热控专业工作总结.docx

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热控专业工作总结

热控专业工作总结

2022年至今，维护部热控专业在公司和部门的正确领导和大力支持下，根据部门既定的工作思路与工作重点，通过全体热控维护人员的辛苦努力，克制人员少、任务重的难题，加强消缺力度，仔细组织#1、#2机组小修工作，热控专业的各项工作又上了一个新台阶。

热工专业始终坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，做好春检、秋检、安评工作，以两台机组小修为重点，以“五型班组”建立为载体，进一步强化了专业内部治理，努力提高专业人员安全、技术技能。

为更好地完成2022年全年的各项任务，奠定了好的根底。

现将2022年维护部热控专业主要工作总结如下：

一、 安全生产方面

    安全治理工作是一项常抓不懈的工作，在2022年，虽然热工专业人员少、任务重。

但热工专业始终坚持“安全第一、以人为本”的思想，安全生产高于一切，安全生产是重中之重，让本专业员工意识到，搞好安全工作是我们自身的需要。

在工作过程中，坚持安排工作的同时必需交待安全措施，并且注意安全措施的落实，在确保人身安全和设备安全的前提下，进展设备检修和维护工作。

因此，在2022年度，热工专业未发生人身轻伤及以上事故，未发生因人员误操作、检修质量、设备损坏而造成一类障碍及以上事故的发生，安全学习活动47次，办理热力工作票176张，合格176张，合格率100%。

加强对重要设备检修的监视治理

    在2022年中，为确保不因人为缘由引起的设备损坏及爱护误动，我专业对重要设备的检修都制定了严格的规定，在重要爱护及设备系统上、在高空作业的地方进展检修工作，专业治理人员必需全程参加监护，从而确保了爱护动作的正确性和设备检修的牢靠性。

并且在热工规律检查、投退及电子间和工程师站进出的工作上也制定了严格的制度，做到有据可查，有证可依。

严格工作过程中“工作票”的治理，同时加强危急点分析在检修工作中的作用

    在2022年，本专业长期绽开了工作票制度专项学习活动，切合实际，让全部工作签发人、负责人进一步熟识和把握工作票的办理。

在工作票治理方面，我们加强了“工作票”的全程治理，确保“工作票”在检修工作中的实施；为解决检修过程中存在的安全隐患，我们完善了危急点分析内容，具体分析各项工作过程可能消失的对人身损害的危急点和掌握措施。

通过两方面的措施，一是保证了检修过程中机组的安全运行，同时也保证了检修过程中检修人员和设备的安全。

严格执行工作票制度，加强技术培训，以技术来保安全；加强工作负责人的培训，保证工作票中所列的安全措施正确完善；加大不合格工作票的治理力度，完全杜绝了代签工作票现象，使工作票从填写、签发、许可办理、到工作终结的全过程治理都按标准的治理制度进展，从而确保检修工作的安全进展。

3、加强班组员工对安规和相关规程、制度的学习，让班组员工在检修过程中，根据规程和标准的要求来指导我们的现场检修工作

    每天班组早会期间，专业主管确保当日工作两交清，就每项工作的特点和安全留意事项组织工作负责人和工作组成员进展分析和争论，分析不透彻、不全面时大家相互补充，确保安全措施切实可行，危急点分析，全面、细致。

本专业对安规进展了仔细学习，每周组织安全学习活动，学习安规和相关规程、制度，对公司下发的规章制度，安全月报及他厂的安全事故进展争论，举一反三制定相关的反事故措施。

利用工作之余对班组人员进展现场拷问和技术问答。

在2022年，我们力求使我们现场的检修工作标准化、制度化，利用规程和制度来指导我们的检修工作，尽量避开工作中的随便性；仔细落实安全责任制，明确专业主管是本专业的安全第一责任人，明确安全职责并仔细履行。

仔细开展春检、安评、秋检工作

    为贯彻落实集团公司、运营公司2022年安全生产工作部署和要求，根据春检、安评及秋检通知，本专业针对检查中暴露出来的担心全因素和安全隐患制定整改措施，列出负责人和打算完成时间，在打算完成时间内对整改状况进展检查。

在整改工作进展的过程中进展自查工作，发觉很多担心全因素和安全隐患。

发觉的问题准时得到了处理。

为全年各项工作任务的完成制造良好条件，确保“机组全年安全稳定生产。

开展“安全活动月”活动

   2022年6月，本专业在公司和维护部的统一部署下开展“安全活动月”活动，成立了组织机构，由主管担当组长，全员参与，制定了具体的活动打算，细化了培训内容、实施时间和详细的负责人。

班组主管及技术员组织进展“安全课活动”，深入学习安全生产法律、法规和安全工作规程，引导员工树立遵章守纪意识，提倡“遵章守纪，从我做起”。

参与了部门组织的急救应急演练，提高了应急处置力量。

并且学习了《防止二十五项重点要求》、《安全规程》、《事故调查规程》、《两票治理》，并结合本班组实际工作特点，努力做到理论与实际相结合。

并针对今年#1、#2机组小修进展安全方面的重点培训，避开违章行为的发生。

6、坚持抓好定期工作的开展

    很多工作，包括平常的检修和维护工作，都是以定期工作的形式进展开展，因此，抓好了定期工作，也就抓好了整个热工工作的根底，从而保障机组安全运行，鉴于这一个思路，我们对定期工作的开展投入了较大的人力和物力。

详细主要有以下几个方面；

1）对爱护用压力开关、一次元件和爱护用继电器、仪表的检查及校验工作。

 2）对重要参数进展定期校验。

如皮带秤、氧量等经济类参数。

 3）安排专人负责对DCS系统的工作，以DCS系统检修维护导则为指导，依据我公司DCS系统的实际状况，指定了相应的措施，坚持每天进展一次巡检，并做好记录，通过巡检，准时的发觉特别并准时的处理。

同时，利用大小修时机，对DCS系统进展彻底的维护和各种试验工作，包括各种冗余、切换测试和卫生清扫，保证DCS系统牢靠工作，并定期对DCS系统进展备份。

4）对现场设备进展定期巡检工作，准时发觉设备隐患，并做好巡检记录。

 5）利用机组停运时机对炉膛负压、二次风量等重要参数取样管路的定期吹扫。

7、加强了对现场设备缺陷的治理

1）每天清查缺陷，准时消缺，保证检修质量。

2）对于涉及到停机停炉、重要爱护的缺陷，班组治理人员全程参加，进展有效的监护，保证了不因人为的缘由造成停机停炉或设备损坏的事故。

8、加强DCS系统的治理

1）进一步贯彻、落实《DCS检修维护导则》等热工技术监视标准，使监视治理工作更标准、更科学。

加强规程、规章制度的建立。

做到有章可循、按章办事。

2）建立了热工规律程序修改、下装及热工联锁试验的有关规定，对以往热工人员在规律下装过程中消失的种种不标准的行为进展了规定，标准了规律下装的步骤、条件等等，有效的掌握了规律下装可能对设备引发的问题。

通过以上各项措施，提高热工设备安康运行水平，避开因热工缘由造成机组爱护误动、拒动大事及人员安全大事的发生。

二.设备检修治理

在搞好安全治理的同时，我们加大了设备的治理，保证准时消缺，重大缺陷、疑难问题主管、技术员全程参加，对设计不完善的系统主动申请进展改造，保障了机组安全、牢靠运行。

（一）主要完成的工作

2022年，本班组独立完成了公司#1机组临检消缺工作及#1机组、#2机组小修工作。

热控专业主要完成的工作有：

对#1炉油枪热控局部设备进展处理，油枪投入根本正常。

     #1机组油枪设备始终存在问题，在使用油枪的过程中，给发电运行人员带来诸多不便，本专业克制机组运行中工作环境脏、环境温度高、设备安装位置不便于检修等困难，对大局部有问题的油枪进展处理，更换油枪限位开关，油枪电磁阀，点火枪电磁阀，点火枪等备件,并对油枪执行机构进展清扫。

独立完成#1、#2机组小修工作

由于今年热工专业人员较少，机组缺陷较多，本专业合理安排人员进展小修工作，在小修过程中严格执行热工检修规程及标准，对小修标准工程进展检修，及对机组存在缺陷进展处理。

合理安排小修工期，在规定天数内完成了两台机组的小修工作。

#1机组小修标准工程252项，完成252项，完成率100%；非标准工程4项，完成4项，完成率100%；主要完成的缺陷有：

中压缸电机端下缸温度测点特别、A磨煤机非驱动端大瓦温度1测点故障、A一次风机出口压力测点指示不准、A侧空预器出口排烟温度1测点变坏点等。

#2机组小修标准工程256项，完成256项，完成率100%；非标准工程6项，完成6项，完成率100%。

主要完成的缺陷有：

中压缸下缸电机端进水检测温度不准、高中压缸调整端壁温度不准、高中压缸电机端壁温度不准、凝汽器液位不准、低压缸排气压力不准、高加水位不准、高加疏水门指令反应偏差大、电除尘电伴热损坏等。

 #1机组临修工作有序绽开

为了保证在#2机组小修过程中#1机组正常稳定运行，在#2机组小修前，对#1机组集中进展消缺。

在#1机组停运过程中缺陷多，人员少。

为保证在起机前完成消缺任务，全班成员值班不休息，自发组织加班对#1机组进展消缺。

本着修必修好的原则，对设备存在的问题进展彻底的整治，避开此类缺陷在今后机组运行中再次发生。

4、#1、#2机组现场文明整治

     利用机组小修的时机，本专业对#1、#2机组现场不文明及不标准的现象集中进展了文明整治。

发觉诸如热工就地一次元件合格证张贴不标准，热工信号电缆接头及终端连接不标准，现场工作时不文明行为，热工信号柜及掌握柜卫生差等现象进展整改及订正，并对其不文明现象予以整改措施，加强定期检查检修的力度。

5、协作脱硝脱硫改造工程的工作

今年我公司进展#2机组脱硫脱硝工程的改造工作，本专业乐观协作工程部及外围单位完成改造工作。

并在#2机组正常运行时加强对改造工程区域进展巡检，保证热工设备正行监视、稳定运行，避开外围单位在改造过程中破坏热工元件。

并准时对改造工程进展培训学习，重新修编检修规程、爱护定值清册等。

（二）设备存在的问题

由于我专业年轻员工多，人员较少，技术水平相比照薄弱，现场设备依旧存在不少问题，现汇总如下：

1、机组主要问题

1） 燃尽风挡板执行器局部没有备件，没有恢复。

2） A磨煤机热风调门、C磨煤机热风调门、B1侧旁路风调门故障，等待备件

3） 给煤机气锤故障较多，等待备件

（三）技术培训方面

2022年，热工专业人员流淌大，上半年离开热工专业人员共计3人，派往海外工程4人，使原来就相对技术力气薄弱的职工队伍，面临更加严峻的考验。

为了适应公司快速进展的新形势，我们准时调整各专业小组人员配置，结合专业实际，坚持以老带新的培训手段，在保证人员安全的前提下，鼓舞班组人员乐观上手，以干代学，以干促学，提高了员工的工作乐观性和动手力量。

（四）本专业存在的缺乏

1、班组治理存在的缺乏

    班组治理存在诸多的缺乏，在班组制度上仍未完善，也消失了一些未按班组制度执行的状况。

但整体状况较好。

在以后的工作中，全员开展民主生活会进展争论，完善班组制度存在的缺乏，健全班组制度。

充分利用班组嘉奖考核基金，完善考核制度，有奖有罚，提高班组全员工作的乐观性，给班组营造一个公正公正的环境。

2、专业之间协作方面也存在缺乏

在与相关专业的协作的工作过程中也消失的很多协作不到位的状况。

由于人员少，与相关专业沟通不到位等缘由，在工作安排上消失疏忽，导致与相关专业协作的工作上消失诸如协作不到位，协作工作滞后等问题，是工作效率降低。

在今后的工作安排中，提高与兄弟专业相互沟通协调的力量，充分利用班前会、班后会对当日需要相互协作的工作进展安排和协调，合理的完成当日工作。

3、消缺工作中存在的缺乏

    在临修和小修的工作中，本专业成员克制时间紧，任务重的难题，在有限的时间内完成了消缺工作，但也在工作中暴露了很多问题。

首先，由于工作任务重，为了完成工作任务，未根据检修工艺标准进展工作，诸如检修完毕后，杂物未清理的现象。

或是未能从根本缘由解决问题，给今后的工作中带来重复性的工作。

在日常维护工作中也消失诸多缺乏。

由于对小缺陷的不重视，导致消缺工作滞后，工作不仔细的状况消失。

并且在工作中也充分暴露出本专业技术水平缺乏的问题，致使消缺进度缓慢。

在今后的工作中，本专业加强专业技术的培训，消缺制度的治理。

提高消缺效率，根据检修工艺标准进展日常工作。

学习上半年“非停”大事，吸取阅历教训，保证机组稳定运行。

   通过对“非停”大事的学习，结合本专业现况，也存在诸多缺乏。

在今后工作中，本专业严格执行现场巡检制度，加强现场巡检，准时发觉现场设备存在的隐患，准时处理。

在日常工作中，完善班组消缺治理制度，加强消缺力度，避开机组带病运行。

三、 费用方面

     截止2022年11月20日，热控专业共报维护打算16份，费用为668129.5元，小修打算5份，费用为704552元，共计1371681.5元。

四、 缺陷治理

截止2022年11月20日，热控专业共发生缺陷990条，已消退954条，消缺率为96.4%，未消退36条，其中2条为运行方式不满意，34条为等待备件。

未消退的缺陷有：

#2机A汽泵推力轴承内侧温度2跳变，运行方式不满意

#2机A凝泵电机B相绕组温度测点1变坏点，运行方式不满意

化学除盐高位碱槽液位计显示与就地不符，等待备件

#1炉OFA5层#4角燃尽风挡板操作不动，等待备件

#1炉OFA4层#4角燃尽风挡板操作不动，等待备件

#1炉OFA3层#4角燃尽风挡板操作不动，等待备件

#1炉OFA3层#4角燃尽风挡板操作不动，等待备件

#1炉燃尽风摆角#3角操作不动，等待备件

1炉C磨煤机热风调整门远方操作不动，等待备件

#1炉B1侧旁路风调门关故障，等待备件，等待备件

#1炉B磨煤机非驱动端旁路风调门操作不动，等待备件

#1机主汽供气A小机高压进汽管疏水门无法关闭，等待备件

#2机高温汽水减压间，省煤器入口减温减压装置压力表漏水，等待备件

A液氨罐压力就地压力表与DCS显示不符，等待备件

油库集控室一台显示屏无画面，等待备件

#2炉A2给煤机气锤故障，等待备件

#2炉A1煤仓下部气锤故障，等待备件

精处理再生用热水罐无温度显示，等待备件

#2炉BC2层二次风挡板#3角挡板反应显示坏点，等待备件

五、2022年工作打算

（一）工作目标

圆满完成公司制定的各项工作指标，圆满完成2022年的技改工程以及公司领导交代的各项任务，保证机组连续、安全、经济运行。

（二）工作打算

1、既要保证机组的安全、经济运行，还要严格掌握各项本钱，包括维护、技改等。

2、加强班组人员的培训工作，进一步提高检修技能，重点做DCS、TSI、自动、外围PLC等系统培训工作，同时通过培训加强热控维护人员对规程、标准的了解，提高个人技术治理力量。

3、加强检修质量，避开重复性缺陷的消失。

4、提高外围热工设备治理水平，降低外围设备的故障率。

5、加强班组治理，完善班组各项规章制度。

6、进一步加强物资治理水平，提高打算精确率，降低库存，进一步降低维护本钱。

7、加强工作票治理，做好危急点分析，保证工作票合格率百分之百。

8、加强班组安全治理，掌握特别和未遂，不转化为轻伤和障碍。

    虽然在2022年中热工检修维护工作取得了较好的成绩，但成绩属于过去，我们面对的困难还许多：

基建遗留的问题、设备改造更新问题等，都需要我们进一步提高自身的技术水平。

在之后的日子里，我们将以更高的标准来要求自己，一流的治理、一流的技术、一流的人员素养，将使热工监视工作迈上一个更高的台阶，为我厂的安全生产、年度目标、为电力行业的进展作出应有的奉献。