物业板块现场品质督导检查表.docx

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物业板块现场品质督导检查表.docx

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物业板块现场品质督导检查表.docx

物业板块现场品质督导检查表

君盛资产物业板块综合服务质量督导检查表

项目名称:

序号

检查

内容

条款

检查标准

检查方法与评分细则

分值

扣分项情况描述

得分

1

员工BI

10分

1.1

员工着工作装,员工形象按BI要求执行。

现场抽查保洁、绿化、工程、秩序维护、管理人员、前台等各岗位不少于2人,每发现1人不符合扣2分,扣完为止。

10

2

前台

管理

18分

2.1

前台办公区域内物品摆放按8S要求进行管理。

现场查看前台桌面、桌椅物品摆放是否符合管理要求,若1处不符合,扣1分。

5

2.2

前台客服交接班记录完整。

现场查有值班情形的交接班记录,无记录不得分,若交接事项未处理或无跟进证明,每发现1处扣1分,扣完为止。

3

2.3

客户来电来访及其他渠道受理的信息应完整记录在《来电来访接待记录表》,有派工单,有回访记录,处理流程闭环。

查看《业主信息登记表》与派工单是否一致,若已处理完毕,则应完成回访并闭环。

若1条信息未对应或未闭环扣2分,记录填写不规范每处扣0.5分。

10

3

文件

档案

管理

7分

3.1

服务中心应编制制度文件目录和记录表单清单。

无文件目录扣1分,无记录清单扣1分。

2

3.2

档案有专柜(或场所)存放,档案柜钥匙由专人保管,档案资料应有索引和目录,借阅或复印档案资料需由项目负责人审批。

查现场及《档案查阅/借阅/复印审批表》

档案存放不规范扣1分,钥匙无专人保管扣1分,档案借阅复印未审批扣1分。

5

4

钥匙

管理

5分

4.1

钥匙有专柜(或场所)存放,标签及钥匙登记清晰,帐物一致,钥匙借用经手人签字。

查看钥匙(含门禁卡)存放,钥匙借用登记表和盘存记录。

若有1处不合格,扣1分。

5

5

温馨

提示

5分

5.1

园区内温馨提示应张贴在宣传栏内(或指定位置)。

非张贴位置有张贴物的,每处扣0.5分

2

5.2

温馨提示发布前应经项目负责人审批,并注明公示有效期,公示期满应及时撤下,统一存档。

格式、字体不符合文体本身要求或有错别字的每处扣0.5分,无落款盖章或有效期的不得分。

3

6

装修

管理

20分

6.1

业主房态信息符合实际情况。

业主房态表信息与《业主入住登记台账》、《装修情况登记表》不一致的,此项不得分。

4

6.2

装修申请、审核、监管、验收等记录完备,装修图纸需经物业服务中心审核。

查装修申请表、装修企业资质、装修协议、装修验收资料、装修图纸、装修巡查记录等。

资料不完整的每处扣1分,巡查频次与运营方案不符扣1分,图纸未审核的扣1分。

5

6.3

装修区域应进行成品保护。

抽查地下车库电梯入口、楼道、电梯等精装公共部位,对装修建材搬运通道未进行成品保护的,每发现1处扣1分。

3

6.4

装修垃圾堆放及清运符合装修管理方案要求,符合公司文件要求。

现场查看,未袋装、未围合或随意乱堆放的,每发现1处扣1分。

3

6.5

无违章搭建、侵占绿地、侵占公共空间的现象。

查看项目现场装修情况是否与《管理规约》或《临时管理规约》相符合,若有1处不符合,扣1分,扣完为止。

3

6.6

对违章装修情况,服务中心应有书面劝阻、报告的文件。

未发书面违章通知书每户扣1分。

2

7

宠物

管理

2分

7.1

有《业主养犬登记表》,记录填写完整。

有文明养犬的相关宣传等。

查看资料,无文明养犬相关宣传资料的留存稿扣0.5分;抽3份《业主养犬登记表》(含宠物信息纳入OA业主信息中),其中必填项:

犬的品种、主人姓名、房号、联系电话,每发现1处不符合扣0.5分,扣完为止。

2

8

应急

管理

10分

8.1

对防汛、防暴、消防、电梯应急预案进行全员培训,应急预案涉及的岗位应知晓相关职责及工作流程。

抽查3名参与培训人员,询问其本人在应急预案中的职责及工作流程,与应急预案不一致的,每发现1处,扣1分,扣完为止。

4

8.2

预案的演练应有方案、活动照片及活动总结。

抽查2项以上应急预案,有方案、活动照片及总结,缺失1项扣1分,扣完为止。

3

8.3

应急物资的准备:

服务中心应配齐一定数量的防汛沙袋、铁锹、应急灯、排水泵、小型手电筒等应急物资。

查有防汛沙袋、铁锹、应急灯、排水泵、小型手电筒等应急物资,种类不全,每缺1项扣1分。

查项目提供的应急物资清单及每月盘点表,无应急物资清单或每月盘点表的,扣1分。

3

9

园区

巡查

5分

9.1

服务中心各层级员工应巡查园区现场,员工每日巡查责任区域不少于1次,主管每日巡查不少于1次,项目经理每周巡查不少于2次,并有记录。

各级员工是否能提供巡查记录,不能提供的每人次扣1分;发现1处巡查记录与现场情况不符的扣2分,扣完为止。

5

10

车辆

管理

5分

10.1

机动车停放符合方案要求,无乱停车现象

随机抽查5台以上机动车辆,每发现1项不符合,扣0.2分,扣完为止。

3

10.2

非机动车应按指定位置停放,非停放区域不得停放机动车;电动车停放及充电按照公安部《关于规范电动车停放充电加强火灾防范的通告》执行。

随机抽查5辆以上非机动车,每发现1项不符合,扣0.5分,扣完为止

2

11

环境

管理

10分

11.1

生活垃圾清运按照服务承诺时间,工程和绿化作业(如:

割草机、绿篱机、气泵等)时间:

周一至周五(9:

30-11:

00,14:

30-16:

30),节假日无噪音作业。

随机抽查4次以上作业录像及现场,每发现1项不符合,扣0.5分,扣完为止

4

11.2

公共区域、公共设备设施干净清洁,无有色垃圾、无杂物堆放;垃圾站/桶/箱/果壳箱外无散落溢出垃圾,无脏、乱、差现象。

随机抽查8处以上,每发现1项不符合,扣1分,扣完为止。

2

11.3

绿化无斑秃,无明显杂草,无明显缺/死株及枯枝败叶;草坪、灌木修剪有线条,色块分明;无明显病虫害;主要景观树挂二维码树牌

随机抽查7处以上,每发现1项不符合,扣1分,扣完为止。

2

11.4

有消杀计划,提前一天张贴(发布)消杀温馨提示,张贴的温馨提示同时在APP上发布;消杀药品由合格供方提供及空药瓶回收

随机抽查3处以上消杀记录,每发现1次不符合,扣0.5分,扣完为止

2

12

培训

管理

(5分)

12.1

服务中心应编制《年度培训计划》,每日召开晨会,并有简短的专题培训。

询问3名以上员工,有计划无落实不得分;调看监控,晨会每缺1次,扣1分。

5

100

督导组员:

督导时间:

年月日

负责人:

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