人音社音乐课件《剪羊毛》三年级下(五线谱)文档格式.doc

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9426:

"中国医院药学杂志2011年第31卷第23期ChinHospPharmJ，2011Dec，Vol31，No23专题报告193医院药学研究的选题方法与切入点（）药剂学与中药学方面的选题屈建（安徽省立医院药剂科，安徽合肥230（）01）5药剂学方面，51我国药剂学研究的热点领域国际上药剂学研究的重点主要有：

@#@缓控释给药系统；@#@靶向给药系统；@#@透皮给药系统；@#@黏膜给药系统。

@#@国内DDS的研究一直紧随国际动态，其内容几乎涵盖了国际药物释放系统研发的各个领域。

@#@具有中国特色的中药给药系统研究也有了新的发展，中药透皮释放系统、中药黏膜给药系统、中药缓释控释和靶向给药系统在近几年的国家自然科学基金、科技部“863”计划、“创新药物与中药现代化”重大专项等基金的资助下取得了一批有影响的科研成果_。

@#@纳米、微球、微囊、脂质体载体，渗透泵、透皮、择时脉冲、定位释药系统、前体药物设计等新技术在改善药物的药剂学性质、药动学性质和药效学性质方面应用广泛，效果显著。

@#@改变药剂学性质的新技术研究重点为：

@#@解决药物水溶性差月旨溶溶性差问题的新技术；@#@提高药物化学稳定性的新技术；@#@改变药物不良味道的新技术4。

@#@改变药物体内代谢动力学性质的新技术研究重点为：

@#@降低药物系统前代谢的技术；@#@延长药物生物半衰期的新技术1。

@#@改变药物体内分布的新技术研究重点为：

@#@脑靶向分布；@#@肝脏靶向分布；@#@肺靶向分布；@#@结肠靶向释药；@#@十二指肠靶向释药；@#@肿瘤靶向分布；@#@肾靶向释药l4。

@#@药剂学学科存在的关键科学问题研究重点为：

@#@新型药用辅料的研究；@#@新型药物传递系统的发明及其释药机制的阐明；@#@新型药物传递系统跨膜功能的设计及其机制研究；@#@新型药物传递系统体内配置和代谢规律探讨；@#@制剂基础理论研究。

@#@j989年2000年间国家自然科学基金委员会（NSFC）共受理药剂学申请国家科学基金项目285项，其中包括相同项目由于未获批准多年重复申请的次数。

@#@在此，将申请项目所关注的科学问题分为18类（见表11）l4。

@#@52优选处方传统的抗结核药利福平、异烟肼、吡嗪酰胺组成卫非特片，给结核病患者先服2个月，谓之强化治疗；@#@继而由利福平、异烟肼组成的卫非宁片再服4个月，谓之巩固治疗，这种复方片剂达到了表1119892000年药剂学申请国家自然科学基金项目概况7Tab11GeneralsituationofNationalNaturalScienceFoundationapplicationaboutpharmacyfrom1989to20（）（）注：

@#@*：

@#@靶向给药系统是未明确指出采取何种剂型的申请书，脂质体、微粒、纳米粒除外；@#@*：

@#@多肽、蛋白类药物的输送单独列出是为了强调这一类问题的发展，以脂质体、微粒、纳米粒为剂型的列在此项；@#@*：

@#@制剂基础理论指涉及普通制剂工艺的理论问题目前临床治疗的最常用组合。

@#@由葡萄糖酸氯己定和甲硝唑组成的含漱剂优于以硼砂为主的漱口水。

@#@丙酮曲安奈德口内膏和新霉素软膏虽然只有一种药，但在临床使用中同样取得了较好的疗效l5。

@#@53开发新制剂与新剂型结合本医院临床实际需要，开发新制剂和新剂型，可对现行制剂处方或工艺进行改进；@#@或应本医院或药厂的要求，对同种上市产品做体外质量比较。

@#@其选题范围包括：

@#@

（1）评价制剂原料、制剂成品、制剂工艺；@#@

（2）体外质量比较，如不同厂家的相同品种制剂含量和（或）杂质含量比较，血管外给药剂型的崩解度和溶出度比较，静脉注射液中的不溶性颗粒考察；@#@（3）制剂稳定性考察和改善；@#@（4）脂质体、环糊精包合物、膜剂等的制备与体外作用的考察；@#@（5）开发临床需要的新制剂以解决实际需要；@#@（6）评价改进后的处方或制剂工艺的优点；@#@（7）作者简介屈建，男，主任药师，教授，电话：

@#@055l一2283378809，E-mail：

@#@qujianl226126corn中国医院药学杂志2011年第31卷第23期ChinHospPharmJ，2011Dec，Vol31，No23表13云南地区不同产地半夏中镉的含量。

@#@Tab13ThecadiumcontentinTuberPinelliafromvariousYunnanregion产地类型，镉鼻，产地类型，镉尊导mgKgmgkg。

@#@砚山种植19440小街野生03988砚山野生14625杨柳井野生08688平坝种植07000古木野生10063平坝野生08000马广种植05750新街种植（）6625阿猛野生（）5125新街玉米地野生04875大栗树种植05250小街种植04625底泥种植09563广南种植04250者腊种植09313八寨野生（）5188昭通种植08000马塘野生05500表14几种中成药中镉的含量e翳Tab14ThecadiumcontentinseveralChineseTraditionalPatentMedicine中成药名称含量1（】中成药名称含量1【）板蓝根（）049三七花叶颗粒（）（）1康泰博糖丸0061生三七粉0210康复排毒膏（J（J76三七片（J200全效感冒康017（）热毒清片0052心脉康片039（）云南白药0079中药注射剂安全性评价包括：

@#@药材来源、处方组成、制备工艺、质量标准、功能主治、机体差异及临床应用评价（误用与滥用、剂量与浓度、浓度与微粒、溶媒与pH值、储存与操作、不良反应、相互作用）5。

@#@62中药药动学的研究中药药动学近年来研究进展表现为：

@#@愈来愈多研究中药单体成分的药动学；@#@研究部分中药多组分的药动学；@#@重视中药成分的吸收、分布、代谢及排泄机制研究；@#@研究中药方剂中的药动学。

@#@中药复方药动学研究存在的问题是：

@#@中药复方1915是一个复杂的整体，但对其研究缺乏整体观；@#@中药复方作用的物质基础不明、作用机制不清；@#@中药复方研究成分微量，指标难以选择；@#@中药复方药动学缺乏适宜的研究方法_5。

@#@，中药复方药动学研究的热点是：

@#@中药复方多种有效成分药动学研究；@#@中药复方药动学评价指标研究；@#@中药复方PKPD联合模型研究；@#@中药复方代谢物动力学研究；@#@建立中药复方的特征图谱库；@#@加强新技术在中药复方药动学研究中的应用；@#@中医药理论与中药复方药动学结合性研究；@#@运用有效成分组理论进行药动学研究56（见表155）。

@#@表15近10年来中药复方药动学研究实例5Tab15TheexampleofcompoundrecipepharmacokineticsofTCMinthelast10years（未完待续）收稿日期201102182012年紫禁城国际药师论坛征文通知“2012紫禁城国际药师论坛”即将于2012年5月11日】4日在北京国际会议中心召开，本届论坛由中日医学科技交流协会、日本病院药剂师协会、美国卫生系统药师协会及药品评价杂志社共同发起，坚持以”携手实践”为核心主题，围绕”安全用药风险、管理与实践”展开研讨。

@#@大会组委会诚挚的邀请您前来参加此次会议，并且欢迎与会代表提交论文。

@#@征文主题：

@#@1安全用药风险、管理与实践4TDM、基因组学与个体化用药7药学学院教育、继续教育及评估工具10药物安全性评价与风险管理征文要求：

@#@2抗感染药物的风险与管理5合理用药科普教育8人文话题：

@#@沟通伦理3信息化与用药风险管理6注射剂安全用药与风险管理9慢性病用药安全与管理1提交的论文应包含500800字的中、英文摘要；@#@2每位参会代表限交3篇以内科研论文、专题报告或综述，每篇字数控制在3000500（）字以内，统一采用Word文档编辑，文责自负；@#@3提交论文同时需提交中文和英文版个人简历；@#@4经专家评选出的论文将推荐用于大会报告和壁报交流，其他论文将作为会议光盘资料；@#@5为便于及时联络，提交论文时请务必填写通信作者邮箱、办公室电话和手机号码；@#@6征稿邮箱：

@#@fcpf2012163corn；@#@7截止日期：

@#@2012年【）3月02日联系方式：

@#@联系人：

@#@杜兆华；@#@电话：

@#@（）10571（）8106；@#@网址：

@#@wrwcjpiforg；@#@地址：

@#@北京市宣武区广安门内大街208号信恒大厦B座319室（1fJ（J（J53）";i:

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"四则运算（四数下册）@#@计算下面各题姓名学号@#@（15＋20）×@#@3240÷@#@（20－5）192＋28－17@#@145÷@#@5×@#@624×@#@36÷@#@24125－24×@#@5@#@400＋612÷@#@1297－12×@#@6＋43128＋320÷@#@4－60@#@72－4×@#@6÷@#@3118＋153÷@#@17×@#@6729÷@#@9－26×@#@3@#@（124－85）×@#@12÷@#@2628＋（32÷@#@4－3）18×@#@（400－120×@#@2）@#@（280＋80÷@#@4）×@#@12（72－4）×@#@（6÷@#@3）75＋360÷@#@（20－5）@#@四则运算（四数下册）@#@计算下面各题姓名学号@#@980－436＋75125×@#@5÷@#@15150＋42×@#@37@#@960＋360÷@#@9080×@#@50－35÷@#@5105＋360÷@#@20÷@#@3@#@800－700÷@#@25×@#@472－4×@#@6÷@#@342＋6×@#@（12－4）@#@（270－180）÷@#@3056－（25＋17）（75＋360）÷@#@（20－5）@#@75＋360÷@#@（20－5）812÷@#@（532－36×@#@14）18×@#@（420＋360÷@#@90）@#@（124－85）×@#@12÷@#@2675＋360÷@#@40－51500÷@#@25－（18＋8）@#@";i:

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"技术研发TECHNOLOGYANDMAKETVol21，No10，2014火力发电厂电气一次的部分设计分析李开天（西山煤电（集团）有限责任公司发电分公司，山西太原030053）摘要:

@#@对于火力发电厂来说，正确选择主接线电气设备、设备和线路等是确保火力发电厂顺利扩建的有效方法。

@#@文章通过分析主接线电气设备、设备和线路的选择情况，计算配电室负荷、短路电流的方法以及继电保护和接地技术的设计方法来为火力发电厂电气一次的部分设计提供一些参考性意见，力求加快火力发电厂的建设速度，确保优质的电力资源，从而加快我国现代化建设的步伐。

@#@关键词:

@#@火力发电厂;@#@电气一次;@#@设计;@#@分析doi:

@#@103969/jissn100685542014100410引言我国正处于电气时代，因而要想获得经济的平稳发展，必须要提高火力发电厂的建设速度和质量以此来满足用户的用电需求。

@#@对此，当设计人员进行火力发电厂电气一次的部分设计的时候，必须要挑选标准规格的主接线电气设备、设备和线路，正确计算配电室负荷和短路电流，按照正确的设计方法完成高压线路的继电保护装置和接地技术的设计工作，从而为生产出优质的电力资源提供质量保障，确保我国用电较多的行业的飞速发展，最终提高我国的国民生产总值和国际地位。

@#@1主接线电气设备的选择情况分析通常情况下，火力发电厂的设计人员可以通过电缆线路（封闭母线、共箱母线）或架空线路引进的方法来完成主接线电气设备的选择工作。

@#@另外，为了防止恶劣的雷电天气造成电机出现毁坏的情况发生，设计人员还可在入口处安装避雷装置。

@#@除了主接电气设备外，其他的中心配电室中设备如进线柜、电压互感器等设备的安装设计则要根据具体的安装情况来选择合适的安装方法。

@#@一般来讲，设计人员主要采用抽屉式的方法来完成电气设备中柜子的设计工作，从而为检修人员的检修工作提供便利，保障设备的安全。

@#@2配电室负荷的计算情况分析21计算配电室负荷的方法配电室中的电力负荷又叫电力负载。

@#@电力负荷越大，说明电力设备的做功能力越大。

@#@要想完成火力发电厂的供电设计，必须要准确计算出配电室负荷，以此来选出最优的电气设备和导线的组合方式，从而利用最少的消耗生产出最优质的电力资源，帮助火力发电厂在激烈的市场竞争中占据优势地位。

@#@通常情况下，设计人员可以采用系数法和二项式系数法来完成配电室负荷的计算工作。

@#@22确定无功功率补偿的方法要想让火力发电厂顺利地完成发电工作，必须要有感应电动机、电弧炉等感性负载作为支撑，然而大量的感性负载的应用还会降低机器设备的自然功率，因而降低了电力资源的产量。

@#@为了满足电力需求者对优质足量的电力资源的需求，设计人员必须要通过人工补偿的方法来充分发挥火力发电厂内设备的潜能，提高设备的自然功率，对此，准确计算设备和变压器低压侧实际无功功率才能提高无功补偿功率的精确度。

@#@23变压器的选择方法在火力发电厂中，电力变压器是非常重要的一次设备。

@#@在发电过程中，该设备的主要作用是完成电能的升降工作，从而为电能的输送、分配和使用提供便利。

@#@在选择变压器的时候，要根据火力发电厂的实际发电量来选择合适的变压器，为了减少火力发电厂的安全隐患，设计人员还要根据火力发电厂对安全的要求来挑选型号符合上述要求的变压器。

@#@3计算短路电流的方法和注意事项在火力发电厂实际的生产过程中，要想提高生产的安全系数，设计人员可以采用标么值法来测定短路电流，以此来为电气设备、继电保护装置等的调试和安装提供安全保障。

@#@在计算短路电流的时候，要正确选取短路点，以此来测定出流经设备的电流，并准确调试限流设备的电流值。

@#@为了准确选择计量仪表，计算短路电流时要将测量仪表和继电器等设备分离开来，尽量降低这些设备的绝缘水平，简化他们的构造，力求为工作人员提供安全的工作环境。

@#@另外，设计人员还可通过电流互感器来降低烧坏测量仪器和继电器的可能性。

@#@4设备和线路的选择情况分析41选择电气设备应遵循的几点原则完成上述工作之后，就要正确选取电气设备和线路。

@#@一般情况下，设计人员在选择的时要遵循如下几点原则:

@#@要按照电气设备正常工作时的额定电压和额定电流来选择符合规格的电气设备。

@#@为了防止电气设备出现过载的现象，必须要在短路的假设基础上完成电气设备的动、热稳定的校验工作。

@#@设计人员在判断开关电器的断流能力时，必须要以装置地点的三相短路为前提条件。

@#@电气设备的选择必须要根据火力发电厂的具体情况，并留有改造升级余地。

@#@42正确选择母线和绝缘子线路的方法在选择绝缘子线路的时候，必须要考虑绝缘子所处的位置和绝缘子的额定电压，为了确保线路的稳定，还要对短路时绝缘子线路的动稳定进行校验。

@#@对于穿墙管套来说，必须要了解其额定电压和电流。

@#@另外，为了在穿墙管套在短路时确保整个电路的正常使用，必须要在短路的假设基础上完成东（动）、热稳定的校验工作。

@#@43正确选择高压开关柜和低压配电屏的方法对于中小型的工厂来说，为了提高安装的效率以及经济效益，可以选择固定式高压开关柜，而手车式高压开关柜则大多应用于大型的火电发电厂，与固定式高压开关柜相比，手车式高压开关柜的检修工作更加便捷，其价格和提供的电力资源可靠性更高，火力发电厂可根据自身的规模来选择高压开关柜。

@#@对于计量仪表来说，可以根据其自身所在的线路的情况来进行选择。

@#@（下转第68页）66技术研发TECHNOLOGYANDMAKETVol21，No10，2014以避免植筋时将原有梁内钢筋打断。

@#@4）钢筋植筋及钢筋绑扎施工。

@#@电梯井筒钢筋采用单面搭接焊的方法上延，搭接长度为10d，分布筋与电梯井井架点焊。

@#@1#、3#电梯井井筒10200m高程及3#电梯井井筒16200m高程以下各层间（站点层和非站点层）采用植筋的方法将井筒钢筋连接起来，采用喜利得E500植筋胶，10200m高程钢筋锚固长度为20d，3#电梯井井筒16200m高程以下各层间井字梁处钢筋植筋深度为梁的高度（避免了上下两面同时植筋对井字梁造成的过大损伤），植筋深度不小于20d。

@#@5）模板、埋件施工。

@#@对于1#电梯井井筒，分层高度3m左右;@#@对于3#电梯井井筒，考虑到层间高度，每23m左右分层浇筑，为保证靠近井字梁底下部分混凝土浇筑密实，在井字梁下面1m高度范围内采用了自密实混凝土。

@#@6）混凝土浇筑。

@#@混凝土由搅拌运输车运至电梯井处，将其卸入位于17660m高程新坝顶上的受料斗内，通过溜管溜入位于原电梯井顶部的集料斗中，从集料斗中经过开门装置将混凝土卸入15m3混凝土吊罐内，由3t卷扬机将混凝土运至施工部位上方，通过回转给料装置入仓，入仓后应及时振捣密实，要保证混凝土施工质量。

@#@5质量安全措施51质量保证措施1）严格实行质量一票否决制，在严格内部“三检”制的基础上，认真接受业主和监理工程师的监督指导。

@#@2）施工队伍上岗前应进行系统培训，持证上岗。

@#@3）混凝土入仓后及时平仓振捣，振捣插点要均匀，不欠振、不漏振、不过振。

@#@4）混凝土浇筑时安排专职质检人员旁站，对混凝土浇筑全过程质量进行指导、检查、监督和记录。

@#@52安全保证措施1#、3#电梯井改造加高施工安全要求高，施工作业面狭小，要把安全工作贯穿于施工全过程之中，坚持预防为主，安全第一的方针。

@#@1）模板安拆过程中，设置专职安全员值班，高空拆装模板时，底部严禁人员通行及作业。

@#@施工用的脚手板应绑扎牢固，严禁随意搁放。

@#@2）混凝土浇筑过程中，必须设值班木工跟班作业，随时观测模板变形和紧固情况，及时纠正、调整。

@#@脚手架施工操作人员必须持证上岗，严格遵守操作规定。

@#@在施工过程中，必须佩戴安全带和安全绳，搭、拆脚手架必须有专人在旁边指挥。

@#@高空作业时，操作工具放入工具袋内，随用随取，用完后及时放回袋内，严禁相互抛送工具、物件。

@#@对扣件进行检查，防止虚扣、脱扣现象产生;@#@脚手架在使用期间应定期检查，排除事故隐患。

@#@混凝土拆除、除漆、除锈等作业人员必须戴口罩，并保证施工场地通风良好。

@#@3）在吊装作业前，应对各种起吊工具（钢丝绳、滑轮、卡环、绳夹等）进行检查，发现问题及时处理。

@#@6结语丹江大坝加高左岸工程1#、3#电梯井改造施工通过采用混凝土搅拌运输车+真空溜管+卷扬机+吊罐的施工方法，保证了混凝土施工的顺利进行。

@#@实践证明，本方法实用可靠，节约了工程成本，安全、质量、工期均得到保障，为工程渡汛创造了有利条件。

@#@作者简介:

@#@王军轻（1984），河北高邑人，助理工程师，主要从事工程管理工作。

@#@王灵鸽（1986），河南沁阳人，助理工程师，主要从事工程管理工作。

@#@（上接第66页）44正确选择和敷设电缆的有效方法1）电缆的选择。

@#@基本上电缆的选择都要以提高火力发电厂的安全系数为前提。

@#@在火力发电厂中处于易燃易爆场所的电缆应该选择C类阻燃电缆。

@#@在消防、火灾报警、不停电电源等系统中的电缆则一般采用动力电缆，为了完成对上述系统的控制工作的控制系统内的电缆则采用耐火性能较好的耐火电缆。

@#@2）电缆的敷设。

@#@在敷设火力发电厂主厂房的电缆的时候，可以在不考虑步道的基础上利用架空敷设的方法来完成敷设工作，另外，还省略了在配电室下面设置电缆夹层的这一步骤。

@#@为了确保火力发电厂的安全运行，除了主厂房的电缆，其他地方的电缆都应采用按照减少电缆之间的干扰的条件来进行敷设，做到交、直独立敷设，电缆沟专用的原则。

@#@5保护高压线路的继电保护装置的设计情况分析51安装继电保护装置的作用对于火力发电厂来说，如果高压线路中的各项设备出现问题，就会出现供电系统无法继续工作，甚至严重威胁工作人员的生命安全，所以为了防止上述事件的发生，设计人员必须要对高压线路进行继电保护。

@#@另外，一旦供电系统出现问题，检修人员就要消除故障，确保火力发电厂的正常运转。

@#@52实现高压线路的继电保护的设计方法为了实现高压线路的继电保护，设计人员必须要根据过电流、速断、过负荷等保护的基本情况来进行继电保护的设计工作。

@#@以变压器的速断保护为例，其保护过程的顺利完成要参照线路速断保护过程来进行，还要在线路速断保护的基础上快速将变压器两端的短（断）路器断开。

@#@6接地技术的设计方法火力发电厂的工作人员经常会出现触电的现象，厂内的设备也会出现损坏的现象，因而不利于火力发电厂的持续发电，所以必须要依靠接地技术来防止上述事件的发生，这就要求设计人员要利用自然接地体等设计方式确保电气设备与大地之间的良好连接7结语时代在发展，经济在进步，对于促进经济发展的电力资源的质量也要得到提高，所以我们必须要加强对火力发电厂电气一次的部分设计的分析，为国家的现代化建设提供充足的电力资源，从而实现经济的持续增长。

@#@参考文献:

@#@1罗理鉴，黄少锋，江清楷智能变电站智能一次设备框架设计J电力自动化设备，2011，12（31）:

@#@1111122陈晨火力发电厂电气一次系统的设计总结性分析J中国高新技术企业（中旬刊），2013，5（13）:

@#@1201213张建晖浅谈火力发电厂电气一次的部分设计J科技创业家，2012，10（12）:

@#@13513686";i:

3;s:

27564:

"Page1流程型组织设计流程型组织设计杨少杰2016以组织形态管理理论为依据杨少杰2016以组织形态管理理论为依据Page2独立学者、合伙人、顾问、讲师，致力于组织形态管理理论的研究与实践第一位系统研究组织形态管理的独立学者，组织形态管理理论、企业形态进化规律的提出者咨询公司高级合伙人北京、清华、人大等高校高级研修班特聘讲师国内多家咨询机构、培训机构合作讲师LG电子商学院特聘专家多家企业变革指导顾问专业著作：

@#@进化：

@#@组织形态管理集团人力资源管控企业管理中国银行业首席人才官人力资源等期刊发表文章数十篇第一本从人性角度揭示组织发展与变革规律的专业著作第一本系统阐述工业1.0到4.0时代企业形态与管理模式的专业著作杨少杰杨少杰Page3组织形态管理（企业进化规律）的目标组织形态管理（企业进化规律）的目标1.从市场发展规律理解未来市场变化特征2.从企业进化规律理解最佳企业组织形态3.从人性演变规律理解最佳组织管理模式4.回顾过去：

@#@总结企业历史发展中经验（成败在哪里？

@#@）5.审视当下：

@#@诊断企业现实中健康状态（问题在哪里？

@#@）6.展望未来：

@#@明确企业发展与变革方向（方向在哪里？

@#@）7.掌握传统企业“转型”特征，采取有针对性变革措施8.掌握企业变革节奏，即防止“瞻前顾后”，又避免“大跃进”出现9.掌握“物竞天择、适者生存”的市场生态法则Page4为何这几年来的组织比较多为何这几年来的组织比较多1.流程型组织2.学习型组织3.合弄制组织4.云组织5.Page5如何理解流程型组织特点？

@#@如何理解流程型组织特点？

@#@1.去中心2.扁平化3.团队化4.无边界5.柔性化6.灵活性7.创新性8.激励性9.Page6内容内容一、互联网时代特征一、互联网时代特征二、企业形态进化规律三、流程型组织的特征四、流程型组织建设方略五、中外案例分享二、企业形态进化规律三、流程型组织的特征四、流程型组织建设方略五、中外案例分享Page7一个重要的问题一个重要的问题中国目前处于工业？

@#@.0时代Page8经济生态系统价值需求价值创造知识经济工业经济农业经济产业价值链上游下游下游上游产业价值链经济生态系统价值需求价值创造知识经济工业经济农业经济产业价值链上游下游下游上游产业价值链1990年，经济合作与发展组织（OECD）把人类的经济形态划分为四种：

@#@原始经济、农业经济、工业经济，知识经济。

@#@人类社会的发展脚步人类社会的发展脚步1.0时代2.0时代3.0时代4.0时代Page9经济发展规律反映了人类的需求与创造的变化经济发展规律反映了人类的需求与创造的变化上游下游农业经济工业经济知识经济在产业价值链不断延伸过程中，产业之间相互交叉，又产生新的产业（需求）从人类发展历史来看，需求不断分散、多变，与此同时人类创造力不断提升，需求与创造相互作用，推动经济生态不断发展上游主要体现独特资源，下游主要体现人的价值创造产业价值链工业时代后工业时代工业时代知识时代Page10四个阶段：

@#@自由经济发展到垄断经济经济联盟与合作（产业集群）稳定经济共同体（产业群落）一体化经济生态圈形成企业发展阶段市场生态初建期自由竞争到垄断竞争发展期经济联盟与合作成熟期经济共同体衰退期经济一体化产业生态建立产业生态高度封闭企业出现竞争集中在独特资源产业生态高速发展产业生态相对封闭产业集群形成竞争集中在规模产业生态成熟产业生态相对开放产业生态群落形成竞争集中在创新产业生态衰退产业生态高度开放产业生态融合竞争集中在独特人格工业1.0时代工业2.0时代工业3.0时代工业4.0时代企业发展阶段市场生态初建期自由竞争到垄断竞争发展期经济联盟与合作成熟期经济共同体衰退期经济一体化产业生态建立产业生态高度封闭企业出现竞争集中在独特资源产业生态高速发展产业生态相对封闭产业集群形成竞争集中在规模产业生态成熟产业生态相对开放产业生态群落形成竞争集中在创新产业生态衰退产业生态高度开放产业生态融合竞争集中在独特人格工业1.0时代工业2.0时代工业3.0时代工业4.0时代市场经济发展规律市场经济发展规律市场经济发展规律市场经济发展规律Page11何谓人性？

@#@何谓人性？

@#@人性即人的本性，人是人性的载体如何认知个体的人性？

@#@人格人格即人性的具体化形式人类认知人性首先是从善与恶、利己与利他开始认知人性复杂性、独特性、价值性人性随着社会发展体现了一种规律：

@#@“三性合一”即人的复杂性、独特性、价值性相互作用，最终朝一个方向演变独特价值的人人创造的世界具有人性，企业由人组成必然具有人性特征价值性复杂性独特性具有独特价值的人自我实现人价值性复杂性独特性具有独特价值的人自我实现人Page12一只无形之手一只无形之手价值需求结构的变化价值需求结构的变化人性自然性超人性对食物、空气、水、性、健康的需求对安全、稳定、免遭痛苦、疾病困扰的需求生理需求安全需求归属与爱的需求对友谊、爱情以及隶属关系的需求尊重需求自我实现需求对成就、名声、地位和晋升的需求对实现个人独特价值的追求缺失需求生长需求认知需求对知识、意义、事物规律的追寻审美需求对美，艺术、平衡的欣赏和追寻成为独特价值的人具体、集中、明确抽象、分散、模糊Page13一只无形之手一只无形之手价值创造链条的统一价值创造链条的统一第一个问题：

@#@“你的劳动为谁提供价值？

@#@”第二个问题：

@#@“谁来评价你的劳动价值？

@#@”第三个问题：

@#@“由谁决定你劳动报酬（价值）？

@#@”“谁”是同一个主体时，价值创造链统一，此时个体价值最大化。

@#@人类始终追求价值创造链条统一，追求价值最大化价值评价过程价值创造过程价值分配过程123价值需求价值实现Page14内容一、互联网时代特征内容一、互联网时代特征二、企业形态进化规律二、企业形态进化规律三、流程型组织的特征四、流程型组织建设方略五、中外案例分享三、流程型组织的特征四、流程型组织建设方略五、中外案例分享Page15何谓组织形态？

@#@何谓组织形态？

@#@“形”指形象、形状；@#@“态”指状态，引申为正在发生着什么组织形态即组织存在的形状与状态；@#@企业是一种组织，企业也有其形态；@#@企业形态随着市场生态发展而改变，称之为进化；@#@基业长青的企业都经过了不断进化，与初建时期相比早已“面目全非”，这就是“进化”，不能“进化”的企业将无法适应市场生态中“适者生存”的法则管理组织形态组织形态管理理论Page16企业形态进化规律企业形态进化规律产业价值链市场生态股东价值形态精英价值形态客户价值形态利益相关者价值形态过渡形态过渡形态过渡形态企业形态上游下游1.0时代1.0时代2.0时代2.0时代3.0时代3.0时代4.0时代4.0时代有顶无层有顶有层有层无顶无层无顶沿着产业价值链从低级向高级演变沿着产业价值链从低级向高级演变Page17从组成结构剖析企业形态从组成结构剖析企业形态10S企业形态分析模型企业形态分析模型治理结构股权结构文化结构产品结构客户结构价值创造能力结构人才结构组织结构价值单元结构管理基础结构治理结构股权结构文化结构产品结构客户结构价值创造能力结构人才结构组织结构价值单元结构管理基础结构“形态”由结构构成，分析形态特征需要剖析组成结构企业形态由十类结构构成10S企业形态分析模型十类结构相匹配，则企业形态平衡，企业价值最大化Page18价值创造能力结构是决定企业形态的价值创造能力结构是决定企业形态的DNA价值创造能力结构决定企业形态特征不同的企业形态，价值创造能力结构不同谁在为企业创造主要价值？

@#@（谁的价值创造对企业贡献最大？

@#@）DNA基因基因资本收益力精英领导力团队创新力组织人格力企业形态DNA企业形态DNAPage19市场生态、组织形态、人性特征存在着必然联系市场生态、组织形态、人性特征存在着必然联系经济生态系统价值需求价值创造知识经济工业经济农业经济产业价值链上游下游下游上游产业价值链经济生态系统价值需求价值创造知识经济工业经济农业经济产业价值链上游下游下游上游产业价值链组织形态的进化归根到底是人性特征的变化人创造的世界具有人性特征价值性复杂性独特性具有独特价值的人自我实现人价值性复杂性独特性具有独特价值的人自我实现人经济生态的发展人性特征的演变Page20流程型组织是市场、企业、人性演变的必然要求流程型组织是市场、企业、人性演变的必然要求股东价值形态示意图股东价值形态示意图精英价值形态示意图精英价值形态示意图客户价值形态示意图客户价值形态示意图传统企业多数是一种“金字塔”（三角形与梯形）互联网时代最佳企业形态是“链条型”（八边形）精英价值形态相对容易，而股东价值形态相对较难Page21互联网时代对企业形态与管理模式的要求互联网时代对企业形态与管理模式的要求互联网时代的市场俨然成为一张“网”，企业要想生存就必须变成“链条”，只有“链条”才能与“网络”对接，并且编织“网络”当经济改革需要由“创新”驱动时，中国企业就要演变为一种能够“创新”的企业既具有“创新”力，又是一种“链条”型的企业形态就是客户价值形态，采取的是流程型组织管理模式互联网时代流程型组织设计的方向就是客户价值形态Page22内容一、互联网时代特征二、企业形态进化规律内容一、互联网时代特征二、企业形态进化规律三、流程型组织的特征三、流程型组织的特征四、流程型组织建设方略五、中外案例分享四、流程型组织建设方略五、中外案例分享Page23总职能部门A总职能部门B子职能部门C职位A1职位A2总裁副总C副总A副总B事业部B事业部A子职能部门A子职能部门B子副总A1子副总A3职能对接子副总A2总职能部门A总职能部门B子职能部门C职位A1职位A2总裁副总C副总A副总B事业部B事业部A子职能部门A子职能部门B子副总A1子副总A3职能对接子副总A2总经理车间A车间B车间C班组A1班组A2班组C1班组C2总经理车间A车间B车间C班组A1班组A2班组C1班组C2职能部门A职能部门B财务部职位A1职位A2职位职位副总A副总B财务总监职位A3职位A4总经理职位职位职能部门A职能部门B财务部职位A1职位A2职位职位副总A副总B财务总监职位A3职位A4总经理职位职位总经理副总A副总B副总C职能部门A职能部门B职能部门C职能部门D项目1项目2职位职位职位职位职位A1职位B1职位C1职位D1总经理副总A副总B副总C职能部门A职能部门B职能部门C职能部门D项目1项目2职位职位职位职位职位A1职位B1职位C1职位D1流程负责人C流程负责人B流程负责人A客户A团队A5角色A角色C角色B团队A2流程A4流程A2流程A3流程A1流程A5团队A1团队A3流程负责人C流程负责人B流程负责人A客户A团队A5角色A角色C角色B团队A2流程A4流程A2流程A3流程A1流程A5团队A1团队A3客户A团队A5角色A角色C角色B团队A2流程A4流程A2流程A3流程A1流程A5团队A1团队A312-12-22-334直线型组织结构职能型直线职能型组织结构职能型事业部型组织结构职能型矩阵型组织结构流程型组织结构网络型组织结构直线型组织结构职能型直线职能型组织结构职能型事业部型组织结构职能型矩阵型组织结构流程型组织结构网络型组织结构客户A张三客户B李四王五赵六田七总职能部门A总职能部门B子职能部门C职位A1职位A2总裁副总C副总A副总B事业部B事业部A子职能部门A子职能部门B子副总A1子副总A3职能对接子副总A2总职能部门A总职能部门B子职能部门C职位A1职位A2总裁副总C副总A副总B事业部B事业部A子职能部门A子职能部门B子副总A1子副总A3职能对接子副总A2总经理车间A车间B车间C班组A1班组A2班组C1班组C2总经理车间A车间B车间C班组A1班组A2班组C1班组C2职能部门A职能部门B财务部职位A1职位A2职位职位副总A副总B财务总监职位A3职位A4总经理职位职位职能部门A职能部门B财务部职位A1职位A2职位职位副总A副总B财务总监职位A3职位A4总经理职位职位总经理副总A副总B副总C职能部门A职能部门B职能部门C职能部门D项目1项目2职位职位职位职位职位A1职位B1职位C1职位D1总经理副总A副总B副总C职能部门A职能部门B职能部门C职能部门D项目1项目2职位职位职位职位职位A1职位B1职位C1职位D1流程负责人C流程负责人B流程负责人A客户A团队A5角色A角色C角色B团队A2流程A4流程A2流程A3流程A1流程A5团队A1团队A3流程负责人C流程负责人B流程负责人A客户A团队A5角色A角色C角色B团队A2流程A4流程A2流程A3流程A1流程A5团队A1团队A3客户A团队A5角色A角色C角色B团队A2流程A4流程A2流程A3流程A1流程A5团队A1团队A312-12-22-334直线型组织结构职能型直线职能型组织结构职能型事业部型组织结构职能型矩阵型组织结构流程型组织结构网络型组织结构直线型组织结构职能型直线职能型组织结构职能型事业部型组织结构职能型矩阵型组织结构流程型组织结构网络型组织结构客户A张三客户B李四王五赵六田七客户A张三客户B李四王五赵六田七10S企业形态分析企业形态分析组织结构演变规律组织结构演变规律Page24流程型组织结构取代职能型组织结构流程型组织结构取代职能型组织结构流程负责人C流程负责人B流程负责人A客户A团队A5角色A角色C角色B团队A2流程A4流程A2流程A3流程A1流程A5团队A1团队A3流程负责人C流程负责人B流程负责人A客户A团队A5角色A角色C角色B团队A2流程A4流程A2流程A3流程A1流程A5团队A1团队A3客户A团队A5角色A角色C角色B团队A2流程A4流程A2流程A3流程A1流程A5团队A1团队A333特点：

@#@从左到右，有层无顶，横向管理模式流程型结构、创新团队相对分权，分中有集以能力管理系统为基础每个业务流程独立运行，实行集成化、系统化管理通过业务流程增减，改变企业规模，能大能小产品更新换代速度加快，需要不断创新竞争的方式是持续创新互联网时代的主流组织结构形式。

@#@Page25最小价值创造单元：

@#@能够独立完成价值创造活动，其劳动成果可以进行价值交换随着企业形态的演变，价值创造单元逐渐缩小，空间逐渐增大，价值交换由外到内，且越来越频繁企业职能部门创新团队价值创造者个人10S企业形态分析企业形态分析价值单元结构演变规律价值单元结构演变规律职能部门企业团队个人进化股东价值形态精英价值形态客户价值形态利益相关者价值形态Page26创新型团队取代职能部门创新型团队取代职能部门团队团队是最小价值创造单元，在业务流程上的团队与团队之间形成价值交换一个核心业务流程就是一个完整的价值创造过程，核心流程又由次级业务流程构成，次级业务流程又能够继续细分所谓“独立”是指不同层次的业务流程可以独立进行价值创造与价值交换，而这些流程又“统一”在一个核心业务流程中，最后与客户价值需求对接权力配置在业务流程上，同一业务流程权力相对集中，不同业务流程权力相对分散，业务流程之间能够形成权力制衡独立统一的创造价值方式导致企业更多的采取多元独立决策模式（集体决策、个人负责）流程型组织结构使价值创造活动能够依据价值需求变化进行灵活调整团队价值可以独立体现，但是成员个人仍无法实现Page27管理基础：

@#@是组织管理思想、政策、措施、行为建立的依据，企业的各项管理制度建立在管理基础之上，责权利就是配置在管理基础上管理基础结构经历了从管“事”到管“人”管理基础结构演变规律以“人格”为基础以“人格”为基础人岗匹配行为匹配难易匹配特征匹配以“工作”为基础以“职位”为基础以“能力”为基础以“工作”为基础以“职位”为基础以“能力”为基础进化10S企业形态分析企业形态分析管理基础结构演变规律管理基础结构演变规律股东价值形态精英价值形态客户价值形态利益相关者价值形态Page28以“能力”为基础的满意度管理以“能力”为基础的满意度管理能够让“工作”摆脱职位限制与“人”直接建立联系的是能力素质“人”与“工作”结合在业务流程之上，称之为“角色”管理系统建立在“能力”基础上，假设是行为匹配通过团队成员能力素质互补1+12，体现团队创新力能力管理系统分为三部分内容：

@#@能力设计、能力分析、能力评价满意度管理即客户满意度管理，也可以称为“角色绩效”，可以通过360度评价实现满意度不仅仅体现在团队成员之间，更体现在业务流程上各团队之间以及流程与客户之间行为A行为B行为匹配行为C能力Page2910S企业形态分析人才结构演变规律10S企业形态分析人才结构演变规律花瓶模型钻石模型橄榄模型圆球模型管理者管理者被管理者被管理者赵六钱七王五李四张三赵六钱七王五李四张三赵六钱七王五李四张三赵六钱七王五李四张三进化进化初做者初做者有经验者有经验者骨干骨干专家权威专家权威高级人才骨干人才一般人才高级人才骨干人才一般人才传统企业人才结构股东价值形态精英价值形态客户价值形态利益相关者价值形态1.0时代2.0时代3.0时代4.0时代Page30“橄榄形”人才结构取代钻石型人才结构“橄榄形”人才结构取代钻石型人才结构特点：

@#@人才边界开始模糊（动态、灵活）以“软件”为主，“硬件”为辅通过人才评价获取价值创造能力信息人才管理系统建立在“能力素质”基础上责、权、利配置在能力层级（差异），通过能力素质的变化体现人才价值的改变“人”与“工作”结合，强调行为匹配团队创新力是一种综合能力的表现，体现成员能力素质的互补性能力说明书体现企业对人才的要求实现了“有能者居之”“能上能下”优秀人才的标准时“多专多能”流程管理者团队负责人团队成员橄榄模型橄榄模型高级人才骨干人才一般人才高级人才骨干人才一般人才Page31人类的价值需求动机从低层次向高层次转变，客户需求必然越来越分散、越来越独特价值需求演变规律现实型客户重要型客户分散型客户价值型客户股东价值形态利益相关者价值形态客户价值形态精英价值形态1.0时代2.0时代3.0时代4.0时代10S企业形态分析企业形态分析客户结构演变规律客户结构演变规律变化程度低高分散程度高低抽象分散模糊多变具体集中明确稳定二八法则长尾理论Page32需求发散且多变的客户需求发散且多变的客户需求相对分散，频繁变化精英逐渐有心无力高层次缺失需求动机越来越明显“长尾效应”出现：

@#@品种多数量小不重要的累积在一起将发挥决定性作用强调产品的差异性，创新重要性凸显分工与协作的传统管理向集成化、系统化的流程管理转变，职能型向流程型转变业务流程把客户与价值创造团队紧密的连接在一起客户走进企业，要么团队走出企业未来的决战在于争夺众多的分散小客户以多种产品为基础的一整套服务流程数量品种长尾长尾效应Page3310S企业形态分析企业形态分析产品结构演变规律产品结构演变规律价值需求演变规律成熟型产品标准化产品创新型产品个性化产品股东价值形态利益相关者价值形态客户价值形态精英价值形态更新速度品种多样性慢快多少（产品功能）（产品功能+增值服务）（一套服务流程）（一种价值体验）1.0时代2.0时代3.0时代4.0时代抽象分散模糊多变具体集中明确稳定人类的价值创造能力（生产力）不断提升，个体独立创造能力越来越强Page34为客户提供一整套解决方案为客户提供一整套解决方案（分散型客户）创新型产品包括产品在内的一整套解决方案多元化是指产品品种更加多样化，为客户提供更多的选择，有利于满足客户“见异思迁”的需求特征创新性是指企业产品需要不断更新换代、推陈出新，以便满足客户“喜新厌旧”的需求特征客户“忠诚度”完全将取决于企业创新能力，企业一旦停止创新，客户就会流失，因此企业必须保持旺盛的创新力为了适应产品结构的变化，企业必须能够“分身”进行应对销售部门率先消失，销售职能转化在业务流程上，实现了全员营销Page3510S企业形态分析企业形态分析文化结构演变规律文化结构演变规律精英文化精英文化标准化集权与领导力目标导向责任感与执行力稳定秩序分工与协作客户文化客户文化平等与尊重工作与生活客户导向创新与挑战激励与成就团队协作价值文化价值文化契约精神求同存异特性导向自我实现独特价值社会责任资本文化资本文化服从指令高收益结果导向低风险高效率低成本1234Page36以以“创新创新”为核心的客户文化为核心的客户文化客户文化客户文化平等与尊重工作与生活客户导向创新与挑战激励与成就团队协作以客户价值为导向，过程（重）+结果（轻）客户价值决定企业生存与发展，只有价值创造团队的创新力才能满足客户价值需求创新力是能够产生新思想、新发现和创造新事物的能力，是一种综合能力的体现以团队为基础的价值创造强调个人能力素质的发挥，个体的重要性开始体现创新力建立在团队协作的基础上，良好的团队精神体现在个体之间相互平等与相互尊重创新意味着不断挑战、勇于冒险，因此需要对价值创造者进行有效激励，使他们在创新过程中能够获得成就感，企业文化中将体现人文关怀企业的“独性”开始体现，拥有了自己的文化外部文化对企业文化的塑造产生重要影响Page3710S企业形态分析股权结构演变规律10S企业形态分析股权结构演变规律所有者/经理人高度统一西方：

@#@18世纪60年代19世纪60年代中国：

@#@改革开放到90年代所有者/经理人分离经理人主导西方：

@#@19世纪60、70年代20世纪70年代中国：

@#@20世纪末现在（民企、国企）两权融合/持股经理人、持股员工和多元投资者共同主导西方：

@#@20世纪80年代现在股权高度集中股权相对分散交易者经理持股员工持股投资者股权高度分散股权相对集中经理人资本无形化资本同质化西方：

@#@未来控股股东进化股东价值形态精英价值形态利益相关者价值形态控制权股东价值型股东客户价值形态分散型股东Page38股权分散获得独立人格股权分散获得独立人格价值需求开始分散且多变，企业资源独特性逐渐消失，资本收益力不确定、精英领导力也无能为力产业逐渐成熟，产业生态圈逐渐形成客户需求力与团队创新力结合为企业创造主要价值，创新力来自于团队成员能力素质组合股权结构相对分散，各种类型投资者（PE）出现，形成分散型股东，此时多数员工持股投资者为了获得综合资本收益，没有任何价值主体能够控制公司企业的未来终于由企业自身创造力决定股东价值取决于客户、取决于自身的创造力企业的独立人格得到体现企业有了自己的文化客户价值形态分散型股东独立人格客户价值形态分散型股东独立人格分散型股东独立人格Page3910S企业形态分析治理结构演变规律10S企业形态分析治理结构演变规律（股东价值优先）经营层股东代理人流程管理者所有价值创造者（精英价值优先）委托委托11223344（客户价值优先）（价值平等原则）公司所有者Page40客户价值优先原则客户价值优先原则客户价值形态客户需求力与团队创新力治理结构设计目标维护客户与团队的价值内部价值主体增多，内部与外部价值活动增多，维护客户价值即维护企业多数价值主体的价值不断强调董事独立性，董事代表公司而不是某个股东独立董事逐渐增多，最终在董事会中占绝大多数战略型董事会功能加强，内部各功能型小组比较活跃稳定的经营团队逐渐虚化，经营团队的新陈代谢能力提升，能够适应市场的频繁变化多元独立决策模式：

@#@集体决策、个人负责流程型组织结构，实现了权力“分身”与相互制衡Page41内容一、互联网时代特征二、企业形态进化规律三、流程型组织的特征内容一、互联网时代特征二、企业形态进化规律三、流程型组织的特征四、流程型组织建设方略四、流程型组织建设方略五、中外案例分享五、中外案例分享Page421、企业对流程型组织设计的要求越来越紧迫、企业对流程型组织设计的要求越来越紧迫Page432005年市值TOP102015年市值TOP10世界市值世界市值TOP10的变化的变化三大战略都是基于客户价值形态生态型企业（客户价值形态）时代即将到来特点：

@#@高度灵活、自我更新、新陈代谢集团企业中，单体企业是生态物种单体企业中，团队是生态物种Page442、传统的方法论研究运动状态下的企业，展";i:

4;s:

3786:

"人教小学五年级长方体正方体的练习题@#@ @#@@#@1、把一张长20厘米，宽16米的长方形纸裁成同样大小，面积尽可能大的正方形，纸没剩余，最多可裁多少个？

@#@@#@2、两车同时从甲乙两地相对开出，甲每小时行48千米，乙车每小时行54千米，相遇时两车离中点36千米，甲乙两地相距多少千米？

@#@@#@ @#@3、一块长40厘米、宽30厘米的长方形铁板，把它的四个角分别切掉边长为4厘米的正方形，然后焊接成一个无盖的盒子。

@#@它的容积是多少升？

@#@@#@4、楼房外壁用于流水的水管是长方体。

@#@如果每节长15分米，横截面是一个长方形，长1分米，宽0.6分米。

@#@做一节水管，至少要用铁皮多少平方分米？

@#@@#@5.把一根长2米的长方体木料,平均截成3段,表面积增加了12平方米,原来长方体木料的体积是多少立方分米？

@#@@#@6.一个长方体长16分米，高6分米,沿水平方向横切成俩个小长方体,表面积增加160平方分米,求原长方体体积？

@#@@#@ @#@7.一个长方体如果高减少3厘米,正好成为一个正方体,表面积少36平方厘米,原长方体的体积？

@#@@#@8.一个长方体高减2厘米成一个正方体,面积减少24平方厘米.原长方体的体积是多少立方厘米@#@9.一个长方体木块，从上部和下部分别截去高为3厘米和2厘米的长方体，便成为一个正方体，表面积减少了120平方厘米，原来长方体的体积是多少立方厘米？

@#@@#@10.一个长方体，如果高增加2厘米就成了一个正方体，而且表面积增加56平方厘米，求原长方体的体积？

@#@@#@ @#@11.一段长方体木料，长1.2米如果锯短2厘米，它的体积就减少40立方厘米，求原长方体的体积？

@#@@#@12.一个长方体，表面积是70平方分米,底面积是9.8平方分米,底面周长是12.6分米,这个长方体的高是多少？

@#@体积是多少？

@#@@#@ @#@13.一个长方体的表面积为16000平方分米,底面是边长为40厘米的正方形,求长方体的体积是多少？

@#@@#@ @#@14.将一块棱长20厘米的正方体铁块锻压成一块，100厘米长,2厘米厚的铁板，这个铁板的宽是多少？

@#@@#@ @#@15.把一棱长30厘米的正方体钢坯,锻压成高和宽都是5厘米的长方体钢材.能锻造多长？

@#@@#@ @#@16.把一个棱长5厘米的正方体钢材，锻压成长5厘米,宽4厘米的长方体钢材,钢材厚多少厘米？

@#@@#@17、用两个长5cm，宽3cm，高4cm的长方体拼成一个大的长方体。

@#@这个大长方体的表面积最大是多少平方厘米？

@#@最小多少平方厘米？

@#@@#@ @#@18、小明用三个完全相同的小正方体摆成了一个长方体，这个长方体的表面积是168平方米。

@#@每个小正方体的表面积是多少呢？

@#@@#@19、一个长方体水箱容量是320升，这个水箱的底面是一个边长为8分米的正方形，水箱的高是多少分米？

@#@@#@20、二

（1）班教室在二楼（共四层），教室长10米,宽6米,高4米,门窗面积19.6平方米,如果每平方米用涂料0.25千克来粉刷内墙壁,共需要涂料多少千克?

@#@@#@ @#@21、在一个长20分米，宽15分米的长方体容器中，有20分米深的水。

@#@现在在水中沉入一个棱长30分米的正方体铁块，这时容器中水深多少米？

@#@@#@ @#@22、一个长2米的长方体钢材截成三段，表面积比原来增加2.4平方分米，这根钢材原来的体积是多少立方分米？

@#@@#@ @#@23、一个长方体，如果高减少3厘米，就成为一个正方体。

@#@这时表面积比原来减少了96平方厘米。

@#@原来长方体的体积是多少立方厘米？

@#@@#@";i:

5;s:

24840:

"年月第卷第期计算机工程与设计核函数的选择研究综述汪廷华，陈峻婷（赣南师范学院数学与计算机科学学院，江西赣州；@#@赣南师范学院现代教育技术中心，江西赣州）摘要：

@#@核方法是解决非线性模式分析问题的一种有效方法，是当前机器学习领域的一个研究热点。

@#@核函数是影响核方法性能的关键因素，以支持向量机作为核函数的载体，从核函数的构造、核函数中参数的选择、多核学习个角度对核函数的选择的研究现状及其进展情况进行了系统地概述，并指出根据特定应用领域选择核函数、设计有效的核函数度量标准和拓宽核函数选择的研究范围是其中个值得进一步研究的方向。

@#@关键词：

@#@核函数；@#@支持向量机；@#@核方法；@#@模型选择；@#@多核学习中图法分类号：

@#@文献标识号：

@#@文章编号：

@#@（）收稿日期：

@#@；@#@修订日期：

@#@基金项目：

@#@江西省自然科学基金项目（）作者简介：

@#@汪廷华（），男，江西玉山人，博士，讲师，研究方向为数据挖掘与模式识别；@#@陈峻婷（），女，福建安溪人，实验员，研究方向为智能信息处理。

@#@：

@#@，（，；@#@，）：

@#@（），（），：

@#@；@#@（）；@#@（）引言支持向量机（，）由及其合作者在年的计算学习理论会议上介绍进机器学习领域，之后的十几年中受到了广泛的关注并得到了全面深入的发展，现已成为机器学习和数据挖掘领域的标准工具。

@#@支持向量机是若干机器学习标准技术的集大成者，它集成了最大间隔超平面、核、凸二次优化、稀疏解和松弛变量等多项技术，主要用于模式分类和回归估计。

@#@支持向量机是结构风险最小化（，）原则的具体体现，它根据有限的样本信息在机器的学习能力和复杂性之间寻求最佳折衷。

@#@与传统的神经网络学习算法相比，支持向量机克服了局部极小和维数灾难等问题，泛化能力明显提高。

@#@用于模式分类的支持向量机工作的原理是：

@#@在非线性可分的情况下，使用一个非线性变换，把输入空间映射到一个高维特征空间，然后在特征空间中使用线性分类算法进行分类。

@#@非线性变换通过所谓的核函数（，）隐式定义，它能在特征空间中高效地计算内积，即（，）（）（）。

@#@通常（）比（）更为复杂，因此核函数的引入可以大大降低非线性变换的计算量。

@#@通过核映射将原空间线性不可分的问题转化成某高维特征空间线性可分问题，而且不增加计算的复杂度，这就是所谓的核技巧。

@#@可以这么说，在支持向量机所获得计算机工程与设计年的巨大成功中，核技巧扮演了非常重要的角色。

@#@进一步地，通过把核函数引入到一些传统的学习算法，可以方便地把线性算法转换为非线性算法，例如：

@#@核判别分析（）、核主成分分析（）、核独立成分分析（）、核聚类分析、核等距映射（）等等，这些算法和支持向量机一起即是所谓的基于核的学习方法，简称核方法。

@#@核方法为我们提供了一种解决非线性问题的非常巧妙的方法；@#@简单地说，我们可以把核方法推广至任何包含内积运算的算法中。

@#@各种核方法的共同策略是：

@#@把数据嵌入到一个可以发现线性关系的空间。

@#@从模块化的角度来看，核方法由两个组件构成：

@#@初始映射和模式分析算法，前者由所谓的核函数隐式定义，它依赖于具体的数据类型和关于模式的领域知识，该组件由输入数据构造一个核矩阵（矩阵）；@#@后者是从核矩阵中检测具体的模式函数。

@#@这一观测表明模式分析算法能够收集到的关于训练数据和选定的特征空间的所有信息，都包含在由核函数构造的核矩阵中。

@#@从这个意义上说，可以把核函数（核矩阵）看作核方法的信息瓶颈；@#@核函数的选择是核方法取得成功的一个关键问题，同时也是一个难点问题。

@#@本文以支持向量机作为核函数的载体系统综述了核函数的构造与学习方法，在总结该领域研究现状与应用的基础上，凝练了其进一步研究的方向。

@#@支持向量机学习算法支持向量机方法是从线性可分情况下的最优分类面发展而来的。

@#@对于一组训练样本集（，），如果分类面能将训练样本正确地分为两类，那么应使得两类样本到最优分类面最小距离之和最大。

@#@通过求解下面的优化问题可以到得最优分类面（），（）式中：

@#@惩罚系数（目的是在模型复杂性与学习能力之间进行折），误差项。

@#@采用拉格朗日乘子法求解上述具有线性约束的二次规划问题，可以得到对偶问题（），（）式中：

@#@拉格朗日乘子。

@#@显然，这是一个具有线性约束的凸二次优化问题，具有唯一解。

@#@解中所对应的样本称为支持向量，也就是对最优分类面有贡献的样本。

@#@解上述优化问题可以得到决策函数（）（）（）对非线性问题，设有一个非线性映射：

@#@将输入空间的样本映射到一个高维（可能是无穷维）的特征空间中，在中实现线性分类。

@#@引入核函数（，）（）（），对偶问题（）变为（，），（）相应的决策函数也变为（）（，）（）（）在实际应用中，常用的核函数有线性核、多项式核、核、核等。

@#@核函数的构造核函数的理论最早可以追溯到世纪初期。

@#@年，发现在积分方程的所有连续核中，核可以表征为正定积分算子的一个二元函数，并从数学上给出了有关正定核函数存在和判定的充分必要条件，这就是著名的定理。

@#@另一方面，在世纪年代发展了再生核空间的理论。

@#@在该理论中，通过核函数的再生性质对核函数的定义进行了统一，从而使得很多复杂的证明被大大简化。

@#@而运用定理把核解释成一个空间中的内积这一思想，则首先是在年由，和在势函数方法的研究工作中引入机器学习领域的；@#@但是它的应用潜力直到，和在介绍支持向量机时才首次得到充分理解。

@#@根据定理，确认一个新的对称函数是否是一个核的关键是要检查该函数在任意有限点集上定义的矩阵是否是半正定的。

@#@确切地说，只要我们能保证一个或多个核上的运算结果总是一个半正定对称矩阵，就认为该运算结果是一个核，并称核函数在这些运算下是封闭的。

@#@由此，我们可以得到一种简单的核函数构造方法，即利用简单的核函数构造复杂的核函数。

@#@在核方法研究的早期，人们只考虑这种封闭形式的核函数，它们的处理数据一般定义在向量空间。

@#@例如任双桥等人根据特征空间完全可分的条件，提出了一种自适应的多项式核函数和样条核函数的构造方法，其本质上也是利用了核函数运算的封闭性质。

@#@核的引入给出了第一个根据递归关系定义的核，可以利用动态规划高效地求出这个核。

@#@同时人们也认识到，核并不一定必须定义在向量型的输入上。

@#@年，根据递归关系定义的串核开始出现。

@#@这些开创性的工作极大地扩展了核的应用，显示了输入空间可以是向量、字符串、生物序列、文本、图像等结构化数据。

@#@定义在结构第卷第期汪廷华，陈峻婷：

@#@核函数的选择研究综述化数据上的核，如卷积核、字符串核、树核、图核等，被称为结构化数据核函数。

@#@这些核一般通过直接定义特征空间的内积构造，无需检查半正定性，这就是所谓的从特征中构造核函数的方法。

@#@在结构化数据核函数中，从输入空间到特征空间的映射较为复杂，直接通过这种映射去计算核函数不太现实，因为计算量太大，无法在实际的应用中使用。

@#@因此，在提出这些核函数的同时，研究者们都会提出一些快速实现算法，以便将这些结构化数据核函数应用于实际问题中，。

@#@对于结构化数据，另一个有趣的构造核的方法是从数据的生成信息中求得核，和最早研究了这个主题。

@#@这种方法要求首先按照数据生成的方式建立一个被称为生成模型的模型，该模型可以是确定的或者是概率的，也可以是简单函数或者复杂的图结构，例如有限状态自动机或者隐模型；@#@然后利用这些模型为嵌入函数提供特征并设计可以高效计算的核。

@#@另外，在核方法中参与实际运算的是核矩阵，因而可以不需要知道核函数的具体形式，直接推断出核矩阵就足够了。

@#@基于这种考虑，一些研究人员研究了直接核矩阵学习与构造的方法，例如等人利用半正定规划（，）技术进行最优核矩阵的学习；@#@吴涛等人提出利用散乱数据插值的办法确定特征空间中感兴趣点的内积值以代替传统核函数的一般表达式所起的作用。

@#@这种方法的本质是直接从数据中构造核矩阵，为研究人员提供了一种新的有潜力的思路。

@#@最后，等人通过定义在一种核空间上的再生核空间，即超再生核空间，引入了超核的概念。

@#@超核的构造与学习可以通过定义一个“品质函数（）”的量来实现。

@#@超核是一种更广义的核理论，在核函数的构造方面是一种新的尝试。

@#@核函数中参数的选择核函数的构造对于核方法固然重要，但当核函数构造完毕（核函数的类型固定）后，如何确定核函数中待定参数（简称核参数）的最优值同样重要。

@#@研究表明，针对同一个核函数，选择不同的核参数，核方法的性能可能会相差很大。

@#@这主要是因为不同的参数所对应的特征空间的结构具有差异性，而特征空间的性质直接决定着核方法的性能。

@#@从模型选择的角度来看，一般地，判断算法中的参数值是否最优，本质上就是选取适当的参数值以使得算法相应的错误率最小。

@#@目前关于核函数中参数选择问题的解决思路主要有种：

@#@交叉验证技术；@#@最小化学习算法错误率的上界；@#@优化核函数（核矩阵）度量标准。

@#@交叉验证技术的基本思想通过测试非训练样本在某固定参数值上的分类错误率，然后不断地修正参数，以便使测试错误率最小。

@#@该方法本质上是参数空间穷尽搜索法，即用参数空间中每一组可能的参数组合去训练和测试，找出效果最好的参数组合。

@#@经典方法有折交叉验证（）和留一法（，）。

@#@以泛化误差估计定理为理论基础的留一法在理论上已被证明是关于真实错误率的无偏估计；@#@折交叉验证法是留一法的推广，计算精度较高而且计算量相对留一法来说减少很多。

@#@交叉验证技术的明显缺陷是不仅需要极大的计算量，并且当参数超过两个时，将难于实现。

@#@为了解决交叉验证技术在大样本、多参数计算上的困难，许多学者提出了最小化留一法误差上界的方法，这些误差界包括、（）等。

@#@其中界是较常用的一种误差界，等人指出该界是连续且容易计算的一种风险上界，但只适用于硬间隔和二范数软间隔。

@#@为了使界适用于一范数软间隔，等人对该界进行了推广，得到了一个新的界，并利用这个新的界去选择核的宽度参数，取得了很好的效果。

@#@常群等人则利用这个新的界把核参数的选择从单个推广到多个。

@#@另外，考虑到上述这些界只适用于二分类的缺陷，等人将界推广到了多分类的情形。

@#@基于界的方法通常采用基于梯度的优化算法去求得较优的参数值。

@#@和交叉验证技术相比，这种最小化学习算法风险上界的方法大大减少了计算量，从而适合于多参数的选择问题；@#@但该方法有一个明显的缺陷，即每一次迭代均需训练和求解一个额外的二次规划问题去得到特征空间中包含所有训练样本的最小超球半径，这无疑是一个可观的计算开销。

@#@核参数选择的第三种思路是优化相关的核度量标准，其主要出发点是如何衡量核函数和学习任务（分类）的一致性。

@#@核度量是两个核函数之间或核函数与目标函数间的一个相似性度量，其概念最早由等人提出。

@#@等人提出的核度量标准称为核排列（，），它已经广泛地应用于核函数的选择之中。

@#@提出的核极化（）标准可以看作是未归一化的核排列，实验表明采用核极化标准和采用交叉验证技术选择核的宽度参数，获得了相似的分类性能。

@#@等人则进一步研究了核极化的几何意义，指出高的核极化值意味着同类的数据点相互靠近而异类的数据点则相互远离，并提出了一种基于优化核极化的广义核的参数选择算法。

@#@和两人则分析了核排列标准的一些严重缺陷，指出拥有较大的核排列值是一个好核函数的充分而非必要条件（即使值很小的核函数完全有可能获得很好的性能），并提出了一个替代标准，即基于特征空间的核矩阵度量标准（，）。

@#@从特征空间中数据点的分布趋势来看，核排列（包计算机工程与设计年括核极化）与基于特征空间的核矩阵度量标准的目标是基本一致的，即尽量使得同类数据点尽量靠近，而异类数据点尽量远离。

@#@然而，不同的地方在于，对于同类数据，前者是在所有的方向上考虑数据的偏差，而后者只是在正负类中心所确定的方向上考虑数据的偏差；@#@换句话说，数据沿着平行于分类超平面的方向移动并不影响分类的性能。

@#@等人对上述种核度量标准进行了深入的分析，指出它们只考虑了异类样本数据之间的分离性，而没有考虑同类样本数据的局部结构信息的保持性；@#@这种“全局性”的度量标准有可能会限制增强数据可分性的自由度。

@#@针对这个缺陷，提出了一个局部化的核度量标准，即局部核极化（，）。

@#@局部核极化通过引入亲和系数（）在一定程度上保持了同类样本数据的局部结构信息，从而进一步增强了异类样本数据之间的可分性。

@#@最近，考虑到数据点在特征空间中的位置不当（例如数据点的凸包远离坐标原点）会导致核排列标准的失效，等人提出了一种基于中心化核的排列标准，并给出了该标准的理论结果及在核优化中的应用。

@#@和最小化学习算法错误率（风险）上界的方法相比，优化核函数（核矩阵）度量标准的方法的优点是不需要多遍训练和计算特征空间中包含所有训练样本的最小超球半径；@#@另外，优化核函数（核矩阵）度量标准的方法可以独立于具体的核学习算法。

@#@核参数选择的其它方法包括核路径算法、基于计算特征空间中簇间距的算法、基于核相似性差异最大化的高斯核参数选择算法等。

@#@另外，从所采用的优化方法的角度看，除了常用的基于梯度的迭代算法之外，许多学者也采用了随机算法来选择核函数中的参数。

@#@多核学习现实世界中往往存在大量的来自多个数据源或异构的数据集，例如基因组数据库就往往由多种类型的数据构成：

@#@变长度的氨基酸串、实值的基因表达数据以及蛋白质之间的交感作用图等。

@#@基于采用单个核函数的形式处理类似数据的效果不是很理想的事实，年和等人，提出了一种新的学习框架，即多核学习（，）。

@#@多核学习采用了多个基核（）的组合形式，其中每个基核可以使用描述样例的所有特征，也可以只使用来自某个特定数据源（或观察样例的某个特定视角）的特征。

@#@由于采用多核学习的具有一系列单核所不具备的优点，例如决策函数的可解释性、核函数的自动选择、预测性能的提升等，多核学习一经提出就得到了广泛的关注，是近年来核方法研究的一个非常热点的问题，。

@#@多核学习能够自动评估各个基核对于目标问题的重要性，从而为我们提供了一条选择最优核函数的较佳途径。

@#@目前，多核学习的研究主要集中在如何提高学习的效率（）和准确率（）两个方面。

@#@从学习的效率方面来看，等人首先指出以的结构风险为优化目标函数的多核学习等价于求解一个半正定规划（，）问题，或更特殊地是一个二次约束的二次规划（，）问题，为多核模型提供了一种功能强大的渐近直推式算法。

@#@与属于凸规划问题，理论上可以保证得到全局最优解，但只适合于求解小规模（基核数目与数据规模均较小）的问题。

@#@随后等人又提出了的一种新的对偶形式，即二阶锥规划（，），并将其写成算法适用的形式，可以求解中等规模的问题。

@#@为了适用于大规模问题，近年来许多研究者提出了交替优化的方法，如基于半无限线性规划（，）的方法、简单多核学习（）方法、基于分组的方法等。

@#@这类方法在基核的权系数优化与训练之间交替进行直至算法收敛，即算法的每一次循均包含两个步骤：

@#@给定当前步的权系数值，求解一个经典的问题；@#@采用某种特定的过程更新权系数。

@#@这类方法的优点是可以利用成熟的工具包进行快速求解，不同的地方主要在于更新权系数方法的不同。

@#@从分类的准确率方面来看，主要考虑的是什么样的基核组合形式能够获得更高的分类准确率。

@#@多核模型最简单也是最常见的一种构造形式就是多个基核的凸组合。

@#@凸组合形式中权系数的范数也称为单纯形约束，采用这种组合形式的多核学习称为。

@#@的优点是它会得到稀疏的解，即只有一部分权系数不为零。

@#@稀疏性的提高在某些情况下可以减少冗余，提高运算效率；@#@但当问题的特征编码之间具有正交性的时候，稀疏性可能导致有用信息的丢失和泛化能力的减弱，基于这种情况，等人提出了非稀疏多核学习方法，即。

@#@在特征集冗余和抗噪声方面具有较强的鲁棒性。

@#@随后等人又将范数推广到任意的（）范数，即，进一步增强了算法的鲁棒性和通用性。

@#@此外，考虑到基核集中可能存在主成分结构，一些研究者也提出了基于权系数的混合范数（）的组合形式，为多核学习提供了一种基于混合范数正则化的新思路。

@#@与上述多核模型基于基核的线性组合形式不同，一些研究人员讨论了基核的非线性组合的可行性。

@#@虽然非线性组合扩大了问题的解空间，但高昂的计算开销和结果的难以解释性等问题是不容忽视的。

@#@最后，许多研究者也根据具体应用问题的实际，对多核学习的框架进行了相应的扩展（或修正），例如提出了多分类多核学习、多标签多核学习、局部多核学习、基于间第卷第期汪廷华，陈峻婷：

@#@核函数的选择研究综述隔和半径的多核学习等模型及其求解算法。

@#@结束语核函数的选择是核方法研究中的一个关键问题，同时也是一个难点问题。

@#@本文从以作为核函数的载体，从核函数的构造、核函数中参数的选择、多核学习个方面对核函数的选择作了比较全面的评述。

@#@从目前的情况看，作者认为该领域的以下一些问题值得进一步研究：

@#@（）根据特定的应用领域选择核函数。

@#@是一种在特征空间实施线性判决的学习算法，其中特征空间由核函数隐式定义。

@#@事实上，尽管在理论上核函数有很大的选择余地，但在现实世界中如何根据特定的应用领域选择使用特定的核函数是却是一个公开的难题。

@#@一般而言，使用一些通用的核函数（例如核函数）可以解决一部分问题；@#@然而，众多的研究已经表明核函数的选择与数据的性质（领域）有着密切的关系。

@#@多核学习通过多个基核的组合，从另一个角度解决了特定核函数的选择问题，通过多个权系数的调节与优化，使组合的核函数尽可能满足实际的需求。

@#@由于多核学习需要对多个基核的权系数及其它参数进行优化，因而研究高效的学习算法是必需的。

@#@另外，根据具体问题的不同，对多核学习的框架进行相应的扩展（或修正）也是一个需要进行深入研究的课题。

@#@（）设计有效的核函数度量标准。

@#@为了选择恰当的核函数，一个好的核度量标准是必要的。

@#@和两人在提出基于特征空间的核矩阵度量标准的时候曾经指出，当数据集中存在局部结构信息的时候，简单地减小同类内的数据偏差是没有什么意义的，但是他们并没有给出在设计核度量标准的时候如何消除这种影响的方法。

@#@等人提出的局部核极化应该是一种有益的尝试和可行的选择。

@#@然而，这个工作还是略显粗糙，还有诸如如何针对具体问题确定亲和系数、如何将局部核极化推广到一般的核函数等问题需要进一步的研究和探讨。

@#@通过采用与等人相同的分析方法，我们很容易发现核排列和基于特征空间的核矩阵度量标准也没有考虑数据集中的局部结构信息对算法性能的影响，因而也是一种“全局性”的核度量标准。

@#@虽然如此，但要提出它们的“局部化”版本却比局部核极化复杂得多。

@#@这显然是未来研究的一个令人感兴趣的方向。

@#@此外，设计核度量标准的目的是为了通过优化该标准来增强异类样本数据之间的可分性，这和机器学习中的其它标准非常类似，如最小最大概率机器（，）中的最差误分概率、距离度量学习（）中的有关优化准则、类别可分离性标准等。

@#@深入研究这些标准之间的关系，可以使我们从这些标准中得到启发，进而设计出更有效的核度量标准。

@#@（）拓宽核函数选择的研究范围。

@#@目前，核函数的选择研究主要集中在模式分类领域，在回归、聚类、时间序列分析等领域的研究则较少，在这些方面的研究对于拓宽核函数选择研究的范围，开辟核方法应用的新领域具有十分重要的意义。

@#@参考文献：

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@#@（）任双桥，魏玺章，黎湘，等基于特征可分性的核函数自适应构造计算机学报，（）：

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@#@（）吴涛，贺汉计算机工程与设计年根，贺明科基于插值的核函数构造计算机学报，（）：

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@#@（）常群，王晓龙，林沂蒙，等支持向量分类和多宽度高斯核电子学报，（）：

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@#@（）唐耀华，郭为民，高静怀基于核相似性差异最大化的支持向量机参数选择算法模式识别与人工智能，（）：

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@#@（）牟少敏，田盛丰，尹传环基于协同聚类的多核学习北京交通大学学报，（）：

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@#@（）汪洪桥，孙富春，蔡艳宁，等多核学习方法自动化学报，（）：

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@#@www.reportway.org田园综合体田园综合体十大十大典型案例汇总（内附案例详情）典型案例汇总（内附案例详情）产业规划产业规划园区规划园区规划产业市场研究及运营战略一体化服务商产业市场研究及运营战略一体化服务商中机中机产城规划设计研究院产城规划设计研究院CHINAMACHINERYMARKETINGACADEMY官方网站：

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@#@该报告知识产权归中机产城规划设计研究院中机产城规划设计研究院所有，未所有，未经允许，不得擅自篡改、挪用、从事盈利性宣传活动，违者将追经允许，不得擅自篡改、挪用、从事盈利性宣传活动，违者将追究法律责任。

@#@究法律责任。

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@#@www.reportway.org2017年中央一号文件首次提出田园综合体这个概念，提出要支持有条件的乡村建设以农民合作社为主要载体、让农民充分参与和受益，集循环农业、创意农业、农事体验于一体的田园综合体。

@#@田园综合体，赋予了农民及其从事的产业自主“造血”的功能，是贫困农户脱贫致富的一条新路子，发展田园综合体是乡村振兴战略的主平台。

@#@中机院整理了到目前为止：

@#@河北、山西、山东、福建、广西、四川、浙江、云南和广东9个省，共10个项目，通过对其经验梳理，为大家通过学习参考。

@#@1.广西南宁-西乡塘区“美丽南方”田园综合体南宁美丽南方入选国家田园综合体试点，获得2017年国家农业综合开发田园综合体建设试点财政补助资金5600万元。

@#@美丽南方田园综合体规划方案为：

@#@以美丽南方丰富的农业资源、产官网：

@#@官网：

@#@www.reportway.org业基础、特色村落、传统文化为依托，以农业综合开发项目为抓手，完善生产、产业、经营、生态、服务和运行六大功能体系，实现生产生活生态“三步同生”、一二三产业“三产融合”、农业文化旅游“三位一体”。

@#@此外，美丽南方田园综合体拟将规划区设计为“一轴两翼三带八区”的总体布局结构。

@#@一轴即沿005县道的园区交通和发展主轴，将园区各主要功能片区、景观节点和特色村落有机整合，形成完整的田园综合体。

@#@两翼以005县道为界，将园区分为南北两翼。

@#@三带即依托园区农田、村落、水系、山地，形成三条重要的农业休闲观光体验带。

@#@八区包括创意农事体验区、智慧农业展示区、高效农业集中区等八个功能分区。

@#@官网：

@#@官网：

@#@www.reportway.org2.四川成都-都江堰国家农业综合开发田园综合体都江堰市国家农业综合开发田园综合体建设试点项目由都江堰市人民政府牵头实施，三年计划总投资约21亿元。

@#@项目将按照“坚持以农为本、共同发展、市场主导、循序渐进”的原则，在胥家镇和天马镇的13个村（社），围绕“四园、三区、一中心”功能布局，将田园综合体建设成美丽乡村展示区、都市现代农业示范区、农业农村改革先行区和绿色农业典范区。

@#@项目以“山水田园、猕果花香”为规划定位，以粮油蔬菜产业为基础，以红阳猕猴桃为特色，以都江堰深厚的水文化、道文化、农耕文化为支撑，依托都江堰突出的旅游资源优势和生态环境优势，政府搭台、市场化运作，围绕“村庄美、产业兴、农民富、环境优”的总体目标。

@#@把项目区建成多彩乡韵的展示区、产业融合的示范区、农村改革的官网：

@#@官网：

@#@www.reportway.org先行区、绿色农业的典范区，在全省发挥田园综合体示范引领作用。

@#@3.浙江绍兴-柯桥区漓渚镇“花香漓渚”田园综合体按照“政府引导、市场主体、农民受益”的总体要求，花香漓渚以农业综合开发为平台，进一步加快土地流转进度，调整种植结构、提升花木档次，积极推进花市提档升级，引进一批优质农文旅类项目，补足现有花木产业集群发展相对滞后、村级集体经济相对薄弱、土地资源要素约束凸显等短板。

@#@通过三年努力，建成以高端花木农业为主导产业，集循环农业、创意农业、农事体验于一体的田园综合体，打响花木集群看漓渚、高端兰花看漓渚、全域美丽看漓渚三张金名片，在三产融合上走出新路子，将“花香漓渚”田园综合体打造成全国田园综合体建设的样本。

@#@漓渚现有6个花卉专业村，250多家花卉企业，花木基地4万余亩，拥有绿化苗木、名优兰花等8大系列2900个品种。

@#@未来几年，漓渚镇将全力推动试点各项工作稳步开展，将“花香漓官网：

@#@官网：

@#@www.reportway.org渚”建成集休闲农业集群发展区、宜业宜居宜游美丽新家园、品质型高效生态农业样板区、高水平建成全面小康社会的示范区等为一体的田园综合体，着力打响“花木集群看漓渚”、“高端兰花看漓渚”、“全域美丽看漓渚”的三张金名片，为全国田园综合体建设创造更多“柯桥经验”。

@#@4.浙江湖州-安吉“田园鲁家”田园综合体“田园鲁家”田园综合体项目是首批入围国家田园综合体试点的项目，主要以鲁家为核心，带动、辐射周边南北庄、义士塔、赤芝3个村，构筑“1+3”格局，规划范围55.78平方公里。

@#@“项目重点建设围绕一院、一环、三区展开，一院即两山学院，也是综合体的灵魂，一环即两山绿道，三区即绿色生态农业示范区、创意农业休闲度假区、生态农林乡居体验区。

@#@”递铺街道生态文明建设办相关负责人介绍，项目分3年完成，预计总投资6.7亿元。

@#@“溪上田园”绿色生态农业示范区是核心先导区，主要分布在鲁家村，核心产品有家庭农场聚集区、游客服务设施基础配套、休闲农业观光体验园等；@#@“岭上家园”创意农业休闲度假区为辐射带动区，主要分布于南北庄、义士塔2个村，以打造岭上农场岭上湖居岭上乡居三个主题板块为主；@#@而“云上乐园”生态农林乡居体验区是拓展延伸区，核心村为赤芝村，建设梅溪马山、静氧空间两大核心项目。

@#@官网：

@#@官网：

@#@www.reportway.org最终形成“一带为核、一环贯通、三点辐射、四村共赢”的局面。

@#@5.云南宝山-隆阳区田园综合体保山市隆阳区强力推进万亩生态观光农业园，引领区域传统农业向生态观光农业、休闲农业转型，形成四季有景、色彩缤纷的农业观光画卷，打造集农业观光、休闲娱乐、传统文化展示于一体的生态观光农业园。

@#@项目涉及隆阳区河图街道、金鸡乡2个乡镇（街道）、11个村（社区），概算总投资41亿元。

@#@围绕万亩生态观光农业园功能定位，未来将以“菜、花、果”为生产核心，着力打造“滇西花篮锦苑花千谷”、“滇西果蓝万家欢果山”、“滇西菜蓝晨农馋滇菜”的“云花、云果、云菜”3大名片。

@#@项目包含“五区一村落”（花卉产业区、水果产业区、蔬菜产业区、华大智慧农业科技示范区、优质粮食生产区，12个田园特色村庄）于一体的田园综合体，将农业生产与乡村旅游、文化创意、康体养生、科普教育深度融合，实现一二三产业融合发展，农业文化旅游整体推进。

@#@6.广东珠海-斗门区岭南大地田园综合体该项目以石龙村为核心区，覆盖东湾和下栏两个行政村片区，总面积17000多亩。

@#@项目以岭南文化为魂，以富民为本，以发展高端现代农业为核心，以文化和科技体验为脉络，以绿色生态科创教育为载体，打破原有单一农业种植局面，以“生产、生活、生态”为一体，开启一二三产业循环发展的现代农业大产业，打造一个宜农、宜文、宜教、宜居、宜购、宜养、宜官网：

@#@官网：

@#@www.reportway.org乐、宜游的国家级田园综合体示范项目。

@#@项目将分三期开发：

@#@第一期就是花田喜地，第二期是岭南水街和农业庄园，第三期是养生度假区。

@#@7.河北唐山-迁西花乡果巷田园综合体由唐山市迁西花乡果巷田园综合体项目，成为河北省唯一国家田园综合体试点项目。

@#@该项目每年将获得5000万元中央财政资金支持和2000万元省财政资金支持，资金支持连续三年。

@#@依托燕山独特的山区自然风光，该项目以“山水田园、花香果巷、诗画乡居”为规划定位，以生态为依托、以旅游为引擎、以文化为支撑、以富民为根本、以创新为理念、以市场为导向，致力打造特色鲜明、宜居宜业、惠及各方的国家级田园综合体，建设生态优良的山水田园，百花争艳的多彩花园，硕果飘香的百年果园，欢乐畅享的醉美游园，群众安居乐业的祥福家园。

@#@园区探索出“安梨+油用牡丹+二月兰”共生模式，被中科院植物研究所确定为油用牡丹示范基地。

@#@项目建成后预计带动就业3500人，增收8亿元以上，通过健全利益分配机制，实现了企业、合作组织有效益，集体有股份，群众有收益，核心区12个村近万名农民年均增收8000元以上，实现了多方共赢，良性循环。

@#@“花乡果巷”特色小镇作为“花乡果巷”田园综合体的核心主导区，唐山市供销农业开发有限公司投资建设，于2017年初入选河北省首批82官网：

@#@官网：

@#@www.reportway.org个省级特色小镇，是“智慧集约型农旅一体化产业集群”与“农旅建设运营发展创新模式”实践示范样板，并助力“花乡果巷”田园综合体成为全国供销系统综合改革的样板地和实验田！

@#@项目统筹了“农旅”、“智慧物联”、“商业开发”、“投资收益”、“融资合作”、“品牌营销”、“运营管理”、“多规合一”等八大系统模式，形成科学合理、简洁完整的经济结构体系，成为项目整体开发建设运营的指导思想和行为指南。

@#@通过“花乡果巷”特色小镇的建设，促进“花乡果巷”田园综合体的花果一二三产业融合发展，带动美丽乡村建设，实现精准扶贫，形成全乡的统一品牌打造，提高农民收入，改善农村风貌，让新农民更适合新时代的发展。

@#@8.山西临汾-襄汾县田园综合体襄汾素有“棉麦之乡”的美称，自然条件优越，农业基础好，产业基础雄厚，拥有集创意农业、循环农业，农事体验等要素基础。

@#@山西省确定临汾市襄汾县作为省2017年国家农业综合开发田园综合体建设试点项目县上报国家立项。

@#@根据襄汾县田园综合体建设试点工作初步规划显示，规划在汾河以东，北起襄汾县与尧都区交界、南至县城建成区，以燕村荷花园为核心，涉及2个乡镇9个村，面积1万余亩的区域开展试点工作，全力打造具有襄汾特色的近郊创意休闲农业田园综合体。

@#@即“一带一园一庄三区”。

@#@官网：

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@#@www.reportway.org“一带”，即汾河湿地生态带;@#@“一园”，即文化创意产业园;@#@“一庄”，即尧京葡萄酒庄;@#@“三区”，即温泉休闲度假区、创意农业体验区、美丽宜居先行区。

@#@在这个区域实施田园综合体试点工作，主要有五大优势：

@#@一是生态环境友好。

@#@二是产业基础良好。

@#@三是市场主体成熟。

@#@四是利益联结紧密。

@#@五是政策保障有力。

@#@9.山东临沂-沂南县朱家林田园综合体山东省沂南县朱家林田园综合体建设项目通过农业综合开发部门竞争立项、层层评审，成为山东唯一国家级田园综合体建设试点。

@#@自今年起，中央省市专项资金连续3年、每年投入7000万元用于试点项目建设。

@#@朱家林项目是按照田园综合体建设的乡村旅游项目，按照“创新、三美、共享”的发展理念，遵循“保护生态、培植产业、因势利导、共建共享”的原则，以农民专业合作社、农业创客为主体，致力建设“创意农业+休闲旅游+田园社区”的田园综合体。

@#@项目包括创意核心区、创意农业区、休闲度假区、省委党校分校片区、加工仓储物流服务区等五大功能区。

@#@截至今年6月，沂南农开部门已累计在此实施水利工程和道路建设等8个项目，累计投入资金1260万元。

@#@同时，吸引其它类财政项目10个、资金4500万元，撬动社会资本投入1.2亿元，带动22家新型经营主体进驻，为该项目区成功创建国家试点打下了坚实基础。

@#@官网：

@#@官网：

@#@www.reportway.org10.福建南平-武夷山市五夫镇田园综合体五夫镇位于武夷山市东南部，镇域面积175.75平方公里。

@#@距离武夷山国家旅游度假区、国家风景名胜区45公里，距武夷山市区61公里。

@#@五夫村位于五夫镇镇区南部，是位于镇区的三个村庄五夫、五一、兴贤之一。

@#@联合五夫村周边10个村庄，形成“五夫田园”的规划范围。

@#@田园综合体项目将针对园区中的农业产业区、休闲旅游区、文创产业区、朱子文化休闲小镇、农业科技区五大功能区的项目建设主要内容，整合各部门及社会资金，对粮食、茶、莲、竹等主导特色产业进一步提标、提质、提升，拓展项目建设内容和内涵。

@#@全面高标准建设观赏型、生态型、记忆型农业;@#@全面提升完善农产品生产、销售等仓储、物流网络项目建设;@#@全面提高农业科技、特色农业种植水平;@#@创新建设农民技术培训机制;@#@全面增强村集体经济活力，打造“清新福建”、“美丽武夷”、“悠闲五夫”，最终建成集循环农业、创意农业、农事体验于一体的国家级田园综合体。

@#@";i:

8;s:

21384:

"个性化的护理干预,纠正不正确的认知,给予情感上的支持,局麻注射时保持与患者沟通,分散其注意力,使患者在放松的状态接受治疗。

@#@许竞等8研究局麻药中肾上腺素对高血压拔牙患者血压和脉搏的影响,结果显示:

@#@局麻药中含10Lg/mL（1B100000）肾上腺素,局麻注射前后患者血压、脉搏差异无统计学意义。

@#@因此可排除必兰中肾上腺素对血压、心率的影响。

@#@本研究中无痛注射组注射前后患者血压、心率平稳;@#@传统注射组注射前后患者心率平稳,但血压差异有统计学意义,与范月静4的研究结果相符。

@#@由于传统注射伴随而来的疼痛不适,使患者紧张、焦虑,甚至更加恐惧之后的拔牙操作,这种不良的情绪反应对心血管有兴奋作用,交感神经兴奋及儿茶酚胺释放可使心率加快、心肌收缩力增强、心输出量增加,导致血压上升9。

@#@本研究对象的年龄跨度大,有儿童、青年、中年及老年人。

@#@根据测试结果:

@#@STATM系统口腔局部麻醉注射时患者感觉无痛或只感觉轻微疼痛,血压、心率平稳。

@#@本研究结果提示:

@#@为了减少儿童及有牙科焦虑症患者的紧张焦虑情绪,使有心脑血管疾病患者的血压、心率平稳,减少手术风险,对这类特殊的人群建议使用STATM系统无痛口腔局部麻醉仪进行口腔局麻。

@#@参考文献1徐平平.两种局麻药在局部浸润麻醉拔牙术中应用的自身对照研究.广东牙病防治,2004,12（3）:

@#@2142215.2许丽萍.拔牙患者牙科焦虑心理研究.口腔医学研究,2004,20（5）:

@#@5442545.3边可胤.无痛口腔推麻仪在儿童牙病治疗中的应用.天津医科大学学报,2009,15（3）:

@#@5272528.4范月静.应用无痛口腔局麻注射仪对老年人麻醉效果的观察.中华老年口腔医学杂志,2007,5（4）:

@#@2102211.5刘宇,张伟,田赦华,等.TheWand无痛口腔局麻注射仪在心血管病患者拔牙时的应用研究.现代口腔医学杂志,2002,16（5）:

@#@4272428.6余少秋.口腔科门诊病人牙科焦虑症调查报告.广东牙病防治,2006,14

（2）:

@#@1272128.7黄敏霞.护理干预对降低下颌阻生智齿拔除患者焦虑症心理的作用.现代医院,2007,7（3）:

@#@90291.8许竞,巫燕辉.局麻药中肾上腺素对高血压拔牙患者血压和脉搏的影响.广东牙病防治,2007,15

（1）:

@#@12214.9金惠铭,王建枝.病理生理学.7版.北京:

@#@人民卫生出版社,2009:

@#@1282131.（收稿日期:

@#@2010203205）（编辑刘曙光）#综述#益生菌对口腔健康的影响胡轶1,苏丽萍2,杨文晔1综述;@#@王胜朝1*审校1第四军医大学口腔医学院口腔预防科,陕西西安（710032）;@#@2第四军医大学校直干休所卫生所=摘要人类口腔内的细菌种类繁多,其中对人体有益的细菌称为有益菌,即益生菌。

@#@除胃肠道疾病外,益生菌对口腔疾病也有一定的影响。

@#@笔者就益生菌对口腔疾病影响做一系统性回顾和展望。

@#@=关键词益生菌;@#@口腔健康;@#@致龋菌;@#@牙周致病菌=主题词有益菌种;@#@龋齿/微生物学;@#@牙周疾病/微生物学=中图分类号R780.2=文献标识码A=文章编号1006-5245（2010）07-388-05*通讯作者:

@#@王胜朝第四军医大学口腔医学院口腔预防科,陕西西安（710032）栖息在人体内的细菌数以亿计,这当中有的对人体有害,称为有害菌;@#@有的对人体有益,称为有益菌;@#@也有介于二者之间的条件致病菌,即在一定条件下会导致人体生病的细菌。

@#@自20世纪90年代初,形形色色的益生菌类保健品风靡全球,有含益生菌#388#广东牙病防治2010年7月第18卷第7期的酸牛奶、酸乳酪、酸豆奶以及含多种益生菌的口服液、片剂、胶囊、粉末剂等。

@#@与此同时,益生菌的研究也成为国际上的热门研究课题。

@#@益生菌被定义为一类对人体有益的细菌,可直接作为食品添加剂服用,以维持口腔及胃肠道菌落的平衡1。

@#@国内外已开发的益生菌保健产品中最常应用的是乳杆菌类和双歧杆菌类。

@#@关于益生菌防治胃肠道疾病的研究,已有许多学者做了大量的工作,其疗效和机制也有了较确定的结论2-5。

@#@近几年来,一些研究还发现益生菌的作用不仅涉及到胃肠道疾病,对包括口腔、鼻咽腔、阴道、膀胱和皮肤在内的其它系统的疾病,也有预防作用6-8。

@#@因此,联合国粮农组织和世界卫生组织将益生菌的定义扩展为一种有生命的微生物,当人体摄入适当数量益生菌后对人体健康有益9。

@#@笔者就国内外益生菌对口腔疾病可能影响的相关研究做一系统性回顾和展望。

@#@1.益生菌的作用机制关于益生菌的作用机制,主要有以下几种观点:

@#@益生菌能够分泌有机酸、过氧化氢和细菌素等多种抗菌物质,从而抑制致病菌的生长10;@#@它还能够与致病菌竞争黏膜表面的结合位点,减少致病菌的定植11;@#@可通过调整pH值和氧化-还原反应电位,改变微生态环境,使之维持在适宜的范围内3;@#@还有可能通过刺激非特异性的免疫反应和调节体液免疫与细胞免疫,来发挥其益生作用12。

@#@通过实验研究还发现,联合应用多种益生菌种能够有效增强益生效果13。

@#@2.口腔益生菌种许多不同种类的微生物都归属于益生菌类,其中最常见的两大类益生菌分别为乳酸杆菌类和双歧杆菌类。

@#@具有粘附和定植于口腔黏膜或牙齿表面的能力是口腔益生菌应具备的必要特性;@#@但并不是所有的益生菌都能够定植于口腔内,并对口腔健康发挥益生作用。

@#@口腔内的细菌种类繁多,Paster等14发现人类口腔内的细菌有500600种,随后Kazor等15又在舌背检出200多种新的未知菌种,这样口腔内的细菌种类就多达700余种。

@#@而乳酸杆菌类大约占口腔内可培养微生物群的1%左右16。

@#@Teanpaisan等17发现唾液中最常见的乳酸杆菌有发酵乳酸杆菌（Lactobacillusfermentum,L.fermentum）、鼠李乳酸杆菌（Lactobacillusrhamnosus,L.rhamnosus）、唾液乳酸杆菌（Lactobacillussalivarius,L.salivarius）、干酪乳酸杆菌（Lactobacilluscasei,L.casei）、嗜酸乳酸杆菌（Lactobacillusacidophilus,L.acidophilus）和植物乳杆菌（Lactobacillusplantarum,L.plantarum）,其中L.fermentum、L.rhamnosus、L.salivarius常被添加到乳制品当中。

@#@Colloca等18同样也观察到口腔内乳酸杆菌群的多样性,他们在研究中发现L.fermen2tum、L.plantarum、L.salivarius和L.rhamnosus是健康人群口腔内的优势菌种。

@#@后来又有学者发现与慢性牙周炎患者相比较,健康人口腔内L.fermentum的检出率更高19。

@#@以上研究结果表明,乳酸杆菌作为口腔固有微生物群的成员在维持口腔微生态平衡方面发挥着重要的作用,也进一步证明在人类口腔中确实能够检出具有益生菌特性的乳酸杆菌菌种。

@#@但是,这些乳酸杆菌菌种在口腔内的定植是由于经常摄入乳制品而形成的暂时性聚集,还是口腔环境能够给它们提供永久性的栖息场所,还缺乏可靠的研究依据。

@#@3.益生菌对口腔健康的影响

（1）益生菌与龋病从病因学角度,龋病是牙体硬组织的细菌感染性疾病。

@#@当口腔生态系统的内部平衡发生变化,导致以变形链球菌为主要细菌成分的牙菌斑生物膜过度生长时,龋病也将随之发生。

@#@为了发挥益生作用预防龋病的发生,口腔益生菌要具备如下特性:

@#@首先要能够粘附于牙齿表面,整合到细菌群落内,占据牙菌斑生物膜的部分空间;@#@同时要能够竞争和对抗致龋菌,并且抑制它们的繁殖;@#@此外,益生菌的糖分解代谢应该产生相对于致龋菌较少量的酸性产物。

@#@益生菌具有中和酸性环境的能力,有报道含有益生菌的乳酪能够阻止牙釉质脱矿,并促进釉质再矿化20-21。

@#@关于益生菌对致龋菌和龋病发生的影响与作用,有学者做了相关的体内和体外研究,发现有些益生菌种能够对抗致龋菌,尤其减少唾液变形链球菌的数量,可能降低龋病的发生率。

@#@Caglar等22研究了罗伊乳杆菌（Lactobacillusre2uteri,L.reuteri）ATCC55730对年轻成年人唾液中变形链球菌水平的影响。

@#@试验对象为120名健康年轻成年人,年龄2124岁。

@#@将受试者随机分为4组,第1组每日饮用含有L.reuteri的纯净水200mL,1次/d,持续3周;@#@第2组在相同的时间内,饮用纯净水200mL/d,作为空白对照;@#@第3组口服含有L.reu2teri的片剂,1次/d,每次1粒,持续3周;@#@第4组每日口服不含任何益生菌的安慰片剂。

@#@研究结果显示,短期内年轻成年人饮用含有L.reuteriATCC55730的纯净水和口服含有L.reuteriATCC55730的片剂后,唾液中变形链球菌的数量均明显减少。

@#@#389#广东牙病防治2010年7月第18卷第7期芬兰学者对日托幼儿中心594名16岁的儿童进行7个月的随机、双盲、空白对照研究23。

@#@试验组儿童每天摄入218mL含有（0.51.0）105菌落形成单位/mLL.rhamnosusGG的牛奶,对照组儿童每天饮用普通牛奶。

@#@结果显示,7个月后试验组唾液与牙菌斑中变形链球菌数量明显少于对照组,龋病指数低于对照组,龋患风险也明显降低,尤其是34岁儿童龋病指数降低更为显著。

@#@因此,含有益生菌L.rhamnosusGG的牛奶制品对儿童牙齿健康十分有益。

@#@Caglar等24-25还对双歧杆菌的口腔益生作用进行短期体内研究,发现双歧杆菌DN2173010和乳酸双歧杆菌Bb212使健康成年人唾液中变形链球菌水平明显减低,双歧杆菌DN2173010对唾液中乳酸杆菌水平的影响也有相同趋势,但差异无统计学意义。

@#@因此,双歧杆菌也可被应用于口腔保健,预防龋病的发生。

@#@还有一些学者对不同的益生菌株和益生菌产生的抗致龋菌因子进行相关实验研究。

@#@植物乳杆菌HO269引发龋病与促进龋病发展的概率很低,具有广谱的抑菌活性,是一种潜在的口腔益生菌26。

@#@乳酸乳球菌NCC2211能够调节口腔细菌的生长,尤其能减少口腔内致龋菌的定植27。

@#@乳酸乳球菌DPC3147产生的乳链球菌素3147能够有效抑制口腔变形链球菌,它作为一种抗龋因子加入到一些功能性食物中可以改善口腔健康状况28。

@#@

（2）益生菌与牙周病牙周病的发生与牙周组织中细菌和宿主防御功能之间的平衡被打破有关。

@#@牙菌斑是牙周病发生的始动因素,牙周病治疗的根本和重点是减少致病菌的威胁。

@#@最近的一项研究发现,健康人口腔内的乳酸杆菌,尤其是加氏乳酸杆菌（Lactobacillusgasseri,L.gasseri）和L.fermentum的检出水平明显高于慢性牙周炎患者19。

@#@还有一些文献报道,乳酸杆菌能够抑制牙周致病菌牙龈卟啉单胞菌、中间普氏菌、伴放线放线杆菌的生长19,29。

@#@以上研究表明,乳酸杆菌定植于口腔内对于维持口腔生态平衡发挥着重要作用。

@#@Krasse等30评估L.reuteri对牙龈炎的益生作用。

@#@实验对象为中到重度的牙龈炎患者,咀嚼含有该益生菌的口香糖14d后,口腔内发现有L.reuteri的定植及菌斑指数也有所降低。

@#@虽然其作用的确切机制还有待进一步研究,但是根据已有的研究结论,关于L.reuteri的作用机制有以下至少3种合理的可能性:

@#@第一,L.reuteri能够分泌2种杆菌素,抑制致病菌的广泛生长31-32;@#@第二,L.reuteri具有很强的粘附宿主组织的能力,可以与致病菌进行竞争33;@#@第三,L.reuteri在肠黏膜具有公认的抗炎作用,能够抑制促炎因子的分泌,这点可以作为该益生菌对牙周病益生作用的直接或间接的理论基础34-35。

@#@Riccia等36研究短乳酸杆菌（Lactobacillusbre2vis,L.brevis）对慢性牙周炎患者的抗炎效应。

@#@经过4d的观察,所有患者的临床指标,包括菌斑指数、牙龈指数和牙周袋出血,均有所改善。

@#@该研究中,患者唾液中前列腺素E2（prostaglandinE2,PGE2）和基质金属蛋白酶（matrixmetalloproteinase,MMPs）的水平明显减少,该研究的结论是L.brevis的益生抗炎效应可能归因于它对氧化亚氮产生的抑制能力,氧化亚氮诱导了PGE2的释放和MMPs的活性。

@#@在牛奶发酵过程中,瑞士乳酸杆菌（Lactobacillushelveticus,L.helveticus）能够产生一种活性肽,作用于成骨细胞,增强骨形成能力37,同时还能够减少牙周炎的骨质吸收。

@#@Nackaerts等38观察在龈下牙周袋内植入益生菌对比格犬牙槽骨密度和牙槽骨高度的影响,发现其牙槽骨密度和高度都有所改善。

@#@龈上洁治术和龈下刮治术是牙周病的常规治疗方法,可以有效地减少龈上下的致病微生物,但是在数周的时间内,这些微生物会再次定植到牙根表面,甚至达到治疗前的水平,数月的时间内,牙周组织又会重建一个致病可能性更高的微生态环境39。

@#@为了巩固牙周病的治疗效果,可以配合使用局部或全身的抗生素和消毒制剂作为辅助手段,但其有效性短暂,而且长期应用易产生耐药性40。

@#@鉴于上述不足,有学者提出应用益生菌作为机械性洁刮治的辅助手段,以综合治疗牙周疾病。

@#@Teughels等41以比格犬为实验对象,建立牙周炎动物模型,将动物分为4组:

@#@Nc组,不做治疗;@#@Rp组,实施龈下刮治与根面平整术;@#@Rpsingle组,实施根面平整术,并在治疗起始时辅助应用混合益生菌;@#@Rpmulti组,实施根面平整术,在治疗开始时、治疗后的第1、2、4周分别应用混合益生菌。

@#@研究结果显示,治疗前后厌氧菌和产黑色素类杆菌的数量变化存在组间差异,Nc组仅有轻微变化;@#@Rp组治疗后厌氧菌和产黑色素类杆菌水平降低,但在治疗后12周时细菌水平又恢复到治疗前状态;@#@Rpsingle组治疗后厌氧菌和产黑色素类杆菌水平也明显降低,厌氧菌再次附着的趋势弱于Rp组;@#@Rpmulti组治疗后厌氧菌和产黑色素类杆菌水平降低最为显著,并且这种低水平状态一直维持至实验结束即治疗后12周。

@#@除Nc组以外,其他3组牙周袋深度、探诊出血、附着水平丧失情况均有明显改善,但是牙周袋深度和附着水平的改善在#390#广东牙病防治2010年7月第18卷第7期3组间的差异无统计学意义,只是Rpmulti组的改善趋势优于Rp组和Rpsingle组,而Rpmulti组较Rp组探诊出血情况显著减少。

@#@该研究的结论是,在牙周病机械性洁刮治的基础上,牙周袋内植入益生菌作为辅助手段,可以有效延缓和减少龈下牙周致病菌的再附着,并且能够明显改善牙周病的一个重要临床指征即探诊出血情况。

@#@益生菌疗法可能为引导牙周组织再生提供重要的理论依据,并成为牙周病治疗的有效辅助手段。

@#@涂家珍等42探讨双歧杆菌DM8504对牙周病原菌的体外抗生作用,通过细菌培养发现,双歧杆菌DM8504对牙周致病菌牙龈卟啉单胞菌、伴放线放线杆菌、具核酸杆菌和中间普氏菌均有抑制作用,而双歧杆菌本身所受抑制作用较弱。

@#@（3）益生菌对其它口腔疾病的影响关于益生菌对口腔疾病作用方面的研究,除了涉及到口腔的两大常见疾病龋病和牙周病外,近两年来国内外学者还研究了益生菌对其它口腔疾病的益生作用。

@#@Hatakka等43研究益生菌对中老年人口腔念珠菌病的影响,对276名中老年口腔念珠菌病患者进行16周的随机、双盲、空白对照研究,结果显示,益生菌能够明显降低口腔念珠菌的水平,而且还明显降低唾液分泌减少的风险。

@#@因此,益生菌能够有效控制中老年人的口腔念珠菌病和口干症。

@#@孔令镇44观察微生态调节剂益生菌治疗小儿口腔念珠菌病的临床疗效和复发情况。

@#@结果显示,益生菌联合制霉菌素治疗小儿口腔念珠菌病的疗效显著高于单用制霉菌素,且复发率低。

@#@益生菌联合治疗口腔念珠菌病,也是利用其生物拮抗作用,达到以菌治菌的目的,因此,在临床上可以推广使用。

@#@4.益生菌口腔应用研究的前景展望

（1）益生菌对口腔健康的影响关于益生菌对口腔健康的影响,许多学者做了相关的研究和观察,发现益生菌能够减少致病菌的定植,抑制致病菌的生长繁殖,确实减少了致龋菌、牙周致病菌和口腔念珠菌等口腔内唾液和牙菌斑中致病微生物的水平。

@#@另外,还发现益生菌降低儿童的龋患风险,并且能够有效地改善牙周病状况,减轻牙周病患者的各项临床指数。

@#@但是,益生菌对口腔致病菌水平的抑制作用以及如何改善口腔局部环境、维持口腔生态平衡的确切生物学机制还缺乏可靠的理论依据,有待于更系统和深入的研究,以便为益生菌的临床应用提供更加可靠的理论依据和应用指导。

@#@

（2）益生菌对口腔疾病的影响研究发现益生菌能够降低儿童龋病指数和龋患风险,降低牙周病患者菌斑指数、牙周袋深度、探诊出血和附着水平等牙周临床指数,并提升口腔念珠菌病的治疗效果。

@#@关于益生菌对于口腔疾病的影响,尚有待进行长期、大样本量观察,以明确益生菌能否有效降低口腔疾病的患病率、预防和阻断口腔疾病的发生发展,同时还应观察长期应用益生菌有何副作用产生,以上工作的进行需要投入大量的人力、物力和时间。

@#@（3）适宜口腔应用的益生菌产品开发目前广为应用的益生菌产品包括含有益生菌的牛奶制品、酸乳酪、口服片剂、胶囊等等,可以研发一些适宜于口腔应用的益生菌产品,如含有益生菌的牙膏、漱口剂、口香糖和缓释装置等,以增强益生菌的口腔局部作用,延长其局部作用时间,最大限度地发挥益生菌的口腔益生作用。

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@#@5012506.21JensenME,WefelJS.Effectsofprocessedcheeseonhumanplaqu";i:

9;s:

5881:

"人教版小学数学五年级上册期末试卷@#@姓名—————————等级——————@#@一、我能填。

@#@@#@1、4.18×@#@0.7的积是（）位小数。

@#@@#@2、4.95保留一位小数是（）。

@#@@#@3、在计算0.73÷@#@0.2时，应先把被除数与除数的小数点都向（）移动（）位。

@#@@#@4、当a＝3,b＝1.5时，5.2a－3b＝（）。

@#@@#@5、用另一种方法表示循环小数0.72727…，是（ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@）。

@#@@#@6、小冬兰家养了a只黑兔，养的白兔比黑兔只数的4倍还多2只。

@#@养了（ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@）只白兔。

@#@@#@7、一个等腰三角形的底是12厘米，腰是a厘米，高是b厘米。

@#@这个三角形的周长是（ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@）厘米，面积是（ @#@ @#@ @#@ @#@）平方厘米。

@#@@#@8、一个平行四边形的面积是33.6㎡，它的底边是8.4㎝。

@#@它的高是（ @#@ @#@ @#@ @#@）厘米。

@#@@#@9、下表中这组数据的中位数是（ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@），平均数是（ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@）。

@#@@#@ @#@ @#@ @#@172 @#@ @#@146 @#@ @#@140 @#@ @#@142 @#@ @#@140 @#@ @#@139 @#@ @#@138 @#@ @#@143 @#@@#@10、@#@二、我来判断（对的在括号内打“√”，错的打“×@#@”）。

@#@@#@（）1、等式是就是方程。

@#@@#@（）2、4.8÷@#@0.07的商与480÷@#@7的商相等。

@#@@#@（）3、x＝1.5是2x＋6＝9的解。

@#@@#@（）4、a＋1＝a。

@#@@#@（）5、盒中有4个黄球、3个红球（黄球与红球的大小、形状一样），从中任意摸一个球，摸出黄的可能性是。

@#@@#@三、我会选（把正确答案的序号填在括号里）。

@#@@#@1、一个三角形的底是5米，高是2.5它的面积是（）。

@#@@#@A.2平方分米B.4平方分米C.1平方分米D.4分米@#@2、下列各式中,是方程的是（）。

@#@@#@A.4.3÷@#@x＝7×@#@1.5B.3x＋2C.3x＋5＜5D.4a－2.5b＝1.8@#@3、根据26×@#@73＝1898，下列算式的正确的是（）。

@#@@#@A.2.6×@#@7.3＝1.898B.2.6×@#@7.3＝18.98C.2.6×@#@7.3＝189.8D.26×@#@7.3＝189.8@#@4、下面算式中,得数最大的是（）。

@#@@#@A．8.6÷@#@1.5B.8.6×@#@0.2C.8.6×@#@0D.8.6×@#@1@#@5、下面算式中，乘号可以省略的是（）。

@#@@#@A.4．5×@#@1．2B.3.7×@#@aC.7.5×@#@1D.5.6＋x@#@四、计算,我能行。

@#@@#@1、口算。

@#@@#@7.5＋9.2＝9－2.7＝16－0.9＝2.6×@#@0.3＝@#@4.5÷@#@0.9＝8.5×@#@10＝5.2÷@#@0.2＝1.2×@#@6＝@#@7.9÷@#@0.1＝7.6×@#@4＝4.5÷@#@3＝0.65÷@#@0.1＝@#@（1.5＋0.25）×@#@4＝3×@#@0.2×@#@0.5＝12－6.5－3.5＝@#@2、列竖式计算。

@#@@#@5.02×@#@4.80.98÷@#@0.288÷@#@2.7@#@（得数保留两位小数）@#@@#@3、用递等式计算（能简算的要简算）。

@#@@#@ @#@102×@#@4.5 @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@7.8×@#@6.9＋2.2×@#@6.95.6×@#@0.25 @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@@#@@#@0.654＋10.9×@#@6.58×@#@（20－1.25）4.2×@#@1.5－2.74@#@4、解方程。

@#@@#@5x＋5.5＝76×@#@4－0.5x＝12.8x÷@#@6＝3.6@#@15×@#@（x＋0.6）＝185.9x-2.4x=7 @#@@#@五、计算下面图形的面积。

@#@@#@六、我来解决实际问题。

@#@@#@1、

（1）福娃公司的4台编织机8.5小时编织了2227m彩绳，平均每台编织机每小时可以编织多少米彩绳？

@#@ @#@ @#@ @#@@#@

（2）福娃公司要用这批彩绳编织中国结，每个中国结需要用3.6m彩绳，这批彩绳最多可以编织多少个中国结？

@#@@#@ @#@@#@ @#@@#@2、两个铺路队从两端同时施工铺一条2070m的路，甲队每天铺46m，乙队每天铺44m，多少天能铺完这条路？

@#@@#@ @#@@#@3、上海科技馆上月参观人数达到13.78万人次,其中少年儿童参观者是成人的1.6倍。

@#@上月参观科技馆的少年儿童和成人各有多少人次？

@#@（用方程解）@#@4、一块梯形田，上底是16.5米，下底比上底多8.7米，高是上底的2倍，如果每平方米收9.5千克萝卜，这块地可收多少千克萝卜？

@#@@#@七、聪明题。

@#@@#@聪聪和明明下军棋，用摸扑克牌来决定由谁先出棋。

@#@他们选了四张扑克牌，其中两张是红桃，另两张是黑桃。

@#@将四张扑克牌背面朝上，每人摸出一张，如果两人摸出的牌颜色相同，则小平先出棋；@#@如果颜色@#@不同则小玲先出棋。

@#@请回答下列问题：

@#@@#@

（1）摸出两张牌是同样颜色的可能性是（ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@）。

@#@@#@

（2）摸出两张牌是不同样颜色的可能性是（ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@）。

@#@@#@（3）这个游戏规则公平吗?

@#@（ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@ @#@）。

@#@ @#@@#@";i:

10;s:

12912:

"UserManualDocear使用手册Docear、Zotero、Mendeley群群号是1079480412014年10月29日20:

@#@06CommentsPostsUserManualTogetstartwithDocearassmoothaspossible,wewroteamanualthismanual.Itsdetailed,itslong,ittakessometimetoread,butbeassuredthatifyouinvestthistime,youwillknowhowtomasteroneofthemostpowerfultoolstomanageyouracademicliterature.Ifthereisanythingthatyoudontunderstand,pleasecontactus,andwewillexplainitinmoredetail!

@#@Letsgetstarted目录目录1获得灵感Gettheidea.42使用前提Prerequisites.72.1操作系统操作系统OperatingSystem.72.2Java1.5（orlater）.73DownloadDocear下载Docear.84InstallDocear安装.85FirstStart首次启动.815.1InitialSettings初始化设置初始化设置.85.2选择选择PDF阅读器阅读器SelectingaPDFEditor.105.3主要组件主要组件Themaincomponents.116组织文献Organizeyourliterature.136.1创建类目创建类目Createnewcategories.136.3PDFs和注释归类和注释归类SortyourPDFsandannotations.156.4利用利用PDFs和注释开展工作和注释开展工作WorkwithyourPDFsandannotations.176.4.1打开打开PDFs（跳转至页面）（跳转至页面）OpenPDFs（Jump-to-page）.176.4.2编辑注释编辑注释Editannotations.186.5储存新的储存新的PDFs和创建新的注释和创建新的注释StorenewPDFsandcreatenewannotations.196.6参考文献管理参考文献管理Referencemanagement.206.6.1自动创建参考文献自动创建参考文献Createreferencesautomatically.206.6.2手动管理文献手动管理文献Managereferencesmanually.226.6.3节点和参考文献的匹配节点和参考文献的匹配Matchingofnodesandreferences.237草拟论文、作业、书籍、学位论文Draftyourpapers,assignments,books,theses,.247.1基本流程基本流程Thebasicprocess.247.2思维导图功能思维导图功能Mindmappingfeatures.267.2.1链接链接Links.267.2.2云云Cloud.277.2.3格式设定格式设定Formatting.277.2.4自动编号自动编号Auto-Numbering.287.2.5笔记笔记Notes.297.2.6属性属性Attributes.297.2.7图片图片Images.307.2.8公式公式Formulas.317.2.9图标图标Icons.327.2.10概要节点概要节点SummaryNodes.337.2.11自由或浮动节点自由或浮动节点Free/FloatingNodes.338撰写论文、作业、书籍、学位论文Writeyourpapers,assignments,books,theses,.348.1导出思维导图导出思维导图Exportmindmaps.348.2与与MicrosoftWord协调工作协调工作WithMicrosoftWord.358.3WithOpenOfficeorLibreOffice.398.4WithLaTeX.399Searchandfilteryourreferences,PDFs,etc.3910发现新文献Discovernewliterature.4211提高效率Enhanceyourproductivity.43211.1键盘快捷键键盘快捷键KeyboardShortcuts.4311.1.1定制快捷键定制快捷键CustomizeShortcuts.4311.1.2学习既有快捷键学习既有快捷键Learnexistingshortcuts（onhover）.4411.1.3常用快捷键一览表常用快捷键一览表Listofmostimportantkeyboardshortcuts.4411.1.4Windows专有功能专有功能Windowsspecific.4511.2巡览思维导图巡览思维导图Navigateinyoumindmaps.4611.2.1导图移动导图移动Movingthemap.4611.2.2放大Zooming.4611.2.3浏览节点Browsethroughnodes.4611.2.4节点的折叠与收起Foldandunfoldnodes.4711.2.5跳转至第一/最后同级节点Jumptofirst/lastsibling.4811.2.6节点编辑Editnodes.4811.2.7移动节点Movenodes.4911.3一次选择多个节点Selectingmultiplenodesatonce.5011.4工作区域最大化Maximizeyourworkingarea.5011.5使用大显示器Usingalargemonitor.5011.6多导图工作Workingwithmultiplemindmaps.5211.7在多个Docear实例中工作WorkingwithmultipleinstancesofDocear.5211.8为新文件监视多个文件夹Watchmultiplefoldersfornewfiles.5311.9创建自己的监视节点和思维导图Createyourownmonitoringnodesandmindmaps.5311.10配置Incoming节点Configuringyourincomingnodes.5511.10.1监视新文件的文件夹监视新文件的文件夹Folderstowatchfornewfiles.5611.10.2思考的导图Mindmapstoconsider.5611.10.3自动监视Monitorautomatically.5611.10.4Excludesub-foldersfrommonitoring.5611.10.5Listnewfilesin“incomingnode”.5711.10.6压扁监视的文件夹Flattenmonitoringfolders.5711.10.7Validvaluesforthesettings.5711.10.8更改监视文件的类型Changingthetypeoffilestowatchfor.5811.11去掉注释中的空格和换行Removelinebreaksandspacesfromimportedannotations.5811.12Useattributestoclassifyandgroupyourliterature.5911.13从Web页导入文献题录（如PubMed，ACM，Elsevier等）ImportReferencesfromtheWeb（e.g.PubMed,ACM,Elsevier,）.5911.14拓展工作空间（导入文件和文件夹）ExtendingtheWorkspace（Importingfilesandfolders）.5911.14.1导入特定的注释导入特定的注释Importingonlycertainkindsofannotations.6011.14.2从导图中永久删除注释（不再导入）Deletingannotationsfrommindmapswithouthavingthemre-imported.61312Docear的在线服务DocearsOnlineServices.6112.1备份和版本归档备份和版本归档Backup&@#@Versioning.6112.2不同电脑间的同步Synchronizingbetweencomputers.6212.3Dataprivacy.6212.4DocearWeb.6313DocearMobile.6314PDFEditors.6314.1Overview.6314.2PDF-XChangeViewer.6514.3AdobeReader（WindowsandMacOS）.6614.4AdobeReader（Linux）.6814.5AdobeAcrobat.6814.6Mendeley.7014.7FoxitPDFViewer.7014.8Okular.7014.9Preview（MacOS）.7014.10Skim.7014.11PDFReadersforAndroid.7115疑难处理Tweaks&@#@Troubleshooting.7115.1用户目录用户目录Theuserdirectory.7115.2日志文件Logfiles.7215.3清除设置Clear/DeleteSettings.7315.4数据恢复Optionstorecoverdata.7415.5改变设置路径-便携版Changethesettingspath/MakeDocearportable.7415.6深入了解Docear的配置文件UnderstandingtheconfigurationfilesofDocear.7515.6.1工作空间TheWorkspace.7615.6.2思维导图Mind-Maps.771获得灵感GettheideaWecreatedateaservideothatexplainsin6:

@#@30minswhatDocearcando.Wehighlyrecommendtowatchit,asitgivesaprettygoodimpressionofDocearsmainideas.Ifyouwatchedthevideoalready,gotothenextchapter.Ifyoudontwanttowatchthevideo,orcant,readon4ThecentralentitiesinDocearareannotations,ments,highlightedtext,andbookmarksthatyoucreateinPDFfiles.Thismeans,afterdownloadinganacademicPDF,youreaditwithyourfavoritePDFviewerandannotateanythingyouconsiderimportantandthatyoumightwanttolook-uporcitelater.Docear中的核心条目是注释，也就是你在PDF文件中创建的评论、高亮文本和书签。

@#@这意味着，在下载一篇学术PDF后，你用最喜欢的PDf阅读器阅读它，注释任何你认为重要的内容，你可能以后会查询或引用这些内容。

@#@AnnotationscreatedwithyourfavoritePDFeditor用你最喜欢的PDF阅读器创建注释DocearimportsyourPDFsandannotations.Youcreatecategoriesreflectingyourresearchinterests,andsortyourPDFsandannotationsintothesecategories.Ifyouwanttolookupsomeinformation,youclicktheannotationandthePDFopensatthepageyoucreatedtheannotation.Actually,thisconceptisveryuniqueanddifferentfromwhatothersoftwaretoolsareoffering.ReadmoreabouttheuniquenessofDocearhereDocear导入你的PDF和注释。

@#@你创建的类目反映你的研究兴趣，并把这些PDF和注释归类到这些类目中。

@#@如果你想查找信息，单击注释或PDF直接打开创建注释的页面。

@#@实际上，这些概念非常独特，而且不同于其他软件提供的功能。

@#@这里有更多Docear的独特之处。

@#@5Researchcategoriescreatedbyauser,andthecontainedPDFsandannotationsThenextstepisdraftingyourownpaper,assignment,thesis,orbook.Tostart,createanewmindmap,anddraftyournewwork.FromyourpreviouslycreatedliteraturemindmapyoucancopyallthePDFsandannotationsyouneed.研究类目由用户创建，包含PDF和注释。

@#@下一步是草拟你的小论文、作业、学位论文或者书籍。

@#@开始时，创建一个新的思维导图，草拟你的工作内容。

@#@从你先前创建的文献思维脑图，你可以复制所有你需要的的PDF和注释。

@#@6Finally,youexportyourdraftanddothefinaleditinginMicrosoftWordorLibre/OpenOffice.YoushouldhaveunderstoodthebasicideaofDocearbynow.Inthefollowingsections,wewillexplaineverythingagaininmuchmuchmoredetail.最后，你可以导出你的草稿并在Word等编辑器里作最后的修改。

@#@2使用前提PrerequisitesTouseDocear,youhavetomeetthefollowingprerequisites.2.1操作系统操作系统OperatingSystemDocearrunsonWindows（XP,Vista,7,8,orlater）,Linux,orMacOS（10.5orlater）2.2Java1.5（orlater）JavaistheprogramminglanguageinwhichDocear（andmanyotherprograms）iswrittenin.TorunasoftwarewritteninJava,youneedtoinstallthefreeJavaRuntimeEnvironment（JavaJRE）.ProbablyyouhavealreadyinstalledJava.Ifnot,andDoceardoesnotstart,visitifyouareaLinuxorWindowsuser.MacOS10.6usersmaydownloadJavahere,MacOS10.5usershere,andMacOS10.7usershere.73DownloadDocear下载DocearYoualwaysfindthelateststableversionathttp:

@#@/www.docear.org/software/download/.Ifyouaremorecuriousandwanttheverylatestversionwiththelatestfeatures,tryoutourexperimentalversions.4InstallDocear安装Installationshouldbestraightforward.Windows:

@#@doubleclickthedocear.exefileandfollowtheinstructionsonthescreenMacOS:

@#@Startthe.dmgfileLinux:

@#@Youshouldknowhowtodoit5FirstStart首次启动5.1InitialSettings初始化设置初始化设置WhenyoustartDocearforthefirsttime,youwillbeaskedwhetheryouwanttoregister,log-in,oruseDocearasalocaluser.Wehighlysuggesttoregister,becauseitwillgiveyoumanyfreebenefitssuchasliteraturerecommendations,metadataretrieval,andbackupofyourdata.However,registrationrequirestoprovideuswithyouremailaddress,andundersomecircumstances（e.g.ifyouactivaterecommendations）,Docearwillstatisticallyanalyzeyourmindmaps.Ifyoudontwantanydataofyourstobeanalyzed,useDocearaslocaluser.首次启动Docear时，软件会问你是否注册、登录或者作为本地用户使用Docear。

@#@我们强烈建议用户注册，因为它会给你很多免费的实惠，如文献推荐、元数据检索以及数据备份。

@#@然而，注册需要提供email，且在某些场合下（如你激活了推荐），Docear会统计分析你的思维导图。

@#@如果你不想让自己的数据用来分析，你可以选择本地用户使用Docear。

@#@8Inthenextstep,youneedtodecideaboutwheretostoreyourdata.Ifyouarecompletelynewtoacademia,andhavenoPDFsyet,youmaystartfromscratch:

@#@Selectaprojectname（e.g.“CourseABC”,“MyDissertation”,“BookXYZ”,）,andaprojecthome.TheprojecthomeisthefolderthatshallcontainallyourdataincludingPDFs,images,Excelsheets,etc.Anappropriateprojecthomecouldbe,forinstance,“c:

@#@University”,or“MyDocumentsWork”,or“DropboxPhDStuff,下一步，你要选择保存数据的位置。

@#@如果你是学术新手，且手头还没有任何PDF文件，你最好从Scratch入手：

@#@选择项目名称Projectname（如CourseABC、MyDissertation、BookXYZ等）和项目位置Projecthome。

@#@项目位置是一个文件夹，这个文件夹里包含你所有的数据，如PDF、images、Excel表格等。

@#@比较好的项目位置名称应该是诸如“c:

@#@University”,or“MyDocumentsWork”,or“DropboxPhDStuff,9IfyouhavealreadysomedataonyourharddrivethatyouwanttousewithDocear,youneedtoselectthesecondradiobutton.Thisallowsyoutochooseaprojectname,yourprojecthomeandthefolder（s）inwhichyoustoreyourPDFsandBibTeXfiles.WehighlyrecommendtohaveyourPDFsandBibTeXfilesinasub-folderofyourprojecthome.Forinstance,ifyourprojecthomeisc:

@#@work,agoodplaceforyourPDFswouldbec:

@#@workliteratureorc:

@#@workpdfsbutnotc:

@#@templiteraturebecausethatwouldntbeasubfolderofc:

@#@work.Ifyouwanttochooseafoldere.g.inyourDropbox,youcanalsodothis.Thepathwouldbesomethinglikec:

@#@UsersDropboxUniversity（youshouldntusetheentireDropboxasyourprojecthome）.如果你的硬盘上已";i:

11;s:

24896:

"人力资源管理之培训操作流程明细@#@1培训管理工作文案@#@1．1培训工作计划@#@×@#@×@#@企业2008年年度培训计划@#@一、培训目的@#@1．提高员工的工作积极性和工作效率，提升员工个人素质。

@#@@#@2．规范员工服务标准，统一各部门的工作流程。

@#@@#@3．建立完善的企业文化。

@#@@#@4．作为选拔企业中高层管理干部的考核依据。

@#@@#@二、年度培训计划@#@依据人力资源部培训工作制度，经人力资源部对本企业的培训需求进行调查和分析后，特制订本企业2008年度培训计划，具体如表6-1所示。

@#@@#@表6-1×@#@×@#@企业2008年年度培训计划一览表@#@培训@#@方向@#@培训项目@#@培训对象@#@培训时间@#@1月@#@2月@#@3月@#@4月@#@5月@#@6月@#@7月@#@8@#@月@#@9月@#@10月@#@11月@#@12月@#@企业文化@#@培训@#@新进人员培训@#@新进员工@#@★@#@★@#@★@#@★@#@★@#@★@#@★@#@★@#@★@#@★@#@企业经营策略@#@全体员工@#@★@#@★@#@新近改动的制度@#@全体员工@#@★@#@★@#@军训@#@全体员工@#@★@#@礼仪规范@#@全体员工@#@★@#@★@#@业务@#@知识@#@培训@#@营运基础知识@#@新进员工@#@★@#@★@#@★@#@★@#@★@#@★@#@陈列知识@#@全体员工@#@★@#@★@#@★@#@保卫部工作流程@#@保卫部员工@#@★@#@★@#@★@#@★@#@财务业务技能@#@财务部员工@#@★@#@★@#@★@#@★@#@信息技术技能@#@信息部员工@#@★@#@★@#@★@#@★@#@其他@#@电脑知识@#@有需求的员工@#@★@#@★@#@★@#@高效能人士的习惯@#@全体员工@#@★@#@卓越团队的建设@#@经理级以上员工@#@★@#@领导力与项目管理@#@主管级以上员工@#@★@#@★@#@其他需求@#@有需求的员工@#@依据员工培训需求调查的结果适当安排@#@三、培训计划的实施@#@

（一）准备阶段@#@培训工作的准备计划如表6-2所示。

@#@@#@表6-2培训准备计划表@#@时间@#@内容@#@责任人@#@备注@#@1~2月@#@确定及聘用兼职培训讲师@#@李×@#@×@#@@#@参见了《培训讲师管理办法》@#@2~3月@#@收集、整理培训资料@#@李×@#@×@#@@#@各培训讲师自行准备交人力资源部备案@#@3~12月@#@每月25日下发培训需求调查及下月培训计划工作细则@#@张×@#@×@#@@#@根据年度培训计划安排及每月培训需求调查制定月培训计划工作细则@#@

（二）实施阶段@#@企业的培训工作主要由人力资源部牵头组织开展，并根据不同的需求负责实施，其他相关职能部门协助配合。

@#@部门内部培训须先报人力资源部备案，由人力资源部组织，部门自己负责实施。

@#@@#@人力资源部对各项培训的实施过程进行跟踪，要求各部门参训人员签到，作为考核依据。

@#@@#@（三）培训考核阶段@#@1.每项培训完成后，由人力资源部通过对参训人员的出勤统计、课堂表现、反馈意见表等进行初级考核。

@#@初级考核设“优”、“良”、“可”、“差”四个级别，被评“差”者须重新学习相同或参加类似的培训课程。

@#@@#@2.根据课时内容的不同，设计笔试、现场实操等考核方式，由人力资源部及相关部对参训人员进行考核，考核通过后方为培训完成，并将每次考核结果进行记录；@#@考核未通过者需进行补考，三次考核仍未通过都予以降薪、降职直至待岗处理。

@#@@#@3.培训完成后填写《员工培训记录卡》，记录员工的培训成绩和表现，作为加薪、提升的考核标准。

@#@@#@4.对企业内部培训讲师的考核主要通过授课教案的准备、授课技巧、参训人员的反馈意见及参训人员整体的考核成绩来进行。

@#@根据考核结果评定兼职培训讲师的等级，给予一定的培训奖金，并以此作为今后晋升、加薪的优先条件。

@#@@#@四、培训效果评估@#@1.培训结束后，组织参训员工填写《培训效果调查表》，由人力资源部开展培训课程评估工作，并针对培训讲师的授课技巧、方式进行反馈意见收集，作为建立企业内部兼职培训讲师的考核依据。

@#@@#@2.培训结束后，人力资源部要按照调查意见填写《培训效果评估表》，制定评估报告，并由人力资源部及其他相关部门对培训效果进行三个月的跟踪反馈。

@#@@#@3.通过课程评估及效果跟踪，将参训人员的反馈意见及效果评估转告培训讲师，指导培训讲师对培训的内容、方式进行及时调整，以便提高上次培训的效果。

@#@@#@五、建立培训档案@#@为每位员工建立培训档案，将培训后的总结和结束后填写完毕的《培训成绩考核表》、《培训效果调查表》等归入员工的个人档案中，完善员工个人档案。

@#@@#@6.1.2培训需求报告@#@某企业中层管理人员培训需求报告@#@一、培训需求分析背景@#@2007年12月，人力资源部对企业中层管理人员年度培训需求进行了调查，了解到企业现任的中层管理人员大部分在任时间较短。

@#@通过需求调查分析，提升管理技能成为了他们培训需求的重点内容之一。

@#@@#@二、调查对象@#@企业各职能部门主要负责人、主管级以上的中层管理职务人员（共计36人）。

@#@@#@三、调查方式及主要内容@#@1.调查方式@#@

（1）访谈@#@由人力资源部经理作为培训需求分析的主要负责人，同中层管理人员分别组织座谈，并与企业部分高层人员分别就中层管理人员的工作表现进行了沟通。

@#@@#@

（2）问卷调查@#@人力资源部共发出培训需求调查问卷36份，回收有效问卷36份，所有中层管理人员都根据实际情况认真填写了问卷。

@#@@#@2.调查内容分析@#@

（1）岗位任职时间@#@表6-3岗位任职时间调查表@#@任职时间@#@1年以内@#@1~2年@#@2年及以上@#@中层管理人员人数@#@18@#@7@#@11@#@所占比例（总人数36人）@#@50%@#@19.44%@#@30.56%@#@从表6-3可以看出，69.44%的中层管理人员到现任职位的任职时间都不足2年，更有50%的中层管理人员到现任职位时间都不足1年，足以说明其管理经验尚待提高。

@#@@#@

（2）管理幅度@#@表6-4管理幅度调查表@#@管理幅度@#@无@#@1~3人@#@4~6人@#@6~10人@#@10人及以上@#@中层管理人员人数@#@4@#@3@#@17@#@6@#@6@#@所占比例（总人数36人）@#@11.11%@#@8.33%@#@47.22%@#@16.67%@#@16.67%@#@从表6-4中可以看出，有88.89%的中层管理人员有直接下属，其中16.67%的中层管理人员的直接下属为10人及以上，63.89的中层管理人员的直接下属有4~10人，仅有4个中层管理人员没有直接下属，但也只是暂时的。

@#@因此，管理者角色认知是其必备的管理知识之一。

@#@@#@（3）如何制订工作计划@#@大多数中层管理人员以月度或季度作为制订计划的单位，很少有制订长期规划的。

@#@在具体制订计划的过程中，如何围绕总目标制订其具体的可行性计划、如何确保计划的实现等问题上，却存在着诸多不足之处。

@#@@#@（4）有效授权与激励@#@授权和激励是管理者的重要管理技能之一，根据培训需求调查的结果来看，有31人都表示自己会授予下属一定的权限并激励员工，但83.33%的中层管理人员表示希望得到工作中如何进行具体的有效授权与激励的培训。

@#@@#@（5）高效团队的建设@#@团队作用发挥得好，就能产生1+1>@#@2的效果，至于如何带领及组建一支高效的团队，77.78%的中层管理人员表示尚缺乏这方面的技巧。

@#@@#@（6）员工培训@#@ 所有作为此次培训对象的中层管理人员都选择了对员工进行培训，但只有16.67%的中层管理人员制订了员工培训计划并认真执行，33.33%的中层管理人员制订了员工培训计划但没有落到实处，33.33%的中层管理人员对员工培训的随意性较大，16.67%的中层管理人员认为没有时间对员工进行培训。

@#@@#@由此可以看出，他们都意识到对员工进行培训的重要性。

@#@但真正落实的比较少，且对于培训技巧的掌握还需要进一步学习。

@#@@#@四、培训计划及建议@#@中层管理人员管理技能培训。

@#@@#@

（二）培训机构@#@×@#@×@#@管理咨询公司。

@#@@#@（三）时间地点安排@#@1.时间安排@#@第一阶段：

@#@×@#@月×@#@日~×@#@月×@#@日，共计×@#@天。

@#@@#@第二阶段：

@#@×@#@月×@#@日~×@#@月×@#@日，共计×@#@天。

@#@@#@第三阶段；@#@×@#@月×@#@日~×@#@月×@#@日，共计×@#@天。

@#@@#@2.地点安排@#@培训地点：

@#@企业报告厅、企业主会议室。

@#@@#@（四）课程设置安排@#@本次中层管理岗位培训的课程设置如表6-5所示。

@#@@#@表6-5中层管理人员培训课程安排表@#@课程类别@#@层次一（任职不足2年的）@#@层次二（任职满2年以上的）@#@编号@#@课程名称@#@课时@#@编号@#@课程名称@#@课时@#@第一阶段@#@业务技能培训@#@MB-101@#@中层管理人员@#@角色任务@#@2小时@#@MB-201@#@财务报表运用@#@2小时@#@MB-102@#@信息处理技巧@#@2小时@#@MB-202@#@企业经营模拟@#@6小时@#@MB-103@#@授权技巧@#@2小时@#@MB-203@#@企业再造工程@#@3小时@#@MB-104@#@高效率的工作习惯@#@2小时@#@MB-204@#@谈判技巧@#@3小时@#@MB-105@#@专案管理@#@3小时@#@MB-205@#@问题解决与决策技巧@#@6小时@#@MB-106@#@管理个案研讨@#@3小时@#@MB-206@#@国际企业@#@2小时@#@MB-107@#@创意思考方法@#@3小时@#@MB-207@#@企业成功管理经验谈@#@3小时@#@第二阶段@#@人员管理技能培训@#@MH-101@#@谈判辅导技巧@#@4小时@#@MH-201@#@团队学习@#@3小时@#@MH-102@#@激励艺术@#@2小时@#@MH-202@#@人际敏感度@#@6小时@#@MH-103@#@人际冲突管理@#@3小时@#@MH-203@#@企业伦理@#@2小时@#@MH-104@#@管理心理学@#@6小时@#@MH-204@#@跨部门沟通技巧@#@2小时@#@第三阶段@#@自我开发技能培训@#@MS-101@#@系统思考@#@3小时@#@MS-201@#@压力管理@#@3小时@#@MS-102@#@与成功有约@#@3小时@#@MS-202@#@自我超越@#@3小时@#@MS-103@#@生涯突破@#@3小时@#@MS-203@#@习惯领域与自我成长@#@3小时@#@6.1.3培训成本预算@#@某企业培训成本预算方案@#@一、培训的总预算及其使用@#@根据企业培训制度制定本企业培训预算，金额为去年销售额的1%~15%.包括企业内部人员的成本费用在内,总预算分配比例为:

@#@内部有关人员的工资、福利及其他费用占30%，企业内部培训占30%，派遣员工参加外部培训占30%，10%作为机动。

@#@@#@二、培训方式@#@根据培训需求的不同，人力资源部按照不同的方式组织培训。

@#@依据组织方式和培训地点的不同，主要分为外部培训和企业内部培训。

@#@@#@

（一）派遣员工参加外部培训@#@参加外部培训的费用。

@#@国内培训公司目前的费用在每人每天200元至2000元之间，国际培训公司目前的费用在每人每天100美元至1000美元之间，另外企业要根据实际情况报销一定的注册费、差旅费、住宿费和用餐费，并且按照培训协议和劳动合同发放工资薪金。

@#@@#@

（二）企业内部培训@#@企业内部培训（简称内训），其费用由于形式不同而差异很大，可以分为企业自己培训、聘请培训讲师内训、聘请培训公司内训。

@#@@#@1.企业自己培训。

@#@即由企业内部培训讲师培训，这类培训费用最低，只要支付员工的工资和培训资料费用，再加上一些设备、材料的损耗费。

@#@但是企业内部优秀的培训讲师十分有限，培养、储存优秀培训讲师的费用也较大，还有不少课程无法自己培训。

@#@@#@2.聘请培训讲师内训。

@#@目前国内培训讲师的市场价大约在每天500元至5000元之间，国际培训讲师的市场价每天在500美元至20000美元之间。

@#@@#@3.聘请培训公司内训。

@#@这种形式最好，但费用也最高，但与派遣相同人数的员工参加外部培训费用相比，较为便宜。

@#@目前培训公司内训的费用大约在每天5000元至50000元之间，一些国际培训公司还要高一些。

@#@由于操作规范、服务精良、培训讲师一流，因而是许多企业常采用的培训方式。

@#@@#@三、成本预算@#@本企业主要采用成本预算表（如表6-6所示）来计算某项拟订培训项目的总成本，部分成本根据实际情况可以不填。

@#@@#@表6-6成本预算表@#@编号：

@#@填表日期：

@#@年月日@#@培训名称@#@培训负责人@#@培训对象@#@培训机构@#@培训时间@#@培训地点@#@（续）@#@序号@#@项目名称@#@预计成本（元）@#@备注@#@1@#@工资与福利（人力资源开发人员）@#@2@#@工资与福利（企业其他人员）@#@3@#@工资与福利（学员）@#@4@#@用餐、差旅和住宿费用（人力资源开发人员）@#@5@#@用餐、差旅和住宿费用（学员）@#@6@#@办公用品开支@#@7@#@培训资料与用品费用@#@8@#@打印与复印费用@#@9@#@外部服务费用@#@10@#@设备开支分摊@#@11@#@自有设备维护费用@#@12@#@设备租赁费用@#@13@#@注册费用@#@14@#@设施开支分摊@#@15@#@一般费用分摊@#@16@#@其他费用@#@合计@#@备注@#@人力资源部@#@经理@#@财务部@#@经理@#@总经理@#@6.1.4培训评估报告@#@×@#@×@#@电子企业车间操作人员培训评估报告@#@通过今年年初的培训需求调查和分析，人力资源部针对车间操作人员的工作绩效和行为表现，发现在实际工作中不少员工常常出现工作方向模糊、岗位环境混乱、技术参差不齐、工序流程不畅等问题。

@#@@#@针对这些问题，为了进一步提高员工技术水平和工作效率，人力资源部与培训专家一起进行了有效分析，并结合年度培训计划提出了此次培训方案，并于×@#@月×@#@目在企业报告厅举行了车间技术能力培训，各车间操作人员共×@#@人参加了此次培训。

@#@@#@此次培训的实施在员工中引起了较强烈的反响。

@#@以下为此次培训的反馈资料。

@#@@#@一、反应层评估@#@反应层评估主要采用的是问卷调查的方法。

@#@人力资源部在培训期间共下发培训效果调查问卷×@#@份，培训结束之后，回收×@#@份有效评估问卷，以下是问卷结果统计分析情况。

@#@@#@

（一）问卷统计分析结果@#@1.对于课程是否符合工作需要的评价（如表6-7所示）@#@表6-7培训课程是否符合工作需要@#@满意层次@#@优良@#@良好@#@尚可@#@较差@#@极差@#@所占比例@#@59%@#@37%@#@4%@#@0%@#@0%@#@从表6-7可以看出，受训人员中有96%的人认为课程较符合工作需要。

@#@@#@2.针对此次课程内容是否清晰，是否易于理解的评价（如表6-8所示）@#@表6-8培训课程内容是否清晰@#@满意层次@#@优良@#@良好@#@尚可@#@较差@#@极差@#@所占比例@#@28%@#@59%@#@13%@#@0%@#@0%@#@从表6-8可以看出，87%的受训人员对课程内容的评价达到“良好”以上。

@#@@#@3.对讲师准备是否充分的评价（如表6-9所示）@#@表6-9培训讲师准备是否充分@#@满意层次@#@优良@#@良好@#@尚可@#@较差@#@极差@#@所占比例@#@38%@#@47%@#@15%@#@0%@#@0%@#@从表6-9可以看出，85%的受训人员认为培训讲师准备得较为充分。

@#@@#@4。

@#@对此次培训能接触到新观点、新理念和新方法的评价（如表6-10所示）@#@表6-10培训内容是否新颖@#@满意层次@#@优良@#@良好@#@尚可@#@较差@#@极差@#@所占比例@#@38%@#@50%@#@12%@#@0%@#@0%@#@从表6-10可以看出，88%的受训人员认为此次培训带来了新观点、新理念和新方法。

@#@@#@5.对此次培训有助于梳理工作思路和工作流程的评价（如表6-11所示）@#@表6-11培训是否有利于工作@#@满意层次@#@有很大帮助@#@有一些帮助@#@仅有一点帮助@#@说不清楚@#@一点也没有@#@所占比例@#@35%@#@50%@#@10%@#@5%@#@0%@#@从表6-11可以看出，85%的受训人员认为本次培训对于梳理工作思路和工作流程均有一些帮助。

@#@@#@6.本次培训内容在工作中运用的机会（如表6-12所示）@#@表6-12培训内容在工作中运用的机会@#@满意层次@#@有很多机会@#@有机会@#@说不清楚@#@一点也没有@#@所占比例@#@30%@#@63%@#@7%@#@0%@#@从表6-12可以看出，93%的受训人员认为本次培训内容在工作中有机会加以运用。

@#@@#@

（二）小结@#@本次评估调查的基本满意度达到85%以上，85%以上的受训人员均对此次培训给予了良好的评价。

@#@培训内容与受训人员的工作密切结合成为本次培训的亮点。

@#@@#@二、学习层评估@#@学习层的评估内容主要是受训人员掌握了多少知识和技能，记住了多少课堂讲授内容。

@#@因此，人力资源部根据课程内容设计了笔试和实践操作两种考核方式，并对考试进行了认真的评判工作，考核成绩如表6-13所示。

@#@@#@表6-13车间操作人员培训成绩表@#@考试成绩（分）@#@0~60@#@60~70@#@70~80@#@80~90@#@90~100@#@所占比例@#@2%@#@14%@#@22%@#@57%@#@5%@#@在此次考试中，98%的受训人员都达到了及格水平，其中有63%的受训人员达到良好（80分以上）水平。

@#@其中，只2%的受训人员没有达到60分的及格标准，根据培训制度规定，没有及格的受训人员在一周后重新进行了学习和补考，并且全部通过考试。

@#@@#@三、行为层评估@#@对于生产流程和操作规范的培训效果评估，人力资源部采取观察的方式进行。

@#@表6-14是本次培训的观察记录表。

@#@@#@表6-14培训效果观察记录表@#@培训课程@#@增进个人技术，提高工作效率@#@培训日期@#@×@#@×@#@×@#@×@#@年×@#@月×@#@日@#@观察对象@#@受训人员的全部工作过程@#@观察记录员@#@×@#@×@#@×@#@@#@项目@#@具体内容@#@观察到的现象@#@培训前@#@1.工作岗位环境脏乱，地面丢弃物和成品不分，有个别烟头出现@#@2.操作工具乱弃，经常无序摆放@#@3.工作流程无序，前后衔接不流畅，许多工作有头无尾@#@培训后@#@1.工作岗位环境得到改善，地面丢弃物和成品摆放到位，无烟头出现@#@2.操作工具合理归位，摆放符合培训内容要求@#@3.工作流程基本理顺，工作衔接流畅到位，操作程序完整有序@#@结论@#@1工作环境和工作面貌得到改善，工作效率有了很大提高@#@2.应当继续开展一系列的技术职称培训，以巩固这种工作状态@#@四、效益层评估@#@效益层评估在培训后两个月进行，主要利用车间操作人员受训后劳动效率和生产质量的提高来间接说明培训所产生的经济效益。

@#@以下是本次培训成本和收益的分析对比。

@#@@#@

（一）成本分析@#@本次培训所产生的成本如表6-15所示。

@#@@#@表6-15培训成本分析表@#@成本构成@#@具体名目@#@金额（单位：

@#@元）@#@直接费用@#@培训讲师费用（包括授课费、交通、食宿等费用）@#@3000@#@培训资料购买费用（打印、复印、购买教材）@#@500@#@培训场地、设备器材租金（企业内进行）@#@0@#@其他杂费（矿泉水、水费、电费）@#@600@#@间接成本@#@培训组织人员的时间成本（小时工资水平×@#@所耗时间）@#@1000@#@受训车间人员的时间成本（小时工资水平×@#@所耗时间）@#@5000@#@领导给予支持的时间成本（小时工资水平×@#@所耗时间）@#@2000@#@总成本@#@12100@#@

（二）收益分析@#@该企业生产车间的日产量为1000个。

@#@培训前，生产过程中经常出现以下两个问题：

@#@一是每天生产的8%的产品因性能不符合要求而报废，二是工人怠工情绪比较严重，经常出现迟到、早退现象。

@#@经过培训，车间人员迟到、早退现象有所好转，日产量增加了100个；@#@工作态度明显好转，废品率下降了2%。

@#@@#@表6-16简单分析了此项培训的收益。

@#@@#@表6-16车间人员培训收益分析表@#@生产@#@成果@#@衡量指标@#@培训前@#@培训后@#@改善成绩@#@年收益（按250个生产日，产品单价为6元计算）@#@产量@#@生产率@#@（日产量）@#@1000个@#@1100个@#@每天多生产产品100个@#@100×@#@250×@#@6=150000元@#@质量@#@废品率@#@（日废品量）@#@1000×@#@8%@#@（即80个/天）@#@1100×@#@（8%-2%）@#@（即66个/天）@#@每天少生产废品14个@#@14×@#@250×@#@6=21000元@#@（三）投资收益率计算@#@在不考虑间接收益和培训效益发挥年限的情况下，来计算其投资收益率。

@#@@#@即为（150000+21000）-12100=14.13，可得出此次产出比为1：

@#@14.13。

@#@@#@五、培训总结@#@此次培训是非常有针对性的训练，对提高车间操作人员的工作技能和工作绩效有很大的促进作用。

@#@通过分析，有以下几个事项值得注意。

@#@@#@

（一）比较好的方面@#@1.课程内容针对性较强，与工作内容的结合度较高，难度适中。

@#@多数知识点需要受训人员结合实际工作的具体情况才能更好地理解和运用，所以培训后的回顾和应用对培训的效果有直接的影响。

@#@@#@2.受训人员反响比较好，大部分人员表示此次学习对自己更好地开展工作有较大的帮助，提高了个人的技术水平和工作效率。

@#@@#@3.车间的工作环境和工作面貌得到极大的改善，工作在顺畅有序中进行。

@#@@#@4.培训后的经济效益改善比较明显。

@#@不但车间的生产效率得到提高，而且生产质量也有了很大幅度的提升，产生的预期收益将有效保证企业年度计划的完成。

@#@@#@

（二）需要改进的地方@#@1.有一部分员工因为各种原因没有参加此次培训，根据企业的相关规定及要求，人力资源部将对这部分员工的受训记录进行调查，并对未达到受训要求的员工进行相应的处罚。

@#@同时，要求这些员工与此次培训不合格的学员一起参加下次的培训。

@#@@#@2.员工参与集体活动的积极性有待进一步提高，许多员工在培训中的表现并不十分积极。

@#@@#@6.4培训管理工作流程@#@6.4.1培训需求调查流程@#@流程@#@名称@#@培训需求调查流程@#@文件受控状态@#@文件管理部门@#@总经理@#@人力资源部经理@#@人力资源部@#@各部门员工@#@相关制度/表单@#@审批@#@审批@#@审核@#@审核@#@结束@#@制订培训计划@#@培训需求分析报告@#@培训需求确认@#@培训需求分析@#@培训需求计划@#@制作需求调查@#@开始@#@填写《培训需求调查表》@#@提出培训需求@#@员工培训管理制度@#@《培训需求调查表》@#@《培训需求分析表》@#@培训需求分析报告@#@《年度培训计划表》@#@编制日期@#@审核日期@#@生效日期@#@6.4.2培训计划制订流程@#@流程@#@名称@#@培训计划制订流程@#@文件受控状态@#@文件管理部门@#@总经理@#@人力资源部经理@#@人力资源部@#@各职能部门@#@相关制度/表单@#@审批@#@审批@#@审核@#@审核@#@编制@#@《培训计划书》@#@培训计划实施@#@结束@#@确定培训目标@#@计划评价与完善@#@拟订培训计划@#@确立培训方式@#@培训需求分析@#@开始@#@提出建议@#@提供信息@#@提供信息@#@培训需求@#@1.培训计划制度@#@2《培训需求分析表》@#@《培训调查意见表》@#@《培训调查意见表》@#@培训计划制度@#@《员工培训计划表》@#@编制日期@#@审核日期@#@生效日期@#@6.4.3培训费用预算流程@#@流程@#@名称@#@培训费用预算流程@#@文件受控状态@#@文件管理部门@#@总经理@#@财务部经理@#@人力资源部经理@#@人力资源部@#@相关部门@#@相关制度/表单@#@审批@#@审批@#@审核@#@审核@#@审核@#@结束@#@培训预算@#@实施@#@完善费用@#@预算@#@编制费用@#@预算@#@培训费用@#@估算@#@培训成本@#@分析@#@设计培训@#@方案@#@制订培训@#@计划@#@开始@#@培训需求@#@员工培训制度@#@《成本分析表》@#@财务预算管理制度@#@《培训经费申领表》@#@编制日期@#@审核日期@#@生效日期@#@6.4.4培训外包管理流程@#@流程@#@名称@#@培训外包管理流程@#@文件受控状态@#@文件管理部门@#@总经理@#@人力资源部经理@#@人力资源部@#@外部培训机构@#@相关制度/表单@#@审批@#@审批@#@审核@#@审核@#@谈判";i:

12;s:

6702:

"ICS13.020.40Z05DB65新疆维吾尔自治区地方标准DB65/T39972017油气田钻井固体废物综合利用污染控制要求Pollutioncontrolrequirementsforcomprehensiveutilizationofoilandgasfielddrillingsolidwaste2017-04-30发布2017-05-30实施新疆维吾尔自治区质量技术监督局发布DB65/T39972017I前言本标准根据GB/T1.1-2009标准化工作导则第1部分：

@#@标准的结构和编写制定。

@#@本标准由新疆环境保护厅提出并归口。

@#@本标准由新疆环境保护科学研究院、新疆环境保护厅、新疆固体废物管理中心、新疆环境监测总站、新疆阿克苏（南疆）危险废物管理中心等起草。

@#@本标准主要起草人：

@#@高庆国、贾尔恒阿哈提、袁新杰、阴俊齐、张军林、付尔登、杨亚强、左强、魏邦亿、章媛媛、俞音、卜魁勇。

@#@DB65/T399720171油气田钻井固体废物综合利用污染控制要求1范围本标准规定了油气田钻井固体废物综合利用的场地选址、污染物限值及环境监测要求。

@#@本标准适用于油气田钻井固体废物在油田作业区内综合利用过程中的污染控制、环境影响评价和环境监管。

@#@2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。

@#@凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。

@#@凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。

@#@GB5085.3-2007危险废物鉴别标准浸出毒性鉴别GB/T15555.12固体废物腐蚀性测定玻璃电极法CJ/T221-2005城市污水处理厂污泥检验方法HJ/T20工业固体废物采样制样技术规范HJ/T70高氯废水化学需氧量的测定氯气校正法HJ/T399水质化学需氧量的测定快速消解分光光度法HJ557固体废物浸出毒性浸出方法水平振荡法HJ613土壤干物质和水分的测定重量法HJ630环境监测质量管理技术导则HJ687固体废物六价铬的测定碱消解/火焰原子吸收分光光度法HJ702固体废物汞、砷、硒、铋、锑的测定微波消解/原子荧光法HJ751固体废物镍和铜的测定火焰原子吸收分光光度法HJ752固体废物铍镍铜和钼的测定石墨炉原子吸收分光光度法HJ781固体废物22种金属元素的测定电感耦合等离子体发射光谱法3术语和定义下列术语和定义适用于本文件。

@#@3.1钻井固体废物drillingsolidwaste油气田勘探开发过程中产生的废弃钻井泥浆（包括水基和油基等泥浆体系的废弃钻井泥浆）及岩屑。

@#@3.2干基drybasis以按照HJ613中去除水分的方法去除水分后的固体为基准表示污染物分析结果的方法。

@#@DB65/T3997201723.3废弃磺化泥浆及岩屑wastedsulfonatedmudandcuttings以加入了抗高温磺化材料配置的钻井泥浆用于石油天然气钻井作业过程中产生的废弃钻井泥浆及岩屑。

@#@3.4综合利用comprehensiveutilization达到本标准污染物限值的钻井固体废物作为可利用资源，用于铺设服务油田生产的各种内部道路、铺垫井场、固废场封场覆土及作为自然坑洼填充材料的利用方式。

@#@3.5井场wellsite钻井施工中钻机主要设备、辅助设施、沉砂池、排污池、生产用房、锅炉房、燃烧池、放喷池、井场内道路等所必须占用的作业场地。

@#@4综合利用场地选址4.1场地应选择在油田作业区内。

@#@4.2场地应距离城镇、行政村5km以上，距离省级公路10km以上。

@#@4.3场地应避开湿地、低洼汇水处、泄洪道、泥石流易发区及自然保护区、风景名胜区、饮用水水源保护区、水源涵养区、生态公益林、基本草原、基本农田和其他需要特别保护的区域。

@#@4.4场地常年地下水稳定潜水位应在3m以下，距离地表水多年平均水位线5km以上，当地多年平均降水量在200mm以下，蒸发量在1500mm以上，土地类型属于荒漠、戈壁的区域。

@#@4.5场地不得位于已经被政府或行政管理部门规划进行开发利用的区域。

@#@5综合利用污染物限值用于综合利用的钻井固体废物，其中任何一项指标不得超过表1所列的最高允许限值。

@#@表1综合利用污染物限值项目标准值pH（无量纲）2.012.5六价铬（mg/kg）13铜（mg/kg）600锌（mg/kg）1500镍（mg/kg）150铅（mg/kg）600镉（mg/kg）20砷（mg/kg）80苯并（a）芘（mg/kg）0.7DB65/T399720173项目标准值含油率（%）2COD（mg/L）150含水率（%）60注：

@#@除pH、COD和含水率外，其他指标均为干基折算值；@#@只有废弃磺化泥浆及岩屑控制COD指标；@#@处理装置处理后的固体废物含水率应80%。

@#@6环境监测6.1样品的采集6.1.1堆场采样根据梅花布点原则，综合利用的钻井固体废物堆放面积50、堆放厚度1m的，按堆放位置的东、南、西、北、中五个方位，在表层以下20cm处各取一点，单样质量1kg，混合均匀后作为待测样品，堆放面积每增加50增加一个混合样。

@#@堆放厚度1m的，按上、中、下等距离三点采取样品，混合均匀后作为单样，单样质量1kg，单样混合均匀后作为待测样品。

@#@每1000m钻井固体废物至少采集一个待测样品进行检测。

@#@6.1.2装置出口采样钻井固体废物经处理后不临时堆放，直接运走的，在装置出口处采样。

@#@固定式处理装置每月至少采一个待测样进行检测；@#@移动式处理装置每处理一批钻井固体废物至少采一个待测样进行检测，采样时间应有一次位于该批次整个处理周期的3/4处左右。

@#@每次至少取5个单样，混合均匀后作为待测样，单样采集间隔为0.5小时，单样质量1kg。

@#@6.2制样与保存制样与保存应按照HJ/T20规定要求进行。

@#@6.3检测方法应符合表2规定。

@#@表2钻井固体废物检测方法表项目样品检测方法pHGB/T15555.12六价铬HJ687铜HJ751、HJ752、HJ781锌HJ781镍HJ751、HJ752、HJ781铅HJ781镉HJ781砷HJ702苯并（a）芘参照GB5085.3-2007中的“附录K”、“附录M”CODHJ/T70、HJ/T399DB65/T399720174项目样品检测方法含油率采用CJ/T221-2005中的“城市污泥矿物油的测定红外分光光度法”测定总油含量含水率HJ613注：

@#@COD按照HJ557浸出后进行检测。

@#@6.4环境监测过程质量保证与质量控制方法应执行HJ630中的相关规定。

@#@_";i:

13;s:

3051:

"第一单元练习题@#@姓名______________班级____________@#@1、数一数，填一填@#@（）个@#@（）个@#@@#@（）个@#@（）个@#@（）个@#@（）个@#@2、数一数，填一填@#@（）个@#@（）个@#@（）个@#@（）个@#@3、下面的图形各是由几个拼成的？

@#@@#@（）个@#@（）个@#@（）个@#@1@#@2@#@5@#@6@#@3@#@4、用做成一个，@#@4@#@数字2的对面是（）。

@#@@#@1@#@@#@4@#@5@#@3@#@2@#@用做成一个，@#@数字5的对面是（）。

@#@@#@6@#@5、选一选@#@

（1）○▽□○▽□＿接着应该画哪个？

@#@（）@#@①○②□③▽@#@

（2）把一张长方形纸对折可能得到下面哪个图形？

@#@（）@#@@#@①②③@#@6、算一算@#@如果△＝2，○＝3，□＝5，那么@#@□＋○＋△＝（ @#@ @#@ @#@ @#@） @#@@#@△＋○－□＝（ @#@ @#@ @#@ @#@）@#@△＋△－○＝（ @#@ @#@ @#@ @#@） @#@@#@□＋□－□＝（ @#@ @#@ @#@ @#@）@#@7、如果=1，下列图形应该是几？

@#@@#@@#@=（）=（）@#@@#@=（）=（）@#@8、连一连@#@@#@@#@下边的面右边的面后边的面@#@8、（挑战题）用画虚线的方法找出下面哪些图形是用四个相同的三角形拼成的?

@#@@#@@#@第一单元平面图形练习题姓名：

@#@家长签名：

@#@@#@一、选择正确的答案@#@1、像这样先折后沿着虚线剪会得到一个（）图形（自己可以动手试一试哦）。

@#@@#@A、正方形B、长方形C、平行四边形D、圆形@#@2、下图是小男孩用手中的长方体和笔，最多可以画@#@出（）个不同的长方形。

@#@@#@A、6个B、4个C、3个@#@二、我会连线。

@#@@#@下面的一块是从上面哪一块中剪下来的，用线连一连。

@#@@#@三、将下面的图形序号填在横线上。

@#@@#@①②③④⑤@#@⑥⑦⑧⑨⑩（11）（12）@#@是长方形，是正方形，是圆，是三角形，是平行四边形。

@#@@#@六、观察图形，填空。

@#@@#@沿虚线折一折，它变成（）体。

@#@@#@其中②号面与（）号面相对，@#@③号面与（）号面相对，@#@⑤号面与（）号面相对。

@#@@#@@#@四、它们折出来是什么样子？

@#@连一连@#@（可以自己先动手折一折哦）。

@#@@#@五、画一画，使正方形变成两个形式、大小一样的图形。

@#@@#@";i:

14;s:

11643:

"“民营企业家财富精神与家业传承”“民营企业家财富精神与家业传承”私人银行囿桌沙龙私人银行囿桌沙龙执行方案发布会执行方案发布会北京远见传播北京远见传播20122012年年1010月月2222日日目彔目彔认知篇认知篇活动篇活动篇项目理解项目概况活动流程细节阐述活动预算费用篇费用篇服务内容项目团队服务篇服务篇认知篇认知篇我们的认知我们的认知项目理解项目概况北京银行企业精神的诠释北京银行企业精神的诠释项目理解项目理解活动策略调性：

@#@调性：

@#@简洁、大气、热烈策略：

@#@策略：

@#@细节、服务、热情项目理解项目理解活动主题活动主题民营企业家财富精神与家业传承民营企业家财富精神与家业传承私人银行囿桌沙龙私人银行囿桌沙龙活动时间：

@#@2012年10月29日周一下午活动地点：

@#@北京银行总行3层新闻发布厅活动形式：

@#@论坛沙龙参会人员：

@#@（约30人，嘉宾20人，工作人员10人）胡德平部长北京银行相关领导特邀政府官员嘉宾特邀企业嘉宾媒体记者活动概况活动概况嘉宾建议嘉宾建议特邀嘉宾：

@#@胡德平部长、保育钧、郭田勇、水皮、李胜平等北京银行：

@#@闫冰竹董事长、严晓燕行长、冯丽华总监、私人银行等领导民营企业业主代表：

@#@王忆会、王巍、陈有西、郭兆斌、迟宇峰、冯军、钟凯民、邵根火等媒体：

@#@华夏时报、中国企业家、新浪财经等民营企业活动篇活动篇活动内容活动内容活动流程细节阐述活动流程活动流程

（一）

（一）15:

@#@3015:

@#@3016:

@#@0016:

@#@00嘉宾签到嘉宾签到

（二）

（二）16:

@#@0016:

@#@0018:

@#@0018:

@#@00沙龙沙龙（三）（三）18:

@#@1018:

@#@101919：

@#@3030晚宴晚宴16:

@#@0016：

@#@10播放暖场视频（北京银行宣传片）16:

@#@1016：

@#@20严行长致辞16:

@#@2016：

@#@30胡德平同志讲话16:

@#@3017：

@#@30现场嘉宾分议题讨论发言17:

@#@3017：

@#@40进行签约仪式，聘请部分嘉宾为我行荣誉私人银行客户，幵赠送相应礼品（保管箱）17:

@#@4017：

@#@45胡德平同志向行领导及参会嘉宾签名赠书中国为什么要改革追忆我的父亲胡耀邦17:

@#@4517：

@#@55胡德平同志做主题演讲17:

@#@5518：

@#@10董事长总结讲话场地布置场地布置主视觉设计图主视觉设计图场地布置场地布置主视觉设计图主视觉设计图场地布置场地布置邀请函设计图邀请函设计图场地布置场地布置邀请函设计图邀请函设计图场地布置场地布置平面图平面图方案一方案一场地布置场地布置平面图平面图方案二方案二细节阐述细节阐述胡部长接待方案胡部长接待方案北京银行：

@#@活动停车位准备总行一层大堂LED欢迎画面“热烈欢迎胡德平部长莅临北京银行”相应级别领导北京银行总行西门处迎接胡部长幵走专用VIP电梯引导至3层VIP室休息VIP室布置及服务（鲜花、茶水）办公室现场摄影及摄像（一一）15:

@#@3015:

@#@3016:

@#@0016:

@#@00嘉宾签到嘉宾签到细节阐述细节阐述胡部长接待方案胡部长接待方案远见传播：

@#@10月26日前统计车辆车号报北京银行准备相应车位活动当天胡部长专车出发前及即将抵达前电话沟通时间节点，报北京银行准备迎接VIP室入口两位礼仪引导胡部长图书提前签名胡部长及北京银行领导及主持人三方沟通活动流程活动开场前引导至会议厅（一一）15:

@#@3015:

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@#@00嘉宾签到嘉宾签到细节阐述细节阐述嘉宾及媒体接待方案嘉宾及媒体接待方案北京银行：

@#@活动停车位准备相应级别特邀嘉宾北京银行领导迎接幵引导至3层主会场（部分VIP室）活动VIP礼品发放主会场布置及服务（摆台、鲜花、嘉宾席卡、讲台麦及无线麦、茶水等，详见现场布置图）办公室安排全程现场摄影及摄像媒体接待、车马费及通稿准备（一一）15:

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@#@00嘉宾签到嘉宾签到细节阐述细节阐述嘉宾及媒体接待方案嘉宾及媒体接待方案远见传播：

@#@活动嘉宾名卑和北京银行核对安排接待主会场入口两位礼仪引导嘉宾入场会场播放北京银行企业宣传视频活动现场物料制作及布置（一一）15:

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@#@00嘉宾签到嘉宾签到细节阐述细节阐述（一一）15:

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@#@00嘉宾签到嘉宾签到礼仪服装推荐礼仪服装推荐青花瓷服饰细节阐述细节阐述沙龙活动沙龙活动15:

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@#@00暖场视频嘉宾、媒体签到入场，根据座位席卡入座会场LED大屏幕播放北京银行企业宣传片胡部长、闫董事长等领导入场，掌声欢迎现场AV调音室、速记、摄影、摄像、会议厅服务员等全体工作人员提前做好准备

（二）

（二）16:

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@#@00沙龙沙龙细节阐述细节阐述沙龙活动沙龙活动16:

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@#@10主持人开场16:

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@#@20严行长致辞16:

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@#@30胡德平同志讲话主持人开场，介绍活动背景、目的、意义，介绍到场嘉宾总行严行长致辞胡部长致辞

（二）

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@#@00沙龙沙龙细节阐述细节阐述沙龙活动沙龙活动16:

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@#@30现场嘉宾发言根据严行长及胡部长讲话内容，现场特邀民营企业家代表分别讨论发言

（二）

（二）16:

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@#@00沙龙沙龙细节阐述细节阐述沙龙活动沙龙活动17:

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@#@40签约仪式主持人根据活动时间节点，介绍签约仪式内容工作人员将签约桌摆放至主背板前方（请会议厅服务人员提前准备好两张桌子、两把椅子）北京银行聘请部分嘉宾为签约荣誉私人银行客户，主持人有请北京银行领导及荣誉私人银行客户代表依次上台，签约幵颁发证书，礼仪依次递上私人银行服务协议，双方在证书上签名，幵赠送礼品（保管箱）现场两位礼仪引领嘉宾，两位礼仪递送证书及礼品此环节现场播放签约背景音乐

（二）

（二）16:

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@#@00沙龙沙龙细节阐述细节阐述沙龙活动沙龙活动17:

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@#@45赠书仪式工作人员提前将书和签字笔放置签约桌上主持人介绍赠书仪式，幵有请胡部长现场签名胡部长签名后，幵将书向行领导代表赠书中国为什么要改革追忆我的父亲胡耀邦此环节现场播放赠书仪式背景音乐

（二）

（二）16:

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@#@00沙龙沙龙细节阐述细节阐述沙龙活动沙龙活动17:

@#@4517：

@#@55胡德平同志做主题演讲17:

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@#@10董事长总结讲话赠书仪式结束后，主持人有请领导归位，幵分别请胡部长和闫董事长分别总结致辞最后主持人致结束词，宣布活动囿满结束

（二）

（二）16:

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@#@00沙龙沙龙细节阐述细节阐述嘉宾引领及接待嘉宾引领及接待北京银行：

@#@论坛会议主持人宣布囿满结束，告知用餐安排工作人员打开会议厅入口，幵提前准备专用电梯北京银行工作人员引领用餐嘉宾乘坐专梯抵达用餐楼层餐厅如果天气温暖无风，可征求胡部长意见，安排引领胡部长至东侧天台观北京夜景安排VIP入席用餐，现场服务工作如方便请安排一桌胡部长随行、司机及银行工作人员餐，约10人（三）（三）18:

@#@1018:

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@#@3030晚宴晚宴细节阐述细节阐述嘉宾引领及接待嘉宾引领及接待远见传播：

@#@根据用餐时间提前安排胡部长离开车辆北京银行赠送礼品，提前放置胡部长专车中现场活动主会场撤展等后续工作（三）（三）18:

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@#@3030晚宴晚宴礼品推荐礼品推荐嘉宾礼品推荐嘉宾礼品推荐礼品名称：

@#@三星I9308上市时间：

@#@2012年6月特点：

@#@3G视频通话，高像素手机，4.3寸以上屏幕，商务手机，四核处理器，电容屏触屏费用篇费用篇项目预算项目预算北京银行私行座谈会物料北京银行私行座谈会物料费用预算费用预算项目项目描述描述细节细节单位单位单价单价（RMB）RMB）数量数量天数天数金额金额（RMB）RMB）备注备注A.A.远见提供远见提供1会议流程彩色打印A4册2.0030160.002签到本VIP室签到本30.002160.003签到笔VIP室签到个3.0010130.004速记半天人1000.0111,000.005礼仪半天，4名，青花瓷服饰人600.0412,400.006搭建、物料运输及安装费用个800.00211,600.007主背板木质结构裱环保喷绘写真布，10*2.8米，效果艳丽无味280.002817,840.008请柬特种纸、烫金个35.005011,750.009钥匙赠保险箱道具个100.0031300.0010证书赠与嘉宾荣誉证书个20.0051100.0011书中国为什么要改革-思议父亲胡耀邦册48.0040001192,000.0012礼品三星手机9300个3,999.0020179,980.0013专家邀请费保育钧、李胜平份5,000.002110,000.00合计合计:

@#@297,120.00297,120.00B.B.北京银行提供北京银行提供1嘉宾桌牌个0.002510.00北京银行制作2桌花会场*8，VIP*2盆0.00810.00北京银行提供3绿植摆放会场口字型中间摆放盆0.002010.00北京银行提供4会场及会场服务北京银行总行三层新闻发布厅，桌椅、茶水、纸笔、服务人员、音响麦克等，摆台详见摆台图套0.00110.00北京银行提供5一层LED欢迎文字热烈欢迎胡德平部长莅临北京银行套0.00110.00北京银行提供6会议室播放宣传视频0.00110.00北京银行提供7停车安排10月26日前报备车号，安排停车位个0.00810.00北京银行提供8用餐安排桌0.00810.00北京银行提供9专业摄影人0.00110.00北京银行办公室10专业摄像人0.00110.00北京银行办公室合计合计:

@#@0.000.00C.C.活动总费用活动总费用11活动费用活动费用总计：

@#@总计：

@#@297,120.00297,120.0022服务费服务费包含项目策划费、设计费、人员执行费包含项目策划费、设计费、人员执行费用、交通、手机、餐费补助等用、交通、手机、餐费补助等总计：

@#@总计：

@#@20,000.0033税率税率8.50%8.50%总计：

@#@总计：

@#@26,955.20总费用总费用:

@#@344,075.20344,075.20服务篇服务篇关亍我们关亍我们服务内容项目团队我们用心倾听每一位客户的需求精心策划每一个方案细心执行每一个任务。

@#@关亍我们关亍我们项目创意、策划活动项目管理嘉宾邀请主视觉设计物料制作及现场布展外协邀请活动细节执行服务内容服务内容项目负责人项目负责人活动流程策划方案设计畅想第三方沟通方案撰写场地考察测量物料设计制作人员分工培训第三方确认场地协调会场搭建AV控制彩排走场嘉宾媒体接待会务管理摄影摄像总结报告图片视频整理创意发想创意发想项目执行项目执行现场控制现场控制结案报告结案报告项目管理项目管理北京银行远见传播2012.10.082012.10.08-20202012.10.222012.10.22-26262012.10.282012.10.28-29292012.10.292012.10.29-11.0911.09项目策划、管理王卐副总经理宋功武活动策划、执行李坡项目团队项目团队客户对接项目进程把控项目总结工作活动设计物料制作、布展活动执行谢谢谢谢";i:

15;s:

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"化学制药1002001浙江新和成股份有限公司2004年6月25日石观群0575-浙江省新昌县七星街道新昌大道西路基础化学2002002鸿达兴业股份有限公司2004年6月25日林少韩020-广东省广州市荔湾区东沙荷景路33号纺织制造3002003浙江伟星实业发展股份有限公司2004年6月25日谢瑾琨0576-浙江省临海市前江南路8号伟星股份大化学制品4002004华邦生命健康股份有限公司2004年6月25日彭云辉023-67886900H重庆市渝北区人和星光大道69号光学光电子5002005广东德豪润达电气股份有限公司2004年6月25日邓飞0756-广东省珠海市香洲区唐家湾镇金凤路1专用设备6002006浙江精功科技股份有限公司2004年6月25日黄伟明0575-浙江省绍兴市柯桥区鉴湖路1809号生物制品7002007华兰生物工程股份有限公司2004年6月25日谢军民0373-河南省新乡市华兰大道甲1号其他电子8002008大族激光科技产业集团股份有限公司2004年6月25日杜永刚0755-广东省深圳市南山区深南大道9988号专用设备9002009天奇自动化工程股份有限公司2004年6月29日费新毅0510-江苏省无锡市惠山区洛社镇洛藕路288化学制品10002010浙江传化股份有限公司2004年6月29日朱江英0571-浙江省杭州市萧山经济技术开发区白色家电11002011浙江盾安人工环境股份有限公司2004年7月5日何晓梅0571-浙江省杭州市滨江区滨安路1190号智造纸12002012浙江凯恩特种材料股份有限公司2004年7月5日周茜莉0578-浙江省遂昌县凯恩路1008号国防军工13002013中航工业机电系统股份有限公司2004年7月5日李兵010-北京市朝阳区三元桥曙光西里甲5号院包装印刷14002014黄山永新股份有限公司2004年7月8日方洲0559-安徽省黄山市徽州区徽州东路188号化工合成材料15002015江苏霞客环保色纺股份有限公司2004年7月8日冯淑君（代）0510-江苏省江阴市徐霞客镇马镇东街7号房地产开发16002016广东世荣兆业股份有限公司2004年7月8日詹华平0756-广东省珠海市斗门区珠峰大道288号1通信设备17002017东信和平科技股份有限公司2004年7月13日陈宗潮0756-广东省珠海市南屏科技工业园屏工中化学制品18002018安徽华信国际控股股份有限公司2004年7月13日赵克斌021-上海市徐汇区天钥桥路327号嘉汇广场医药商业19002019亿帆鑫富药业股份有限公司2004年7月13日冯德崎0571-浙江省临安市锦城街道琴山50号行业版块上市公司信息表上市公司信息表股票代码企业名称上市年份董秘姓名电话邮箱地址序号化学制药20002020浙江京新药业股份有限公司2004年7月15日徐小明0575-浙江省新昌县羽林街道新昌大道东路专用设备21002021中捷资源投资股份有限公司2004年7月15日王端0576-浙江省玉环县大麦屿街道兴港东路198生物制品22002022上海科华生物工程股份有限公司2004年7月21日王锡林021-上海市钦州北路1189号国防军工23002023四川海特高新技术股份有限公司2004年7月21日居平028-四川省成都市高新区科园南路1号零售24002024苏宁云商集团股份有限公司2004年7月21日任峻025-84418888-888122,025-84418888-江苏省南京市玄武区苏宁大道1号电子制造25002025贵州航天电器股份有限公司2004年7月26日张旺0851-贵州省贵阳经济技术开发区红河路7号通用设备26002026山东威达机械股份有限公司2004年7月27日宋战友0631-山东省威海临港经济技术开发区苘山传媒27002027分众传媒信息技术股份有限公司2004年8月4日沈杰021-22165288FM上海市江苏路369号兆丰大厦28层电气设备28002028思源电气股份有限公司2004年8月5日林凌021-上海市闵行区华宁路3399号服装家纺29002029福建七匹狼实业股份有限公司2004年8月6日陈平0595-福建省晋江市金井镇南工业区生物制品30002030中山大学达安基因股份有限公司2004年8月9日张斌020-广东省广州市高新技术开发区科学城通用设备31002031巨轮智能装备股份有限公司2004年8月16日吴豪0663-3271838greatoo-广东省揭东经济开发区5号路中段白色家电32002032浙江苏泊尔股份有限公司2004年8月17日叶继德0571-浙江省杭州高新技术产业区江晖路景点及旅游33002033丽江玉龙旅游股份有限公司2004年8月25日杨宁0888-云南省丽江市古城区香格里大道760号纺织制造34002034浙江美欣达印染集团股份有限公司2004年8月26日刘昭和0572-浙江省湖州市美欣达路588号白色家电35002035华帝股份有限公司2004年9月1日吴刚0760-广东省中山市小榄镇工业大道南华园光学光电子36002036联创电子科技股份有限公司2004年9月3日黄倬桢0791-江西省南昌市高新开发区京东大道化学制品37002037贵州久联民爆器材发展股份有限公司2004年9月8日王丽春0851-86790686,0851-86751504wlc-jl-贵州省贵阳市宝山北路213号生物制品38002038北京双鹭药业股份有限公司2004年9月9日梁淑洁010-北京市海淀区阜石路69号碧桐园一号电力39002039贵州黔源电力股份有限公司2005年3月3日刘明达0851-贵州省贵阳市南明区都司高架桥路46港口航运40002040南京港股份有限公司2005年3月25日杨灯富025-58815738gfgsnj-江苏省南京市建邺区江东中路108号万种植业与林业41002041山东登海种业股份有限公司2005年4月18日原绍刚0535-山东省莱州市城山路农科院南邻纺织制造42002042华孚色纺股份有限公司2005年4月27日程桂松0755-83735645chenggse-广东省深圳市福田区滨河大道5022号建筑材料43002043德华兔宝宝装饰新材股份有限公司2005年5月10日徐俊0572-8405322dehua_浙江省德清县武康镇临溪街588号医疗器械服务44002044美年大健康产业控股股份有限公司2005年5月18日陈毅龙021-34693731chenylhealth-上海市徐汇区小木桥路251号天亿大厦电子制造45002045国光电器股份有限公司2005年5月23日郑崖民020-28609688IR广东省广州市花都区新雅街镜湖大道8通用设备46002046洛阳轴研科技股份有限公司2005年5月26日赵祥功0379-河南省洛阳市吉林路1号建筑装饰47002047深圳市宝鹰建设控股集团股份有限公司2005年5月31日钟志刚0755-深圳市福田区车公庙泰然四路303栋4汽车零部件48002048宁波华翔电子股份有限公司2005年6月3日韩铭扬021-68948127Stock-上海市浦东新区白杨路1160号半导体及元件49002049紫光国芯股份有限公司2005年6月6日杜林虎0315-河北省玉田县无终西街3129号白色家电50002050浙江三花股份有限公司2005年6月7日胡凯程0571-浙江省绍兴市新昌县梅渚镇沃西大道建筑装饰51002051中工国际工程股份有限公司2006年6月19日张春燕010-北京市海淀区丹棱街3号视听器材52002052深圳市同洲电子股份有限公司2006年6月27日贺磊0755-26990000-广东省深圳市南山区高新区北区第五基础化学53002053云南盐化股份有限公司2006年6月27日李政良0871-63127429,0871-云南省昆明市官渡区春城路276号化学制品54002054广东德美精细化工股份有限公司2006年7月25日朱闽翀0757-广东省佛山市顺德区容桂街道广珠路电子制造55002055深圳市得润电子股份有限公司2006年7月25日王少华0755-深圳市光明新区光明街道三十三路9号其他电子56002056横店集团东磁股份有限公司2006年8月2日吴雪萍0579-浙江省东阳市横店工业区新材料57002057中钢集团安徽天源科技股份有限公司2006年8月2日章超0555-安徽省马鞍山市雨山区霍里山大道南电气设备58002058上海威尔泰工业自动化股份有限公司2006年8月2日殷骏021-上海市闵行区虹中路263号1幢景点及旅游59002059云南旅游股份有限公司2006年8月10日毛新礼0871-云南省昆明市世博路10号云南旅游股建筑装饰60002060广东水电二局股份有限公司2006年8月10日林广喜020-61776998lgxi-广东省广州市增城区新塘镇广深大道化工新材料61002061浙江江山化工股份有限公司2006年8月16日雷逢辰0570-浙江省江山市景星东路38号建筑装饰62002062宏润建设集团股份有限公司2006年8月16日赵余夫021-上海市徐汇区龙漕路200弄28号宏润大计算机应用63002063远光软件股份有限公司2006年8月23日戴文斌0756-广东省珠海市港湾大道科技一路3号化工合成材料64002064浙江华峰氨纶股份有限公司2006年8月23日陈章良0577-浙江省瑞安经济开发区开发区大道计算机应用65002065东华软件股份公司2006年8月23日杨健010-北京市海淀区紫金数码园3号楼16层建筑材料66002066瑞泰科技股份有限公司2006年8月23日朱爱华010-北京市朝阳区五里桥一街一号院27号造纸67002067浙江景兴纸业股份有限公司2006年9月15日姚洁青0573-浙江省平湖市曹桥镇化工合成材料68002068江西黑猫炭黑股份有限公司2006年9月15日李毅0798-江西省景德镇市历尧养殖业69002069獐子岛集团股份有限公司2006年9月28日孙福君0411-辽宁省大连市中山区港兴路6号大连万纺织制造70002070福建众和股份有限公司2006年10月12日詹金明0592-福建省莆田市秀屿区西许工业区5-8号传媒71002071长城影视股份有限公司2006年10月12日陆晓红0571-浙江省杭州市文二西路683号西溪湿地纺织制造72002072凯瑞德控股股份有限公司2006年10月18日张彬0534-山东省德州市顺河西路18号专用设备73002073软控股份有限公司2006年10月18日鲁丽娜0532-山东省青岛市郑州路43号电气设备74002074国轩高科股份有限公司2006年10月18日王勇0551-安徽省合肥市新站区岱河路599号钢铁75002075江苏沙钢股份有限公司2006年10月25日杨华0512-江苏省张家港市锦丰镇沙钢大厦其他电子76002076广东雪莱特光电科技股份有限公司2006年10月25日冼树忠0757-广东省佛山市南海区狮山工业科技工园区开发77002077江苏大港股份有限公司2006年11月16日吴晓坚0511-江苏省镇江新区大港通港路1号造纸78002078山东太阳纸业股份有限公司2006年11月16日庞福成0537-山东省济宁市兖州区友谊路1号半导体及元件79002079苏州固锝电子股份有限公司2006年11月16日滕有西0512-68188888-江苏省苏州市高新区通安镇华金路200化工新材料80002080中材科技股份有限公司2006年11月20日陈志斌010-北京市海淀区板井路69号商务中心写建筑装饰81002081苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司2006年11月20日潘洁0512-江苏省苏州市西环路888号建筑材料82002082浙江栋梁新材股份有限公司2006年11月20日袁嘉懿0572-浙江省湖州市织里镇栋梁路纺织制造83002083孚日集团股份有限公司2006年11月24日张萌0536-山东省潍坊高密市孚日街1号家用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