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如今，创高已发展成为中国自主品牌入驻电商运营平台最多的安防企业之一。
为了培育多渠道渗透的整合营销机会，扩增业绩与销售版图，创高开始尝试O2O模式，即线上营销与线下体验的无缝连接。
2014年4月，创高还曾与国际装修建材连锁巨头乐华梅兰达成战略联盟协议，揭开了创高发展O2O的序幕。
而DIY体验馆是创高首家O2O品牌体验卖场，消费者可线上即时浏览对比，线下实物体验下单，彻底消除对网购的疑虑。
创高中国市场总监邓晓舟表示：
“创高在O2O方面努力将消除安防渠道不清晰的现状，对中国安防行业来说具有里程碑意义，也为传统安防企业实现转型升级提供一种新思路。
”
同样在刚刚过去的6月份，捷顺科技与建亿通（北京）数据处理信息有限公司签署了战略合作框架协议，双方将在开放受理、商户共享、相互收单及清结算、App接入等业务方面展开合作。
此次合作将共享全国公交一卡通3亿市民用户、城市商户资源，有利于捷顺科技停车场与社区O2O的落地生根以及在全国各城市的推广。
据悉，捷顺科技是我国最早从事非接触式IC卡应用产品开发、生产和销售的专业厂商之一。
建亿通是致力于发展城市公交一卡通互联网和移动支付应用的公司，为全国4亿城市公交一卡通持卡用户提供线上、线下、移动支付和小额快速消费等一系列基于互联网创新应用和增值服务。
捷顺科技方面表示，此次与建亿通的合作将主要为其带来多方面益处。
首先，方便市民用城市公交卡来支付捷顺科技智能停车等应用，为其停车场业务在各地联网后的支付提供丰富土壤，有利于迅速推开;
其次，开放便民消费类商户的受理，捷顺通卡得以在各城市商户刷付，将激活顺捷科技的社区O2O生态，未来“捷生活”App有望连入商户;
再次，“都都宝”App将基于NFC技术为捷顺通卡充值，提高捷顺通的使用黏性和发卡数量;
最后，利用建亿通在多个城市通卡业务的优势，有望促进捷顺科技与国内各城市通卡的合作。
同时，双方不排除未来成立公司共同运营区域业务，展开更深的合作。
此外，顺捷科技将在深圳市中心城的商场开展智能停车场业务，以微信支付为入口，停、取车支付形成闭环。
据记者了解，顺捷科技目前通过两种模式来推进联网：
新系统标配自动联网和旧系统硬件软件升级改造。
自今年3月份起，其就开始推广新系统标配，目前已覆盖了400到500个小区和商场。
据亿邦动力网此前报道，顺捷科技早有向社区及商业O2O运营业务转型的动作。
不久前，捷顺科技收购深圳市高登科技100%股权，收购使顺捷科技获得预付费卡发行与受理业务的资质。
业内人士分析，停车是刚性需求，在万亿级别汽车后市场中具备很大潜力，是强黏性的服务。
此次，捷顺科技与建亿通的合作以及其社区O2O的布局，让其平台价值凸显。
四大O2O平台“同台竞技”
如果说单个安防企业的O2O有益尝试令不少企业艳羡，行业本身也呼唤一个O2O的平台，能够容纳更多的企业参与其中。
毕竟国美、苏宁、京东的成功也在安防产业中召唤“神龙”。
7月31日下午，以“重新定义安防格局，颠覆创新安防渠道”为核心目标的华强北专业市场巨头万商集团，领投互联网+运营团队，积极布局安防流通领域，旨在覆盖全国2000+城市的万商安盟一站式流通、运营、服务平台正式启动，项目初创伊始，天使轮成功融资5000万人民币，并参考国际流行的WeWork模式，旗下卖场升级，安防流通、运营、服务新卖场——O2O卖家仓实景样板间全景开放展示。
成功签约大疆无人机华南最大旗舰店，并成功引入海康威视、大华、天地伟业、汉邦高科一级代理商。
相对于传统的安防制造领域，万商安盟创始人具有专业市场（卖场）运营经验以及丰富、成功的网络操盘经验。
万商安盟还拥有华强北一线位置，推出安防流通领域的首个O2O项目环境更美观，体验更高端，成本更低廉;
其次，万商安盟与XX、360和腾讯（搜狗）三大搜索引擎签署年度推广框架协议;
与慧聪、阿里巴巴、京东、苏宁易购、淘宝（天猫）、亚马逊六大平台结盟;
而且，万商安盟具有完善的物流体系及银行金融支撑。
有分析人士表示，万商安盟此次颠覆性创新安防渠道，利用其所拥的强大资源扩宽行业市场估计是其现阶段计划。
紧接着的8月16日，壹站安防股份公司举行的盛大活动“在一起赢未来”——壹站安防A轮成功融资亿元签约仪式在深圳五洲宾馆举行。
壹站安防此次重拳出击，颠覆传统，旨在覆盖全国2800+城市布局安防一站式流通、运营、服务平台正式启动，以独家新模式赢得社会青睐，并获得了香港华屹集团的一亿元巨资投入，并与中国网络信贷银行携手达成战略联盟。
随后的8月20日，深圳市迪威乐数字技术股份有限公司创建的迪威乐云商正式上线运营。
这是安防行业的首家以建设安防产业链的O2O平台。
迪威乐方面宣称，站在“互联网+”的风口，迪威乐云商的出现或将颠覆传统安防行业的营销模式和服务体系，这又将会是安防行业的一场巨大“革命”。
据记者了解，迪威乐云商拥有强大的线下优势，迪威乐在全国有668家4S专卖店，并计划到2017年实现5000家;
厂家进驻迪威乐云商平台免费，迪威乐前三年不考虑盈利。
其次，迪威乐云商将进行平台专供、打造优质产品。
迪威乐要求每个进驻产品要有质量保证以及自身长板和特色。
而且，迪威乐云商平台上所有的产品都实现协议的对接，平台产品要互联互通，目的在于增加用户体验和系统的稳定性。
最后是迪威乐云商强大的聚合力，线上、线下结合，通过4S店将工程商和生产企业有效衔接，形成了强大的聚合力。
就在两天后，8月22日下午，太平洋安防网络商城产品说明会暨商会会员大会深圳市福田区华强北圣廷苑酒店隆重举行。
本次会议主要包括太平洋安防网络商城说明会和太平洋安防商会会员大会两大议题。
与近期同行打造的O2O电商模式不同，太平洋安防提出的B2O2O模式，传承了传统的B2B、B2C电商的优势和用户的操作习惯，具有更丰厚肥沃的土壤。
据悉，太平洋安防商城主要面对太平洋安防专业市场商户、太平洋安防商会会员，他们将成为太平洋安防B2O2O商城入驻的第一批商家。
O2O是安防产业的未来?
美莱整形整容、曙光男科、和美妇儿、天伦不孕不育、远大心胸……这一连串被广告“炒”熟的医院背后站着同一批老板：
来自福建一个并不富裕的城市（2012年GDP统计显示，莆田在福建9个地级市中排名第七），甚至来自同一个小镇。
1980年代，这些街头卖艺的人，依靠1毛钱成本的偏方起家，如今已经化身为亿万级“大佬”。
2013年11月，隐秘而分散的莆田系医院浮出水面——新希望集团创始人刘永好、地产商冯仑、华夏医疗集团董事局主席翁国亮牵头成立“医健联盟”（中国医疗健康产业发展策略联盟），14名会员中有8位莆系老板，下辖全国1000余所医院。
最近，他们拿到了平安银行100亿的授信额度。
虽然控制着全国80%的民营医院，莆田老板们却始终隐身幕后，旗下的医院名字也是五花八门看起来毫无联系。
现在，他们正在努力摆脱“莆田游医”的恶名，试图做出一批高端连锁医院。
据统计，“莆田系”医院已占中国民营医院的近八成——卫计委网站显示，截至2013年10月底，民营医院共10877家。
这里，之所以还想叨叨这个跟安防毫不搭噶的行业，因为这里有着O2O的一个缩影。
不久前，“莆田系”民营医院和XX之间爆发“大战”。
XX加大对违规医疗推广的整治力度，“莆田系”的多家医疗机构因涉嫌违规遭到下线，继而引发“莆田系”联合抵制搜索引擎。
于是，加上XX医疗关键词竞价高企，甚至直达价格封顶值等新仇旧怨一起，莆田（中国）健康产业总会发出一份《关于停止所有有偿网络推广的通知》，要求所有会员单位自4月1日起停止所有有偿网络推广活动。
XX2014年的年度财报显示，网络营销营收为人民币484.95亿元。
参照一个来自媒体未经核实的数据，福建莆田市委书记梁建勇曾公开表示：
“XX2013年的广告总量是260亿元，莆田的民营医院在XX上就做了120亿元的广告。
”即使将120亿元放到2014年度，占比XX网络营收的比例也挺大的，占比接近25%。
如果数据属实，即使我们不知道2014年的莆田系的数据，但肯定高于120亿元无疑。
这些当年存在于各大小城市“电线杆”的“牛皮癣”小广告不知不觉间已经转战于网络之上，给“莆田系”和XX带来巨额利润的同时，也直接影响到众多老百姓的日常生活。
这个案例也是万商安盟CEO崔海舰多次重点提到的一个典型案例。
“民营医疗如此，安防行业现如今在华强北等可上门也是死路一条。
只有通过线上多渠道引流和线下优秀的位置交通+便宜的租金+一流的环境体验，才能在当下服务好消费者。
”在他看来，“O2O代表着安防行业的趋势和未来。
在互联网时代，流量、入口、询盘、比价、成交、口碑、推广全部转为线上。
体验、实物展示、物流、技术支持、服务仍旧依赖传统的线下。
这就是O2O的土壤和发展大势。
华强北集散地概念不变、外贸窗口不变、一站式采购不变!
传统的华强北缺渠道、缺客户，不会互联网SEM\SEO推广;
缺品牌优势，陷入低价值、低价格的恶性竞争;
有心无力，缺技术支持，缺体验和服务关怀;
缺研发和技术壁垒，同质化、附加值低;
缺推广费用，缺专业推断，缺专业管理。
老一套的做法到现在造成了缺乏可信度、美誉度，造成山寨假冒伪劣的泛滥;
缺入口、缺流量，缺互联网实战团队;
缺品牌形象、缺统一管理、缺统一服务;
柜台出租模式注定商家无法联盟、抱团;
缺分区和定位，大品牌形象被小山寨拖累。
而O2O就是这一切的对治之法。
迪威乐云商CEO龙宇峰也多次和业内人士分享了两个O2O案例，科通芯城和上海钢联。
成立于2010年的科通芯城，是中国首家面向中小企业的IC元器件自营电商，隶属科通集团。
科通集团创建于1995年，2005年在美国纳斯达克（代码：
COGO）上市，是中国最大的IC元器件分销商。
2014年7月18日，科通芯城正式在港交所挂牌交易，代码为“00400”。
科通芯城以互联网+O2O模式做产业互联网，2014年总商品交易额（GMV）同比大增115.4%至84亿元，直销客户数同比增加83.4%至5050位。
公司预计，未来几年GMV将达到1000亿元。
上海钢联是钢铁行业垂直B2B电子商务龙头企业。
它的“我的钢铁网”运营得当，是我国最大的钢铁行业垂直类B2B电子商务网站，相关指标如页面访问量、页面访问时间和网站用户量等均在行业内处于领先地位。
此外，公司的相关行业垂直类网站“搜搜钢网”的相关数据也在行业内排名前列。
公司目前市值超200亿。
这些，凸显着O2O电商的价值。
壹站安防董事总经理陈幼林也表示：
“O2O模式在很多行业已经很成熟，安防行业的O2O才刚刚开始。
相比其他行业，安防行业会更需要这种模式，只因安防行业前些年处于高速发展期，行业并未真正成熟，竞争不激烈。
个人认为三至五年内，安防行业必将诞生一家大型的O2O平台。
”在他看来，“安防行业O2O模式的本质，并不是产品的线上线下流通，更应当是一种服务的线上线下延伸。
安防行业不同于传统家电及IT行业，后面的这个‘O’便要注意。
安防中小企业简单寄生于大型垄断B2B、B2C单一商城，并不是一条出路，因为安防行业线下的工程方案设计环节是目前那些大型商城不具备的。
鉴于此，壹站安防正在开创专属自己的大型品牌网上商城。
各自“撒手锏”和进展
在招商会现场，崔海舰表示：
“万商安盟买家仓在未来三年要领创传统市场在互联网时代的新趋势，从品牌、交易和互联网模式上要超越同类竞争对手。
”在崔海舰的定位中，万商安盟买家仓是深圳的、华南的、中国的，也是世界的。
从布局上，将包括买家仓、安盟、自营和资本运作多个方面;
灵活采用wework、BOT、O2O、B2B、SEM\SEO等多种模式，在运营商提升卖场、优化招商、搭建平台、组建联盟、营销托管和择优自营。
“背靠大树好乘凉，看准趋势赚大钱;
跟紧入口才能有流量，跟对平台才能有钱途。
以“互联网+”的思维，整合一个覆盖2000+城市的一站式运营平台，集中采购、众包众筹，推广大通线上、产品服务打通线下，在方案、选型、采购、集成、运营、服务领域内有所作为，迅速崛起。
同时通过顶层设计和资本运作，凝聚政府和机构的扶持。
最终成为业内股权交易估值过10亿元，成为业内第一家平台型上市公司。
这是万商安盟的规划路径，也是崔海舰的梦想。
在相关媒体的报道中，万商安盟俨然一个“跨界打劫者”和“豪门出身”的形象。
9月份的目标是先解决卖家流，为华强北的“万商安盟O2O卖家仓”引入安防五大业态每个业态排名前十的品牌，同时针对配件厂商优选出3-4条产业链，针对外贸和电商的邀约也在展开。
10月份开始运用互联网工具和互联网手段解决买家流，真正开始在搜索引擎拦截和引流，在京东和阿里巴巴、慧聪平台运营“万商安盟商城”。
崔海舰透露：
“我们的平台正在内测，9月6日的高峰论坛会有开通仪式。
由于线上引流和互联网，光关键词就买了5000多个，在京东一次就开三个商城。
除了嫁接政府、对接投资机构、银行、整合安防五大业态十大品牌和产业链资源，搭建O2O平台之外，万商安盟卖家仓还将把工程信息、外贸、物流、仓储、培训、电商平台等资源均整合纳入到这个体系中。
“万商安盟的理念就是化政府目标为企业的自觉行为;
我们的使命是整合更快更多更大更强的产业链;
我们的价值观是用互联网思维做天下联合赢天下;
我们期待万商安盟交易额三年过百亿。
万商安盟还承载着成为华强北转型升级标杆的历史使命。
万商安盟要实现的是打通2000+线下联盟，实现服务的“最后一公里”，并将在遍布全国的4万多家中小型安防商家中择优选择2000家凝聚起来，发挥华强北固有的一站式采购平台优势和贸易流通的专长，打通线上和线下，并最终通过全国2000+中小型安防商家的集中采购和分销，聚少成团，抱团成势，配合资金规模和渠道规模，用集采、团购、爆款、定制、众筹、众包等多种互联网思维和工具，创建品牌，创新模式，整合安防产业链并争夺定价权，赢得市场份额和利润空间。
据陈幼林介绍，壹站安防的布局并不是简单O2O模式，壹站安防同时具备了国美（大型实体卖场）、京东（线上商城）、海尔（线下安装服务）为一体的模式。
壹站安防的模式具有包容性，本身不生产产品，只做安防产品的“搬运工”，其卖场的产品畅销与否，取决于各入驻企业对自身产品的品牌塑造，包括产品质量、性价比等。
“壹站安防更多的市场布局，战略步骤均有详细的分解。
壹站安防的平台建设酝酿之久，并不是这一两年的结果。
至于行业中出现的其他几家O2O模式，应当大同小异。
值得开心的是，安防行业已经开始有人在思考，企业再也不只是满足于生产制造到销售这种单纯的业务模式。
个人认为，任何模式和想法，都必须有人来操作，才能达到预期结果，执行者的重要性甚至超过策略者。
而壹站安防创始人团队均在安防行业的市场前沿十年以上，深知连锁门店运营最重要的是让门店赚到钱，这需要培训与教育。
如何让跟着平台干的商家和门店盈利，并不是单纯靠供应链和互联网平台就能解决的问题，这必须要具备强有力的市场方向和通渠道的本领，个人认为，壹站安防比其他平台会更具备这个优势。
他同时也强调，安防行业目前推出O2O模式的四家企业都只是在“摸着石头过河”，都只是在试运营阶段，不管哪一家平台想走得更远，都会有一大堆的阶段性的困难需要克服。
“O2O平台的建立，其盈利模式需要反复推敲，壹站安防创业团队都明白，并且做好了壹站安防平台五年不盈利的准备。
所以哪一个平台走得更远，更多取决于的创业团队的坚持与执着。
有分析显示，壹站安防拥有强大的核心生产团队和实战咨询团队;
且其自有品牌“Worldes”产品性价比及运营指导获高度认可;
截至目前已经入驻厂家达60多家，线下加盟店达68家，下游渠道运营能力强。
再加之此次获香港华屹集团的一亿元投入。
太平洋安防网络商城产品经理骆名栋结合近40年来的中国经济与安防行业发展的数据进行分析认为，安防行业正在变革之中，企业遇到发展瓶颈，也迎来新的发展机遇。
而机遇就在李克强总理提出的“互联网+”、新金融和城镇化等三个大方向里。
太平洋安防紧扣市场经济发展方向，顺应互联网经济发展趋势，适时推出了B2O2O电商模式。
据介绍，太平洋安防网络商城打造的B2O2O电商模式融合了太平洋安防网络商城、太平洋专业市场的供应商、8000+城镇终端中心、12万+工程商、DIY安防个人中心、安防众筹定制化中心、安防人脉圈中心、安防经纪人中心等的一切围绕安防人这个核心建立的需求模式。
简而言之，就是终端+供应商+商城+安防人。
作为一个开放性和垂直性的服务平台，迪威乐云商将扮演着颠覆者的角色。
根据CEO龙宇峰的介绍，首先迪威乐云商平台将会聚合视频监控、入侵报警、消防、出入口控制、液晶屏接墙、楼宇对讲、防爆安全、门禁等各个门类的安防产品。
“只有将各个系统进行组合形成了从厂家到工程商的垂直平台，采取线上选型，线下交易的O2O模式才会给安防工程的施工带来更多的便利。
龙宇峰表示，主要是专业的、通过检测的、具有良好品质的安防产品都可以入驻迪威乐云商。
“入驻迪威乐云商的产品，不收取进驻费、广告费和佣金。
3年内，迪威乐云商没考虑盈利，因为一个互联网+企业如果在刚起步就考虑盈利，那么这个企业注定是失败了，这个企业是缺乏互联网思维的。
”龙宇峰表示，公司希望通过3年时间将迪威乐的云商交易平台的交易量能有质的提升。
“我希望3年后迪威乐云商的交易量能够达到100亿。
目前迪威乐的4s店的交易量是15.3亿。
通过O2O的新模式，我相信3年后，我们的交易量绝对能够实现。
在坊间，龙宇峰入主迪威乐云商牵手侯刚也被称之为目前“互联网+安防”最佳搭档及合伙人。
一个运用营销搅动安防多年，一个出身安防互联网企业，这在某种程度上已是“线上和线下”的完美结合。
至于迪威乐云商目前已有的668家4S店，则被很多观察人士认为是一大制胜法宝。
“这相当于迪威乐云商已经有了一个O，这种线下的扎实积累，只要线上的工作做的准确、有效、得当，安防O2O的天下垂手可得”，有不愿具名的业内人士如是说。
迪威乐云商CEO龙宇峰表示：
“迪威乐云商的核心功能是找产品、要服务和建渠道。
成为安防行业O2O平台的巨头是迪威乐云商的商业梦想之一。
当然，安防O2O平台也不止以上提到的这些。
8月13日，由深圳市安全防范行业协会支持，北京京东世纪贸易有限公司和深圳市安尼数字技术有限公司联合举办的——2015京东安防招商会在深圳深航国际酒店举行。
记者从厦门信达物联科技有限公司安防服务事业部副总经理王敏的介绍中了解到，厦门信达与安尼数字针对电商与安防的发展融合做了深层次的剖析与部署，提出以“安防产品+服务”新型的安防电商模式来打造优质的安防服务生态链。
信达物联安防服务事业部推出国内首个互联网+安防服务的“e安帮”专业安防服务平台，该平台的推进能最终提升安防产品用户线上购买产品的用户体验，同时能促进上线企业产品销售、京东安防类目销量提升的多方共赢。
我们相信，也还会有其他的安防O2O平台出现、走上前台。
一场安防O2O的大战即将打响。
这一次，无关传统安防产品的质量、技术，而转向平台、商业模式的争斗，这是一次全新的较量。
来源：
安防市场报
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