WPS创业计划书模板.docx
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WPS创业计划书模板
创业计划书
企业名称
创业者姓名
日期2017年12月09日
通信地址四川大学锦城学院
邮政编码
电话
传真
电子邮件
1、企业概况·······················································
（1）
2、创业计划作者的个人情况··································
（1）
3、市场评估·························································
（2）
4、市场营销计划···················································（4）
5、企业组织结构···················································（5）
6、固定资产·························································（7）
7、流动资金（月）·················································（9）
8、销售收入预测（12个月）·····································（10）
9、销售和成本计划···············································（11）
10、现金流量计划··················································（12）
一、企业概况
。
二次元周边散卖，
企业类型：
口生产制造√零售口批发口服务口农业口新型产业口传统产业口其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
。
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：
三、市场评估
目标顾客描述：
学生，二次元爱好者。
二次元市场庞大，在全国约有三成以上的人涉足二次元领域。
市场容量或本企业预计市场占有率：
中小学，大学生等年轻人群体对二次元喜爱，受众广泛，市场容量大。
学生群体消费能力强。
市场容量的变化趋势：
随着二次元影响力的不断扩大，市场容量会不断上升，另外电竞游戏逐步走向正轨，也会为二次元市场提供更大的市场容量。
竞争对手的主要优势：
1．资金充裕
2．社会知名度高
3.
5.
竞争对手的主要劣势：
1．价格高
2．大多是网上交易，难以看见实体
3．交易方式单一
4.
5.
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1．
2．
3．
4．
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1．启动资金不足
2．时间不够
3．经验不足
4．知名度不高
四、市场营销计划
1．产品
产品或服务
主要特征
2．价格
产品或服务
成本价
销售价
竞争对手的价格
折扣销售
9折
赊帐销售
现金销售
3．地点
（1）选址细节：
地址
面积（平方米）
租金或建筑成本
四川大学锦城学院
30-100
（2）选择该地址的主要原因：
学校环境好，价格低
（3）销售方式（选择一项并打勾）：
将把产品或服务销售提供给：
√最终消费者口零售商口批发商
（4）选择该销售方式的原因：
服务只对最终消费者有效果
4．促销
人员推销
推荐
成本预测
100
广告
宣传单
成本预测
600
公共关系
成本预测
营业推广
成本预测
五、企业的组织结构
企业将登记注册成：
口个体工商户口个人独资企业√合伙企业
口有限责任公司口其他
拟议的企业名称：
企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：
职务月薪
业主或经理3人2000
员工5人待定
企业将获得的营业执照、许可证：
类型预计费用
营业执照200
许可证200
企业的法律责任（保险、员工的新酬、纳税）：
种类预计费用
员工薪酬待定
合伙（合作）人与合伙（合作）协议：
条
款
内
容
合
伙
人
出资方式
现金
现金
出资数额与期限
5000
5000
利润分配
和亏损分摊
50%
50%
经营分工、
权限和责任
公司管理
业务联系
合伙人个人
负债的责任
50%
50%
协议变更和终止
50%
50%
其他条款
无
无
六、固定资产
1．工具和设备
根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：
名称
数量
单价
总费用（元）
电脑
1
4000
4000
供应商名称
地址
电话或传真
京东
2．交通工具
根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：
名称
数量
单价
总费用（元）
供应商名称
地址
电话或传真
3．办公家具和设备
办公室需要以下设备：
名称
数量
单价
总费用（元）
地脑
1
4000
4000
装修
10000
10000
供应商名称
地址
电话或传真
4．固定资产和折旧概要
项目
价值（元）
年折旧（元）
工具和设备
4000
600
交通工具
900
300
办公家具和设备
900
100
店铺
500
100
厂房
土地
合计
6300
1100
七、流动资金（月）
1．原材料和包装
项目
数量
单价
总费用（元）
供应商名称
地址
电话或传真
2．其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）
项目
费用（元）
备注
业主的工资
2000
CEO
雇员工资
2000
讲师
租金
2400
学校教师
营销费用
900
宣传
公用事业费
300
水电
维修费
200
办公设备维修
保险费
登记注册费
400
办证
其他
600
日常开销
合计
8800
八、销售收入预测（12个月）
月
份
销
售
情
况
销
售
的
产
品
或
服
务
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
小班教学
销售数量
20
30
40
60
80
100
100
100
100
100
100
100
930
平均单价
300
300
300
300
300
300
300
300
300
300
300
300
3600
月销售额
6000
9000
12000
18000
24000
30000
30000
30000
3000
30000
30000
30000
279000
单独交流
销售数量
0
1
1
2
3
3
4
4
5
5
5
5
38
平均单价
600
600
600
600
600
600
600
600
600
600
600
600
7200
月销售额
0
600
600
1200
1800
1800
2400
2400
3000
3000
3000
3000
22800
销售数量
平均单价
月销售额
销售数量
平均单价
月销售额
销售数量
平均单价
月销售额
销售数量
平均单价
月销售额
销售数量
平均单价
月销售额
销售总量
销售总收入
九、销售和成本计划（12个月）
项
目
金额
（元）
月份
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
销售
含流转税销售收入
6000
9600
12600
19200
25800
31800
32400
32400
33000
33000
33000
33000
301800
流转税（增值税等）
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
销售净收入
6000
9600
12600
19200
25800
31800
32400
32400
33000
33000
33000
33000
301800
成本
业主工资
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
24000
员工工资
6000
8000
8000
10000
12000
12000
12000
12000
12000
12000
12000
12000
128000
租金
200
400
400
600
800
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
9400
营销费用
200
300
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
2500
公用事业费
100
200
300
300
400
500
500
600
600
600
600
600
5300
维修费
0
0
0
0
0
100
100
200
0
0
0
200
600
折旧费
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
1200
贷款利息
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
保险费
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
登记注册费
400
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
400
原材料（列出项目）
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
（1）
（2）
（3）
总成本
9000
11000
11000
13200
15500
15900
15900
16100
15900
115900
15900
16100
139600
利润
-300
-1400
1600
6000
10300
15900
16500
16300
16900
17100
17100
16900
130400
税
费
企业所得税
个人所得税
其他
净收入（税后）
月份
金额（元）
项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
现金流入
月初现金
10000
7200
5900
7600
13700
23800
39800
56400
72800
9000
107200
124400
现金销售收入
6000
9600
12600
19200
25800
31800
32400
32400
33000
33000
33000
33000
赊销收入
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
贷款
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
其他现金流入
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
可支配现金（A）
16000
16800
18500
26800
39500
55600
72200
88800
105800
123000
140200
157400
现金流出
现金采购支出
（列出项目）
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
（1）
（2）
（3）
赊购支出
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
业主工资
2000
2000
200
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
员工工资
6000
8000
8000
10000
12000
12000
12000
12000
12000
12000
12000
12000
租金
200
400
400
600
800
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
营销费用
200
300
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
公共事业费
0
2000
300
300
400
500
500
600
600
600
600
600
维修费
0
0
0
0
0
100
100
200
0
0
0
0
贷款利息
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
偿还贷款本金
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
保险费
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
登记注册费
400
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
设备
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
其他（列出项目）
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
税金
0
0
0
0
0
0
0
0
0
现金总支出（B）
8800
10900
10900
13100
15400
15800
15800
16000
15800
15800
15800
15800
月底现金（A-B）
7200
5900
7600
13700
23800
39800
56400
72800
9000
107200
12400
141600
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