忻州500kv变电站施工组织设计Word格式文档下载.docx

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主变压器

750MVA

2

500kV出线回路

4回

10回

3

220kV出线回路

5回

12回

4

35kV出线

0回

5

35kV无功补偿系统

一组60Mvar低压电抗器

两组60Mvar低压电容器

四组60Mvar低压电抗器

四组60Mvar低压电容器

1.1.3工程承包范围

1、按照施工图纸要求的内容负责全站的电气安装(不包括照明、通讯远动)和相应的调试至移交生产的全过程施工管理

2、全部合同项目中的安装、调试、维护、保修、验收、移交。

配合整套系统调试和参加联合试运行。

3、自购设备、材料的采购、运输及保管。

4、项目法人提供的设备、材料在施工现场的验收和保管。

参加设备监造。

5、竣工后一年内的质量保证。

施工范围一览表

项目名称

工作内容

备注

电气安装工程

主变压器系统

安装及调试

含油过滤

各级配电装置

含通讯设备

元件保护

各级电压、母线保护

不含对侧

直流系统

6

所用电系统

不含站外电源

7

全所接地

8

全所电缆敷设

含通讯、远动、微波部分,不含电缆及防火材料采购

9

架构及设备支架安装

安装

10

计费系统

不含远动关口表采购

1.1.4地质及地形状况

地形由西北向东南呈阶梯状倾斜。

站址处自然标高855.3-861.4m左右。

站址北侧约1km有永兴河由西向东通过。

站址西侧约1km有原平到阎庄乡的公路通过。

据水文气象报告反映,站址场地不受百年一遇洪水影响。

站址范围为农田,主要种有小麦、玉米等作物,并有少量树木。

站址地形比较开阔,四周进出线较方便。

站址及其附近无断裂通过,且无压矿及采空区问题,稳定性较好

交通情况

本工程位于山西省忻州市原平境内阎庄乡北大常东南约1kM处,距原平市约15kM,。

交通较为便利,变电站所需的三大材料和主要设备均由铁路、公路运输进场;

施工所需的地方材料主要依靠其附近现有的公路并利用汽车运输进场。

所址施工条件良好。

1.2工程及设计特点

1.2.1设计特点

架构部分

项目

设计特点

架构及设备支架

构架柱主材采用钢管、刚性法兰连接,构架梁主材为钢管,为格构式钢结构梁,主材和主材采用法兰连接,主材与斜材采用螺栓连接。

分段处连接方式采用法兰连接。

设备支架为钢管结构,所有钢构件均为热镀锌防腐。

一次设备

本期建设1组750MVA主变压器,规划两组;

500kV配电装置接线方式为一个半断路器接线。

断路器三列式布置,一次设备防污等级均为Ⅲ级,每串设备间连接采用软母线连接。

串内隔离开关采用组合式隔离开关。

220kV采用双母分段接线方式。

二次设备

二次设备布置方式采用分散布置,500kV配电装置内设保护小室,保护装置均微机型保护装置,设置一套继电保护及故障录波信息子站。

配置遥视警戒系统。

主控制楼内设主控制室和计算机室,放置计算机监控系统的站控层设备及逆变电源屏等。

监控系统

采用计算机监控系统,按少人值班方式设计。

采用分层、分布式结构,根据层次和对象设置站控层和间隔层。

通讯网络采用目前广泛应用的高速以太网,采用双网双冗余配置。

1.2.2工程特点

工程特点

构架柱主材采用钢管,在地面组装后进行组立。

且构架出厂前进行质量检验和试组装。

500kV配电装置的接线方式为一个半断路器接线。

断路器采用六氟化硫瓷柱式断路器,串内隔离开关采用组合式隔离开关,每串设备间连接采用软母线连接。

母线采用铝管母线。

保护装置均为微机型保护装置,工程中除对其所具有的常规继电保护功能进行调试外还应对其模拟量的显示功能、故障记录功能、通信功能等进行多方结合调试。

本工程采用分层、分布式结构的计算机监控系统。

根据层次和对象设置站控层和间隔层。

站控层配置远动通讯设备、工作站、同步卫星时钟等。

间隔层设备采用分散模块化结构,按一次设备间隔配置。

其他

为满足工期要求,施工期间需进行冬季施工,需编制相应的措施。

1.2.3自然环境特点

长治地区属于温带季风型大陆性气候。

昼夜温差大,年水量少,蒸发量大,遇大风则尘土飞扬,易发生沙尘暴天气,四季分明。

春季干旱多风,夏季炎热多雨,秋季秋高气爽,冬季寒冷少雪。

海拔高度:

855.3-861.4m

最高气温:

38.1℃

最低气温:

-25.8℃

导线复冰厚度:

5mm

最大冻土深度:

121cm

平均雷暴日数:

38天

地下水位埋深:

大于15m

地震基本烈度:

8度

污秽等级:

本站位于Ⅲ级污秽区.

二、施工现场组织机构

2.1组织机构图

2.1.1组织机构图及岗位职责

1、项目管理组织机构图说明

(1)组织机构的设立

a、我公司在本工程实行项目经理责任制,成立“忻州500kV开闭所工程项目部”。

b、公司任命的项目经理在开工前书面呈报项目法人以及监理工程师,在批准后根据公司法人代表授权的范围、时间和内容,对工程施工项目自开工准备至竣工验收,实施全过程、全面管理。

c、项目部将从公司挑选业务能力强、管理经验丰富的人员来担当各层次管理人员。

(2)项目管理组织机构

a、项目组织机构图(如图);

其中项目部下设质量安全科、办公室、施工技术科、经营物供科。

其中质量安全科设工程的专职安全员、专职质量员和消防管理员,施工技术科中设专职档案资料员。

其中公司本部管理层对项目管理层进行全过程指导、监督和检查。

b、工程调试人员由公司试验中心的继电保护、高压试验、油化验、仪表等人员组成。

2、岗位职责

(1)、公司本部

a、公司法人代表授权项目经理全权负责本工程的安全、质量、施工技术管理和资源调配工作。

b、公司各职能部门应及时与项目部沟通信息,根据公司有关管理制度,做好对本工程的监督、检查、指导和服务工作。

(2)、项目经理

a、负责组织调配各种资源,确保工程按期竣工及完成各项经济技术指标。

b、作为本工程安全、质量及文明施工的第一责任人,负责组织建立本工程的整合型管理体系(质量、安全职业健康、环境保护),制定各种规章制度并组织实施,使本工程达到优质工程的标准。

c、负责组织与监理工程师、设计代表、分包单位等的联络、协调工作。

d、负责项目的施工管理工作。

e、负责项目安全、质量及文明施工的日常管理工作。

f、组织贯彻公司整合型体系文件,确保整合型体系在本工程中有效运行。

(3)项目总工程师(项目副经理)

a、全面负责工程的技术管理工作,对施工质量、安全在技术上全面负责。

b、协助项目经理施工的日常管理工作。

c、领导和组织施工组织设计、重要施工项目技术措施等的编审工作,组织本工程的技术交底、文件管理等工作,组织本工程施工图内部会审工作。

d、对工程安全、质量和工艺质量,针对工程施工中的质量、安全薄弱环节,组织制定相应的预防措施。

e、负责组织开工前的技术培训和考核,指导施工技术、质量、安全各部门的工作,解决工程施工中发生的重要技术问题。

f、负责组织新技术、新工艺的推广应用,对QC攻关小组的活动进行策划。

(4)施工技术科

a、编制本工程的施工技术措施并监督实施。

b、处理工程中发生的技术问题。

c、负责工程竣工资料的收集整理工作。

d、负责文件资料的管理工作,确保本工程使用文件资料的有效版本。

e、负责工程竣工资料的移交工作。

(5)质量安全科

a、负责本工程安全、质量、环境保护、消防及文明施工的管理工作。

b、负责施工过程中的检验和试验控制工作。

c、负责应急预控措施和针对重大危险因素的应急预案在施工中的实施。

(6)经营物供科

a、负责本工程的计划统计、财务管理工作。

b、负责编制本工程的采购计划并组织实施。

c、负责组织进场设备、材料的运输、检验、储存及出入库管理工作。

d、负责施工机械的提供、保养等管理工作。

(7)办公室

a、负责项目部的后勤管理及对外接待工作。

b、负责工程项目信息的对外发布工作。

c、负责项目部人员的安全职业健康工作。

2.1.2项目经理、项目总工简介

 

2、项目总工

姓名

性别

出生年月

参加工作时间

学历

大学

技术职称

工程师

本工程职务

工程项目总工、项目副经理

毕业学校

联系电话  

电子信箱

主要工作经历

1996年担任山西东观220kV变电站扩建工程项目总工;

1998年担任山西晋阳220kV变电站项目总工;

2001年担任侯马500kV变电站项目总工,并获得省“汾水杯”和国家优质工程银质奖;

2002年担任侯杨家堡220kV变电站工程项目总工;

2003年担任山西东流220kV变电站项目部项目总工;

2004年担任山西黎城220kV变电站项目总工;

2005年担任山西霍州500kV变电站工程项目总工。

2.2工程项目部主要人员名单及简介

部门

职务

职称

主要工作简历

质量安全科

质量科长

魏凝五

从事质量管理及检验工作15年

安全科长

秦天顺

技师

从事安全管理工作10年

施工技术科

科长

李健

从事电气安装技术工作10年

技术员

刘云海

从事电气安装技术工作8年

办公室

主任

闫玉林

从事变电安装工作15年

经营物供科

郭铭星

经济师

从事变电工作18年

安装一队

队长

程彪

从事变电工作12年

安装二队

郭跃元

高压班

班长

张永来

从事变电工作15年

保护班

智生明

综合班

王国虎

运输班

韩国秉

从事变电工作11年

起重班

魏晨辉

三、施工现场总平面布置图

3.1施工现场总平面布置图(见附图1)

按照《500kV输变电工程安全文明施工策划实施纲要》的要求,现场施工总平面布置按现场实际划分为各个功能模块,分为办公区、生活区、施工区、设备材料堆放区。

各模块主要由现场环行道路、拦杆、分隔网等分隔而成。

在工程正式后,应先期建筑开关站的围墙,便于进行封闭式管理。

3.2现场平面布置图说明:

1、场地规划

本工程为新建工程,且站内有预留场地,为充分有效利用站内的场地,在预留场地内设主要设备临时堆放场地。

站内临建设施布置采用隔离布置。

另外在站外西南侧租用一块场地用于站外临时设施,其布置采用集中布置,按标准化配置,设置项目部的办公区、生活区、施工队生活区、材料库、加工场区等。

五个区域有联系地进行设置和管理。

总面积大约3200m2,其中办公室、宿舍、会议室占用面积500m2,并向项目法人和监理工程师提供办公用房2间,计2*20平方米。

库区(包括:

工器具及材料库、设备临时存放处、加工场地、水泥库占用面积大约740m2。

2、施工电源

项目法人提供的35kV施工电源——在站区围墙外的施工变压器处设施工总电源箱,再由铜芯电缆采用直埋电缆敷设方式(埋设深度不小于0.7米)引至各施工用电区的电源箱内,并在地面设置明显标示。

供施工及生活使用;

站区内设电源箱12~15个(其中4个专供生活区供电),各电源箱的安装必须满足施工要求和施工用电安全要求。

3、施工水源

本工程现场用水采用深井供水,供水管径采用Φ100mm的主管,Φ32mm的支管,主管道与深井管接驳。

临时用水用橡胶管进行接续。

4、施工照明

采用集中广式照明,局部照明采用移动立杆式金属灯架(禁止使用简易碘钨灯)。

5、消防设施

按规定配备灭火器以及沙箱、消防桶等消防器材。

6、临时建筑

包括办公室、工器具及材料库、易燃品库、水泥库、加工场地、材料场地、设备临时存放处、食堂、澡堂、锅炉房、住宿用房、垃圾堆放处、厕所等。

临时道路采用永临结合的硬化路面,并在主干道两侧设置国家标准式样的路标、交通标志、区域警戒标识、施工区域指示标志。

7、项目部办公区

办公区平面布置图(见附图2)

项目部工作人员进行施工安排、技术交底、材料供应联系、会议、接待等工作的场所。

设置绿化带,种植花草树木。

办公室、会议室配备空调、投影等设备。

8、工器具、材料库、设备材料临时堆场

(1)设材料库及工具库(包括工棚)各2座,用于材料工器具存放和部分原材料加工。

(2)设备材料(断路器、隔离开关、导线,瓷瓶、电缆、导地线等)可在设备临时存放位置临时放置。

设备材料堆场应坚实、平整、地面无积水;

各种物资排放有序,标示清楚,设备材料码放整齐成形,安全可靠;

大件排放呈规则形状、整齐有序。

调试用仪器仪表存放在工具库,注意防潮、防湿及鼠害。

项目部将与项目法人和监理工程师密切配合,控制设备材料的进场时间,避免因设备材料堆放场地过大而影响正常施工。

(3)系统投运前,所内所有临建设施都应拆除并将场地清理干净。

9、临时厕所

临时厕所采用水冲厕所,采用管道与临时化粪池相连。

10、垃圾站

站内设置建筑垃圾收集站3个,定时清运。

施工中出现的建筑垃圾,临时堆放在建筑垃圾收集站。

项目部应与当时环卫部门密切配合及时外运。

四、施工方案

4.1施工准备

4.1.1技术资料的准备

1、根据质量、安全、进度、成本管理目标,结合项目管理、工程特点、采用的施工方法及现场调查情况,由公司总工程师组织相关部门,依据公司体系程序文件要求,进行工程策划,由项目经理和项目总工组织技术人员依据策划记录及设计、现场情况等资料,准备本工程的技术资料并及时提交监理工程师进行审批。

2、本工程可使用公司在多次工程施工实践中已成熟的如下作业指导书来指导施工:

(1)二次设备安装作业指导书

(2)断路器、隔离开关安装作业指导书

(3)二次接线作业指导书

(4)蓄电池安装及充放电作业指导书

(5)车辆装卸运输作业指导书

(6)管母线焊接作业指导书

3、另外根据工程的特点尚需编制如下制度及施工技术措施:

措施名称

负责人

计划出版时间

施工现场管理制度

项目总工

2005年9月10日

安全施工管理制度

工程质量管理办法

架构组立施工技术措施

2005年9月20日

主变压器安装技术措施

施工现场环境保护实施措施

冬季施工措施

2005年10月10日

软母线安装施工技术措施

2005年10月20日

设备调试施工技术措施

2006年3月10日

成品保护措施

2005年9月30日

电抗器安装技术措施

2005年12月10日

工程创优措施

4、配备本工程所要求的现行有效规范、规程及有关技术资料。

5、施工用钢材、高强度螺栓、电缆、金具等材料应向监理单位及时报检,并在工程开工前将其出厂合格证及复检报告。

6、施工图纸

(1)招标文件中规定,项目法人免费提供本工程招标范围内的图纸7套,。

其中项目部保留5套图纸,用于施工、委托加工及监理查询,1套用于公司本部管理层部门。

1套图纸供公司有关部门使用并归档。

(2)公司承诺:

本工程图纸决不转移给其他单位和工程使用。

(3)图纸会审

a、收到图纸后,公司有关部门及项目部应认真审核图纸,按公司《施工技术管理制度及实施细则》的有关要求组织内部的图纸会审,为参加项目法人及监理工程师组织的施工图会审做好准备。

b、施工图会审分阶段进行,具体时间安排由项目法人确定。

7、工程施工中使用的施工图纸、施工技术标准、规范及施工技术措施、作业指导书等技术文件,将由公司及项目部按受控文件发放给有关人员,确保在施工现场使用相应文件的有效版本。

8、设备技术资料

(1)设备安装使用说明书、出厂试验报告、调试大纲等资料从设备开箱中获得,或由设备采购单位供给有关资料的复制件供项目部在安装过程中对设备参数进行复查。

(2)为了配合项目法人管理机构对设备制造质量进行监督和在安装过程中及早发现问题,请项目法人管理机构提供设备招标技术协议的复制件。

(3)对一些设备,如500kV高压电抗器、微机监控系统等,提前与厂家联系并到厂家了解设备制造情况,以便做好安装调试的技术准备工作。

4.1.2通讯

1、程控电话:

本工程安装程控电话一部,用于工程施工中的联系及管理。

2、对讲机:

为方便施工管理,项目经理部将征得当地无线电管理委员会的批准,配备对讲机10部。

3、网络通信:

为有效进行施工管理,项目部内部建立局域网,充分运用互联网络。

更有效提高工作效率。

4、传真机:

供项目部与公司、项目法人及监理工程师进行书面文字的传递。

5、通讯设施的设置及分布如图

互联网

对讲机

4.1.3设备材料及施工机械准备

1、施工机械配置:

主要机械设备详见附表1:

主要施工机械设备表

2、设备及材料的供货:

(1)项目法人提供的设备材料,经营物供科及时接收材料设备、并在监理工程师及有关物资、厂家人员在场的情况下,及时共同开箱清点,并做好进场检验、保管工作。

(2)施工单位负责采购的设备和材料,应组织招投标,但应按设计提供的有关技术资料和有关标准要求,在项目法人的指导和监督下完成,并将招投标结果报项目法人审定备案后同材料设备厂家签定合同。

对地方性材料和紧固件、消耗性材料等由项目部按公司《采购产品分承包方评定办法》的有关规定对有关分承包方进行评定,合格后进行采购。

(3)本工程架构(含设备支架)、金具、硬母线、导线、悬式绝缘子、电缆由项目法人组织招投标,由公司供应分公司与有关厂家按设计提供的有关技术资料和有关标准要求签定合同。

并做好设备监造和出厂验收工作。

4.1.4施工场地及生活设施的准备

1、临建设施

正式开工前,项目部在征得项目法人管理机构及监理工程师许可后将安排部分施工人员提前进场,负责施工电源、生活区临建设施搭建及与当地电信部门联系站内装设电话等工作,该工作应在本工程正式开工前完成。

2、施工道路

施工前期在所区内修好临时道路,设在正式道路的位置,并充分夯实,保证运输畅通。

3、材料堆放

(1)为便于现场管理,所有材料、半成品、成品必须在保证正常施工情况下按施工进度要求随用随运,架构材料到后可就近在基础附近拼装。

(2)对于易受潮变质的材料,应搭设相应的防雨棚。

(3)工程所需的各种材料进场后必须分类、分区、分秩序码放整齐,并设置分类标牌。

4、垂直及水平运输

(1)自制专用车(屏柜、材料等)和10吨汽车(断路器、架构等)进行水平运输,以保证正常施工需要。

4.1.5施工力量的配置

1、施工力量配置

(1)技术力量配置

任用有丰富施工经验的施工管理人员和技术人员。

所有人员在项目经理和项目总工的领导下,既分工明确,又密切合作。

架构施工

工程师2人,助理工程师2人,技术员一名,测工二人

电气安装工程

高级工程师1人,工程师2人,助理工程师4人,技术员4人,技师3人

电气设备试验

高级工程师2人,工程师4人,助理工程师4人,技术员7人,技师3人

(2)施工人员配置:

架构组立工程

混凝土工

起重工

电工

焊工

施工高峰期计划投入约90人左右(包括管理人员、施工人员),施工人员数量根据施工进度及工程量变化进行调配。

电气工程

约130人

一次设备安装

40人

二次设备安装

30人

5人

辅助工

70人

电焊工

约26人

高压实验

保护调试

8人

仪表及化验

3人

高峰期计划投入人力130人左右,(包括管理人员、施工人员)。

(3)每月用工图

根据下表投入的施工力量,每月(技工、临时工)累计如下图:

2、施工力量的布属

(1)为确保工期,合理有效地利用人力资源,将施工人员作如下划分:

起重队:

全站构架及设备的吊装;

安装一队:

全站架构组立、电气一次设备安装调试;

安装二队:

全站电气二次设备安装、接线、电缆敷设;

高压班:

全站电气一次设备试验;

综合班:

全站仪表校验及绝缘油、SF6气体化验、导线拉力试验等。

运输班:

电气设备小运、就位

4.2施工工序总体安排

为确保工期及质量、安全目标的实现,对各施工工序进行如下总体安排:

4.2.1根据具体工程实际工程量确定,本工程分为三个阶段,第一阶段包括:

所有架构及设备支架的组立,软硬母线安装;

第二阶段包括:

所有一次设备的安装调试工作;

二次电缆敷设及接线;

第三个阶段包括:

所有保护及远动、通讯等安装调试工作;

验收、竣工,具备投运条件。

4.2.2根据施工工艺的要求,一般按从高到低,由里向外的原则进行。

调试人员应提前进场,在配合电气

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