资者和民间资本投资重大项目。

（三）锁定目标，信息搜集实现新突破。

透过招商推介会等多种形式，及时捕捉大型央企、民营巨头投资动向；

广泛收集国家和我省发布的与我市产业相关的各类产业信息，及时了解产业发展动向；

透过招商小分队驻点招商、举办老乡联谊会、召开外来客商座谈会、聘任招商代理等多种方式搜集招商信息；

完善信息汇集、筛选、分流、反馈制度，不定期发布招商信息，实现资源共享。

（四）集中招商，成果转化实现新突破。

继续坚持招商引资“天字号”工程不动摇，多方组织推介会、洽谈会等活动。

一是结合省里组织的招商活动，适时召开招商投资环境说明会，拜访重点客商，推进重点项目。

二是根据我市实际状况，组织集中招商活动。

充分发挥各乡镇（街道）和相关市直部门的用心性、主动性，集中时间，集中力量，采取灵活多样的形式，抓好项目签约落地，不断提高土地利用率、单位建设用地面积gdp、财税贡献率、合同履约率，确保全面超额完成全年招商引资任务。

（五）突出重点，引资实效实现新突破。

以京津唐、环渤海、长三角、珠三角为中心区域，成立10个以市级领导任组长的区域及重点产业招商小组，开展产业招商。

开拓日韩、港台等国家或地区，扩大利用外资规模。

在招商领域上，着力引进投资5亿元、10亿元、20亿元以上具有带动效应的工业项目；

着力引进科技含量高、经济效益好、成长性强的大项目、好项目；

着力引进升级改造现有企业，实现合资合作；

注重现代农业、生态旅游、基础设施、公共服务等产业项目的招商。

在招商重点上，依托六大产业和新医药、新能源、新材料、节能环保等产业用心推介，引进一批产业关联的基地型、龙头型企业，构成核心层企业、配套层企业、关联层企业紧密衔接的产业链条；

整合要素资源，扶持骨干企业群体，鼓励中小企业对外合资合作。

在招商对象上，用心吸引“国字号”“民字号”龙头企业以及国内外大公司，主动对接世界500强、国内500强、民企500强和行业100强，来我市投资合作。

（六）创新理念，以企招商实现新突破。

集中突破企业招商，学习借鉴兖矿、如意、太阳纸业等集团的成功经验，加大以商招商力度，抓好落户项目的延伸招商，构成“一点突破，多点对接”“引来一个，带动一串”的倍增效应。

突破资本市场招商，帮忙市域骨干企业制定上市规划，加快实现企业上市融资。

突出企业主体招商，用心引进战略合作伙伴，在合资合作中加速核变膨胀。

引导优势企业有计划、有步骤、有目标地实行对点招商、“一对一”招商，构成“政府推动、企业主动、中介联动”的“以商招商”新格局。

（七）做强园区，承载平台实现新突破。

把某某经济开发区作为最大的项目来运作，作为承接项目的主战场、主阵地。

借助“招商引资突破年”活动和产业加速转移的重要战略机遇，持续加大财政投入，完善路、水、电、气、热等配套基础设施，加快物流、信息、科技等生产性服务设施建设，全面提升开发区承载潜力，满足项目进驻和企业发展需求。

保障大项目、好项目用地。

完善乡镇创业园区，吸附中小企业入园，尽快构成企业小群聚、大聚集工业框架。

（八）科学论证，项目落地实现新突破。

由市招商引资指挥部组织开发区、财政、发改、环保、住建、国土等相关行业的专家和技术人员，从产业前景、环境影响、投资强度、科技含量、用地需求、税收贡献等进行综合评估，论证其科学性、可行性。

继续实行联审联批制度，提高招引项目的准确性、实效性，以最小的成本获取最大的招商成果。

四、保障措施

（一）强化组织领导。

进一步完善招商引资指挥部运作体制，具体负责全市招商引资工作的指导和协调。

由市委、市政府主要领导任总指挥，市委、市政府相关领导任区域、专业招商组组长，相关部门主要负责人为成员。

各单位“一把手”为本单位招商引资工作第一职责人，要带头走出去。

乡镇（街道）党（工）委书记、乡镇长（办事处主任）要实行二分之一工作法，确保招商时间；

各乡镇（街道）要明确一名班子成员离职招商；

有亿元招商任务的单位要明确一名副局长（副主任）离职招商。

各单位要周密安排，精心组织，制定具体的招商引资工作方案，落实职责，细化目标，强化措施，全力出击，确保招商工作取得实效。

（二）强化经费保障。

进一步加大对招商引资工作的财力支持，年初市财政安排专项经费，用于信息网络建设、人员培训、项目包装、推介洽谈等活动。

拨付各乡镇（街道）、经济主管部门及各招商小组招商活动经费10万元，先期拨付3万元，其余经费根据项目进展状况和考核完成状况拨付。

（三）强化调度考核。

坚持公开、公平、公正的原则，突出导向、注重实效，充分调动各单位招商引资工作的用心性和主动性。

强化平时工作调度，市招商引资指挥部继续对各单位工作进展状况，实行动态管理，建立台账，强化督查，跟踪督办，定期调度，定期通报。

在考核工作中，坚持定性与定量相结合，既注重量的扩张，更注重质的提高，把到位资金状况和大项目状况纳入考核体系，确定考核权重。

继续实行日常考核、半年考核与年终考核相结合制度，推广完善考核结果公示制和举报制。

（四）强化服务意识。

一是广泛收集投资信息。

用心与沿海地区、重点招商区域及企业商会联系，结合项目信息，与各单位有效做好项目对接，实现资源共享，信息互通，不断提高招商效率。

二是用心主动服务客商。

做好项目衔接，用心为招商引资项目建设服务，加快项目落地。

三是构建项目推进“绿色通道”。

简化办事程序，提高工作效率，更好地为外来投资者带给优质、快捷、高效的服务。

四是营造亲商、重商、爱商、安商的良好社会氛围。

为外来投资企业带给更便利、更贴身的服务，共同为建设“生态城市、活力城市、幸福城市”而团结奋斗。

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