大局观意识不强Word文档下载推荐.docx
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在思想上对工作重要性认识不足，习惯于老一套、旧框框，有“求稳多、求进少”倾向，忙于事务多、谋划长远少。
2、创新意识不强、干事动力不足，缺乏忧患意识。
在思想上有求稳不求进，缺乏极端的事业心、责任感，有当一天和尚撞一天钟的成见。
（四）奢靡之风方面
勤政廉政自律不够，执行规定不严格，艰苦奋斗思想淡薄，带头厉行节约做的不好，存在追求惬意思想。
1、艰苦奋斗精神有所淡化。
现在条件好了，不自觉就提高了生活和消费标准，淡忘了艰苦奋斗的薪火相传优良传统，勤俭节约责任意识减弱了；
二是坚持学习党员干部
廉洁自律的有关规定和自觉用党纪约束自己还不够，勤政廉政认识树立不牢，对不良风气和奢靡之事，纠结、麻木，有时甚至随波逐流。
2、勤俭节约意识不强。
对日常事务性管理松懈，费用控制不严，存在浪费现象。
如日常办公中对办公用品管理不严存在浪费纸张的挤占问题。
近年来随着近年来生活水平的随之提高，我自己家庭也确实家庭成员存在一些挥霍、浪费、贪玩等思想，如家庭有时到饭店聚餐，吃剩不打包等。
在企业的吃请上上能有时也不必拒绝，逢年过节对企业的土特产（木耳、蘑菇等）偶有接受。
二、整改措施
1.工作不实，落实不力，工作作风不够扎实。
表现在对经信局所属企业情况掌握满足于大概，对下属所思所想关注不够，工作方法简单。
整改措施：
加强群众观点学习，切实解决好认识问题。
要在深入学习马克思主义群众观的基础上，认真查找群众观念、群众立场、群众感情等方面存在的差距，以解决思想和中存在的实际问题为出发点，以改进自己的工作作风和工作方式，提高工作成效为落脚点，特别要在理论联系实际、指导实践上下天下无敌，不断大大提高理论学习的效果，实现理论与实践相统
一。
整改时限：
9月底
2、搪塞群众，让群众“跑断了腿、说破了嘴、伤透了心”。
在今后的日常管理与服务中，要更多的关心群众向什么、盼什么，厚实树立为群众服务观念的意识。
多帮助他们逐步解决实际困难，对于关停企业的职工上访更应设身处地的为他们竭心，并争取政策，已解决实际问题。
同群众建立起水乳交融的关系，回来脚踏实地的投入到工作中去，努力提高组织工作能力和服务水平。
3.部门利益至上，有时考虑环境问题不从大局出发，缺乏大局观。
弱化部门利益，把各打各的“小九九”变成“一门心思”去干事。
不拘泥于职位角色，服从安排，主动思考。
深入企业职工中倾听他们的心声，面对新情况、新矛盾，不畏难，争取有创造力的开展工作。
4.拍脑瓜决策，对不同提案不接受，民主集中意识不强。
篇二：
十点控节奏：
论细节、意识与大局观掌控
十点控节奏：
2021-05-1609:
59:
36网友评论1条|来源：
多玩论坛|作者：
神灬萨菲罗斯|进入讨论会在如今版本中均的节奏中，对线几乎可以决定整场比赛的胜负，如果两路劣势甚至三路崩盘，可以直接打GG了。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－本文由多玩英雄联盟论坛作者“神灬萨菲罗斯”原创
同时，“神灬萨菲罗斯”获得100多玩草奖励，加油！
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如果你对本文章有疑问或者不同的看法，点击进入论坛原帖和作者交流&
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一、什么是意识？
许多人甚至问题问过我这样一个问题。
刚开始还好。
对线的时候就是混线补刀。
但是到了中期。
特别是25分钟以后。
根本不知道自己在干什么。
推塔？
杀人？
线上打钱？
打野，自己很迷茫，甚至一下子就到了比赛比赛拉开序幕，赢不弄清楚怎么赢的，输不知晓哪里输了，很有一种当局者迷的感受。
当你有了这种感觉之后，那么恭喜你，你的LOL水平经已进步很多了，以前的你还没有水平意识到，现在意识到了，说明这到了LOL第一个瓶颈期，我们称为：
意识期。
意识期指的是什么？
大家刚开始打LOL，选了一个英雄极为新鲜，补到刀很新鲜，杀了人很新鲜，赢了比赛很新鲜，这只是对LOL游戏刚产生兴趣的时期，我们称为，兴趣期。
在兴趣期里，我们渴望在游戏中均中证明自己，第一次超神，第一次五杀，听到音效里面震耳欲聋的喊叫，想想自己从来没有玩过这么刺激的游戏，自己一定要坚持玩放手。
虽然知道自己很菜，但是慢慢努力，一定可以变强，从玩会所有英雄一点一点上手云云，这就是兴趣期的主要用途想法，想法很简单也很纯真。
但当我们全身心投入到每一场当中的时候，也许是对面过强，也许是老将太不给力，往往会输掉比赛。
当自己很付出努力争取很认真的付出，换回来好像的回报可说是这个样子的时候，就会觉得自己应该不断提高，自己不断变强，需要需要自己在比赛中应负更大的责任。
到这个阶段，你明白了自己的努力方向，可是却非常迷茫，因为不知道该怎么努力，这就是碰到的短板：
意识。
二、前期意识（0-10分钟）
我们拿一个英雄来举例，大家都耳熟能详的，李青。
俗称瞎子。
谈谈在开始游戏的时候看看对面的阵容打野的是哪个。
上单是哪个。
AP。
ADC又没有辅助等等。
对面打野是大树。
NOC。
这些效率不高的英雄可以用袜子3红出门。
打掉红之后绕道对面红BUFF处抓野。
如果遇到了梦多。
小丑。
龙女这种必定会对你有想法的英雄。
就要布甲5红保持状态。
从英雄选出来，就开始了一场零和博弈，要猜测对面选择的分路，然后调整自己的战略，根本无法做到游刃有余。
当比赛尽在自己的控制中，胜利的天秤已经在向我们倾斜了。
三、中期意识（10-30分钟）
现在LOL的晚期起到的是主导整场比赛的作用，中期劣势，比赛基本输了，中期优势，对手也难以翻盘，所以说中期是很重要的，如何能创造更大的优势地位，是很难说清楚的，只能说，多打，多练，多可看高手的第一视角，看顶级球队的比赛，只有不断的阐发与积累，中期才会做到百战不殆，由于中期太过复杂，我只在这里管中窥豹的说一下。
比如说你是一个EZ。
对面中路的是喉毛。
那么到了25分钟。
他的作用就是秒掉你这个团队输出。
那么你可以先做好视野然后出现在线上叫队友蹲你。
那么看到落单的你。
妖姬肯定会对你有设想。
再不济也是5V5的遭遇战。
而且是对面遭遇。
你们摆好阵型坐镇。
会好打很多。
换个位置如果你是波斯王子。
看到对面有个EZ。
很SB的一个人出现在线上。
那么你可以猜一猜是否有对面蹲。
然后尝试叫队友集合。
绕视野。
打一波反埋伏。
其实，这...一切都是我一直在强调的，LOL这个游戏，无论英雄是谁，无论自己定位是怎么样，从上面这个例子可以看出，贯穿整个比赛，无论自己是谁，主动性这个东西就是共通的。
说白了，在这个GANK与反GANK，阻止对面后期打钱与保护己方后期保护打钱这场博弈中，一定要定好自己的位置，关键时刻做出最恰当的事。
四、后期意识（30分钟后）
无论过程是颠沛流离还是顺利，无论是优势还是劣势，到了这个时期，基本上大家大体已经出来了所以这个时候情势是很微妙的，也许就是一点较小的失误，就可以导致自己整场的努力这场一败涂地。
这个时候该做到的，首先，男爵视野保护好，如果对方获得了男爵，相当于对面6件装备打你们5件装备，导致的结果往往是至少破一路高地，甚至是两路。
男爵的战略意义，远远超出了每人派发300块这么简单。
所以男爵较大要保证好，自己不拿，也不能丢；
其次，不要落单，有时打匹配，只不过双方实力比较平均，突然自己这边一个人脑残落单了，然后被对方轮，导致对方深化的时候4个守5个，破一路高地，也是很无奈的，或者说如果自己这边还1、2个跑去想救人也死了，不用浪费时间，直接GG吧。
又有人问了，那我是后期，不能看别人打钱，自己不打吧。
可以打，让你们队友4个人埋伏在你身后，在你三分钟不被秒掉的情况下可以及时支援。
别人来GANK你如果人数不够，反GANk把对面团灭，胜利就几乎的确到手了。
五、细节与意识
LOL中有一种效应，说直白点就是蝴蝶效应，一个的细节，很有可能就决定了此场比赛的胜负！
我碰到过一个瑞文。
一样是上单。
他们边的辅助先帮他把石头人打掉了。
然后半波兵后。
1J的船长对2J的瑞文。
然后无限压制。
虽然我协调好队友绒兰打了几波埋伏。
但是对面瑞文兵器太好。
我的装备太烂了。
被迫无奈只能GG。
这就是细节决定成败，在比赛中，每一个细节，都会决定比赛的，这并不是胡说八道。
六、大局观与意识
大局观的培养是极难的，只有通过拼命练习，不停看比赛，分析胜负，积攒经验才能有所小成。
掌握大局观的人，才能成为一个队的领袖（Leader）,整场比赛尽在掌握，长袖善舞，诸葛亮也不过如此。
你们成为Leader还尚待时日，但是做好基本的事情还是可以从平常培养出来的。
例如，别人推塔，我们守还是不守？
野外团战，我们打还是不打？
兵线优势，我们是推进还是男爵？
线上被压，我们是打野还是呼叫GANK？
这些东西平常有时候带着认知来打，自然会培养起来的，说白了，就是经验。
七、对线与意识
在如今版的节奏中，对线几乎可以决定整场比赛的胜负，如果第二路劣势两路甚至三路崩盘，可以直接打GG了。
对线我们该做什么呢？
对线，无非是压制对手的经验跟金钱，然后自己的经验与与对面拉开差距，从而创造出优势。
在这里注意，并不是一定要把对面杀掉才算成功的压制，只要把对面逼出经验和教训区，就是胜利。
八、一个Ganker该做的事情
首先野区是你的。
对面的野区。
也是你的。
但是看一看对面的人头是不是你的就看意识了。
我们什么时候去GANK。
什么时候FARM。
都是要看时机的。
比如说。
你是一个瞎子（别问我为什么不是蝎子。
我也不知道）起手打红BUFF。
（下面的。
近卫方）上面双人路一般都有眼。
所以打完红BUFF可以看看中路。
如果先交流好让中路只补刀不压线或者干脆不补刀去换血。
那么线会在靠近我方这边。
有三种选择。
闪现。
EAEAQAQ。
但是有闪现很难击杀。
第二种。
绕后。
但是有意识跑的玩家会往恰恰相反方向的草丛跑。
第三种。
草丛里QQAEEA。
闪现A一套。
换一个闪现或者FB。
这3个方法要看队友和对手。
比如。
我方安妮。
对方流浪。
两个都有控制。
完全可以等安妮晕了之后EE。
等流浪W然后QQ带走。
如果我方蛇女。
对方流浪（不要问我为什么千万别最爱打流浪。
流浪W前期很好用的）可以绕后EEQQ然后不管他。
第三次必定杀不死。
除非他不带闪现。
虽然打完红后中其都没到2但是不会排除有意识的玩家1J留点。
然后可以根据对手GANKRE的清野速度和消耗决定是否去反野。
对面有个NOC。
我的意识中NOC起手都是默认打蓝。
然后由这个默认开始率先推出。
小狼蓝BUFF。
F4。
红BUFF。
石头人。
然后4分钟GANK。
这个套路。
那么默认是这个套路就可以在打了红之后绕回来对面的野区看看应该能抓到个仍在打红的NOC。
如果发现红BUFF已经没有了。
可以推测出红BUFF起手。
那么可以托柳中路和上路后退。
然后看看是GANK中路还是上路。
都没潜质就回去吧蓝BUFF打了。
NOC起手红但是没出现在线上
有3种可能。
1上路草丛中蹲着。
2中路草丛中蹲着。
3看线上所没机会打蓝BUFF去了。
然后你可以根据线的位置判断他的位置。
然后呼叫那条线的队友准备。
告诉他NOC的位置打反埋伏。
如果是第3种可能。
你就必须回到蓝BUFF处。
因为他看到瞎子打野。
默认你红BUFF起手。
有可能会反野。
那么回到蓝BUFF处看到的只要是一个看清楚带着双BUFF状态非常不好的NOC。
所以写道意识的博弈博弈是相对的。
你意识较高就你能占先机。
九、一个CARRY该做的事情
我们是后期，优势还好，劣势为什么总打不到钱？
我们是后期，中期团战到底该不该参加？
选择一个后期，自己问自己最多的也就是这几个缺陷了，往往迷茫的也是这好几个几个问题。
1、我们是后期，我们命最值钱。
后期是一个队伍的核心，所有干的一切，都是为了后期成型团队走向胜利为目的。
作为一个给力的后期，一定要少死，猥琐，在线上这样。
2、阅读比赛，团战给力。
团战给力，并不是说团战跑去参加就是给力，有的时候己方的团战，只是为了给自己创造更大的打钱空间，因为对面5个人都在，自己后期自然可以放心大胆打钱，这个时候，早点出出关键装备，是对团战更大的帮助，即使己方团灭，隔壁只是取得了眼前的胜利，真正的胜利却依然牢牢在自己手中。
当然这不是说团战可以不去，如果碰到那种没有自己，就不打赢的团战，那必须回顾过去与队友吊颈线共生死的，这些时机把握与选择表面看似只是你与否的结果，然而内在，却是自己阅读比赛自主性的貌似体现，或许这场团战的胜负，就是这场比赛的平手。
十、一个辅助该做的事情
我们是辅助，我们刷出神装也没用，我们的神装只是皇冠。
盾牌。
军团盾。
我们有时选辅助，输掉了比赛，我们往往会怪小将不给力，的确不如自己打核心，何必为团队搞贡献。
自己打辅助，该再说的事情做到了么？
作为一个后期，最讨厌最恶心的就是，自己辅助跟自己抢补刀，辅助自己补不到，搞得自己也补不到，辅助偶尔抢刀偶尔不甩，非常影响自己峭腹的节奏，而对面对线的生活的各种柔滑，有时还点了自己几下，把自己给养耗光了，各种烦躁啊。
当你自己是辅助的时候，想的也许是也就抢了几个兵而已，却没有想到，这是你打辅助的疏忽！
辅助并不是买了眼就完事的，保护好自己后期，是最重要的使命！
点对手，压制，用自己补给品再说对面核心英雄的补给品，偶尔帮忙杀人，甚至情况允许还要让人头，一个辅助牺牲的太多太多了，所以真正比赛中，辅助是全队的灵魂才能策画，只有有良好大局观与掌控大局良好控制能力的队长，才能胜任这一重要才能而又圣洁的位置。
辅助每次死，并不是送，而是为了为保护后期而死；
辅助没有钱，并不是打不到钱，而是把钱让给了更需要他的人则；
辅助等级低，并不是不会混线，而是要不停游走，给对面压力，保护自己核心的更好发育。
如果一场表演赛赢了，辅助是最大功臣，他把自己甘当绿叶，捧起了无数的桂花，而没有他们，这些行为只是一无是处。
篇三：
不担当不作为问题的具体表现
不担当不作为结构性问题的具体
表现
一、精神懈怠、不思进取，不想担当作为
1、有等靠思想。
对中央、领悟省委重大决策部署缺乏深入研究思考，思想懒惰，态度消极，行动迟缓；
贯彻上级部署要求照搬照抄，不结合实际，不深入了解情况，不研究具体落到实处措施，上下一般粗，大而化之、没有实效；
对上级重大任务安排的任务敷衍了事、得过且过；
对承担的教育工作能拖则拖，不推不动、拨一拨转一转。
有的已经对一些已经明确要求扎实推进的重点工作，等文件、会议纪要；
有了文件、会议纪要，还要等上级调度，等兄弟市县单位先行、出经验。
2、有守摊思想。
工作标准不高，满足于一般化，只求过得去、不求过得硬，工作平推平拥。
有的小富即安、小成即满，取得一点学习成绩就津津乐道，看不到与先进地区、先进单位的差距，看不到其他工作中存在的问题，自我感觉良好，裹足不前。
有的守着自己的“一亩三分地”，在岗位上无所作为，混天数熬日头，面对先进无计可施，任凭外边发展突飞猛进也能能保持“淡定”，其他工作多年面貌依旧。
3、有享受思想。
有的心思不在组织工作上，想的
是如何享受生活、吃好玩好，饱食终日、无所用心，出工不出力，人在心已散。
特别是一些接近退休年龄的干部，自我感觉付出了这么多年的心血汗水，该“喘口气、歇歇脚”了，追求安逸舒适，做事打不起精气神，进取精神消退。
有的工作拈轻怕重，不愿吃苦受累，有的心切分管安全生产、计划生育、信访稳定等方面的组织工作；
有的对长期积累和历史遗留的风险问题，不愿“理旧账”，靠时间消化矛盾；
还有的部门“一把手”，主动请调到二线岗位，不想冲在一线，只求清闲一点。
4、有旁观思想。
有的习惯当“二传手”、“甩手掌柜”，不愿亲力亲为，层层批办转办，谁也没有靠上用抓落实，最后工作落了空。
有的喜欢不屑一顾、评头论足，只当评论员，不当战斗员，自己啥事也不干。
基层反映，有的干部“只在岸上空喊号子，不到水中后背划船”。
5、有功利思想。
没有利益用处的事，不愿干、往外推。
特别是面对严格的纪律约束，一些潜规则被打破，一些利益链条被断，有些部门负责人和干部觉得无利可图，办事慢腾腾，消极怠工。
有的对上级部署要求，根据部门和个人利益或进行“取舍裁剪”，合意的就执行，不合意的就推托或变通。
有的成天自我设计、斤斤计较，太看重个人待遇，觉得现在出掌空间小
了、福利少了，就感到没干头、没盼头，工作热情减退甚至挥霍无度。
6、有本位思想。
有的推进改革不积极，不愿下放权力。
对简政放权，明放暗不放，形放实不放，依然用行政的“手”干预市场的“手”，面对权力清单、负面清单、责任清单，如同套上时了紧箍咒，浑身不自在。
有的部门表面上审批“瘦身”，实际上中介“增肥”，把下放权力搞成“移花接木”。
有的对需多个单位协作完成的工作，不愿主动参与、不愿牵头。
有的大局观念、合作意识不强，对职责边界上的事推诿扯皮、互踢皮球，对全局性、整体性工作不愿出面、不愿多做，能推则推，能躲就躲。
二、心存顾虑，畏首畏尾，不敢担当作为
1、怕决策失误，不敢大胆拍板。
有的该决策的未必决策，该拍板的不拍板，过度谨慎，工作节奏慢了支离破碎。
有的对一些过去正常办理的事项，怕出问题、不敢办，遇事层层请示汇报，让领导签字，一直要到主要主要包括负责同志那里才能有定。
一些领导干部对本来自己能够拍板的事，非要召开会议所研究所研究，看似作风民主、决策民主，实际目的是有责任大伙儿共同承担。
2、怕有风险，不敢创新突破。
有的面对改革发展任务，不敢啃“硬骨头”，缺乏攻坚克难的志气、
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