少儿英语培训学校课程顾问薪酬标准.xlsx

少儿英语培训学校课程顾问薪酬标准.xlsx

《少儿英语培训学校课程顾问薪酬标准.xlsx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《少儿英语培训学校课程顾问薪酬标准.xlsx（3页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

新生数1234单个新生奖金50100150200新生数奖金50200450800顾问当月人头工资合计（假如按2500算）2550270029503300顾问月薪（转正后开始每季度浮动一次）2500250025002500季度新生总数低于15个的顾问，进入淘汰序列新顾问的试用期底薪：

2500，试用期最长6个月，由校区和HR部门判定试用期表现优异新顾问提前转正或淘汰试用期中表现不合格的新顾问。

新顾问的转正：

条件1，入职工作时间满2个整月；条件2，从入职之日起3个完整月为一个考核期，考核期内净增新生数（即扣除退费后）须达到10个；条件3，校区判定工作表现达到转正评估，转正后参与底薪浮动制；三个条件必须同时达到的新顾问可以转正。

转正顾问的考核标准：

转正顾问以完整的自然季度为考核期进行考核，每季度必须=15个净增新生数为合格,次季度底薪浮动对应绩效方案执行；季度净增新生数低于10个予以淘汰。

销售学费金额提成方案销售团队销售金额达标后，顾问个人总业绩提成点多年单附加激励注：

业绩金额包含各个级别课程的新生学费收入；核算业绩金额均按税后金额核算。

不包含：

教材教具费提成点：

1.0%2.0%1.两年单（含以上）的附加激励，按照每个新生多年单合同的多年单部分（New合同，包含Reb）的实收学费金额的2%额外奖励，此奖金均随当月工资发放。

1.季度浮动薪酬：

按照CC上个季度招收新生总数量，进行浮动，具体按照以下计算方法：

季度新生总数（扣除退费人头后）X,季度末待班超过90天（即：

ContractDate在90天前，并且尚未进入正式班级消耗至少4个正式课时）的合同数=Y，评定浮动薪酬的新生数=X-Y2.开班16个Session以后发生的客户的退费不再扣除顾问业绩（不减顾问业绩，也不减招生人头数）。

3.开班1-16个（含）Session发生的退费，扣除顾问当月新生人数及业绩。

5678910250350400450500550125021002800360045005500375046005300610070008000250030003000350035004000新顾问的试用期底薪：

2500，试用期最长6个月，由校区和HR部门判定试用期表现优异新顾问提前转正或淘汰试用期中表现不合格的新顾问。

新顾问的转正：

条件1，入职工作时间满2个整月；条件2，从入职之日起3个完整月为一个考核期，考核期内净增新生数（即扣除退费后）须达到10个；条件3，校区判定工作表现达到转正评估，转正后参与底薪浮动制；三个条件必须同时达到的新顾问可以转正。

转正顾问的考核标准：

转正顾问以完整的自然季度为考核期进行考核，每季度必须=15个净增新生数为合格,次季度底薪浮动对应绩效方案执行；季度净增新生数低于10个予以淘汰。

注：

业绩金额包含各个级别课程的新生学费收入；核算业绩金额均按税后金额核算。

不包含：

教材教具费1.两年单（含以上）的附加激励，按照每个新生多年单合同的多年单部分（New合同，包含Reb）的实收学费金额的2%额外奖励，此奖金均随当月工资发放。

1.季度浮动薪酬：

按照CC上个季度招收新生总数量，进行浮动，具体按照以下计算方法：

季度新生总数（扣除退费人头后）X,季度末待班超过90天（即：

ContractDate在90天前，并且尚未进入正式班级消耗至少4个正式课时）的合同数=Y，评定浮动薪酬的新生数=X-Y2.开班16个Session以后发生的客户的退费不再扣除顾问业绩（不减顾问业绩，也不减招生人头数）。

3.开班1-16个（含）Session发生的退费，扣除顾问当月新生人数及业绩。

1112131415206006506507007507506600780084509800112501500091001030010950123001375017500400045004500500050005000新顾问的转正：

条件1，入职工作时间满2个整月；条件2，从入职之日起3个完整月为一个考核期，考核期内净增新生数（即扣除退费后）须达到10个；条件3，校区判定工作表现达到转正评估，转正后参与底薪浮动制；三个条件必须同时达到的新顾问可以转正。