招聘评估报告.docx
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招聘评估报告
招聘评估报告
招聘评估报告
为了进一步提高公司人力资源管理水平，更好地协助企业转型，将满足企业人才队伍建设提高到公司的战略层面，吸引更多优秀人才加入公司，结合公司目前经营管理现状，建议拓展招聘渠道。
一.目前现有招聘渠道评估分析
招聘渠道评估分析
名称
具体范例
适用行业或企业
招聘对象
总体费用
时效
实施难度
优点
缺点
备注
网络
全国性：
前程无忧、智联招聘、中华英才网、中国人才热线、卓博人才网
专业性：
拉钩网、内推网
通用
普通职能类及一般专业技术类人才
低
快
易
1、信息发布方便
2、信息覆盖面广
3、简历处理方便
4、综合成本较低
1、工作量大
2、信息准确性不能保障
无忧
2
8%
0
0
0
2
0
猎聘
1
4%
0
0
0
1
0
内部推荐
3
12%
2
1
Boss直聘等其他
1
4%
1
0
0
0
0
陈总
分析：
从上表可以看出，目前在职人员中，我们招聘的主要渠道为智联招聘和内部推荐，通过智联招聘入职的人员有18人，占比为72%，；通过内部推荐招聘在职的人员有3人，占比为12%。
三、目前企业的人才需求：
34人
总计
占比
品牌中心
营销中心
运营中心
产品中心
研究院
行政中心
备注
总监
6
18%
1
0
其他储备（5人）
经理
6
18%
1
4
0
0
1
主管
7
21%
1
5
0
0
1
员工
13
38%
0
7
4
2
专业技术
2
5%
0
0
0
2
0
18
分析：
从上表可以看出，公司用人需求是比较大的，管理层总占比57%，其中，中高管需求最多，占比分别达到18%和18%。
所以我们公司在储备人才上面还是要尽量储备总监及经理这两个岗位为先，以备业务之需。
四.招聘渠道选择
到目前为止，我们合作的招聘网站分别为前程无忧、智联招聘及猎聘网，其中猎聘网因为属于是猎头网站，一般在招管理人才的时候，效果比较相对好点，其他岗位基本不起作用。
招聘中、基层员工效果最好的要属智联招聘，从2016年1月开始至目前，招聘录用的中基层人员中的简历，都是这个网站下载下来的。
在内部推荐上面管理人才推荐效果较好。
通过以上数据，目前公司两个招聘效果比较好的渠道为智联招聘及内部推荐，在下一步选择的招聘渠道上，要加强推进网络招聘及推荐两个渠道的深度，同时也应拓宽招聘渠道，尤其是猎头招聘的渠道；不应单一依赖个别渠道，为公司业务拓展更快更好地发展，将公司的招聘信息传达到更多的主、被动求职者当中，为公司带来更多的意向求职者，挑选出更适合公司发展前景的人才，我们选择了两种渠道：
1.锐仕方大猎头公司
锐仕方达（RisfondExecutiveSearch）成立于2008年5月，总部设在北京，在上海、广州、深圳、成都、青岛、南京、重庆、武汉、西安、长沙、苏州、天津等设有40多个分公司，专职猎头服务团队超过800人。
企业自主研发的RNSS猎头招聘系统在业内处于领先位置，截止目前，已有超过3800家国内外知名企业选择锐仕方达招募精英，有超过100万的精英人才进入锐仕方达高端人才储备库，专业猎头顾问为企业成功招聘职位数超过1800个，企业签约招聘成功率超过80%，职位招聘周期大幅低于国内猎头同行。
优势：
1.全国网点多；
2.建立有自己的两个寻访呼叫中心；
3.建立有自己的RNSS人才库系统。
缺点:
成本高。
2.领英
LinkedIn（领英）创建于2002年，作为全球最大的职业社交网站，LinkedIn会员人数在世界范围内已超过4亿，每个《财富》世界500强公司均有高管加入。
总部坐落于美国加州硅谷，LinkedIn公司在全球27个城市设立了分部及办事处。
LinkedIn的使命是连接全球职场人士，使他们事半功倍，发挥所长;更长远的愿景则是为全球33亿劳动力创造商业机会，进而创建世界首个经济图谱。
优势：
1.是全球最大的社交招聘网站；
2.有利于海外人才的储备；
3.有利于人才生态圈的建立。
缺点：
成本高，周期长。
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