大唐赤峰东山一期新建工程施工组织设计文档格式.docx
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主控制楼（二层）建筑面积1490.6平方米；
平面呈“L”字形，立面造型为欧式风格，古朴典雅。
其主要的房间一层有：
通信机房、客房、厨房、餐厅、仓库、电缆夹层。
二层有通信机房、客房、厨房、餐厅、仓库、电缆夹层。
为框架结构，独立基础，主控制楼外墙为节能墙，内外墙墙体采用混凝土小型砌块砌筑。
屋面板、楼板为现浇钢筋混凝土板，监控室、保护屏室、会议室，通信机房为矿棉板轻钢龙骨吊顶，内墙刮大白三遍，刷乳胶漆两遍。
主控制楼所有地面为高级防滑地面砖，楼外大门为不锈钢大门，门斗为塑钢推拉门，楼内门为高级木门，包门口，窗为双框双玻璃塑钢窗。
室内楼梯扶手为不锈钢钢管扶手。
室外楼梯为欧式铸铁铁艺楼梯。
客房内卫生间及楼内卫生间，地面为高级防滑地砖，墙壁为高级壁砖，顶蓬为铝塑板吊顶。
附属建筑为砖混结构毛石基础，其建筑面积234平方米，内外墙同主控楼。
屋面板为现浇钢筋混凝土板，地面为高级防滑地面砖外。
内墙刮大白三遍，刷乳胶漆两遍。
外门为防盗门和卷帘门。
窗为双框双玻璃塑钢窗。
其房间有：
消防器材间、给水泵房、消防泵房（半地下－2.70米）、检修间、汽车库、仓库。
建筑形式与主控制楼相协调。
35千伏室内配电装置室，其建筑面积375.8平方米，为框架结构,柱下为钢筋混凝土独立基础，墙下为地梁与独立基础相连，内外墙做法同主控楼，屋面板为现浇钢筋混凝土板，内墙刮大白三遍，刷乳胶漆两遍。
地面为高级防滑地面砖。
35千伏室内配电装置室、变压器室。
构支架及基础部分
220千伏和35千伏构架采用预应力钢筋混凝土杆、三角形钢梁、重力式钢筋混凝土杯形基础，独立避雷针为钢结构，重力式混凝土基础。
属中型布置形式。
220千伏设备支架采用混凝土杆，型钢横梁，重力式钢筋混凝土基础。
主变压器基础、电抗器基础、所用变基础均采用钢筋混凝土基础。
35千伏构架新建6个间隔，每个间隔长5米，构架高7.3米，钢横梁均为三角形断面，等边角钢格构式横梁，焊接和螺栓连接结构。
220千伏构架新建3个间隔，构架为每个间隔长15米，构架高15米，钢横梁为正三角形断面，格构式横梁，螺栓连接结构。
母线构架为管母线支架高6.750米，梁为槽钢组合梁。
站内道路采用城市型混凝土道路，路缘石为花岗岩条石。
主要道路宽4.5米，次要道路宽3.5米。
所外道路宽4.5米，长约20米，为沥青混凝土道路。
站区围墙为实体砖墙，高2.5米，外刷涂料，上设电网。
围墙大门采用欧式铁艺大门，钢筋混凝土门柱，贴蘑菇石。
围墙下为毛石砌筑基础，墙外为截水沟和排水沟。
所内采用钢筋混凝土地上电缆槽，1.2米。
栅栏采用1.5米高的铸铁栅栏。
电气设备下铺设水泥方砖，做为巡视小路。
220千伏本期从赛乌线“T”接引入升压站，形成一回进线（东乌线、），最终出线为二回，220千伏东乌线间隔断路器本期不上，利用#1号主变间隔断路器，形成线路变压器组接线。
远期采用单母线分段接线型式。
35千伏本期出线三回，远期出线为九回。
本期采用单母线接线。
220千伏东山升压站本期安装一台SFZ10-63000/220型有载调压二绕组变压器，接线组别为YN，d11。
远期为三台。
2.1.3工程承包范围
220kV东山风场升压站新建工程全部建筑及电气设备安装调试工作。
2.2工程特点
2.2.1、标准高
本工程确立了达到国家电网公司输变电工程“优良级”工程标准和达标投产的质量目标。
2.2.2、工程总承包
本工程实行设计、采购、施工总承包，有利于工程的各项管理和内部协调，可更合理地安排施工生产，减少交叉施工的相互影响。
2.3、自然环境
2.3.1、所址气象条件
所区的主要气象特征值如下：
水文气象
项目名称
气温（℃）
风速（m/s）
覆冰厚度（mm）
最高气温
+40
最低气温
-40
年平均气温
-5
覆冰
10
最大风速
30
安装情况
-15
大气过电压
+15
内部过电压
15
覆冰比重
0.9
雷暴日
33
冻土深度
1.8m
2.3.2、地震及场地类别
所址区地震基本烈度为7度，设计所采取的抗震设防烈度为7度。
3、施工现场组织机构
3.1施工现场组机构关系图
本工程实行项目管理，成立项目经理负责制的大唐赤峰东山一期新建工程项目部”，充分发挥项目组织和项目管理的优势，代表公司对本工程实行全面管理。
我公司组建项目经理部的原则是“人必胜任、做必精品”，选派年富力强、经验丰富、认真负责的同志担任项目经理，作为公司法人代表在本工程的全权委托代理人，代表公司履行合同，负责工程的全面管理；
选派项目副经理一名，协助项目经理抓好施工工作和相应的经济管理工作，从管理要效益；
选派技术过硬的同志担任项目总工程师，负责本工程的技术管理工作；
项目经理部下设工程部、安质部、物资部、和综合部四个部门，主要人员由公司对口部室选派，服从项目经理的领导，各司其责；
施工班组在确定骨干的基础上，优胜劣汰，随时调整施工力量。
图3-1施工现场组织机构图
项目经理
项目总工程师
项目总经济师
项目副经理
专职安全专责
工程部
物资专责
综合部
安质部
电气一队
队长：
1人
技术员：
安全员：
质检员：
测工：
综合加工队
焊工：
3人
土建一队
土建二队
机械运输队
修理工：
电气二队
调试队
序号
姓名
文化程度
职称
职务
主要业务经历
1
大专
工程师
项目
经理
1987年参加工作，从事送变电施工及土建施工管理多年，参加了220KV河西变、220KV开鲁变、66KV中心变、66KV胜利变及220KV通甘输变电的施工，并全面组织生产管理工作。
2
项目副
经理
1974年参加工作，从事生产管理多年，参加过220千伏电河线、辽油线输电线路工程的指挥领导工程，在2002年220千伏甘旗卡变电所及220千伏奈曼变电所施工中任项目经理，是工程管理的主要领导。
3
项目总工程师
1991年参加工作，从事送变电、土建施工技术管理工作多年，曾任工区技术员，先后参加了220KV河西变、220KV开鲁变、66KV中心变、66KV胜利变及220KV通甘输变电及220千伏奈曼变电所等工程的技术管理工作。
4
大学
经济师
项目
总经济师
1993年参加工作，现任财务副科长，从事施工现场计划统计工作多年，曾参加过220KV河西变、220KV开鲁变、66KV中心变、66KV胜利变及220KV通甘输变电等工程的经营管理工作。
5
中专
技术专责
1975年参加工作，从事生产管理多年，参加过220千伏电河线、河开线输电线路等工程的施工，在220千伏甘旗卡变电所及220千伏奈曼变电所施工中任技术管理人员。
6
1991年参加工作，从事送变电施工技术管理工作多年，曾任工区技术员，先后参加了220KV河西变、220KV开鲁变、220千伏奈曼变电所等工程的技术管理工作。
7
安全专责
1987年参加工作，从事送变电施工及土建施工管理多年，参加了220KV河西变、220KV开鲁变、66KV中心变、66KV胜利变及220KV通甘输变电的施工，担任安全管理工作。
8
技术员
1998年参加工作，从事送变电施工及土建施工管理，先后参加了220KV开鲁变、220KV甘旗卡变、220KV开奈输变电的施工，担任安全管理工作。
9
-
1998年参加工作，现任物资科长，从事施工现场物资计划管理工作多年，曾参加过220KV河西变、220KV开鲁变、66KV中心变、66KV胜利变及220KV通甘输变电等工程的物资管理工作。
主要管理人员简介
3.2项目施工管理人员（部门）主要职责
3.2.1项目经理
（1）项目经理由公司经理授权，代表公司处理与本工程项目有关的外部关系、决策本工程的各项重大事宜。
对工程的全面负责。
（2）、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法规和承包合同的要求。
接受项目法人和监理工程师有关工程的各项指令，确保项目法人要求的安全、质量、进度目标的全面实现。
（3）、按照ISO9001标准和公司有关质保体系要求，建立工程的质保体系，明确各部门的质量职责，审批项目部的各种管理制度。
（4）、合理配置资源，确保工程按计划竣工，实现达标投产。
（5）、对本工程的安全负责，贯彻上级有关安全的法规、条例、组织制定和执行保障施工安全的措施。
（6）、维护项目法人、企业和职工的合法权益，完善经营机制，确保项目法人的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
3.2.2、项目副经理
（1）、协助项目经理、常务项目副经理安排日常施工生产调度工作；
（2）、参与组织劳动力及资源安排；
（3）、经常深入施工现场指导、检查工作，对出现的问题提出整改。
（4）、负责本工程的环境和文明施工工作
3.2.3项目总工程师
（1）全面负责本项目工地的技术管理工作。
（2）领导和组织施工图纸的会审工作，对会审提出的问题要组织研究或提交设计院解决。
（3）负责施工技术准备及组织编制施工组织设计。
（4）组织解决施工生产中的技术问题，主持召开项目工地技术会议，审批重大技术方案。
（5）参加项目工地的生产协调周会、月度会，参与生产调度工作。
（6）督促有关部门和各施工处认真做好工程质量的检查验收工作，组织工程竣工验收、达标投产工作。
（7）负责重大安全技术方案的审批，参加安全大检查，解决施工中存在的安全技术问题。
（8）督促有关部门做好信息管理工作。
（9）督促有关部门做好原始资料的积累，负责组织竣工资料的整理移交。
（10）负责组织开展新技术、新工艺、新材料、新设备的研究和推广工作。
3.2.3项目工程部
（1）生产管理
1）负责本项目工地的施工机械、人员的平衡调度工作。
2）编制本项目工地月度施工计划，定期检查施工计划完成情况。
对本项目工地的文明施工进行监督、检查和考核。
3）定期组织召开本项目工地的生产会议，负责各专业之间的生产协调。
（2）技术管理。
1）具体负责本项目工地的技术管理工作，协助项目总工抓技术管理。
2）质量保证。
贯彻执行公司质量保证体系的有关要求。
3）负责具体的合同管理、各类计划的编制、统计等工作。
4）负责项目工地的概预算管理、结算工作。
3.2.4项目安质部
（1）安全管理。
1）制定本项目工地安全工作目标计划，代表项目工地与项目施工处签订安全目标合同。
2）监督、检查项目施工处安全管理和安全工作目标计划的执行情况。
3）负责对本项目工地各专业施工处的安全工作进行监督、检查和考核，制定安全奖惩办法，实行重奖重罚。
（2）质量控制。
1）制定本项目工地质量工作目标计划，代表项目工地与项目施工处签订质量目标。
2）负责编制项目工地质量计划并组织实施，对项目施工处的质量活动进行监督、检查、验收和考核。
3）负责对物资进货和生产过程中的检验和试验工作。
4）负责整理、审核竣工资料，参与移交等工作。
3.2.5项目物资部
（1）负责自购材料的采购、验收、进货检验和保管工作
（2）负责项目法人供应材料的验收、保管。
（3）负责材料的分配、发放。
（4）负责机具设备的运输、保管
3.2.6项目综合部
（1）负责文件信息处理，地方关系协调，会务接待，车辆管理等。
（2）负责文件的起草工作。
（3）归口管理本项目工地的对外联络工作。
（4）负责组织开展各种形式的劳动竞赛、岗位练兵、技术比武等活动。
（5）负责抓好民主管理，组织职工参与项目管理。
（6）负责本项目工地宣传报道工作，加强职工的思想政治工作，开展丰富多彩的业余文化体育娱乐活动。
4、施工现场总平面布置图
4.1、施工现场平面布置原则
根据大唐赤峰东山一期新建工程的需要，结合施工实际情况，按照布局紧凑合理、节约用地、满足生产需要、方便施工、便于管理的要求，部分施工临建布置在变电所内，项目办公室、生活临建及部分施工临建布置在所外北面。
临建布置尽量作到各个施工阶段交通方便，运输畅通。
总体布局满足有关规程对安全、防洪、防火等的要求。
现场施工总平面布置图见图4-1。
4.1.1、生活、办公区布置
办公区设业主代表、监理工程师办公室各1间，设会议室1间，配备办公用品、电话，满足召开工程协调会、现场办公和对外联络接待的条件。
另设置土建、电气、线路办公室各一间，做为大唐赤峰东山一期新建工程施工期期间的指挥部，办公用品、电话、传真机、微机等，保证办公、指挥、通讯、信息网络的畅通。
生活区设置施工人员宿舍，配备电视机等文化娱乐设施和常用药品、医疗器械；
设食堂、水房，厕所。
4.2、现场施工总平面布置图见图4-1。
5、施工方案
5.1施工准备
5.1.1施工技术和资料准备
施工准备工作及时展开，搞好施工准备的组织工作非常重要。
在220kV东山风场升压站新建工程工程项目经理部的基础上，由公司参与，成立“220kV东山风场升压站工程项目筹划领导小组”，专门负责完成施工准备及协调工作。
（1）在对工程进行实地勘测和调查获得第一手资料的基础上，对东山风场升压站新建工程的自然条件、技术经济技术进行分析。
根据东山风场升压站新建工程工程进度计划要求，“工程筹划领导小组”利用我公司的微机信息处理系统编制工程施工资料，对东山风场升压站新建工程的工期、安全、质量、资金、统计、人力资源等工作资料进行总体策划，科学、合理地编工程进度计划，保证工程施工进度计划的合理性、有效性、实用性。
（2）根据业主招标的要求，考虑图纸出图时间、业主供货设备与材料到场时间，编制详细的工程施工进度计划，合理安排工期及各项施工资源。
组织人员熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料，根据施工验收规范、有关技术规定及招标文件中的有关规定，对施工中可能出现的问题进行预测分析，做到提前准备。
（3）建立健全各项管理制度，在遵照公司各项管理制度的基础上，针对东山风场升压站新建工程修订工程的各项管理制度，例如图纸会审制度、技术交底制度、见证取样制度、工地例会制度、施工过程控制制度、三级检验制度、安全抵押金制度、质量奖罚金制度、工程消防管理制度、工程安全管理制度，工程进度管理制度等。
（4）为使220kV东山风场升压站新建工程“创优达标”，在进入该工程施工前，我们将对以往工程的施工经验进行全面总结，查找以往施工的不足和缺点，制定纠正措施和预防措施。
220kV东山风场升压站新建工程在土建和电气安装工艺上有较高的要求，为提高职工素质，保证施工质量，进场前要进行各种形式的培训学习。
（5）根据工程设计特点、设备特点，编制、补充各分项工程作业指导书及工程技术措施、安全措施、质量措施，保证工程按照程序施工。
（6）本公司经过历年的220KV变电所工程的施工，特别是通过GB/T19001-ISO9001标准质量体系认证以后，公司技术、质量、安全等部门联合组织整理编制了多种施工作业指导书和工艺手册，本工程可选用，或结合本工程特点进行整理修改后使用。
施工技术资料见表5-1
表5-1-1主要施工技术措施一览表
序号
措施名称
备注
SF6断路器安装作业指导书
变压器安装作业指导书
母线安装作业指导书
隔离开关安装作业指导书
电缆敷设施工技术措施
二次接线工艺要求
工程调试方案
主变压器局放试验方案
混凝土工程作业指导书
土方工程作业指导书
11
模板工程作业指导书
12
钢筋工程作业指导书
13
砌体工程作业指导书
14
屋面工程作业指导书
门窗工程作业指导书
16
楼地面工程作业指导书
17
钢屋架工程作业指导书
18
装饰装修工程作业指导书
19
主变压器基础施工方案
20
全所接地工程施工方案
5.1.1.1、技术交底
1）工程开工及各分项工程施工前，由工程部主任负责组织技术、质量、安全等有关部门参加，由项目总工针对整个工程施工特点、各分部分项工程、特殊和隐蔽工程、易发生质量事故与工伤事故的关键部位向所有施工人员进行技术交底。
技术交底的主要内容包括：
图纸交底、施工组织设计交底、设计变更交底、分项工程技术交底，详细交代施工技术要点、质量安全要求和施工的安排。
2）技术交底采用三级制，即项目总工→职能管理部门→施工班组。
技术交底以口头和书面形式进行，要求细致齐全，并结合具体操作部位、关键部位的质量要求及操作要点等项进行交底。
必要时工序开工前应进行样板工程施工，邀请业主、监理、设计等有关单位参加，使今后施工走向统一化、标准化。
5.1.1.1、根据本工程的特点，编制分部分项工程质量评定划分表及质量检验计划和隐蔽工程验收计划，使施工过程中质量控制有计划性，并保证工程资料的形成和整理能及时、准确、完整。
5.1.2材料供应准备
根据220KV东山风场升压站新建工程施工招标文件规定的承包商采购物资范围、设计图纸和工程进度计划，编制详细的物资采购计划，以迅速而有序的方式将所采购的地材、设备运至工地现场。
所有的材料、工程设备均应：
①符合设计文件要求的相应品级并符合国家质量标准的要求。
②监理工程师要求随时在制造加工和准备地点，或在工地和其他本合同可能规定的地点，或任何此类地点进行试验。
自费提供试验、测试及试验任何材料或设备通常所需要的协助、劳力、燃料、储藏室、仪器及仪表，并应在这些材料用于工程之前，按电力行业规程规范及监理工程师的选择和要求，进行材料样品试验。
（1）材料供应组织管理。
材料供应原则：
按通电基字（2005）113号文件《物资管理办法》执行。
进场材料、设备由项目物资部负责管理，物资部负责材料的接收、采购、检验、装卸、运输、保管、分供等工作。
物资部负责按照施工组织的工程进度计划和项目法人提供的供货时间，编制工程物资供应计划。
物资进场时尽量一次到位，放置稳固，不能一次到位的，在所内另辟临时设备及大件材料存放场，便于运输及储存。
所有设备材料放置应整齐有序、标识清晰，并有专人保管，在所内进行设备倒运时利用配置的施工车辆进行。
（2）材料管理。
材料仓库由专人负责管理，并制定进货、检验、保
管、分供等管理办法，按规定建立帐步并做到卡物相符。
特别要做好材料仓库的防火、防盗、防潮、防锈蚀工作。
在材料储存、施工过程各阶段设置产品标识和记录，以避免不同物资的混用和满足可追溯的要求。
对不合格品应及时标识、隔离和处置，严禁在工程中使用。
（3）装饰材料和其他消耗性材料由供应部采购，并对其质量负责。
（4）自购原材料和半成品的材质证明、检验报告和产品合格证要齐全。
220KV东山风场升压站新建工程主要建筑材料表
子单位
工程名称
水泥（吨）
钢筋（吨）
碎石
（m3）
河砂
砖
（千块）
主控楼
228
60
556
400
23
辅助建筑
42
105
97
路面
280
900
1030
砂砾石2600
围墙
700
21
1150
2560
177
毛石5300
消防水池
3.5
36
事故油池
45
电缆沟
210
125
53
5.1.3施工通信设备
准备移动电话一部，安装程控电话2部（传真机一部），微机两台。
办理宽带网络，确保整个施工过程中通讯网络和信息联系畅通。
5.1.4临建设施
在施工现场建设临时建筑450㎡，作为办公室、宿舍、仓库等；
另设材料、设备暂放区。
临时电源设一台10kV变压器，所内设置若干临时电源箱，作为生活及施工用电源。
由于东山风场升压站新建工程工程占地较小，所以将项目部办公、生活区放在站外，并设立食堂及职工文体活动室等生活设施。
项目临建区实行标准化管理，办公区及生活区布置整齐划一、管理系统规范，以一流的临建配合工程文明施工的需要。
5.1.5施工机具供应
物资部、工程部为施工机具的管理部门，负责施工机具的配置、采购、租赁、保管、维修、标识等工作，并制定施工机具管理办法。
严格执行公司的《工器具管理制度》的要求，对所有投入本工程的施工机械和工具以及施工车辆进行控制。
当监理工程师需要施工机具设备的
升级会员 