安全管理控制方案样本Word文档下载推荐.docx
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（3）特殊工种的安全知识及自我保护知识；
（4）新工艺、新技术实施中特定的安全技术规定；
（5）特定环境中的安全注意事项；
（6）施工组织设计中针对性安全技术要求；
（7）事故发生后的安全再教育。
制定《分部（分项）安全技术交底制度》
在分部（分项）工程正式施工前，由技术负责人及安全员组织有关管理人员及生产工人进行安全技术交底。
使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技术要求、施工工艺等方面有一个较详细的了解，以便科学的组织施工和合理地安排工艺，避免发生技术指导错误和操作错误。
安全技术交底除有口头交底、文字交底外，必要时还可以用图样、实样、现场示范操作等形式进行，同时填写《安全技术交底记录单》并由有关人员签字存档。
制定《特种作业人员管理制度》。
所有特种作业人员必须持有劳动局颁发的有效岗位证书，岗位证书必须按期复审，不得超期使用。
项目部安全员应建立特种作业人员名册，并及时到公司办公室办理登记记录。
制定《定期安全检查制度》。
主要内容有：
项目部必须坚持由项目经理亲自带队组织每半个月一次的定期安全大检查；
安全员组织的每星期一次的专项检查。
现场安全员必须进行每日巡检，检查必须有书面记录，对查出的问题做到定时、定人、定措施及时整改，必须有复查记录。
制定《班前安全活动制度》。
主要内容为班组每天开展上岗前安全教育，要有针对性。
班前安全活动由班组长组织进行，由班组安全员或安全意识强、安全技术高的老工人进行讲解，活动时间一般为10-15分钟。
班前安全活动的内容和出席情况应明确班内专人记录。
项目部安全员对班组前安全活动的情况负有指导、督促的责任。
班前活动的基本内容及要求：
（1）交底要做到针对性和及时性，可从天气、环境、材料、机械、人等因素出发；
（2）必须要求个人上岗安全自查，查安全意识、查同工作有关的安全用具是否完好齐全；
（3）必须开展操作岗位安全例行常规检查，发现问题及时提出，采取必要措施后才开始上岗；
（4）严禁带有不安全因素上岗，如不戴好安全帽、高空作业不系安全带等；
制定《安全奖罚制度》。
项目部对安全生产过程中所违章指挥、违章操作的人员进行警告处分与经济、行为处罚，对项目部工作有突出贡献或表现良好的员工给予奖励。
并保证奖罚分明、公正、落实。
制定《工伤事故处理制度》。
若发生重大安全事故，项目负责人应及时有关部门报告，于此同时，积极作好以下工作，抢救伤员，保护现场、调查事故、分析事故、写好调查报告、等各项事议，按“三不放过”原则进行处理。
工伤事故处理程序如下：
本项目部在工程开工后立即到西安市质量安全监督总站办理安全备案登记。
在工程施工中，项目部将虚心接受多方面的监督，积极学习他人的优秀管理方法，以争取更好地进行安全文明生产管理。
1.12事故预控措施
根据事故发生的原因，结合项目部实际情况，编制详细、有针对性的《安全事故预控措施》及《应急预案》，分别对高空坠落事故、触电事故、火灾事故、机械及伤人事故、落物伤人事故等人身安全事故及安全设施所发生的安全事故予以分析，并提出行之有效的预控措施，以加强项目部的安全管理。
（见附图）
二、文明施工：
1、现场围护
大门的设计按照中国广厦文化形象识别系统设计，统一、美观、清晰，门柱采用枣红色大理石板镶贴，并镶铜字“推行科学管理，争创精品工程”；
进门处放置“施工期间，诸多不便，敬请原谅，谢谢合作！
”、“施工现场、闲人免进”“科学管理、文明施工”“优质高效、求实创新”等用不锈钢制作的精美文明标牌。
工地围墙采用砖砌围墙,，全部以凹凸形式砌筑，悬挂各种文明氛围展版，封闭严密、牢固。
转向大门口位置设置美观的不锈钢宣传栏，内容为公司简介、流动红旗评比竞赛栏、管理人员一览表。
建筑物四周防护棚采用落地式钢管扣件双层隔离防护棚：
第一层为应隔离，采用钢管每40cm间距做骨架，上铺模板；
第二层为软隔离，采用钢管每30cm间距做骨架，上铺毛竹片，两层隔离间距80cm；
立面用有陕西省建设厅颁发准用证的“长城牌”密目网防护，立面悬挂“以人为本，安全第一，关注安全，关爱生命”横幅，围护整齐、美观、严密。
，护拦按标准用油漆涂刷成醒目标志，并张挂安全密目网。
制定《门卫制度》、《进出场人员管理制度》、《现场保卫制度》、《夜间值班制度》、《家属探亲制度》、《售楼处人员进场看房管理制度》，建立《工地进出人员登记表》、《门卫值班记录》、《物资进出场记录》。
进入工地大门的右侧设置门卫，严格履行门卫制度，对工地以外人员、材料、工具、车辆进行严格管理并进行登记，协助项目部做好安全工作。
门卫内挂有十个红色贵宾安全帽给来宾、检查人员等备用。
2、场容场貌
制定《材料堆放制度》及各班组的《施工场地落手清制度》与《区域包干制度》。
本工地临时地面全部用100MM厚C10商品混凝土硬化地坪，保证平坦、整洁；
并对道路以色标标明，严禁物料随便侵占道路。
在施工现场的排水组织中，利用明沟与暗管相结合的排水管网，在办公室、职工宿舍前、施工道路两侧、洗车台设置排水明沟，将工地内雨水、废水经沉淀池沉淀后排入市政管网中，项目部派专人对排水管网定时检查、疏通，保证有效、有组织的排水。
生活区与施工现场隔离分开，由于受到场地狭窄的限制，生活区距离施工现场200米左右处自强东路建造漂亮、宽敞的职工宿舍、食堂、厕所等临建设施。
办公室设在施工现场西侧用彩钢板搭设的二层办公区，分别设经理室、副经理室、质量技术科、安全生产科、资料室、会议室及医务室。
在进工地大门后的路边设黑板报、不锈钢宣传栏，阅报栏等。
生产区要保证整洁、有序、安全。
材料堆放的原则是：
整齐合理堆放，既保证使用的方便，又保证现场的整洁美观，既保证使用的安全，又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用”的原则。
，材料分类、分批、分规格堆放整齐、清洁、安全。
、木工等加工作业均搭棚作业，砂、石料堆场全部利用混凝土地面，并设置砖砌围栏。
塔吊、砼输送站等位置设置合理，钢管、模板等周转材料堆放整齐有序。
强调“落手清”工作的意义，加强职工“落手清”意识，建立落手清制度和施工现场分区域责任制，由专人管理负责。
各区域包干到班组，做到现场清洁、卫生、整齐。
3、标识标牌
制定《标识、标牌、标语管理制度》。
标识、标牌由公司统一管理，按照公司文化《企业形象识别手册》与《ISO9002质量体系程序文件》的要求制作与设置。
（1）工程概况
（2）十项安全技术措施
（3）安全生产六大纪律
（4）防火须知
（5）“警钟长鸣”牌
（6）施工现场平面布置图
以上图牌均按中国广厦文化形象识别手册要求制作、设置。
安全标志有：
（1）当心触电；
（2）必须戴好安全帽；
（3）严禁烟火；
（4）禁止通行；
（5）当心落物；
（6）必须系好安全带；
（7）当心坠落；
（8）安全通道等，分别悬挂于相应位置。
在预留洞口、坑井口、通道口边、危险机械等区域设置明显的禁令标志牌与防护栏，在配电室、电焊气割场所设置明显的禁令标志牌与防火设施（如干砂、灭火器等）。
本工程所用的所有机械设备均做到一机二牌制，（即操作规程牌与验收合格牌），配置一机一保一闸一箱一锁。
在箱门内侧设置线路布局图与电气检查表。
，有设置的精制不锈钢“施工期间，诸多不便，敬请原谅，谢谢合作！
”；
“进入施工现场请戴好安全帽！
”等精美不锈钢文明标牌。
在宣传栏内，有美观生动的建筑效果图,并以“接过你手中的蓝图，交付您完美的产品！
”这一响亮的口号激励每一个广厦人。
、生产区及施工楼层上，均张挂大幅宣传标语，如“把智慧融入建筑，让广厦遍立人间！
”、“忠耕广厦，福洒人间！
”等，以此提高员工的集体主义意识与工作责任感，树立项目部良好的精神风貌。
制定《职工宿舍管理制度》。
，宿舍区距离现场200米左右处建造生活区，每个房间都是白色墙面、铝合金窗户，且每个房间都有一把吊扇，炎热的夏天给每个职工送来一丝丝凉意。
，床铺全部新购，并购买个人物品存放柜，每个单柜均上锁，中间放置脸盆及碗等，下面统一放置鞋，统一提供挂衣服、挂毛巾、挂安全帽的地方，床铺、房间进行统一编号。
，做到宿舍清洁、卫生、美观舒适，被褥叠放整齐，窗明地净。
，职工名单、管理制度贴于门上，宿舍成员轮流搞卫生，由班组长统一管理，项目部后勤部负责监督与评比工作。
、楼梯、水槽等公共区域由项目部设专人负责。
，私用电炉、热得快；
严禁明火取暖。
，为了能保证职工的财产安全，项目部派专人设立门卫，专门负责宿舍区的人员管理，要求退场职工必须凭安全科出门证并履行开包检查。
5、厕所
制定《厕所管理制度》。
，采用水冲式厕所。
厕所地面贴地板砖，（包括墙面、隔板等）均贴250×
250白瓷片，。
施工楼层按每四层设置简易厕所，减少职工在施工中的麻烦。
、，保持整洁符合卫生要求。
，喷除臭剂，以保持厕所内无异味。
6、卫生与急救
工地内分设男女浴室及更衣室，，地面为防滑地砖，卫生工作由专人负责。
冬季由锅炉供应热水洗澡，夏季供应自来水，解决了职工的洗浴问题。
按国家卫生规程建立工地各项卫生管理制度，并在施工活动中予以认真落实，减少环境污染，保障职工在生产生活中的身心健康。
并加强卫生教育，提高职工的卫生意识及健康意识。
编制《工地急救措施》。
项目部设置工地医务室，由专人负责，配置各种保健急救药物及器械，方便职工在生产中遇到的感冒中暑或皮外伤等小病轻伤处理及重大伤亡事故的紧急处理。
项目部成立急救小组，负责重大伤亡事故的急救工作。
与附近医院院做好紧急事故联络工作，以及时抢救伤亡人员。
项目部应保证急救小组成员的基本医疗卫生知识和急救应变能力。
急救小组应经常性组织学习，并可适当进行工地急救演习，提高项目部急救小组的急救处理能力。
7、生活环境
为了创造良好的生产、生活环境，养成良好的文明施工作风，增进职工身体健康，本工地施工区域与生活区域予以分隔。
把施工区和生活区分成若干片，分片包干，建立责任区，从而使各部位厕所、食堂、宿舍、场地都有专人负责，使文明施工保护经常化。
《生活垃圾管理制度》与《卫生包干制度》
职工生活垃圾均倒至附近垃圾箱内，公共卫生由专人管理。
办公区域由专人负责,职工宿舍由每个寝室做到“三包”，及时清理生活垃圾。
由寝室制定卫生值日制度。
8、社区共建
凤凰大厦商品楼工程在施工中力求文明、安全、爱民，加强自身管理的同时，还要经常访问甲方领导，主动征求大家对工地的意见。
采取降低噪音、粉尘、污水、废气等环境污染的有力措施，尽量减轻施工对近邻带来的影响，并与各上级主管部门签订各项文明工地创建协议、社会治安、工地消防等协议，保证工程在施工期间具有良好的文明、安全氛围。
明德广厦商住楼工程项目部在自我完善和社会支持下，保持一个优秀的“广厦人”和“广厦工程”的良好形象，为社会建造更优秀的产品而努力！
三、脚手架施工方案已审批
安全管理
（1）脚手架搭设人员必须是经过按现行国家标准《特种作业人员安全技术考核管理细则》（GB5036）考核合格的专业架子工。
上岗人员应定期体检，合格者方可持证上岗。
（2）搭设脚手架人员必须戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋。
（3）脚手架的构配件质量与搭设质量，应按规范规定进行检查验收，合格后方准使用。
（4）作业层上的施工荷载应符合设计要求，不得超载。
不得将模板支架、缆风绳、泵送混凝土的输送管等固定在脚手架上；
严禁悬挂超重设备。
（5）当有六级及六级以上大风和雾、雨、雪天气时应停止脚手架搭设与拆除作业。
雨、雪后上架作业应有防滑措施，并应扫除积雪。
（6）脚手架的安全检查与维护，应按规范规定进行。
安全网应按有关规定搭设与拆除。
（7）在脚手架使用期间，严禁拆除下列杆件：
主节点处的纵、横向水平杆，纵横向扫地杆；
连墙件。
（8）不得在脚手架基础及其邻近处进行挖掘作业，否则应采取安全措施，并报主管部门批准。
（9）脚手架外侧应有防止坠物伤人的防护措施。
（10）在脚手架上进行电、气焊作业时，必须有防火措施和专人看守。
（11）工地临时用电线路的架设及脚手架接地、避雷措施等，应按现行行业标准《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46）的有关规定执行。
（12）搭拆脚手架时，地面应设围栏和警戒标志，并派专人看守，严禁非操作人员入内。
四、基坑支护与摸板施工方案已审批
模板施工的安全要求：
1、模板工程作业高度在2M以上时，要严格按“高处作业安全技术规范”的要求进行操作和防护。
2、采用全封闭施工，模板施工作业区，周围应设安全网、防护栏杆。
3、操作人员上下通行，必须由施工电梯，上人扶梯或马道等上下，不许攀登模板或脚手架上下。
4、不许在墙顶、独立当及其他狭窄而无防护栏的模板上行走。
5、不得在作业架子上，平台上堆放模板料。
6、高处支模工人所用工具不用时，要放在工具袋内，不能随意将工具、模板零件放在脚手架上，以免坠落伤人。
7、木料有易燃材料在远离火源堆放。
8、模板吊运必须采取防护措施，增设屏障、遮拦、围护或保护网，并悬挂醒目的警告标志牌。
9、夜间施工必须有足够的照明，各种电源线应用绝缘线，不允许直接固定在模板上。
10、模板支撑不能固定在脚手架或门窗上，避免发生倒塌或模板移位。
11、基础及地下室工程模板安装前，应先检查基坑土壁边坡的稳定情况，发现有塌方的危险，必须采取加固措施后，才能开始作业。
12、操作人员上下基坑要设扶梯。
13、基坑（坑），不允许堆放模板构件和材料。
14、模板支撑支在壁上，应在支点加垫板，地基土上立柱垫通长垫板。
15、采用起重机吊运模板等材料，要有专人指挥，被吊的模板构件和材料要捆牢，避免散落伤人，重物下的操作人员要避开起重臂下方。
16、柱模支模时，四周必须设牢固支撑或用钢筋、钢丝拉结牢固，避免柱模整体歪斜。
17、柱箍的间距及拉结螺栓的设置必须依据模板的设计要求做。
18、梁或整体楼盖支模，应搭设牢固的操作平台，要避免上下同时作业。
19、楼层支模架采用整体或钢管脚手架，各层支架的立柱垂直，支架的层间垫板应平整，上下层立柱应在同一直线上。
墙模一般由定型模板拼装而成，拼装模板要进行检查，确认牢固后方可投入使用，就位后，除了用穿墙螺栓将模板拉牢之外，还必须设置支撑或相邻墙连成整体。
五、“三宝”“四口”防护
1、施工现场高处作业必须严格执行建设部部颁标准《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）。
2、购置的安全帽应为有生产许可证的产品，并在有效期内使用。
3、正确使用安全帽，扣好帽带，不准使用缺衬、缺带及破损的安全帽。
4、积极推广使用密目式安全网。
安全网和密目式安全网应有生产许可证和质量检验合格证。
5、正确使用安全网，立网不能代替平网。
无外脚手架施工作业时，每层应设安全网，再设一道随施工高度提升的安全平网。
高层建筑应从二层楼面起设安全平网，往上每隔四层设一道，再设一道随施工高度提升的安全网。
6、安全平网支撑一般每隔3m设一道，角度为45º
，材料以钢管为宜，,支撑点必须生根牢固。
7、立网要随施工层而升高，高出施工层1m以上。
8、安全网拼接严密，网内要及时清除杂物。
9、安全带有合格证书，生产厂家经劳动部门批准，并做好定期检验。
积极推广使用可卷式安全带。
10、安全带高挂低用，要挂在牢固可靠处，不准将绳打结使用。
11、安全带使用后有专人负责，存放在干燥、通风的仓库里。
12、、坑井，用固定盖板防护；
，四周设护栏或下放设安全网，护栏高1m，设两道水平杆。
13、通道口应搭设防护棚，棚宽大于道口，棚顶满铺脚手片，高层建筑棚顶设双层脚手片，间距不少于30cm。
14、。
楼梯口要设临时护栏。
15、阳台、楼面、屋面等临边应设上、下两道防护栏杆或立挂安全网，间距大于2m设栏杆柱。
16、攀登、悬空交叉作业和沟槽、水上作业要采取安全防护措施。
操作平台按设计图纸或已复核验收的进行搭设，做到防护严密。
六、施工用电方案已审批
七、物料提升机与外用电梯
为了加强施工现场的施工电梯管理，消除施工电梯危害因素，保障职工的人身安全和设备的安全，特制定本制度。
1、项目部应配置专业施工电梯安装施工企业及电气设备安装人员，负责其施工电梯的安装、拆除及维修维护工作。
施工电梯安装必须由具备相应资质等级的单位进行，各相关人员必须持证上岗，并要求具备相应能力。
2、项目部应要求安装单位提供施工组织设计并进行审批，项目经理应落实技术负责人组织施工电梯安装单位人员、机电管理负责人、维护电工、机修工及其它相关人员按照工程实际情况与规范要求编制施工电梯施工组织设计，由公司主任工程师及相关单位批准后，方可实施。
项目部收集其它相关资料。
3、项目部收集施工电梯相关原材料、构配件及设备的出厂合格证明等相关资料。
4、施工电梯开始安装及拆除前，项目部应与安装单位签定安全协议书，明确双方安全管理责任。
根据施工电梯施工组织设计要求，结合环境/安全综合管理体系内容，组织相关人员做好技术交底工作。
5、项目部环境安全员应及时安排、监督相关作业人员做好施工电梯的安装、维护、拆除等工作，并组织施工电梯安装单位及相关作业人员参与项目部各项检查验收工作。
6、施工电梯安装完毕或结构更改完毕后，必须由项目部组织相关人员做好施工电梯调试和相关测试检验工作，经检查验收合格，悬挂合格牌、限载牌、警示牌、安全技术操作规程牌等标识后，方可投入使用。
7、施工电梯安装完毕后，项目部应组织安装单位负责人员共同验收。
验收合格后，上报公司及技术监督部门与劳动部门进行验收。
验收合格后方可使用。
8、施工电梯在使用中应做好维护工作。
在下列情况下，应进行重新试验检测：
闲置超过一年后重新使用；
进行改进和大修后；
重新安装后继续使用；
遭受自然灾害（如六级及以上大风或大地震）。
9、施工电梯正常工作状态下使用较长一段时间后，应进行大修。
大修间隔最长不应超过15000小时。
施工电梯的大修应由专业单位进行，项目部不得擅自操作。
10、项目部应组织对施工电梯进行每半个月一次的定期安全检查、每个月一次的环境/安全体系运行检查及每个月一次的垂直度观测，认真做好设备鉴定工作。
11、施工电梯在计划拆除之前，应先上报公司机管部门，经公司批准后方可准备实施拆除工作。
12、施工电梯在拆除之前，应先进行系统检查，设置隔离区与警示牌，派专人监护，确保符合要求后方可进行。
13、项目部环境/安全员负责监督施工电梯的安装、维护、拆除及检查检验工作。
14、施工电梯司机必须年满8周岁，身体健康，视力、听力良好，持证上岗，并具备相应能力。
15、施工电梯的安装人员、机电管理负责人、维护电工、机修工及施工电梯司机应注意施工电梯的系统维护工作，除相关负责人员外，任何人不得擅自作业。
16、各人员作业，必须掌握其（重大）环境/危险因素，遵守安全技术操作规程，杜绝违章指挥及违章作业。
17、执行标准：
施工电梯应执行《施工升降机安全规则》（GB10055-88）、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）、集团公司《环境/安全综合管理程序文件》（ZT/）及其它相关标准与管理规定。
18、责任：
1、项目（副）经理：
组织施工电梯的检查验收工作，监督各项实施效果。
2、技术负责人：
审批安装单位提供的施工电梯安拆施工组织设计，组织项目部施工电梯施工组织设计编制工作，制定各项环境/安全技术措施、参加施工电梯的验收。
3、施工负责人：
执行施工电梯安拆施工组只设计及各项技术措施要求，贯彻“管生产必须管安全”原则，组织施工电梯搭拆技术交底，合理安排施工任务，组织、督促机电管理科的工作，指导、监督施工电梯的安装、拆除工作。
4、环境/安全员：
对施工电梯的安装、维护、拆除及相关记录进行检查、监督，参加施工电梯验收，监督各项系统试验检验工作，在日常巡视中做好对施工电梯及相关人员的管理，负责相关资料的收集与记录的整理工作。
5、机电管理负责人：
6、施工电梯安装单位负责人：
提供施工电梯安装及拆除施工组织设计，并提交项目部审批。
参加项目部施工电梯施工组只设计的编制，负责组织施工电梯的安装、拆除、维修维护工作及各项试验测试，参加项目部的各类检查验收，整理、提交施工电梯安装相关资料及记录。
7、维护电工：
参加施工电梯施工组只设计的编制，做好施工电梯电气系统的安装、维护、测试、拆除与巡视工作，参加各项系统调试测试，参加项目部的各类检查验收，整理用电管理相关记录。
8、机修工：
参加施工电梯施工组只设计的编制，做好设备维护与巡视工作，参加各项系统调试测试，参加项目部的各类检查验收，整理设备维修相关记录。
9、施工电梯司机：
负责施工电梯操作及每日例保工作，整理相关记录
八、塔吊施工方案已审批
九、起重吊装
十施工机具
项目部所有管理人员（包括项目经理）和一线职工（包括包括后勤）均持证上岗。
上岗证由公司按文化形象识别系统统一制作、发放。
为了确保工程施工安全进行，提高科学管理水平，本工程计划在工地现场实行电脑监控，实施录象监控点布置如下：
1、大门口
2、塔吊上
3、临边四口防护
4、工地施工现场
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