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计划书学生

计划书学生

【推荐】计划书学生模板集合十篇

计划书学生篇1

  1、沟通工具

  创业计划书可以用来介绍企业的价值,从而吸引到投资、信贷、员工、战略合作伙伴,或包括政府在内的其他利益相关者。

  一份成熟的创业计划书不但能够能描述出你公司的成长历史,展现出未来的成长方向和愿景,还将量化出潜在盈利能力。

这都需要你对自己公司有一个通盘的了解,对所有存在的问题都有所思考,对可能存在的隐患做好预案,并能够提出行之有效的工作计划。

  2、管理工具

  创业计划书首先是一个计划工具,它能引导你走过公司发展的不同阶段。

  一份有想法的计划书能帮助你认清挡路石,从而让你绕过它。

很多创业者都与他们的雇员分享创业计划书,以便让团队更深刻的理解自己的业务到底走向何方。

  大公司也在利用商业计划,通过年度周期性的反复讨论和仔细推敲,最终确定组织未来的行动纲要和当年的行动计划,并让上级和下级的意志得到统一。

  创业计划书也能帮助你跟踪、监督、反馈和度量你的业务流程。

  优秀的创业计划书将是一份有生命的文档,随着团队知识与经验的不断增加,它也会随之成长。

  当你建立好公司的时间轴及里程碑,并在一个时间段后,你就能衡量公司实际的路径与开始的计划有什么不同了。

越来越多的公司都在开始利用年度周期性的计划工作,总结上一周期的成功与不足,以便调整集体的方向与步骤,并进而奖优罚劣,激励团队的成长。

  3、承诺工具

  最容易被人忽略的是,创业计划书也是一个承诺的工具。

这点,在企业利用创业计划书执行融资工作的时候体现最为明显。

  和其他的法律文档一样,在企业和投资人签署融资合同的同时,创业计划书往往将作为一份合同附件存在。

与这份附件相对应的,是主合同中的对赌条款。

对赌条款和创业计划书,将共同构成了一个业绩承诺:

当管理人完成或没有完成创业计划书中所约定的目标,投资人和企业家之间将在利益上如何重新分配。

  在辅助执行公司内部管理时,创业计划书也是一个有效的承诺工具。

  在上级和下级就某一特定目标达成一致以后,他们合作完成的创业计划书就记录下了对目标的约定。

这样的约定,将成为各类激励工具得以实施的重要基础。

  创业计划书也体现了上级对下级的承诺。

  公司战略的得以展开,必然意味着必要的资源投入。

只有经过慎重思考的战略,才能够让领导人具有必要投入的决心。

人们可以原谅因为具体环境的变化、知识的增长而带来行动计划乃至战略的调整,但是,却没有任何人愿意和一个朝三暮四、朝令夕改的,不具备战略思考能力的领导人共同工作。

计划书学生篇2

  一、公司简介

  公司名称:

爱尚美甲店

  公司宗旨:

满足爱美需求打造一流服务

  二、产品描述

  本美甲店为您提供自然甲修护,手绘甲,贴片甲,光疗甲,彩绘等专业美甲服务。

  三、环境分析

  经济环境:

现在的年轻女性,不仅注重衣着,对指甲这样的细节也很讲究。

对于美甲的要求也从原来的色彩多样变成了花样、点缀繁多。

无论是朋友聚会还是走亲访友,美甲都是不可或缺的一项工程。

投资规模小、收回投资快、利润比例高、可永续经营这四大特点是美甲行业无可比拟的优势。

相对于别的行业,美甲店更具有顾客忠诚度。

  地理环境:

爱尚美甲店位于河南财经政法大学新校区教师公寓,周边环境以饰品店、写真店为主,主要客户都是大学生,特别是爱美的时尚女生。

美甲店定位标准为低中端美甲等综合造型服务,店面规划面积为60平方米,装修整体风格体现时尚与品质。

  四、行业分析

  

(1)目标顾客描述:

  一般来说,是针对正在大学享受青春美好时光的女性,特别是对新鲜事物充满兴趣的年轻女孩才是美甲店的消费的主力军。

  

(2)替代品的威胁:

  涂抹类产品,如甲油、UV油等的使用;描绘类,如美容院、美甲店的手工描绘指甲等;电脑绘制类,如应用电脑照片技术和网络技术进行指甲印制等产品的替代威胁。

  (3)供应商讨价还价能力:

  采取网购形式,几乎无讨价还价空间。

选择性价比高,信用较好,评价较好的店铺进行购买。

  (4)购买者的讨价还价能力:

  由于大学生没有收入来源,用钱相对来说较为节省,因此讨价还价能力较强,为此我们决定采取免还价,套餐使用形式进行销售。

  (5)现有竞争者的威胁:

  竞争对手数量:

两家

  竞争对手的主要优势:

1.开店时间比较早,提前占领市场2.有美甲的经验3.技术娴熟

  竞争对手的主要劣势:

1.店面小,环境不够干净整洁2.服务态度较差,不够认真

  3.老板与顾客有年龄差距,无太多共同话题

  本企业相对于竞争对手的主要优势:

1.美甲材料及器材质量好2.有一定

  的经验3.服务热情周到,态度好4.地理位置优越,有大量的客源5.性价比高,与顾客有共同话题

  本企业相对于竞争对手的主要劣势:

  1.美甲操作技术不够熟练2.经营美甲店经验不足

  五、行业市场竞争程度

  市场类型:

完全竞争型

  六、消费者分析

  消费者在选择美甲店铺的时候一般会注意这样几点:

  

(1)看美甲店铺的专业水平;

(2)看美甲店铺的服务水平;

  (3)看美甲店铺的环境;(4)看美甲店铺的美甲师的能力和名气;

  (5)看美甲效果的性价比

  消费者对美甲店铺有这样几个要求:

  

(1)普遍的消费者都希望美甲店铺在专业技术方面有所提升;

  

(2)一部分人希望美甲店铺的服务环境有所改善;

  (3)大多数人希望美甲店铺提升美甲师服务水平;

  (4)很多的消费者都希望美甲店铺提升美甲师整体素质;

  顾客选择美甲店铺的途径;

  

(1)通过自己的详细了解和亲身体验而接受的人数占大多数;

  

(2)通过美甲师的介绍而接受的占一部分;

  (3)通过朋友同学介绍而接受的又占一部分;

  (4)通过美甲宣传,广告得知。

  七、营销策略

  定位策略:

  1.美甲定价:

  

(1)基本护理(护甲油)10元

(2)普通涂颜色15元(3)OPI涂颜色20元(4)全贴片35元(5)半贴片45元(6)水晶指甲80元(7)光疗甲100

  2.会员卡

  

(1)会员银卡:

一次性充值100元(享受9折优惠)

  

(2)会员金卡:

一次性充值300元(享受8.5折优惠)

  (3)会员钻石卡:

一次性充值500元(享受8折优惠)

  市场沟通:

  美甲业属于低无形性、高不稳定性服务业,生产的服务产品不能被储存和运输,这是与实物产品最大的区别,因此,服务产品不能均衡地出现在市场上。

服务的供给缺乏弹性,服务的供应曲线通常是一条直线。

但是,顾客对服务的需求却因时间的不同而有很大的差异,如何面对需求波动,是美甲业经营者最棘手的问题。

美甲店投资少,见效快,投资环境多种形式,用人少,技术易掌握,产品项目多。

消费人群多,特别是周边各个大学的大学女性都是消费对象。

  本店以形象好,档次高,服务好,最重要的是价格低。

侧重的是价格与服务。

以价格来吸引客人,以服务来留住客人。

再加上我们良好的形象,我们华丽的美甲设计。

给店锦上添花。

  宣传方案:

  服务产品不能像有形产品那样被展示和触觉,产品介绍主要靠描述和说明。

可是有些复杂的服务产品很难描述清楚,因此,更加积极的推广宣传十分重要。

  一、宣传手段

  1)、传单宣传,印有我们美甲店的名称、联系电话、logo等简要信息。

  2)、横幅广告,美甲店的名称,开业时间、联系电话、招牌美甲样板图。

  3)、综合宣传方面

  4)、人员推广方面

  A、人员宣传,聘请学生作为宣传队伍。

  B、要求服务人员或推销人员更加注重形象和素养(因为潜在客户会以他们作为重要参照来判断服务质量的好坏。

  C、多用人性化策略,要求服务人员与客户保持良好互动,建立和发展长期友好的个人关系。

  5)、广告宣传方面

  A、用语言、图片、音箱等手段,说明美甲店服务的场所,楼层位置、服务过程。

服务特色等,引起客户对服务享受的联想,弥补无法展开服务产品的不足。

  B、只承诺能够提供和客户能得到的服务,保护美甲店的诚信形象。

  八、组织管理

  1.员工人数配备:

8--9人(根据日后经营状况可适度改变),采取两班制,早班时间为9点到12点半,午班时间为下午13点到16点半,晚班时间为17点半至21点。

  2.员工服饰等外形规范:

(1)员工服饰要统一,体现美甲店的规范与秩序且与美甲店环境相一致,要求剪裁合身、活动轻便、简洁大方。

(2)切忌浓妆艳抹,发型应一致扎起简洁干净,并且工作时佩戴口罩(考虑到员工自身安全与顾客卫生)。

(3)员工在空余时间可相互美甲,成为美甲店的实体模特,促进顾

  客的消费欲望,但不可影响为顾客的服务。

  3.员工工资体系和绩效考核

  员工工资采用底薪+绩效提成的方式:

  

(1)底薪根据员工的技术级别、出勤情况考察分配。

  

(2)提成为综合绩效提成,是指美甲师服务收费、产品销售、会员办卡等合计的绩效,为了强化美甲师的促销意识,提成可采取累积提高制度,制定一个基本任务值:

例如1000元,未达到1000元仅发底薪,连续三个月未达到就辞退。

完成基本任务值,出发底薪按一定比例分档提成,例如,达到1500元,1500元全部按照比例2%提成,达到20xx元,20xx元全部按照3%提成,达到2500元,2500元全部按照5%提成,以此类推,调动员工销售积极性。

  九、财务预算

  成本开支:

  房屋租金:

每月20xx元左右(教师公寓)

  房屋装修:

10000元左右

  美甲全套工具:

1000元

  宣传费用:

每月200元(包括网站宣传和人员宣传)

  营业推广:

每月300元

  员工工资:

每月9000—18000

  预计收入:

按人流量20--30人每天,每人次平均消费40元,每月收入25000--35000元左右。

  固定支出:

每月20000元左右

  营业利润:

每月5000---15000元

计划书学生篇3

  一、市场分析

  长期以来,国内居民因生活水平较低,对以"厨房"和"卫生间"为主要服务对象的小家电消费很少.据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种.据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对"厨房"和"卫生间"的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔。

今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%。

  对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种.目前全国生产浴霸的企业为376家,20xx年国内销量估计为400万台,20xx年为550万台,20xx年达到700万台,销售额超过10亿元.在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(20xx年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大。

浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸20xx年销售额为2.6亿元,市场分额第一.目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江,广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或oem,自主研发能力不强。

  我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题.虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便,有效的取暖器具.根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大。

比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以上.我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络。

  二、我们的目标

  我们的目标是,在20xx年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,20xx年达到500万销售额,20xx年达到20xx万销售额,利润率保持在30%--50%。

  三、资金使用

  由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制,模具开发等费用投入较大,估计在10—15万元;各种认证,许可证,商标:

5万元;公司组建,购买相关办公用品,人员招募,公司网站等:

10万元;房租水电费,人员工资(半年):

15万元;参加展会,广告费:

10万元;小批量生产成本(5000件):

20--25万元;周转资金:

20万元.合计:

100万元。

  四、产品成本及盈利分析

  为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备.本产品主要包括:

桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈.其中加热盘7-8元,漏电保护器12元,防干烧保护器1.5元,开关0.5元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下.批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利。

  五、销售前景

  目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小.建议利用各地电器批发商现成的.销售网络,进行代理销售.目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向。

  六、合作方案

  本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有.具体合作方式由双方协商议定。

  七、原材料供应方案

  可外协生产,无特殊要求.

  八、本项目的未来

  由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造.除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段.目前,已开发了两款样品,准备在明年继续推出3-5款新品,随着产品的升级换代,我们必能牢牢站稳市场。

计划书学生篇4

  新鲜食品是现代人们的最爱,开家甜蜜蛋糕店,投资额不高,操作简单,占地面积小,非常适合小本经营者。

只要你的蛋糕和甜点口味新鲜独特,价格又能获得众人信赖的口碑,很容易吸引各个阶层消费者。

那么开家蛋糕店,需要多少投资并注意哪些?

  在蛋糕的消费过程中,顾客都会有“先入为主”的心理。

如果第一次购买后,觉得这家蛋糕店的产品不错,就会认定这家。

因此,对新开张的蛋糕店而言,必须要留住顾客。

特别注意,现在人们都追求健康,不太喜欢高热量的食品。

所以,打造健康蛋糕概念,会增加对顾客的吸引力,我们可以在每一款蛋糕或面包上注明原料、生产日期以及对健康的好处等。

  二、设备投资:

模拟方案以10平方米左右的小店为例。

启动资产大约需9.5万元。

  1、房租5000元

  2、门面装修约20xx元(包括店面装修和灯箱)

  3、货架和卖台投入约1500元

  4、员工(2名)统一服装需500元

  5、机器设备最大的投资:

8万元(包括制作蛋糕的全套用具)

  1、面粉、奶油等原材料,约6000元。

  2、设备购买过程中,要特别注意质量,因为是长久使用。

蛋糕的制作方法可购买光盘自学,这样可以节省不少成本费用。

目前市场上《全套蛋糕制作教学光盘》一般17盘含70项目技术共200元/套。

  1、月销售额(平均):

21000元据有关内行人士评估,如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后,每月销售额可达21000元。

  2、每月支出:

14033元房租:

最佳选址在居民较密集的小区、社区商业街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场附近),约5000元。

  3、货品成本:

30%左右,约5000元人员工资:

10平方米的小店需要蛋糕师傅1名,服务员1名,工资共计20xx元。

  4、水电等杂费:

700元设备折旧费:

按5年计算,每月1333元

  5、月利润:

6967元左右按此估算,一年左右即可收回投资。

计划书学生篇5

  新一届的门生会已经组建终了,外联部纳干纳新工功课已结束。

此次新组建的干步队伍扫数是大一大二门生。

(名单和通信方法另附)外联部的紧张工作在于拉取援助,办理门生会工作经费题目。

对付一个集体来讲,资金是各部活动的根本,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对全部门生的工作会产生庞大感化。

外联部与其他各部一样,是从属于门生会的彼此和谐的部分,这就决议了外联部的工作离不开各个部分以及主席团的互助与赞成,同时,外联部只有自动互助其他部分以及主席团的工作,才华使全部门生会的工作平常运转起来。

在外联部新组之际,先订定一下新一期的工作筹划:

  1、外联部的工作应当是长期性,连续性的。

在平常就密切注意一些与同学们相干的厂商,开掘潜伏的援助商,阐扬外联部内部杭州本地工作人员的地区优势。

洞察潜伏援助商的互助意向,及时汇集信息。

展开在同学中的查看,明白同学们的长处地点和互助必要,并以二者的联合点为动身点与同学及援助商进行双向雷同。

  2、与盘石、四海通等电脑商联合按期进行电脑知识讲座,讲解电脑常见障碍的办理方法以及电脑知识性的保护与保养等方面的知识。

进行“以多取胜”——现场电脑消耗查看与中介。

联合商家,宣扬集体购买的优势,寻找故意的电脑购买个人,联合联合询问、配置设备摆设和交易。

记录潜伏的电脑产品消耗者,明白他们的购买意愿和个人购买偏向,成长潜伏客户。

并与浙大谋划机喜好者协会互助,按期进行电脑show,经过议定这类式样为电脑商作宣扬,开辟其销售范畴以此来博得电脑商的援助与赞成,达成互惠互利的互助干系并与其保存长期密切的关联。

  3、与创意工作室、收集部互助,阐扬协同的自动效用,到达1+1=3的效应。

结合法学院本身特点,为故意向互助的厂商企业做出筹谋案,富裕利用电脑收集资本,经过议定门生会本身网页,推出创意工作室的筹谋方案,将扫数必要的互助信息以收集假造方法获得并加以配合,以独特优秀的创意吸引援助商。

  4、外联部可以牵头搞一些活动,如构造关联观光一些驰名厂家、关联社会驰名流士、律师、当部分分当真人做一些符合法学院特点的互动型讲座、请厂商倾谈告成经验,进行门生会阶段性结果展等,并拉动其他部分自动参加协作,并篡夺厂商的赞成与援助。

  5、与文艺部互助,和一些品牌打扮关联,在紫金港校区进行大型广场秀,间插联欢、游戏等式样进行互动性的宣扬。

  6、由外联部关联创办一些培训班如英语白话、调酒师培训班等,承接一些说话培训班如燕园博雅等在紫金港校区开课,并收取场地费。

  7、大门生办事日以及法文化月。

关联一些册本、体育用品,文曲星等电子商品诸如此类的符合门生消耗的商品策划商,经过议定租场地,挂横幅,打宣扬等式样收取场地费,宣扬费。

等等。

  以上为外联部的一些工作设想,在详细履行进程中,因为各种身分的感化,大略会有一些变动与调整。

相信这界门生会主席团、各部分必定会赐与外联部各方面的赞成,互助把外联工作做好。

一切让实情说话。

  此致:

敬礼!

  门生会外联部制

  11月25日

计划书学生篇6

  

(1)市场机会

  目前,中国空调企业正急于扩大产能。

20xx冷冻年度旺季的销售大爆发以及20xx冷冻年度史无前例的高速增长令中国空调市场空前繁荣。

整个中国空调企业要货要到疯狂的地步,空调压缩机供应根本跟不上。

"这样的备货情况让人震惊,市场风险很大!

"然而在各个空调企业一个接一个更大的投建项目纷纷上马。

美的和格力分别新建生产基地,奥克斯、志高、格兰仕也在投建新基地……很显然,这些投建扩产项目的市场效应是留给两三年之后检验的。

  20xx年是"十二五规划"开局之年,各个空调企业也在纷纷规划未来5年的发展,其中最重要的就是规模扩张程度。

据《电器》记者解,20xx年格力、美的、海尔、志高、奥克斯、海信科龙和格兰仕这七家市场主要品牌的总产能已经超过1亿台,未来5年,这个数字很可能将接近两亿。

  据产业在线统计,20xx年中国空调销量达到9495万台,同比增长44%。

其中内销为5135万台,同比增长37%;外销为4360万台,同比增长55%。

多数人认为中国家用空调内销市场销量将大幅波动,但乐观估计,年均增速将保持在15%,出口量则预期每年将有10%的平均增幅。

通过20xx年的基本数据可以推算,20xx年中国空调内销量将达到7800万台,20xx年将达到1.03亿台;出口量在20xx年将达到5803万台,20xx年将达到7000万台,市场需求大。

  未来空调的需求增长来源于四方面:

  其一是房地产市场。

虽然房地产调控政策目前非常严厉,但政策效应并不明显,并且由于房地产调控导致全国各地房屋租赁市场火爆,客观上造成各地房屋空置率下降,从而带动空调消费。

此外,未来五年3600万套保障房建设目标,还会增加约7000万台空调的消费量。

  其二是城市空调的更新消费。

按照平均一台空调使用8年时间计算,未来5年正是空调大量更新的阶段。

  其三是出口市场。

发达国家的经济复苏以及新兴市场的高速成长都为出口市场带来机会。

此外,全球变暖趋势明显,炎热天气出现的概率增高。

  其四是农村市场。

20xx年家电下乡空调的销售额约为250亿元,约占空调内销总额的10%。

产业界最新反馈的消息表明,20xx年第一季度,家电下乡空调销售额处于激增状态。

各个空调企业普遍认为,农村市场的空调普及将带来巨大的市场空间。

  美的空调有关人士表示:

"几乎可以肯定,未来5年,空调市场若想波澜不惊的快速而平稳地发展是不可能的。

空调销售受天气影响太大,国家政策也还有很大的不确定性,这些都将导致各个企业扩产战略风险巨大。

董明珠说过:

"未来空调市场的另一增长点,来自于某些同行的倒下。

"

计划书学生篇7

  时光飞逝,新的学年在阳光明媚下开始了,我们学院又注入了新的血液,将是我们学院充满激情的一代。

在新的学期开始之际,结合学姐,学长们的经验,本着创新精神以及实际情况,现拟订如下:

  工作宗旨:

  提高我院女生的综合素质,展现我院女生的风采;

  搭建女生与女生,男生与女生,女生与老师之间的交流平台;

  探索出一条属于女生部自己的工作路线,把女生部发展成为一个团结、创新的综合的服务部门。

  工作计划:

  形象设计大赛这是我校女生部的传统节目和重点节目,分初赛和决赛进行。

  礼仪队培训由老师进行定期培训,使礼仪素质提高,丰富她们的礼仪知识。

由她们定期对学生会其他女干事进行培训,使学生会的女生整体形象得到提高。

  内部交流会组织内部干事游览邯郸的名胜古迹,让她们相互熟识,增加她们的友谊,提高部门的团结度。

  手工活动通过剪纸,制作小玩意,充分展示女生的心灵手巧,提高女生的动手能力,丰富大家的课余生活。

  女生知识讲座请专家对女生的美容,服饰,心理等方面进行讲座,让女生们更了解自己,使自己变的更自信。

  校健美操大赛从各个年级选拔人员,组织锻炼,争取得到好的成绩。

  女生征文通过学校、老师和同学的了解,定位自己,写出自己的感情和意见。

  模特大赛根据新生的特点,举办第一届模特大赛,充分展示女生的特长,争取做到成功的开头,完美的结束。

  另外女生部将积极配合学院其他部门开展的活动,并希望大家共同努力,展现我院的风采。

  以上为我部的初步计划,如有不妥之处,敬请指导改正!

计划书学生篇8

  一、项目概况

  项目目的

  ——自食其乐西餐厅以打造优质的西餐文化和服务大众为其办业和经营宗旨,力求开拓一片属于自己的市场。

  项目名称:

自食其乐西餐厅

  性质:

此项目集开发家居设计、房屋室内设计、独栋别墅设计专业性服务项目。

同时,吸引商家投资,建设中国人自己的家居设计文化。

餐饮业创业计划书。

  建设地点:

雨花区

  市场分析:

学院现有两万四千几个师生,调查资料表明他们多消费用于饮食方面占了547%,正因如此,饮食也是在学校创业首选之路。

商业街都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,偶尔去的人占了全师生65。

8%,现时有40。

2%师生觉得现在学校最缺的服务是就餐环境,而适合自食其乐西餐厅设计是幽雅、舒适、休闲的消费环境,这可表明了,自食其乐西餐厅开业后会有更受欢迎的可能性。

  宗旨:

服务大众,优质经营,为广大消费者展现不一样的西餐文化。

  经营范围:

  1、推出皇牌主食套餐,

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