建设工程项目管理233.docx

建设工程项目管理233.docx

《建设工程项目管理233.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建设工程项目管理233.docx（37页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

建设工程项目管理233

建设工程项目管理-233

（总分：

130.00，做题时间：

90分钟）

一、单项选择题（总题数：

70，分数：

70.00）

1.大气污染物的种类有数千种，已发现有危害作用的有100种，其中大部分是（），大气污染物通常以气体状态和粒子状态存在于空气中。

（分数：

1.00）

 A.无机物

 B.化合物

 C.高分子化合物

 D.有机物 √

解析：

2.将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（），是项目目标动态控制的准备工作。

（分数：

1.00）

 A.偏差值

 B.调整值

 C.计划值 √

 D.实际值

解析：

3.施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（），应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。

（分数：

1.00）

 A.12小时

 B.48小时

 C.24小时 √

 D.36小时

解析：

4.施工成本控制的工作内容之一是计算（）之间的差异并进行分析。

（分数：

1.00）

 A.预测成本与实际成本

 B.预算成本与计划成本

 C.目标成本与实际成本 √

 D.预算成本与实际成本

解析：

5.投资控制的纠偏措施有多种，下列纠偏措施中，属于投资控制纠偏的技术措施的是（）。

（分数：

1.00）

 A.调整项目管理班子

 B.调整或修改设计 √

 C.采用限额设计

 D.采用价值工程方法

解析：

6.按事故后果严重程度分类，一次事故中死亡4人的事故属于（）。

（分数：

1.00）

 A.轻度事故

 B.死亡事故

 C.重大伤亡事故 √

 D.特大伤亡事故

解析：

7.评标委员会提出评标报告后，招标人最迟应当在投标有效期结束日前（）个工作日内确定中标人。

（分数：

1.00）

 A.10

 B.15 √

 C.20

 D.30

解析：

8.在下列情形中，满足废标条件之一的投标文件是（）。

（分数：

1.00）

 A.只有单位盖章 √

 B.联合体投标附有联合体各方共同投标协议

 C.已按招标文件要求提交投标保证金

 D.按招标文件要求密封

解析：

9.设计图纸必须按规定具有国家批准的出图印章及（）的执业印章，并按规定经过有限的审图程序进行审查。

（分数：

1.00）

 A.建筑师和结构工程师 √

 B.建筑师和监理

 C.结构工程师和承包商

 D.建筑师和承包商

解析：

10.对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正，属于（）的内容。

（分数：

1.00）

 A.事前控制

 B.事中控制

 C.事后控制 √

 D.前馈控制

解析：

11.不向的设计理念、设计路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响。

在下列选项中，尤应对设计技术与工程进度的关系作分析比较的是（）。

（分数：

1.00）

 A.设计工作的前期 √

 B.设计工作的中期

 C.设计工作的后期

 D.施工工作的前期

解析：

12.如果把进度偏差与成本偏差联系起来，则进度偏差可表示为（）与已完工程计划施工成本的差异，进度偏差对施工成本偏差分析的结果有重要影响。

（分数：

1.00）

 A.拟完工程计划施工成本 √

 B.已完工程实际施工成本

 C.未完工程计划施工成本

 D.已完工程计划施工成本

解析：

13.应用作业条件危险性评价法（LEC方法）估计某危险源时，相应参数分别为：

事故发生的可能性L-4，暴露于危险环境的频繁程度E-6，事故发生造成的后果C-8，该危险源为（）。

（分数：

1.00）

 A.可容许风险

 B.中度风险

 C.重大风险 √

 D.不容许风险

解析：

14.关于项目总进度目标论证，下列认识中正确的是（）。

（分数：

1.00）

 A.是在设计资料完备的情况下进行的

 B.是施工方项目管理的任务 √

 C.论证应首先分析论证目标实现的可能性

 D.大型建设工程项目总进度目标论证就是总进度计划

解析：

15.在施工成本管理的经济措施中，通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测，对发现的潜在问题应以（）为出发点，并及时采取措施。

（分数：

1.00）

 A.被动控制

 B.主动控制 √

 C.动态控制

 D.定期控制

解析：

16.不属于合同文件的有（）。

（分数：

1.00）

 A.图纸

 B.工程量清单

 C.中标通知书

 D.施工日志 √

解析：

17.施工成本核算需按照规定开支范围对施工项目支出费用进行归集，计算出施工费用的（）。

（分数：

1.00）

 A.计划降低额

 B.计划支出额

 C.实际支出额 √

 D.实际降低额

解析：

18.GB/T19000质量管理体系标准是我国按照（）原则，从2000版ISO9000族国际标准转化而成的质量管理体系标准。

（分数：

1.00）

 A.等量

 B.等效

 C.等同 √

 D.等比

解析：

19.由承包人进行并负责工程设计的合同属于（），承包人还应当编制足够详细的施工文件，编制和提交竣工图、操作和维修手册。

（分数：

1.00）

 A.施工总承包合同

 B.工程分包合同

 C.劳务分包合同

 D.建设工程总承包合同 √

解析：

20.按照建设工程项目管理的参与主体不同，减少工程项目管理的类型不包括（）。

（分数：

1.00）

 A.证券公司的项目管理 √

 B.供货方的项目管理

 C.业主方的项目管理

 D.施工方的项目管理

解析：

21.在风险管理中，属于风险转移对策的是（）。

（分数：

1.00）

 A.风险衡量

 B.预留风险金

 C.保险 √

 D.减少风险损失值

解析：

22.大中型工程项目的项目组成中，分部工程是由（）构成的。

（分数：

1.00）

 A.单体工程

 B.单位工程

 C.分项工程 √

 D.单项工程

解析：

23.国际工程发包人一般通过（）邀请承包人参加国际工程招标的资格预审。

（分数：

1.00）

 A.公开评审

 B.招标公告

 C.资格预审公告 √

 D.资格预审邀请

解析：

24.当招标文件或资格预审文件附有设计文件时，招标人（）。

（分数：

1.00）

 A.可以向投标人收取押金，且招标人应投保人要求需要退还押金

 B.可以向投标人酌收押金，但开标后投标人退还设计文件的，招标人应当退还押金 √

 C.可以向投标人酌收押金，但任何情况下均不退还押金

 D.可以向投标人酌收押金，但开标后投标人不退还设计文件的，招标人不退还押金，且有权对投标人罚款

解析：

25.一个建设项目可以由（）等构成不同计划深度的进度计划系统。

（分数：

1.00）

 A.项目动工前准备工作进度计划

 B.项目子系统进度计划 √

 C.年度计划

 D.业主方进度计划

解析：

26.如果某工程工期小于12个月，承包合同价在100万元以下，工程结算适宜采用（）的方式。

（分数：

1.00）

 A.按月结算

 B.竣工后一次结算 √

 C.分段结算

 D.分部结算

解析：

27.项目信息管理的目的是通过（）为项目建设的增值服务。

（分数：

1.00）

 A.有效的项目信息的收集和存储

 B.有效的项目信息的存档和处理

 C.有效的项目信息传输的组织和控制 √

 D.有效的项目信息的处理和交流

解析：

28.对施工中发现的质量问题非常严重的施工单位，政府监督机构可根据问题情况发出（）予以处理。

（分数：

1.00）

 A.质量问题整改通知书

 B.局部暂停施工指令单

 C.工程暂停施工指令单

 D.临时收缴资质证书通知书 √

解析：

29.质量控制包括作业技术和管理活动，作业技术指的是（）。

（分数：

1.00）

 A.直接产生产品或服务质量的条件 √

 B.确立质量目标

 C.组织和协调活动过程

 D.制定施工管理计划

解析：

30.建设工程项目设计质量控制包括功能性质量控制、可靠性质量控制、观感性质量控制以及（）控制。

（分数：

1.00）

 A.管理性

 B.经济性 √

 C.安全性

 D.社会性

解析：

31.在工程分包资质管理中，专业承包序列企业资质设（）等级。

（分数：

1.00）

 A.1～2

 B.2～3 √

 C.3～4

 D.4～5

解析：

32.投标保证金的主要作用是（），以确保合格者投标。

（分数：

1.00）

 A.筛选投标人 √

 B.保证合同的正常履行

 C.招标人获得一定的收入

 D.考察投标人的资金能力

解析：

33.当工程项目的实际施工成本出现了问题，只有通过（），才能最终达到有效控制施工成本的目的。

（分数：

1.00）

 A.检查

 B.比较

 C.分析

 D.纠偏 √

解析：

34.根据国际劳工组织（ILO）统计，全球平均每天发生各类生产事故和劳动疾病约为（），特别是发展中国家和少数不发达的国家和地区比发达国家事故发生率要高得多。

（分数：

1.00）

 A.10万起

 B.68万起 √

 C.160万起

 D.2.5亿起

解析：

35.建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。

（分数：

1.00）

 A.施工方

 B.供货方

 C.管理方

 D.业主方 √

解析：

36.由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，当今时代其核心手段是（）。

（分数：

1.00）

 A.数据库技术

 B.数据库的不断更新

 C.基于网络的信息处理平台 √

 D.信息处理的工作平台

解析：

37.质量认证制度是由（）对企业的产品及质量体系做出正确可靠的评价，从而使社会对企业的产品建立信心。

（分数：

1.00）

 A.企业自身

 B.政府主管部门

 C.公正的第三方认证机构 √

 D.行业内其他企业

解析：

38.在工程项目质量控制系统中，由（）来描述主要技术措施、组织措施、经济措施和管理措施的安排。

（分数：

1.00）

 A.质量控制计划系统

 B.质量控制管理系统

 C.质量控制措施系统 √

 D.质量控制信息系统

解析：

39.在国际上（）可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。

（分数：

1.00）

 A.会计师事务所

 B.项目管理咨询公司 √

 C.设计施工总承包单位

 D.工程总承包单位

解析：

40.重视信息技术是进度控制中的（）。

（分数：

1.00）

 A.技术措施

 B.管理措施 √

 C.组织措施

 D.经济措施

解析：

41.某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。

A．2B，3C．4D．5

（分数：

1.00）

 A.

 B.

 C. √

 D.

解析：

42.双代号最早时标网络图中箭线末端对应的时标值为（）。

（分数：

1.00）

 A.紧后工作最早开始时间 √

 B.该工作的最早完成时间

 C.紧后工作最迟开始时间

 D.该工作的最早开始时间

解析：

43.难以直接用于定量分析，只能对定量分析起一定指导作用的成本偏差分析方法是（），用它进行偏差分析具有形象直观的特点。

（分数：

1.00）

 A.曲线法 √

 B.横道图法

 C.表格法

 D.折线法

解析：

44.建设工程项目管理的（）及其编码是项目质量、进度、投资控制编码的基础。

（分数：

1.00）

 A.项目合同图

 B.项目信息图

 C.项目物资采购图

 D.项目结构图 √

解析：

45.在我国，建筑施工企业的项目经理是一个（）的名称。

（分数：

1.00）

 A.工作岗位 √

 B.技术职称

 C.管理级别

 D.专业级别

解析：

46.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。

（分数：

1.00）

 A.定义开发或建设的任务和意义 √

 B.定义如何组织项目计划

 C.定义如何组织项目的建设

 D.定义如何组织项目开发

解析：

47.在编制建设工程进度计划常用网络计划表示方法中，（）是以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图。

（分数：

1.00）

 A.双代号网络图

 B.单代号网络图 √

 C.双代号时标网络图

 D.单代号搭接网络图

解析：

48.反索赔是对提出索赔一方的（）。

（分数：

1.00）

 A.回应

 B.上诉

 C.反驳 √

 D.承诺

解析：

49.每个部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行，这种组织结构是（）组织结构。

（分数：

1.00）

 A.线性组织结构 √

 B.职能组织结构

 C.矩阵组织结构

 D.事业部组织结构

解析：

50.工程变更价款时，FIDIC合同条件下的工程变更，在（）等情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。

（分数：

1.00）

 A.工程量变动大于10% √

 B.工程量变动小于10%

 C.工程量增加

 D.工程量发生变动

解析：

51.运用（），可用产值工资率指标考核人工费的支出水平。

（分数：

1.00）

 A.相关比率法 √

 B.动态比率法

 C.构成比率法

 D.静态比率法

解析：

52.根据下表给定的逻辑关系绘制某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误的是（）。

（分数：

1.00）

 A.

 B.

 C.

 D. √

解析：

53.环境管理体系中，运行控制是对组织环境管理体系实施控制的过程，其对象是（）。

（分数：

1.00）

 A.各个环节因素

 B.与环境因素有关的运行与活动 √

 C.运行控制程序

 D.控制文件

解析：

54.业主方的项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标等，投资目标是指项目的（）。

（分数：

1.00）

 A.总费用目标

 B.总成本目标

 C.总投资目标 √

 D.总利润目标

解析：

55.PDCA循环中，（）是检查阶段的主要任务。

（分数：

1.00）

 A.明确目标并制定实现目标的计划方案

 B.展开工程的作用技术活动

 C.对计划实施过程进行各种检查 √

 D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正

解析：

56.某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间，其中的关键工作为（）。

（分数：

1.00）

 A.

 B. √

 C.

 D.

解析：

57.合同中综合单价因工程量变更需调整时，除合同另有约定外，针对工程量清单漏项，作为其结算依据的相应综合单价由（）。

（分数：

1.00）

 A.承包人提出，工程师确认

 B.工程师提出，发包人确认

 C.发包人提出，工程师确认

 D.承包人提出，发包人确认 √

解析：

58.对于工程暂停的索赔，一般工程师很难同意加入索赔费用的是（）。

（分数：

1.00）

 A.利息

 B.总部管理费

 C.保险费

 D.利润 √

解析：

59.建设工程项目的全寿命周期包括多个阶段，编制设计任务书是项目（）阶段的工作。

（分数：

1.00）

 A.计划

 B.实施 √

 C.决策

 D.使用

解析：

60.通过施工质量的验收签证、设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题，采纳合理化的变更设计，以保证竣工项目的施工结果与设计文件所规定的标准相一致，属于（）的质量控制目标。

（分数：

1.00）

 A.建设单位

 B.设计单位 √

 C.施工单位

 D.监督单位

解析：

61.根据危险源在事故发生发展中的作用把危险源分为两大类，有关第一类危险源与第二类危险源的描述，正确的是（）。

（分数：

1.00）

 A.第一类危险源是事故发生的前提，第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件 √

 B.第二类危险源是事故发生的前提，第一类危险源的出现是第二类危险源导致事故的必要条件

 C.第二类危险源是事故的主体，决定事故的严重程度，第一类危险源出现的难易，决定事故发生的可能性大小

 D.第一类危险源是事故的主体，决定事故的严重程度，第二类危险源出现的难易，决定事故发生的可能性大小

解析：

62.国家推行建筑工程监理制度，实行强制监理的建筑工程的范围由（）规定。

（分数：

1.00）

 A.建设部

 B.国务院 √

 C.国家计委

 D.地方政府

解析：

63.一个焊接班组有两个工人进行焊接作业，甲焊接了10个焊点，其中3个有质量问题，乙焊接了14个焊点，其中5个有质量问题，说明（）。

（分数：

1.00）

 A.甲比乙焊接技术好

 B.乙比甲焊接技术好

 C.甲和乙焊接技术相同

 D.需根据各影响因素进一步用分层法分析 √

解析：

64.由于项目实施过程中主观和客观条件的变化，进度控制必须是一个（）的管理过程，它包括进度目标的分析和论证，在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划和进度计划的跟踪。

（分数：

1.00）

 A.反复

 B.动态 √

 C.经常

 D.主动

解析：

65.建设工程项目进度计划系统分为（）个层次。

（分数：

1.00）

 A.3

 B.4 √

 C.5

 D.6

解析：

66.建设工程职业健康安全与环境问题在建设项目的（）。

（分数：

1.00）

 A.各个阶段都应重视 √

 B.施工前期应重点考虑

 C.设计阶段应重点考虑

 D.施工后期应重点考虑

解析：

67.建设工程施工安全生产是指（）。

（分数：

1.00）

 A.使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险的状态 √

 B.对生产过程中涉及的计划、组织进行监控和改进等一系列管理活动

 C.分析和预测工程项目中潜在的危险、危害性及其可能后果的严重程度的工作

 D.杜绝重特大人身伤亡事故，确保生产顺利进行的激励机制

解析：

68.将工程项目质量管理体系划分为勘察设计、材料设备、施工安装、竣工验收质量控制子系统，是按（）划分的。

（分数：

1.00）

 A.控制内容 √

 B.控制方法

 C.控制原理

 D.控制目标

解析：

69.由于某种原因，如不可抗力因素影响、发包人违约，使工程被迫在竣工前停止实施，并不再继续进行，使承包人蒙受经济损失，因此提出的索赔属于（）。

（分数：

1.00）

 A.不可预见的外部障碍或条件索赔

 B.工程终止索赔 √

 C.工程变更索赔

 D.工期拖延索赔

解析：

70.建建[1995]1号规定：

建筑施工企业项目经理是受企业（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

（分数：

1.00）

 A.董事会

 B.股东代表大会

 C.总经理

 D.法定代表人 √

解析：

二、多项选择题（总题数：

30，分数：

60.00）

71.在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务有（）。

（分数：

2.00）

 A.施工安全管理 √

 B.施工合同管理 √

 C.施工信息管理 √

 D.施工成本管理 √

 E.建设项目与外部环境的协调

解析：

72.属于投资控制纠偏技术措施的是（）。

（分数：

2.00）

 A.调整投资控制方法

 B.调整工作流程组织

 C.优化施工方法 √

 D.调整项目组织结构

 E.调整或修改设计 √

解析：

73.可认定为工伤或视同工伤的情形有（）。

（分数：

2.00）

 A.员工因醉酒导致死亡

 B.员工在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡 √

 C.员工因和领导发生争执，有自残行为的

 D.员工在上下班途中，受到机动车事故伤害的 √

 E.员工原来在军队服役，因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发 √

解析：

74.建筑工程监理应当依照法律及（），对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。

（分数：

2.00）

 A.行政法规 √

 B.有关的技术标准 √

 C.项目检验书

 D.设计文件 √

 E.建筑工程承包合同 √

解析：

75.工程项目的施工环境包括（）。

（分数：

2.00）

 A.自然环境 √

 B.社会环境

 C.劳动组织环境 √

 D.管理环境 √

 E.地理环境

解析：

76.编制投标文件时应该注意，投标文件一般包括下列内容：

（）。

（分数：

2.00）

 A.投标函 √

 B.投标报价 √

 C.施工组织设计 √

 D.商务和技术偏差表 √

 E.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间后，补充修改的内容

解析：

77.质量管理是指（）。

（分数：

2.00）

 A.确立质量方针 √

 B.明确质量目标

 C.实施质量方针的全部职能及工作内容 √

 D.对工作效果进行评价和改进 √

 E.让质量满足业主的要求

解析：

78.安全检查表法实际上是实施安全检查和诊断项目的明细表，它的优点是（）。

（分数：

2.00）

 A.可进行量化分析

 B.简单易懂 √

 C.容易掌握 √

 D.使检查系统化 √

 E.能做出定性评价

解析：

79.属于施工方项目管理的是（）的项目管理。

（分数：

2.00）

 A.施工总承包方 √

 B.设备供应方

 C.施工分包方 √

 D.建设项目总承包方

 E.建设项目开发方

解析：

80.建设工程项目进度控制的管理措施包括（）。

（分数：

2.00）

 A.承发包模式的选择 √

 B.工程进度的风险分析 √

 C.资金需求分析

 D.编制项目进度控制的工作流程

 E.进度控制工作管理职能分工

解析：

81.质量控制工作制度包括（）。

（分数：

2.00）

 A.资源开发制度

 B.例会制度 √

 C.协调制度 √

 D.验收制度 √

 E.质量责任制度 √

解析：

82.施工成本计划是以货币形式确定和编制施工项目在计划期内的（）等的书面方案。

（分数：

2.00）

 A.生产费用 √

 B.预算成本

 C.固定成本

 D.成本水平 √

 E.可变成本

解析：

83.矩阵组织结构的特点是（）。

（分数：

2.00）

 A.指令源是唯一的

 B.指令源有两个 √

 C.有多个指令源

 D.适用于大的组织系统 √

 E.适用于小的组织系统

解析：

84.单位工程竣工成本分析应包括（）。

（分数：

2.00）

 A.竣工成本分析 √

 B.主要资源节超对比分析 √

 C.差额计算分析