建筑工程项目管理复习题含答案un.docx

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建筑工程项目管理复习题含答案un

建筑工程项目管理试题（含答案）

一、单项选择题

1．建设工程项目职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护（C）的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。

A．员工B．访问者

C．产品生产者D．作业人员

2．对操作者本人，对他人的安全健康及设备、设施的安全可能造成重大危害的作业，称为（D）.

A．技术作业B．管理工作

C．危险作业D．特种作业

3．在进行工程设计时，设计单位应当考虑（C）和防护需要，对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出指导意见。

A．施工技术B．施工工艺

C．施工安全D．使用功能

4．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的（B）。

A．逻辑关系B．指令关系

C．动态关系D．分工关系

5．施工现场经常进行悬空高处作业，为此工人经常采用搭设水平网和系挂安全带的方法进行施工，避免了悬空作业对人员造成的潜在危害，这是从（D）角度进行风险控制策划。

A．安全管理措施的进步B．降低人员的精神压力

C．技术管理与程序控制相结合D．使用个人防护用品

6．在双代号网络图中，虚箭线表示工作之间的（C）。

A．时间间歇B．搭接关系

C．逻辑关系D．自由时差

7．在项目组织结构模式中，一个工作部门只有唯一指令源的是（C）。

A．管理组织结构B．矩阵组织结构

C．线性组织结构D．职能组织结构

8．建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定（D）。

A．建筑安装工程造价B．建设安装工程直接费

C．施工总承包间接费D．施工总承包管理费

9．在项目管理的组织结构图中，如果两个单位之间有（B）关系，则用单向箭杆联系。

A．合同B．管理指令

C．组织D．工作

10．风险管理的工作流程是（A）。

A．风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移

B．风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制

C．风险辨识、风险转移、风险分析、风险控制

D．风险转移、风险辨识、风险分析、风险控制

11．下列属于不同周期的计划构成的进度计划系统的是（D）。

A.物资采购供应计划B.施工和设备安装计划

C.指导性进度计划D.季度施工计划

12．某项工作分别有一项紧前工作和紧后工作，已知紧前工作的最早开始时间为3，持续时间为2，紧后工作的最迟完成时间为10，持续时间为3。

若该项工作的持续时间为2时，其总时差应为（A）。

A．0B．1

C．2D．3

13．项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目（A）。

A．目标控制B．目标分解

C．目标制定D．目标检查

14．在采购管理中，签订采购合同之后的工作应是（C）。

A.进行采购策划，编制采购计划

B.进行市场调查，建立合格的产品供应单位名录

C.运输、验证、移交采购的产品或服务

D.处置不合格产品或不符合要求的服务

15．关于总价合同，下列说法不正确的是（D）。

A．根据合同规定的施工内容和有关条件，业主应付给承包商的款额是一个规定的金额

B．对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利

C．对承包商而言，承担了全部工作量和价格风险

D．总价合同在任何情况发生均不允许调整

16．施工分包合同分为（D）。

A．土木施工分包合同、机电设备施工分包合同及装饰装修施工分包合同

B．业主指定分包合同和承包商分包合同

C．业主与承包商联合分包合同和承包商单独分包合同

D．专业工程分包合同和劳务作业分包合同

17．建设工程项目质量控制体系是以（C）为对象，由工程项目实施的总组织者负责建立的面向项目对象开展质量控制的工作体系。

A.工程设计B.工程施工

C.工程项目D.工程规划

18．东北某房屋施工工地在冬期来临时，采用暖棚法进行混凝土的冬期施工。

为此，管理人员应进行（C）。

A．全面安全检查B．经常性安全检查

C．季节性安全检查D．专项安全检查

19．施工总承包模式的优点是（A）。

A．在施工招标时就能明确工程造价，有利于总投资控制

B．比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调

C．不需要在施工图设计完成之前就招标，有利于缩短项目建设周期

D．多数情况下由业主与发包人直接签约，有利于总投资控制

20．某工程合同价为1200万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加一项额外工程4000万元，则承包商提出的工期索赔为（C）月。

A．4B．6

C．8D．10

21．某混凝土工程，9月份计划工程量为5000m3，计划单价为400元／m3；而9月份实际完成工程量为4000m3，实际单价为410元／m3，则该工程9月份的进度偏差为（C）万元。

A．-36B．36

C．40D．41

22．索赔的依据是（D）。

A．合同文件、法律法规及索赔事实

B．合同文件

C．法律法规及索赔事实

D．合同文件、法律法规及工程建设惯例

23．承包商可索赔的施工机械使用费不包括（A）。

A．承包商责任工效降低增加的机械使用费

B．由于完成额外工作增加的机械使用费

C．由于监理工程师原因导致机械停工的窝工费

D．由于业主原因导致机械停工的窝工费

24．建设工程项目施工招标必须具备的条件之一是（B）

A．评标细则已经审查并获批准

B．应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准

C．应当履行审批手续的初步设计图及预算已获批准

D．施工招标文件及标底已编制完成

25．已知工程网络计划中某工作的自由时差为5d，总时差为7d。

监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期3d，则该工作实际进度比计划进度拖延（A）d。

A．10B.8

C．7D．3

26．在某工程双代号时标网络计划中，除以终点节点为完成节点的工作外，工作箭线的波形线表示（D）。

A.T作的总时差B．工作与其紧前工作之间的时间间隔

c．工作的持续时间D．工作与其紧后]二作之间的时间间隔

27．开展（C）的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成色上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位、部门在实现质量总目标过程中的作用。

A．全方位质量管理B．仝过程质量管理

C．全员参与质量管理D．重要部位质量管理

42在建设工程项目施工过程中，因施工方对施工图样的某些要求不甚明白，或图样内部的某些矛盾等，需要通过设计单位明确或确认的，施工方必须以技术核定单的方式向（B）提出，报送设计单位核准确认。

A建设主管部门B监理工程师

c．设计单位D建设单位

43建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起（C）日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环境保护等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。

A7B.14

C15D．30

28．施工成本管理中的（A）是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。

A成本计划B成本预测

C．成本核算D．成本控制

14施工总承包模式的最大缺点是（D

A．招标及合同管理工作量大

B在开工前没有较明确的合同价，不利于业主的总投资控制

C．在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔

D开工日期不可能太早，建设周期较长

29．在建设项目工程总承包方的工作中，办理项目资料归档，进行顼目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部，属于（D）阶段的工作。

A．施工B．试运行

C．合同收尾D．项目管理收尾

8编制施工组织总设计时，确定施工总体部署之后应进行的工作是（A）。

A拟订施工方案B．编制施工总进度计划

C．编制资源需求量计划D．编制施工准备工作计划

30．施工组织设计的类型不包括（B）。

A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计

C.单位工程施工组织设计D.分部分项工程施工组织设计

31．赢得值法的基本参数不包括（B）。

A.已完工作预算费用B.计划工作实际费用

C.计划工作预算费用D.已完工作实际费用

32．建设工程项目进度控制的主要工作环节不包括（D）。

A．进度目标的分析和论证B．采取纠偏措施

C．调整进度计划D．评审设计方案

33．在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（B）。

A．通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

B．分析和论证目标实现的可能性

C．编制项目总进度计划

D．确定项目的总进度目标

34．大中型工程项目尤其是群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由（D）的工程项目管理机构负责建立。

A．施工总承包单位B．材料设备供应单位

C．设计单位D．建设单位

35．在直方图的位置观察分析中,若质量特性数据的分布居中,边界在质量标准的上下界限内,且有较大距离时,说明该生产过程（）｡

A.质量能力不足

B.易出现质量不合格

C.存在质量不合格

D.质量能力偏大

【答案】D

36．建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程｡

A.决策阶段

B.实施阶段

C.使用阶段

D.全寿命周期

【答案】B

【解析】项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段､设计阶段､施工阶段､动用前准备阶段和保修期｡

37．下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是（）｡

A.项目实施各监督项目管理的工作内容策划

B.项目实施期管理总体方案策划

C.生产运营期设施管理总体方案策划

D.生产运营期经营管理总体方案策划

【答案】A

【解析】本题考查知识点:

“实施的管理策划的主要工作内容”｡项目实施的管理策划其主要工作内容包括:

（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容;

（2）项目风险管理与工程保险方案｡P40｡

38．下列工程项目风险管理工作中,属于风险评估阶段的是（）｡

A.确定风险因素

B.编制项目风险识别报告

C.确定各种风险的风险量和风险等级

D.对风险进行监控

【答案】C

【解析】本题考查知识点:

“项目风险管理工作中风险评估阶段的工作内容”｡项目风险评估包括以下工作:

（1）利用已有数据资料（主要是类似项目有关风险的历史资料）和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率;

（2）分析各种风险的损失量,包括可能发生的工期损失､费用损失,以及对工程的质量､功能和使用效果等方面的影响;（3）根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级

39．关于施工质量计划的说法,正确的是（）｡

A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划

B.施工质量计划应包括施工组织方案

C.施工质量计划一经审核批准不得修改

D.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核

【答案】B

【解析】本题考查知识点:

“施工质量计划的形式和内容”

40．与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式具有的优势是（）｡

A.业主方招标及合同管理工作量小

B.工程款项支付便捷

C.缩短建设周期

D.简化管理流程

【答案】C

【解析】本题考查的是施工任务委托的模式｡在进度控制方面,施工总承包模式开工日期不可能太早,建设周期会较长｡这是施工总承包模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用｡施工总承包管理模式不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标,分包合同的招标也可以提前,这样就有利于提前开工,有利于缩短建设周期｡故选择选项C｡P44｡

41．政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是（）

A制定质量监督工作计划

B抽查工程质量问题

C接受建设单位申报手续

D建立工程质量监督方案

【答案】C

42．生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的,由县级以上（）给予警告,并处罚款｡

A建设主管部门

B安全生产监督管理部门

C建设工程质量监督机构

D人民政府

【答案】B

43．对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于（B）P42

A、会计核算

B、业务核算

C、动态核算

D、统计核算

44．建设工程项目信息管理的最终目的是（B）P159

A、通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台

B、通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务

C、通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据

D、通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据

45．建设工程项目工程款的支付担保是指（A）提供的担保

A、发包人向承包人

B、承包人向发包人

C、发包人向建设行政主管部门

D、承包人向建设行政主管部门

46．根据《建设工程质量管理条例》,工程质量必须实行（）监督管理

A,企业

B,政府

C,社会

D,行业

【答案】B

47．职业健康安全管理体系和环境管理体系中作业文件是指（C）

A、管理手册、作业指导书

B、程序文件、管理规定

C、作业指导书、程序文件引用的表格

D、管理手册、程序文件

48．关于项目信息门户，下列说法正确的是（D）

A、项目信息门户是一种项目管理信息系统（PMIS）

B、项目信息门户是一种企业管理信息系统（MIS）

C、项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理

D、项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务

49．关于无资质的实际施工人,利益受到侵害时处理的说法,正确的是（）

A,无资质承包主题签订的劳务分包合同无效,其合同权益不受法律保护

B,实际施工人不能向没有合同关系的建设工程项目的发包方主张权利

C实际施工人以发包人为被告主张权利时,则与转包人,违法分包人无关

D,建设工程项目发包人只在欠付工程价款的范围内对实际施工人承担责任､

【答案】D

【解析】实际施工人的权益受到侵害时,其可以向合同向对方主张权利,甚至可以向建设工程项目的发包方主张权利,实际施工人以转包人,违法分包人为被告起诉时,人民法院应当依法受理,实际施工人以发包人为被告主张权利时,人民法院可以追加转包人或者违法分包人为本案当事人,发包人只在欠付工程款的范围内对实际施工人承担责任,参加教材p65｡

50．企业获准质量管理体系认证后,维持与监督管理活动中的自愿行为是（）｡

A.监督检查

B.企业通报

C.认证暂停

D.认证注销

【答案】D

【解析】本题是常规性题目,主要考核企业质量管理体系维持与监督管理的内容｡企业通报､监督检查､认证注销､认证暂停､认证撤销､复评､重新换证等,其中只有认证注销是企业自愿行为｡P177｡

51．建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过（）日｡

A.30

B.60

C.90

D.120

【答案】D

【解析】本题考查的是施工企业人力资源管理的任务｡建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过30日｡P70｡

52．预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,Ⅲ级预警用（）｡

A.红色

B.橙色

C.黄色

D.蓝色

【答案】C

【解析】这个题目2017年､2016年连续两年考试都出现的题目｡预警评价中预警信号分为四级,I级预警,表示安全状况特别严重,用红色表示｡Ⅱ级预警,表示受到事故的严重威胁,用橙色表示｡Ⅲ级预警,表示处于事故的上升阶段,用黄色表示｡Ⅳ级预警,表示生产活动处于正常状态,用蓝色表示｡P236｡

二、多项选择题

53．工程建设物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准，并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求，其应遵循的程序有（ABD）。

A．明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任

B．进行采赡策划，编制采购计划

C．进行市场细分，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录

D采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位

E．采购资料销毁

54．在双代号时标网络计划中，（ACDE）。

A．工作箭线左端节点所对应的时标值为该工作的最早开始时间

B．工作箭线右端节点所对应的时标值为该工作的最早完成时间

C．终点节点所对应的时标值为该网络计划的计划工期

D．波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔

E．各项工作按最早开始时间绘制

55．建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括（ABCD）。

A．工程建设的安全管理目标

B．项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标

C．建设项目工程总承包方的进度目标

D．建设项目工程总承包方的质量目标

E建设项目工程信息管理目标

56．一般选择（ACDE）作为施工质量的质量控制点。

A．施工过程中的薄弱环节

B对下道工序有较小影响的上道工序

C．采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节

D．施工质量无把握的工序成环节

E．用户反馈指出的和过去有过返工的不良工序

57．具有（ABCD）条件时，由施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告，申请工程竣工验收。

A．有施工单位签署的工程保修书

B．有完整的技术档案和施工管理资料

C．有勘察、设计、监理、施工等单位分别签署的质量合格文件

D．完成建设工程设计和合同约定的各项内容

E．材料合格证和试验报告

58．建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ABC）阶段。

A．使用B．决策

C．实施D．验收

E．策划

59．工程项目策划要整合多方面的知识和经验，其中包括（ADE）。

A．设计经验B．开发经验

C．项目结构与分析技术D．施工经验

E．管理经验

60．三同时”制度是指凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目，其安全生产设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程（BCD）。

A．同时审批B．同时施工

C．同时投入生产和使用D．同时设计

E．同时验收

61．竣工验收合格即办理移交。

移交作为一个重要的合同文件，同时又是一个重要的法律，它表示（ABDE）。

A．业主认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结

B．工程所有权的转让

C．业主。

翻呈照管责任的结束

D．保修责任的开始

E．合同规定的工程支付条款有效

62．建设工程项目进度计划系统的内容包括（AB）

A．总进度纲要

B．二级进度计划

C．进度计划审批程序

D．进度计划实施效果分析

E．工程实际进度信息

63．根据我国GB12523-90《建筑施工场界噪声限值》规定，建筑施工现场噪声限值是（ABCE）

A．各种打桩机昼间为85

B．吊车、升降机等昼间为65

C．推土机昼间和夜间分别为75和50

D．挖掘机昼间和夜间分别为70和55

E．混凝土搅拌机昼间和夜间分别为70和55

64．地行分部分项工程施工成本分析时，其资料来源包括（ABCE）

A．工程合同总价

B．实耗人工和材料

C．施工预算

D．工程概算

E．实际工程量

65．我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定：

建筑施工企业对工程的施工质量负责；建筑施工企业必须按照（BCD），对建筑材料、建筑构配件和设备进行检验，不合格的不得使用。

A．投资要求B．工程设计要求

C．施工技术标准D．合同的约定

E．施工环境

66．下列属于第一类危险源的有（ABE）。

A．锅炉爆炸产生的冲击波B．高空重物的势能

C．电缆绝缘层破裂D．脚手架扣件质量低劣

E．噪声的声能

67．常用的组织结构模式包括（ABC）。

A．职能组织结构B．线性组织结构

C．矩阵组织结构D．网络组织结构

E．平行组织结构

68．工期索赔的计算方法包括（ACD）。

A．直接法B．间接法

C．比例分析法D．网络分析法

E．关键线路分析法

69．采用DAB方式解决争端的优点在于（ABE）。

A．DAB委员可以在项目开始时就介入项目，了解项目管理情况

B．DAB的委员有较高的业务素质和实践经验，特别是具有项目施工方面的丰富经验

C．DAB的费用较高

D．周期长，但可以及时解决争议

E．DAB委员是发包人和承包人自己选择的，其裁决意见容易为他们所接受

70．根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）,项目经理的职责有（）

A.主持编制项目管理实施规划

B.对资源进行动态管理

C.进行授权范围内的利益分配

D.主持项目经理部工作

E.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系

【答案】ABC

【解析】P63,C､D属于项目经理的权限｡

71．根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2005）,工程总承包项目管理的主要内容包括（）｡

A.任命项目经理,组建项目部

B.实施设计管理

C.实施采购管理

D.进行项目可行性研究并报批

E.进行项目范围管理

【答案】ABCE

72．单位工程竣工成本分析的内容包括（）｡

A.专项成本分析

B.竣工成本分析

C.成本总量构成比例分析

D.主要资源节超对比分析

E.主要技术节约措施及经济效果分析

【答案】BDE

【解析】单位工程竣工成本分析,应包括以下3方面内容:

（1）竣工成本分析;

（2）主要资源节超对比分析;（3）要技术节约措施及经济效果分析｡P118｡

73．对建设周期一年半以上的工程项目,采用变动总价合同时,应考虑引起价格变化的因素有（）｡

A.银行利率的调整

B.材料费的上涨

C.人工工资的上涨

D.国家政策改变引起的工程费用上涨

E.设计变更引起的费用变化

【答案】BCD

【解析】对建设周期一年半以上的工程项目,应考虑下列因素引起的价格变化问题:

劳务工资以及材料费用的上涨;其他影响工程造价的因素,如运输费､燃料费､电力等价格的变化;外汇汇率的不稳定;国家或者省､市立法的改变引起的工程费用的上涨｡

74．下列施工质量控制点的管理工作中,属于事前质量控制的有（）｡

A.明确质量控制目标

B.确定质量抽样数量

C.质量控制人员在现场进行指导

D.向施工工作业班组认真交底

E.动态跟踪管理质量控制点

【答案】AD

75．建设单位满足了竣工验收的条件，即应组织竣工验收，竣工验收的依据有（C、D）等。

A、工程质量体系文件

B、工程施工组织设计或施工质量计划

C、工程施工承包合同

D、工程施工图纸

E、质量检测功能性实验资料

76．按国际惯例，承包商可索赔的总部管理费包括（CDE）P32

A、现场管理费

B、保函手续费

C、管理人员工资

D、差旅费

E、办公费

77．应用动态控制