人事行政部副总经理绩效考核标准Word文件下载.docx

人事行政部副总经理绩效考核标准Word文件下载.docx

《人事行政部副总经理绩效考核标准Word文件下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人事行政部副总经理绩效考核标准Word文件下载.docx（13页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

⇨⇨⇨⇨⇨⇨年⇨⇨⇨⇨月至⇨⇨⇨⇨⇨⇨年⇨⇨⇨⇨月

绩效考核项目

分项得分

权重

最终得分

言行品德（见第一部分）

↔⇟↖

工作态度（见第二部分）

↕⇟↖

工作业绩（见第三部分）

⇣⇟↖

企业经营业绩（见第四部分）

被考核人签名

考核人

第一部分：

言行品德考核指标考核表

序号

考核项目

要求

权重

↖

评价标准

得分

实际得分（权重◣得分）

↔

职业道德、工作作风

道德高尚，无不良工作作风

⇠⇟

表现优，得↳⇟~↔⇟⇟分；

表现良，得↲⇟~↳⇟分；

表现好，得↯⇟~↲⇟分；

表现一般，得⇣⇟~↯⇟分；

表现差，得⇣⇟分以下

↕

厂纪厂规的遵守

带头严格遵守厂纪厂规

⇢⇟

⇠

团队精神

热心帮助别人，愿意分享自己的知识和经验

↔⇟

积极主动地热心帮助别人，得↳⇟~↔⇟⇟分；

对同事的需要，热情帮助，得↲⇟~↳⇟分；

对同事的需要，提供帮助但不热情，得↯⇟~↲⇟分；

对同事的需要，有点勉强，不及时提供帮助，得⇣⇟~↯⇟分；

对同事的需要，推三阻四，得⇣⇟分以下

⇢

工作原则性

敢于坚持原则，维护公司利益

↕⇟

总的实际得分（每项的实际得分之和）

第二部分：

工作态度考核指标考核表

↖

工作责任心

工作责任心强，对待工作认真负责

责任心很强，得↳⇟~↔⇟⇟分；

责任心强，得↲⇟~↳⇟分；

责任心比较强，得↯⇟~↲⇟分；

责任心一般，得⇣⇟~↯⇟分；

责任心差，得⇣⇟分以下

工作的积极性、主动性

能够积极主动地想尽办法，达成或超额达成工作目标

积极主动性很高，得↳⇟~↔⇟⇟分；

积极主动性高，得↲⇟~↳⇟分；

积极主动性比较高，得↯⇟~↲⇟分；

积极主动性一般，得⇣⇟~↯⇟分；

积极主动性差，得⇣⇟分以下

工作完成的及时性

总是能够及时完成各种工作任务，不拖拖拉拉

总是提前完成，得↳⇟~↔⇟⇟分；

总是准时完成，得↲⇟~↳⇟分；

总是延迟↔~↕天完成，得↯⇟~↲⇟分；

总是延迟⇠~⇢天完成，得⇣⇟~↯⇟分；

总是延迟⇢天以上，得⇣⇟分以下，超过一个星期的，得零分

第三部分：

工作业绩考核指标考核表

针对公司各部门的人员需求进行招聘的及时有效性

在公司各部门要求的期限内，为各部门招聘的合格人员的数量占各部门需求的总的人员数量的比率达到↔⇟⇟↖

比率◣↔⇟⇟即为实际得分

培训计划完成率

公司的实际培训完成情况占计划完成情况的比率达到↔⇟⇟↖

⇡

培训费用预算达成率

实际培训费用除以计划费用的比率不超过↔⇟⇟↖

比率超过↔⇟⇟↖或低于⇡⇟↖，得零分；

比率⇡⇟↖~⇣⇟↖，得分⇣⇟分以下；

比率⇣⇟↖~↯⇟↖，得分⇣⇟~↯⇟分；

比率↯⇟↖~↲⇟↖，得分↯⇟~↲⇟分；

比率↲⇟~↳⇟↖，得分↲⇟~↳⇟分；

比率↳⇟↖~↔⇟⇟↖，得分↳⇟~↔⇟⇟分

人力资源成本控制率↓

实际人力成本⇞计划人力成本的比率不超过↔⇟⇟↖

比率超过↔⇟⇟↖，得⇣⇟分以下；

比率↳⇟↖~↔⇟⇟↖，得⇣⇟~↯⇟分；

比率↲⇟↖~↳⇟↖，得↯⇟~↲⇟分；

比率↲⇟↖以下，得↳⇟~↔⇟⇟分

企业管理制度的规范性、完整性、适用性

建立公司及部门内部的规章制度体系，保证规章制度适应内部管理，并能够及时更新相关条例

见附件↔

⇣

厂区环卫情况

环境卫生整洁，没有脏乱差现象

见付件↕

↯

安全保卫情况

确保公司财产、人员安全，维护公司秩序，制止不良行为

满分↔⇟⇟分，每发生↔起公司财产或人员安全事件扣⇡分，有维护公司秩序不到位、不及时制止公司内不良行为的现象，扣↕分，扣完为止。

公司发生价值超万元的财物失窃或员工发生重大人身伤害的，得分为零

↲

食堂的满意度

员工对食堂的满意度平均总分达到↲⇟分以上

年度内对员工进行的食堂满意度调查得分◣↔⇟⇟即为实际得分

↳

企业的⇉SO体系的有效性

⇉SO体系有效推行，外审一次通过率↔⇟⇟↖

满分↔⇟⇟分，外审每发现一项重大不良项，扣↔⇟分，扣完为止

企业工伤事故以及其它安全事故的发生率

企业事故发生率为零

满分↔⇟⇟分，每发生一起安全事故扣↕⇟分，超过⇠起或有一起重大安全事故，则得分为零

第四部分：

企业经营业绩考核指标考核表

企业的年度销售收入

企业的实际年度销售收入与计划销售收入的比率不低于↔⇟⇟↖

企业的年度净利润

企业的实际年度实现净利润与计划实现净利润的比率不低于↔⇟⇟↖

⇣⇟

附件↔：

等级

等级描述

优

企业管理制度、规章体系完整，能够反映出对企业管理流程的各项环节的规定并建立成册；

相关资料能够随时查询，确保查询的准确率达到↳⇡％以上，并保证员工定期学习确保熟悉相关规章、制度，相关文件能够及时更新

↔⇟⇟

良

企业管理制度、规章体系存在一定缺陷，企业管理流程少部分环节的没有相应管理制度、规定，建立成册但是缺乏一定的系统性，查询的准确率在↲⇟％－↳⇡↖之间，员工对本职工作的少部分相关规章、制度不熟悉，相关文件更新及时

↲⇟

中

企业管理制度、规章体系存在较大缺陷，企业管理流程少部分环节的没有相应管理制度、规定，建立成册但是缺乏一定的系统性，查询的准确率在↯⇟％－↲⇟↖之间，员工对本职工作的部分相关规章、制度不熟悉，相关文件更新及时性欠缺

差

企业管理规章、制度缺乏系统性、连续性，没有对相关规章、制度成册，员工对本职工作的管理规章、制度缺乏了解

⇟

附件↕：

企业的环境整洁、干净卫生

企业整个范围整洁有序，任何时候都无脏乱差和跑冒滴漏现象，厂区各种辅助设施良好

↳⇟~↔⇟⇟

企业整个范围基本整洁有序，有时能发现零星垃圾或滴漏或设施故障现象，但能在一天之内得到及时清扫或修理

↲⇟~↳⇟

好

企业整个范围有脏乱差和跑冒滴漏以及设施损坏现象，↕~⇠天之内才能得到改善和修理

↯⇟~↲⇟

较好

企业整个范围有脏乱差和跑冒滴漏以及设施损坏现象，⇢~⇡天之内才能得到改善和修理

⇣⇟~↯⇟

企业整个范围有脏乱差和跑冒滴漏以及设施损不现象，超过⇡天才能得到改善和修理。

超过半个月，得分为零。

⇣⇟分以下