工程项目组织与管理13321Word格式文档下载.docx

上传人:b****1 文档编号:6005591 上传时间:2023-05-05 格式:DOCX 页数:25 大小:24.45KB
下载 相关 举报
工程项目组织与管理13321Word格式文档下载.docx_第1页
第1页 / 共25页
工程项目组织与管理13321Word格式文档下载.docx_第2页
第2页 / 共25页
工程项目组织与管理13321Word格式文档下载.docx_第3页
第3页 / 共25页
工程项目组织与管理13321Word格式文档下载.docx_第4页
第4页 / 共25页
工程项目组织与管理13321Word格式文档下载.docx_第5页
第5页 / 共25页
工程项目组织与管理13321Word格式文档下载.docx_第6页
第6页 / 共25页
工程项目组织与管理13321Word格式文档下载.docx_第7页
第7页 / 共25页
工程项目组织与管理13321Word格式文档下载.docx_第8页
第8页 / 共25页
工程项目组织与管理13321Word格式文档下载.docx_第9页
第9页 / 共25页
工程项目组织与管理13321Word格式文档下载.docx_第10页
第10页 / 共25页
工程项目组织与管理13321Word格式文档下载.docx_第11页
第11页 / 共25页
工程项目组织与管理13321Word格式文档下载.docx_第12页
第12页 / 共25页
工程项目组织与管理13321Word格式文档下载.docx_第13页
第13页 / 共25页
工程项目组织与管理13321Word格式文档下载.docx_第14页
第14页 / 共25页
工程项目组织与管理13321Word格式文档下载.docx_第15页
第15页 / 共25页
工程项目组织与管理13321Word格式文档下载.docx_第16页
第16页 / 共25页
工程项目组织与管理13321Word格式文档下载.docx_第17页
第17页 / 共25页
工程项目组织与管理13321Word格式文档下载.docx_第18页
第18页 / 共25页
工程项目组织与管理13321Word格式文档下载.docx_第19页
第19页 / 共25页
工程项目组织与管理13321Word格式文档下载.docx_第20页
第20页 / 共25页
亲,该文档总共25页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

工程项目组织与管理13321Word格式文档下载.docx

《工程项目组织与管理13321Word格式文档下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程项目组织与管理13321Word格式文档下载.docx(25页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

工程项目组织与管理13321Word格式文档下载.docx

[解析]本题涉及的考点是工程项目合同管理的基本原则。

在订立工程项目合同中贯彻公平原则,反映了商品交换等价有偿的客观规律和要求。

3.有关工程进度款支付管理的表述,说法错误的是______。

A.预付款的数额由承包商在投标书内确认

B.预付款保函金额始终保持与预付款等额

C.工程师应在28日内签发预付款支付证书

D.预付款在分期支付工程进度款的支付中按百分比扣减的方式偿还

C. 

[解析]本题涉及的考点是工程进度款的支付管理。

预付款的数额由承包商在投标书内确认。

承包商需首先将银行出具的履约保函和预付款保函交给业主并通知工程师,工程师在21日内签发预付款支付证书,业主按合同约定的数额和外币比例支付预付款。

预付款保函金额始终保持与预付款等额,即随着承包商对预付款的偿还逐渐递减保函金额。

预付款在分期支付工程进度款的支付中按百分比扣减的方式偿还。

4.专用合同条款的可约定预付款不包括______。

A.工程预付款B.人员预付款

C.材料预付款D.设备预付款

[解析]本题涉及的考点是预付款的种类。

在专用合同条款中可约定预付款包括工程预付款和材料、设备预付款。

5.尽管项目具有______和独特性的特点,即不存在两个一模一样的项目,但不同项目的工作分解结构(WBS)在某些部分可能很相似,工作内容也很相近。

A.唯一性B.固定性

C.一次性D.整体性

[解析]本题涉及的考点是工作定义的依据。

尽管项目具有一次性和独特性的特点,即不存在两个一模一样的项目,但不同项目的工作分解结构在某些部分可能很相似,工作内容也很相近。

所以,在进行工作定义时应该参考历史资料,尤其是类似项目的历史资料。

6.在工程项目进度管理中,工作定义的成果不包括______。

A.工作清单B.详细依据

C.项目网络图D.修正的工作分解结构

[解析]本题涉及的考点是工作定义的成果。

工作定义的成果是一份工作清单、详细依据和修正的工作分解结构。

7.在某工程双代号网络计划中,工作M的持续时间及开始节点和完成节点的最早时间与最迟时间如下图所示,则工作M的总时差为______。

A.4B.3

C.2D.1

[解析]本题涉及的考点是双代号网络计划时间参数的计算。

工作的总时差等于该工作完成节点的最迟时间减去该工作开始节点的最早时间所得差值再减其持续时间。

工作M的总时差=9-2-4=3。

8.在双代号网络计划中,关键工作是指______的工作。

A.最迟完成时间与最早完成时间相差最小

B.持续时间最长

C.两端节点均为关键节点

D.自由时差最小

A. 

[解析]本题涉及的考点是关键工作的确定。

在网络计划中,总时差最小的工作为关键工作。

总时差等于工作最迟完成时间与最早完成时间之差。

9.下面双代号网络计划的关键线路为______。

A.①—⑧B.①—②—⑥—③

C.①—③—⑦—⑧D.①—④—⑤—⑦—⑧

[解析]本题涉及的考点是关键线路的确定。

总工期为14日。

关键线路为:

①—④—⑤—⑦—⑧。

10.根据FIDIC《施工合同条件》中承包商可引用的索赔条款,承包商可以同时提出工期、成本及利润索赔的条款是______。

A.业主接收或使用部分工程B.当业主为应投保方而未投保时

C.通信交流D.业主终止合同

[解析]本题涉及的考点是索赔条款。

通信交流可同时索赔工期、成本及利润。

业主接收或使用部分工程可同时索赔成本和利润。

当业主为应投保方而未投保时可索赔成本。

业主终止合同可同时索赔成本和利润。

11.利用节点代表工作而用表示依赖关系的箭线将节点联系起来的项目网络图绘制方法是______。

A.双代号绘图法B.条件网络图法

C.单代号绘图法D.双代号时标网络图法

[解析]本题涉及的考点是单代号绘图法的含义。

单代号绘图法是利用节点代表工作而用表示依赖关系的箭线将节点联系起来的一种绘制项目网络图的方法。

12.关于双代号网络图中关键线路和关键工作的表述,错误的是______。

A.在网络计划中关键线路可能不止一条

B.在网络计划执行过程中,关键线路不能发生转移

C.位于关键线路上的工作称为“关键工作”

D.关键工作的实际进度是进度控制的重点

[解析]本题涉及的考点是双代号网络图中关键线路和关键工作的确定。

在网络计划中关键线路可能不止一条,而且在网络计划执行过程中,关键线路还会发生转移。

13.在工程项目进度管理中,计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了______。

A.总时间估算B.加权平均时间估算

C.简单平均时间估算D.阶段时间估算

[解析]本题涉及的考点是进度计划的编制方法。

计划评审技术与关键线路法的根本区别在于它使用了加权平均时间估算。

14.对团队成员进行考核是______加强团队管理的重要方法之一。

A.项目业主B.项目法人

C.项目经理D.项目高层

[解析]本题涉及的考点是项目雇员考核。

对团队成员进行考核是项目经理加强团队管理的重要方法之一。

15.对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用属于建筑安装工程费中的______。

A.材料费B.企业管理费

C.人工费D.规费

[解析]本题涉及的考点是材料费的构成。

材料费主要包括:

(1)材料原价;

(2)材料运杂费;

(3)运输损耗费;

(4)采购及保管费;

(5)检验试验费(对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用)。

16.在建筑安装工程费中,属于规费的是______。

A.社会保障费B.检验试验费

C.临时设施费D.二次搬运费

[解析]本题涉及的考点是规费的构成。

规费主要包括:

工程排污费;

社会保障费;

住房公积金;

危险作业意外伤害保险。

17.设计概算的编制依据包括______。

A.投标文件B.预算工作手册

C.招标文件D.正常的施工组织设计

[解析]本题涉及的考点是设计概算的编制依据。

设计概算的编制依据包括:

(1)批准的可行性研究报告;

(2)设计工程量;

(3)项目涉及的概算指标或定额;

(4)国家、行业和地方政府有关法律法规或规定;

(5)资金筹措方式;

(6)正常的施工组织设计;

(7)项目涉及的设备材料供应及价格;

(8)项目的管理(含监理)、施工条件;

(9)项目所在地区有关的气候、水文、地质、地貌等自然条件;

(10)项目所在地区有关的经济、人文等社会条件;

(11)项目的技术复杂程度,以及新技术、专利使用情况;

(12)有关文件、合同、协议等。

18.由于设计深度不够等原因,对一般附属、辅助和服务工程等项目,以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的工程项目,多采用______编制建筑工程概算。

A.扩大单价法B.实物法

C.预算单价法D.概算指标法

[解析]本题涉及的考点是单位工程概算的编制方法。

由于设计深度不够等原因,对一般附属、辅助和服务工程等项目,以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的工程项目,多采用概算指标法编制概算。

19.某工程施工到2013年5月30日,已完工作预算费用为7000万元,计划工作预算费用为8500万元,已完工作实际费用为9500万元,则此时的费用绩效指数为______。

A.0.74B.0.88

C.1.14D.1.23

[解析]本题涉及的考点是费用绩效指数的计算。

费用绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用=7000/9500≈0.74。

20.采用______进行费用、进度综合控制,还可以根据当前的进度、费用偏差情况,通过原因分析,对趋势进行预测。

A.表格法B.曲线法

C.赢得值法D.横道图法

[解析]本题涉及的考点是费用偏差分析的表达方法。

采用赢得值法进行费用、进度综合控制,还可以根据当前的进度、费用偏差情况,通过原因分析,对趋势进行预测,预测项目结束时的进度、费用情况。

21.按照完成情况估计目前实施情况下完成项目所需的总费用(EAC),______,通常用于当前变化反映未来的变化时。

A.EAC=实际支出+剩余的预算

B.EAC=实际支出+按照实施情况对剩余预算所做的修改

C.EAC=实际支出+已完工作的预算费用

D.EAC=实际支出+对未来所有剩余工作的新的估计

[解析]本题涉及的考点是项目所需的总费用的计算。

项目所需的总费用(EAC)=实际支出+按照实施情况对剩余预算所做的修改。

这种方法通常用于当前的变化可以反映未来的变化时。

22.工程项目施工阶段质量管理的依据不包括______。

A.设计文件B.工程承包合同

C.工程变更D.有关质量检验与控制的专门技术规范

[解析]本题涉及的考点是施工阶段质量管理的依据。

施工阶段质量管理的依据有:

(1)工程承包合同;

(2)设计文件;

(3)法律法规;

(4)有关质量检验与控制的专门技术规范。

23.由______办理开工申请报告,办理并取得施工许可证,通过招标选定施工单位,组织、管理、协调工程的施工建设,履行工程如期竣工验收和交付使用的职责。

A.授权代建人B.业主

C.咨询工程师D.监理工程师

[解析]本题涉及的考点是土地代建。

授权代建人办理开工申请报告,办理并取得施工许可证,通过招标选定施工单位,组织、管理、协调工程的施工建设,履行工程如期竣工验收和交付使用的职责,负责保障工程项目在保修期内的正常使用。

24.影响工程项目质量的因素不包括______。

A.项目决策B.材料、设备

C.勘察设计D.人员配置情况

[解析]本题涉及的考点是工程项目质量的影响因素。

工程项目不仅受工程项目决策、勘察设计、工程施工的影响,还要受到材料、机械、设备的影响。

对工程所在地的政治、经济、社会环境及气候、地理、地质、资源等影响也不能忽视。

25.《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中,属于贯彻宏观调控政策情况综合评价是______。

A.合理布局论证情况B.预测方法选用情况

C.节能、节水论证情况D.技术方案比选情况

[解析]本题涉及的考点是贯彻宏观调控政策情况综合评价。

贯彻宏观调控政策的综合评价情况主要包括:

(1)对建设项目的必要性及利用现有基础可能性的论证情况;

(2)对是否符合规模经济论证情况;

(3)对优化结构的论证情况;

(4)对提高技术水平论证情况;

(5)对合理布局论证情况。

26.工程项目风险识别的基础在于______。

A.对项目风险的评价B.对项目风险的预测

C.对项目风险的防范D.对项目风险的分解

[解析]本题涉及的考点是风险识别的基础。

风险识别的基础在于对项目风险的分解。

27.任何能进行潜在问题识别的信息源都可用于风险识别,客观的信息源不包括______。

A.工程文档B.计划分析

C.技术性能评价D.专家经验判断

[解析]本题涉及的考点是客观的信息源。

客观的信息源包括过去项目中记录的经验和表示当前项目进行情况的文件,如工程文档、WBS、计划分析、需求分析、技术性能评价等。

28.工程项目定性风险分析的结果是______。

A.项目范围说明书B.产生风险名单(更新)

C.风险管理体系文件D.风险因素

[解析]本题涉及的考点是定性风险分析的结果。

定性分析的结果是产生风险名单(更新)。

29.建设单位在申请领取______时,应提供工程项目有关安全施工措施的资料。

A.开工报告B.施工组织设计

C.工程变更单D.施工许可证

[解析]本题涉及的考点是建设单位的安全责任。

建设单位在申请领取施工许可证时.应提供工程项目有关安全施工措施的资料。

30.“三同时”制度规定,工程项目在进行可行性研究论证时,必须进行______的论证。

A.安全生产管理B.安全技术措施

C.生产辅助设施D.职业健康安全

[解析]本题涉及的考点是“三同时”制度的具体内容。

工程项目在进行可行性研究论证时,必须进行职业健康安全的论证,明确项目可能对职工造成危害的防范措施,并将论证结果载入可行性论证文件。

二、多项选择题(总题数:

18,分数:

40.00)

31.工程项目招标应具备的条件有______。

A.有专门的招标机构B.履行审批手续

C.招标人已经依法成立D.落实资金来源

E.有从事同类工程建设项目招标的经验

E.

[解析]本题涉及的考点是工程项目招标的条件。

工程项目招标的条件有:

履行审批手续;

落实资金来源。

32.关于工程项目招标文件的发放,表述正确的有______。

A.依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于30日

B.招标文件或者资格预审文件售出后,应予退还

C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5个工作日

D.通过信息网络或者其他媒介发布的招标文件与书面招标文件具有同等法律效力,但出现不一致时以书面招标文件为准

E.招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点,向合格的投标申请人发放招标文件

E. 

[解析]本题涉及的考点是招标文件的发放。

A选项错误,依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于20日。

B选项错误,招标文件售出后,不予退还。

33.评标委员会完成评标后,应向招标人提出书面评标报告,并抄送有关行政监督部门。

评标报告应当如实记载的内容有______。

A.基本情况和数据表B.开标记录

C.废标情况说明D.招标范围

E.中标结果

[解析]本题涉及的考点是评标报告的内容。

评标报告的内容包括:

(1)基本情况和数据表;

(2)评标委员会成员名单;

(3)开标记录;

(4)符合要求的投标一览表;

(5)废标情况说明;

(6)评标标准、评标方法或者评标因素一览表;

(7)经评审的价格或者评分比较一览表;

(8)经评审的投标人排序;

(9)推荐的中标候选人名单与签订合同前要处理的事宜;

(10)澄清、说明、补正事项纪要。

34.关于咨询工程师在合同管理中的作用,表述正确的有______。

A.应提供一个完整的合同体系方案,供业主参考,进行决策

B.重视合同双方权利义务、价款支付等条款,以保证其谨慎性

C.重视合同风险管理,以保证业主获得满意的工程项目

D.协助业主确定招标项目的标的

E.为企业法人提供保证书

[解析]本题涉及的考点是咨询工程师在合同管理中的作用。

咨询工程师在工程项目合同管理中的作用如下。

(1)协助业主策划合同体系方案。

咨询工程师应熟悉项目情况,运用自己的专业知识和经验提出一个完整的合同体系方案,供业主参考,进行决策。

(2)协助业主草拟合同条款。

在项目招标之前,咨询工程师就要协助业主确定具体招标项目的标的和要求,草拟相关合同条款。

(3)协助业主谈判和签订合同。

在合同谈判和签订过程中,为确保项目整体效益的取得,咨询工程师应协调当事人双方的利益和要求,重视合同双方权利义务、价款支付、质量工期、工程变更及索赔和争议等条款,保证合同的完整性、谨慎性和周密性,保证合同内容符合相关法律法规的要求。

(4)协助业主监督合同的履行。

要重视合同风险、索赔和争议管理,保证业主获得满意的工程项目。

35.工程项目合同管理的基本原则有______。

A.符合法律、法规的原则B.诚实信用原则

C.公平原则D.公开原则

E.等价有偿的原则

工程项目合同管理的基本原则包括:

(1)符合法律法规的原则;

(2)平等自愿的原则;

(3)公平原则;

(4)诚实信用原则;

(5)等价有偿的原则;

(6)不得损害社会公共利益和扰乱社会经济秩序原则。

36.确定变更工作价格时应注意的问题包括______。

A.货币支付比例B.变更工作的工期调整

C.变更工作的费率调整D.基于时间的计价方式

E.变更工作的价格调整

[解析]本题涉及的考点是工作价格的变更。

确定变更工作价格时应注意:

货币支付比例;

变更工作的价格调整。

37.对于一个已拥有较多信息资源、人力资源、时间资源,而资金资源相对缺乏的项目来说,采取______项目组织结构形式即可。

A.职能式B.项目式

C.矩阵式D.复合式

E.管理式

[解析]本题涉及的考点是工程项目管理组织设计的依据。

项目资源包括项目的信息资源、人力资源、时间资源及资金资源等。

对于一个已拥有较多信息资源、人力资源、时间资源,而资金资源相对缺乏的项目来说,采取职能式、矩阵式项目组织结构形式即可。

38.某分部工程中各项工作间逻辑关系见下表,相应的双代号网络计划如下图所示,图中的错误有______。

工作

A

B

C

D

E

F

G

H

I

J

紧后工作

F、G

H、I、J

I、J

A.多个终点节点B.多个起点节点

C.工作代号重复D.不符合给定逻辑关系

E.节点编号有误

[解析]本题涉及的考点是双代号网络计划。

存在①、②两个起点节点。

根据图示可知工作G的紧后工作为J,不符合给定的逻辑关系。

网络图中所有节点编号,应使箭尾节点的代号小于箭头节点的代号。

39.工程项目总投资由______构成。

A.流动资金B.建设投资

C.债务资金D.投资补助

E.建设期利息

[解析]本题涉及的考点是工程项目总投资的构成。

工程项目总投资由建设投资、建设期利息和流动资金构成。

40.施工阶段的施工质量管理内容包括______。

A.承包商编制施工进度计划B.咨询(监理)工程师对施工进度的监督

C.现场资料管理D.环境保护

E.顺延合同工期

[解析]本题涉及的考点是施工阶段的施工质量管理工作。

施工阶段的施工质量管理工作包括:

(1)建立承包商的质量体系;

(2)管理现场资料;

(3)进行质量检查和检验;

(4)对承包商设备的控制;

(5)进行环境保护。

41.工程项目咨询成果质量评审的重要意义有______。

A.通过咨询质量评价,有利于提高咨询单位的威望和信誉

B.有利于获得优秀咨询成果奖励

C.有利于工程咨询单位资格升级和扩大业务范围

D.有利于提高承包商的竞争力

E.建立评审制度是保证咨询成果质量合格和改进质量的重要手段

[解析]本题涉及的考点是工程咨询成果质量评审的重要意义。

工程咨询成果质量评审的重要意义包括:

(1)建立评审制度是保证咨询成果质量合格和改进质量的重要手段;

(2)有利于提高咨询公司的竞争力;

(3)有利于工程咨询单位资格升级和扩大业务范围;

(4)通过咨询质量评价,有利于提高咨询单位的威望和信誉;

(5)有利于获得优秀咨询成果奖励。

42.工程项目设计文件综合会签的要求包括______。

A.参加会签专业人员要共同检查所有接口是否统一、协调、齐全

B.会签按有关专业的会签提纲进行

C.会签中各专业意见不能取得一致时,由设计经理

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > IT计算机 > 电脑基础知识

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2