人力资源管理概论第一次作业答案12Word文档下载推荐.docx

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B、劳动力资源

C、人力资源

D、劳动者群体

B

3题型:

互相增补原理是人力资源管理的基本原理之一,其要求我们建设团队时要注意成员的能力、知识、()等方面的结构和管理。

A、学历

B、性格

C、专业

D、性别

4题型:

与战略和目标协调一致的组织结构不包括()。

A、扁平化组织结构B、直线式组织结构C、职能式组织结构D、矩阵式组织结构学员答案:

A

5题型:

20世纪70年代以后,职位分析的发展出现了两种不同趋势,一种是走结构化、定量化的道路,一种是走()的道路。

A、专业化

B、个性化

C、定性化

D、时代化

本题得分:

2.73

1/61题号:

6题型:

工作设计的内容不包括对()进行变革和设计。

A、工作环境

B、工作职责

C、工作关系

D、工作内容

7题型:

任职者胜任某项工作的最低资格条件,不包括()。

A、工作知识

B、工作经验

C、性格要求

D、智力水平

8题型:

单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)

内容:

下列属于绩效考核的指标来源的是()。

A、工作目标

B、职位规范

C、员工表现

D、经济效益

9题型:

下列不属于工作分析的方法与技巧的是()。

A、观察法

B、访谈法

C、调查问卷法

D、文献研究法

D

10题型:

最基础的工作识别信息,不包括()。

A、工作名称

B、工作所属部门

C、工作编号

D、直接上下级

2/6本题分数:

2.73本题分数:

2

11题型:

下列不属于职位规范的是()。

A、体能素质要求

B、知识要求

C、能力要求

D、年龄要求

12题型:

工作评价的方法中,对于机构简单的小型组织比较适用的是()。

A、因素比较法

B、排序法

C、工作分类法

D、要素计点法

13题型:

工作评价的方法中,属于量化评价方法的是()。

14题型:

影响人力资源获取的因素不包括()。

A、道德因素

B、环境因素

C、人口因素

D、法律与政策因素

15题型:

下列不属于网络招聘优点的是()。

A、方便快捷

B、成本较低

C、存贮和检索容易

D、时间限制高

3/6本题分数:

3

16题型:

在人力资源获取的甄选测试方法中,需要创设模拟的管理系统或工作场景的是()。

A、心里测验法

B、评价中心法

C、结构化面试

D、访谈法

17题型:

结构化面试,强调()、面试试题、面试结果评定的结构化。

A、面试环境

B、面试时间

C、面试程序

D、面试方法

18题型:

影响甄选测试信度的因素中,因测试题目取样不当而降低信度的,属于()。

A、被测试者的因素

B、主测者的因素

C、实践测试情景方面的因素

D、测试内容方面的因素

19题型:

在作出录用决策时,对候选人的各方面胜任特征进行描述性评价,属于()。

A、定量方法

B、定性方法

C、定量和定性相结合的方法

20题型:

绝大多数企业对员工进行试用时的试用期为()。

A、1年

B、6-12个月

C、4-8个月

D、1-6个月

4/64题号:

21题型:

多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:

4.55

人力资源管理有很多基本原理,其中系统化原理包括()。

A、系统的整体功能必须大于部分功能的代数和

B、系统的整体功能必须在大于部分功能之和的各值中取最优

C、系统的内部消耗必须达到最小

D、系统内的人员必须身心健康、奋发向上、和谐欢乐。

ABCD

22题型:

在工作分析的基础上可以进行工作设计,一般来说,可通过哪些途径进行工作设计()。

A、工作轮换

B、工作扩大化

C、工作单一化

D、工作再设计

ABD

23题型:

工作环境主要包括()。

A、工作的自然环境

B、工作的经济环境

C、工作的安全环境

D、工作的社会环境

ACD

24题型:

最为基础的工作描述信息包括()。

A、工作方法B、工作概要C、工作职责D、工作背景

BCD

25题型:

评价中心法的具体实施方法包括()。

A、公文筐处理

B、无领导小组讨论

D、角色扮演

E、管理游戏

ABDE

5/65题号:

26题型:

判断题本题分数:

能级对应原理指在人力资源管理中,要根据人的学历安排工作。

1、错

2、对

1

27题型:

人力资源战略管理的核心是,获得并保持人力资源竞争的优势。

28题型:

作为工作分析方法之一的工作日志法,强调将注意力集中于结果,而不是工作过程。

29题型:

工作识别信息通常出现在工作说明书的结尾部分。

30题型:

公文筐处理是一种具有较高信度和效度的测评手段,主要用于选拔高级管理人才。

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