科技成果奖申报表.docx

上传人:b****3 文档编号:6028004 上传时间:2023-05-09 格式:DOCX 页数:16 大小:22.83KB
下载 相关 举报
科技成果奖申报表.docx_第1页
第1页 / 共16页
科技成果奖申报表.docx_第2页
第2页 / 共16页
科技成果奖申报表.docx_第3页
第3页 / 共16页
科技成果奖申报表.docx_第4页
第4页 / 共16页
科技成果奖申报表.docx_第5页
第5页 / 共16页
科技成果奖申报表.docx_第6页
第6页 / 共16页
科技成果奖申报表.docx_第7页
第7页 / 共16页
科技成果奖申报表.docx_第8页
第8页 / 共16页
科技成果奖申报表.docx_第9页
第9页 / 共16页
科技成果奖申报表.docx_第10页
第10页 / 共16页
科技成果奖申报表.docx_第11页
第11页 / 共16页
科技成果奖申报表.docx_第12页
第12页 / 共16页
科技成果奖申报表.docx_第13页
第13页 / 共16页
科技成果奖申报表.docx_第14页
第14页 / 共16页
科技成果奖申报表.docx_第15页
第15页 / 共16页
科技成果奖申报表.docx_第16页
第16页 / 共16页
亲,该文档总共16页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

科技成果奖申报表.docx

《科技成果奖申报表.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《科技成果奖申报表.docx(16页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

科技成果奖申报表.docx

科技成果奖申报表

M公司科技成果奖申报表

项目名称

配件管理报价查询系统项目

主要完成人

X翔呵呵哒王维娜梁梦霞

主要完成单位

M公司产品设计研究院信息化办公室

本项目解决我公司配件管理部手工查询报价的问题。

目的是实现部门内部多用户同时、安全地访问同一数据源。

通过使用现有的成熟软件,可以快速构建出高效、稳定的轻量级集成应用系统,以满足企业的各种简单数据共享需求。

鉴定单位

M公司

信息化办公室

鉴定意见

及等级

配件管理报价查询系统项目满足要求交付使用

经济及社会

效益

可以实现部门内部多用户同时、安全地访问同一数据源。

通过使用现有的成熟软件,可以快速构建出高效、稳定的轻量级集成应用系统,以满足企业的各种简单数据共享需求。

推荐单位及

日期

M公司产品设计研究院信息化办公室

2011年8月26日

 

科技成果奖推荐书

 

项目名称:

配件管理报价查询系统项目

推荐单位:

M公司产品设计研究院

 

M公司

M公司科技成果奖推荐书

一、项目基本情况

项目名称

配件管理报价查询系统项目

主要完成人

X翔呵呵哒王维娜梁梦霞

主要完成单位

产品设计研究院信息化办公室

营销公司配件管理办公室

推荐单位

(盖章)

M公司

产品设计研究院

项目名称

可否公布

推荐日期

2011年8月

密级、XX期限

及批准号

非密

任务来源

G.自选

计划(基金)

名称和编号

项目起止时间

起始:

2010年10月31日

完成:

2011年1月18日

 

二、项目简介

配件管理报价查询系统是以软件为基础,管理与查询配件的相关信息(包括价格、新、旧图号、重量等)。

已在M公司营销公司配件管理办公室建立了一个配件信息查询的协作环境。

配件管理报价系统主要完成如下的工作:

数据管理:

与采煤机、掘进机产品相关的配件数据:

报价、图号、重量、产地等构成。

查询管理:

配件管理数据查询报价一体化,智能配套补全图号、重量、产地等信息,为配件管理报价查询工作建立了一个并行化的协作环境。

其他管理:

集成管理,查询数据库与服务器一体化,采用系统层次加密。

系统实现了OfficeAccess、SQLServer的应用集成。

配件管理数据从纸质分散式到电子数据集中管理,保障数据的传输、存储安全。

三、项目详细内容

1、立项背景

●来自外部环境的挑战:

(1)竞争对手的压力。

重要的不是M公司是否信息化,重要的是竞争对手是否信息化。

M公司没有信息化的工具,在起跑线上就落后于人。

手工操作相比信息化系统,如同用大刀长矛对付洋枪洋炮,不具备竞争优势。

信息化是大势所趋,也是形势所迫。

(2)客户的要求。

由于企业呈快速成长的态势,M公司配件产品数量逐年上升。

特别是当前的市场竞争正由企业之间的竞争转向企业所在供应链之间的竞争,这就需要借助先进的信息技术,以便能够及时有效地获取需求信息并及时响应,以满足顾客需求,提高竞争力。

●来自内部管理的困惑:

(1)传统配件管理信息主要以纸质文件形式传递、共享程度低,查询速度慢,XX性差,查询错误率高。

传统方式造成重复工作量巨大,查询后需要重新转换成电子数据再进行下一步工作,特别是客户需要查询报价,要求周期短,查询任务量大,手工查询方式已经无法满足实际需求,这是西煤机提升营销质量的主要障碍之一。

(2)人工查询方式不能提供并行环境,财务部提供的纸质报价只有一份,造成了多名员工等待查询,降低了工作效率,查询错误的情况时有发生。

(3)配件产品报价资料由配件管理办公室人工管理,必须解决数据的安全保管和XX管理问题。

●M公司公司信息化总体需求:

业务需求是信息化规划的出发点。

信息化必须和企业业务相结合,业务战略驱动下的信息化才能体现其价值,否则就是无源之水,丧失生命力。

目前企业PDM、OA系统已经大范围成功应用,取得了良好的效果,在大型信息系统实施的过程中为企业打下了良好的基础。

该类系统能够支撑公司管理模式从粗放到精细化管理的变革,能够支撑公司迅速扩X、快速复制的需求;

 

2、详细科学技术内容、特点及应用推广情况:

我公司属于典型的离散制造企业,配件管理报价查询系统,为配件管理办公室带来巨大的变革效果。

本项目是立足于基层部门对信息化技术的迫切需求,非常具有代表性。

从技术方面需要克服不同软件之间相互融合,从管理方面需要将管理思想融入软件系统,通过优化软件来提升管理水平,从而提高企业核心竞争力,保证基层部门的先进性,从而保证企业的先进性。

2000年10月召开的党的十五届五中全会上党中央明确提出:

当今世界的发展趋势表明,信息化对推动经济和社会发展具有重大作用,我们必须高度重视并全力推进,以信息化带动工业化,发挥后发优势,争取实现社会生产力的跨越式发展;该项目的成功实施标志着我公司的科技水平正在不断提高。

配件管理报价查询系统

(1)科学技术内容:

A、规范和固化了业务过程

B、配件数据管理

C.客户化开发

D.权限管理

E.系统集成

F、系统安装部署

(2)特点

Office软件与SQLServer的深度集成

较大限度地实现工作的自动化

提供了经验、知识积累的平台

网络硬件

推广应用

采用交互式的培训方法,约10名用户进行了配件管理报价查询系统应用操作的全面培训。

包括基本概念、基本操作及查询流程操作。

3、发现、发明及创新点:

(1)查询报价一体化:

可以模糊查询任意字段,系统会自动匹配输出,并且按照匹配度自动排序。

(2)Office与SQLServer紧密集成:

创新性的在Office软件中调取SQLServer数据库中的信息,在保证数据安全性、并发性的同时,使得操作人员可以很快熟悉使用系统。

(3)再添加一至两点

(不超过400汉字)

4、XX要点:

(1)数据库的加密操作步骤

(2)Office集成源代码

(3)配件基础数据

 

(不超过100汉字)

5、与当前国内外同类研究、同类技术的综合比较:

企业要建立和培育核心竞争能力,需要在既定战略下利用信息系统支撑和提升运营效率,因为企业本身的运作以及很多相关信息的获得、处理越来越依赖信息技术的应用。

另一方面,随着信息IT系统多样性和复杂度的提高,企业在信息化建设中急需总体性和战略性的规划。

国内外企业信息化实施状况如下:

(1)国外主要技术现状

九十年代中期以来,国外高度重视应用信息技术,大力推进制造业信息化,加快企业信息化、特别是企业管理信息化进程,发展电子商务,以提升制造业国际竞争力和企业核心竞争力。

因此可以说,制造业信息化已成为当今世界制造业发展的大趋势。

国外制造业信息化进展大体可以概括三个方面:

一是信息技术在制造领域广泛应用。

二是信息技术与传统产品的融合。

三是制造装备信息化和机电一体化。

(2)国内主要技术现状

与国外不同,我国的方针政策以信息化带动工业化,逐步实现工业化与信息化融合。

从目前的发展形势看,PDM技术已经取得了显著的成效,制造企业一直是PDM的主要应用领域。

特别是一些大公司在PDM上的投资继续快速增长。

据统计,1994年世界范围的PDM软件与服务的投资超过4亿美元,比1993年增长了近30%,预计今后5年的年增长率将接近35%。

这样的增长速度是十分惊人的。

PDM市场在国内同样也以呈现较好的势头。

今天PDM技术所涉及的领域已经超出了设计、工程部门的范畴,逐步向生产、经营管理部门渗透,PDM不只是CAD和工程部门文档的管理者,而且是产品开发过程中生成的、管理和分配的全部信息的集成者。

国内同行业的企业,不同程度都应用到了信息化技术,鸡西煤机制造XX已经实施了ERP和CAPP;太重煤机太矿XX实施了ERP;XX煤机实施了ERP和PDM;三一重装股份XX在总装、焊接按工段实现了甩蓝图,机加车间按工位实现了甩蓝图。

PDM和CAPP的成功实施,为我公司在行业内竞争打下坚实的基础。

6、应用情况:

本项目在2010年12月份完成,交付使用后,西煤公司产品设计研究院、工艺技术研究所各部门之间紧密配合,在公司13个业务部门应用:

A、新产品MG300/350-NWD型交流电牵引短壁采煤机

设计部门建立新项目、产品的所属文档(包括采煤机总图等)、产品结构树。

将新设计的图纸检入系统,通过设计、审批、会签(含标准化)、批准流程成为正式版本,通过图纸自动生成部件BOM明细,传至工艺部门;工艺部门以系统图纸、设计BOM明细文档为准,工艺路线设计生成设计工艺BOM,分组分发,各专业组进行工艺编制、审核、会签、批准流程到上传,自动生成材料定额报表,进行工艺工装设计。

实现产品技术工作流程的全过程。

B、产品订单配套设计运行。

以系统录入数据为基础,设计部门建立文档和产品结构树,按流程进行新设计,自动生成产品各种BOM明细上传,工艺以新设计过滤BOM明细进行相关工作,自动生成产品材料定额报表和新设计件材料定额报表。

C、质量管理部基于产品顶单建立了质量管理档案。

用户反馈信息逐步地录入系统。

财务资产部在系统浏览设计工艺信息。

 

(不超过800汉字)

 

7、经济效益:

由于管理软件具有很大的柔性,使得有些效益难以用确切的数值来衡量,企业在引进PDM系统时不应仅仅着眼于经济效益,它带来最大的是不能用货币表示的战略效益。

直接经济效益分析

PDM至少能降低工程成本10%;

可缩短产品研发周期20%;

减少工程变更控制时间30%;

减少工程变更数量40%;

降低开发新产品的成本和新产品本身的成本

改进产品和服务质量;

实施PDM项目的整体效益

可以实现高效准确的产品数据的查询、借用和借阅,使企业的设计、工艺、计划、生产管理等相关人员从以往相对独立的工作方式转变为紧密配合的协同工作,为企业并行工程的高效实现奠定基础。

利用网络安全策略和PDM的XX系统可以从根本上解决图纸的安全问题。

促进企业技术创新、技术进步及人员素质的提高。

保证设计数据、工艺数据的完整性和唯一性,实现产品数据的有效共享,使产品的相关信息无须重复输入,同时也避免了由于重复输入而造成的失误。

促进企业信息化的全面建设,为信息化建设提供直接的数据来源和技术保障。

 

8、社会效益:

提高企业的形象和客户的信誉度;

建立企业的基础信息结构,包括集成的信息网络和全面统一的数据交互格式;

培养员工的协同精神和严谨作风,提高员工素质;

为企业随时迎接新的挑战以及与国际接轨打下良好的基础。

 

四、本项目曾获科技奖励情况

获奖时间

获项名称

获奖等级

授奖部门(单位)

2011年元月

配件管理报价查询系统

鼓励奖

M公司营销总公司

说明:

五、申请、获得专利情况表

国别

申请号

专利号

项目名称

六、主要完成人情况

第1完成人

姓名

X翔

性别

民族

出生地

XX省XX市

出生日期

1987年3月28日

党派

工作单位

M公司

联系

6

通讯地址

M公司信息化办公室

邮政编码

710032

家庭住址

煤机花园36号楼

住宅

电子信箱

cloud.changHotmail.

毕业学校

长安大学

文化程度

本科

学位

学士

职务、职称

技术员

专业、专长

计算机

毕业时间

2009年6月

曾获奖励

及荣誉称号情况

2010年“PDM产品数据管理系统及网络硬件建设项目”获重工装备制造集团科技一等奖。

参加本项目

的起止时间

2009年8月31日至2010年12月18日

参与西煤机配件管理报价查询系统项目的实施,并对实施中遇到的系统技术问题进行研究解决。

为保证配件管理报价查询系统的正常运行付出了艰苦的努力。

 

本人签名:

年月日

 

本人签名:

年月日

第3完成人

姓名

王维娜

性别

民族

出生地

XXXX

出生日期

1984年1月

党派

工作单位

M公司

联系

6

通讯地址

XX省XX市东二环北段矿山路M公司

产品设计研究院

邮政编码

710032

家庭住址

XX省XX市朱雀大街南段长丰园小区

住宅

9

电子信箱

Wangweina.112163.

毕业学校

西北工业大学

文化程度

大学本科

学位

学士

职务、职称

技术员

专业、专长

电子信息

毕业时间

2008年7月

曾获奖励及

荣誉称号情况

2010年“PDM产品数据管理系统及网络硬件建设项目”获重工装备制造集团科技一等奖。

参加本项目

的起止时间

2009年8月31日至2010年12月18日

参与西煤机配件管理报价查询系统项目的实施,并对实施中遇到的系统技术问题进行研究解决。

为保证配件管理报价查询系统的正常运行付出了艰苦的努力。

 

本人签名:

年月日

第4完成人

姓名

梁梦霞

性别

民族

出生地

出生日期

党派

工作单位

联系

通讯地址

邮政编码

家庭住址

住宅

电子信箱

毕业学校

职务、职称

曾获奖励

及荣誉称号情况

参加本项目

的起止时间

 

本人签名:

年月日

七、主要完成单位情况

单位名称

M公司产品设计研究院信息化办公室

第1完成单位

M公司

单位性质

联系人

赵友军

联系

6

传真

9

电子信箱

xmk2010163.

通讯地址

XX市矿山路169号

邮政编码

710032

“配件管理报价查询系统”,实现高效准确的配件数据查询、使营销等相关工作人员从传统的纸质模式转化为电子。

保证了设计数据、工艺数据的完整性和唯一性,实现产品数据的有效共享,使产品的相关信息无须重复输入,同时也避免了由于重复输入而造成的失误。

促进企业技术创新、技术进步及人员素质的提高。

产品XX实现了无纸化工作。

利用网络安全策略和PDM的XX系统可以从根本上解决图纸的安全问题。

利用网络对CAXA电子图版实现了网络管理,节约了CAXA电子图版采购成本30万元。

为下一步企业全面实现信息化提供直接的数据来源和技术保障,奠定了坚实基础,填补西煤机信息化管理的空白。

八、推荐单位意见

配件管理报价查询系统与其他商业软件系统相比,投入低、实施快、操作简便,十分适合各部门内部应用,可以有效提高工作效率。

配件管理报价查询系统可以很好的帮助企业部门从原始纸质办公方式逐渐过渡到无纸化办公,并作为通向成熟商业软件系统的桥梁。

 

推荐单位(盖章)

年月日

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 自然科学 > 物理

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2