电梯 安装实施方案Word格式.docx

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⑸为不影响工程总体验收确保工期，有时需立体交叉作业，会因此增加施工安全的难度。

但本单位有完善的安全施工制度，只要严格遵照施工立体交叉作业将不会对安全施工造成太大影响。

为保安全施工本单位会对相关人员进行三级安全生产教育，组织有关人员不定期的进行安全生产检查，杜绝安全隐患。

⑹针对工程后期配合施工问题，本单位会及时向需方汇报工程进度，在需配合施工的工序开始施工时会提前通知需方，使需方能提前准备有关工作，使本工程不会因此拖延工期。

⑺了施工时不对施工现场的装饰成品造成损坏，本单位会要求施工队伍采取必要的保护措施，对施工现场的装饰成品进行防护。

⑻本单位为确保施工质量，会对现场施工进行质量控制点检查，如不合格，不准转入下道工序并要求立即整改，直到合格为止。

要求施工队伍按单位相关制度严格按施工工艺进行安装，安装队进行质量自检，并有质量记录见证资料，备案查证。

3、安装工序流程

电梯安装工序流程

垂直梯

4、电梯安装工序流程说明

⑴公司在合同订立的安装进场日期前，上报技术质量监督局申请电梯安装，办好开工手续。

⑵提前通知需方电梯到货日期，联系好卸货地点，落实好井道整改完成日期以此为依据暂定开箱日期。

⑶电梯井道问题整改完毕，进场准备工作完成后，即可与需方进行电梯货箱开箱清点，电梯安装队正式进场安装。

⑷电梯安装首道工序是进行井道放样检查，进行上下样板架定位。

⑸放样完毕后，即可转入撑架导轨安装，厅门踏板、门套、门头安装，机房安装工序的施工。

⑹撑架安装完毕，即进行导轨安装和校正，自检合格后进行轿厢对重架安装工序的施工。

⑺电气安装工序在井道焊接部分完工后进行。

⑻上述工序完工后，可进行井架拆除及底坑缓冲器安装。

⑼电梯安装基本完成，并且在机房电源落实后，我司即报日立电梯（中国）有限公司进行电梯调验。

⑽日立电梯（中国）有限公司调验完毕，即进行电梯三日试运行。

⑾三日试运行结束后，我司即报技监局验收。

⑿各项验收完毕后，在办理好移交手续后，电梯就可交付需方使用。

5、电梯安装协作配合要求

⑴使用单位应就我司人员提出的井道整改问题进行整改，并在电梯开箱前整改完毕。

⑵电梯货箱开箱清点之日，使用单位应派员会同我司人员共同清点，并对开箱结果进行签认。

⑶在电梯安装过程中，使用单位应按合同要求免费提供适量沙石、水泥。

⑷电梯厅门工序安装完毕后，使用单位应按合同要求派员对厅门门套缝隙进行封堵。

⑸电梯机房曳引机及电梯井道底坑缓冲器安装定位完毕后，使用单位应按合同规定对曳引机机座及缓冲器进行混凝土浇注。

⑹电梯安装工序基本完成后，使用单位应及时将机房正式电源安装到位。

⑺电梯进行调验和三日试运行时，我司会通知使用单位，使用单位可派员参与，并就三日试运行记录进行签认。

⑻电梯安装完毕后，在电梯技监局验收时，使用单位应派员参与。

1、施工现场准备工作计划如下表：

序号

准备工作内容

要求

执行方

完成起止日期

1

电梯开工申请

电梯安装前上报技监局相关部门申请开工。

本单位负责需方配合

安装前

2

电梯监检

①签订电梯监检合同

按合同条款执行

②提供监检所需的电梯资料

本单位

3

电梯井道

提供合格的电梯井道并设置有安全护栏

需方

4

井道脚手架

按合同要求提供

5

卸货场地

每台电梯需10m×

10m，并确保电梯导轨（5m长）能顺利进入候梯厅

货物进场前

6

材料仓库

每栋楼足够面积的仓库提供一处

7

施工用电

将施工用电引至机房并配好开关

双方协调

8

水泥、沙石

免费提供施工所需适量水泥、沙石等材料

施工过程中提供

9

地面装饰完成面线

进场安装前在电梯井道门提供各楼层地面装饰完成面线，并提供文字材料。

进场时

2、主要材料用量计划

①电梯安装材料由生产厂家提供，有详细的材料清单随货发送。

②安装期间需提供水泥、沙石等材料，根据施工过程中，由需方免费提供。

3、施工机具及检测仪表

由于本工程工期紧，施工机具应提前准备，以确保工程进度，所需施工机具及计量检测仪表见下表：

施工机具及检测仪表用量表

机具名称及规格

单位

数量

电焊机（交流）

台

冲击钻（电锤）

台

气焊割具

套

角向磨光机

手拉葫芦2t

只

千斤顶2t

兆欧表

接地摇表

万用表

10

钳形电流表

11

数字测温计

12

转速表

13

声级计

14

对讲机

对

/

15

灭火器

16

校轨器

四、安装施工进度计划（垂直梯）

图例：

月

客户名称

合同号

生产工号

施工工号

型号

安装部门

日立电梯（中国）有限公司福建分公司

安装组长

进场日期

计划完工期

台数

层站

内容

日期

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

搭设脚手架

计划

实际

开箱检查

放线

撑架、导轨

机房

*灌主机水泥座

踏板门套厅门

*土建塞门套

电器接线

轿厢、对重安装

井道棚架拆除

*灌缓冲水泥座

*动力电源

调试（3天运行）

验收（日立公司验收）

注：

*为客户配合的土建项目。

⑴组织上明确质保体系和质检体系，做到分工明确，责人到人，定期开展质量检查。

⑵工程施工前，认真进行技术交底，针对特殊的主要的工序，编制有针对性的技术交底单，尤其克服质量通病方面。

⑶严格进行零部件开箱清点，认真核对电梯零部件规格、数量，避免因缺件的原因造成工期拖延。

⑷坚持过程三检制。

工程施工时，要坚持自检、互检、交接检制度。

自检要填写自检记录，隐蔽工程由监理、队长和相关人员到现场验收合格后，方可进行下道工序，严格遵行质量控制点检查记录，检查记录填写完整，签署齐全。

⑸实行质量否决权。

不合格工序必须返工，如不经返工流入下道工序，要追究队（组）长的责任。

本单位质检员对质量控制点工序严格检查，检查记录应齐全。

⑹认真保护成品。

所有现场施工人员，要重视成品的保护。

尽量减少工序的交叉作业，避免破坏和污染，尤其对喷漆的门套、轿壁更应做好防护，避免漆面刮花的现象产生，给产品交付使用造成阻碍。

⑺建立工程技术资料。

电梯安装现场资料，电梯施工监理内资料、质量检验记录等，都要妥善保管。

质保资料、质检资料必须规范齐全，合格证及相关随机资料的内容应齐全、准确、真实。

（8）电梯安装工程质量控制点如下：

地监跟踪检查，货到开箱验收，样板、井道放样线、对重导轨支架安装、导轨安装、地坎、门头、门套、曳引机、电器布线、检验、调试、慢、快试车等十一项。

电梯安装过程的监控规程

1、程序

合格不合格

2、说明：

2.1、申报开工

2.1.1、安装部开工前，必需填写《工程开工报告》向技监局质检站申请开工，并通

知用户。

2.1.3、安装小组开工前应制定该安装工程的施工计划，具体见《安装施工进度计划的编制、监控、和修正规定》所述。

2.2、各工序安装

2.2.1、安装小组以安装工艺手册和随机技术文件为依据进行安装。

2.2.2、安装中遇到的工艺、技术问题，由安装单位人安装项目负责人或安装组长填写《非标准作业及特殊问题报告》反馈技术科确定解决方案。

2.2.3、安装期间，安装部各部门负责人和安装项目负责人随时、不定期进行巡检抽查，对不良问题随时提出立即整改，并记录在《安装现场抽查记录表》内。

2.2.4、在2.2.3点所述的抽查中，对于问题较多或较严重的安装小组，视情节的轻重分别可发出《警告令》、《整改令》或《停工令》.

2.3、工序完成后自检

2.3.1、电梯安装中每一工序项目完成后，安装组长按照《安装质量检查记录》进行自我检查和记录。

对不良项目必须立即整改完善。

2.4、信息反馈

每一工序项目完成或即将完成时，安装组长应以各种形式通知安装项目负责人，申请进入相关联的下一工序项目施工。

2.5、工序检查复核

2.5.1、安装项目负责人除监控安装进度外，还要亲自或要求技术检验科派取得资格的人员到现场对完成的工序项目进行复核。

2.5.2、当复核合格，经签认后才可进入相关联的下一工序项目。

2.5.3、当复核发现有不良项目，必须勒令施工人员立即进行整改完善，经再次复核合格后才可进入相关联的下一工序。

2.5.4、复核人的复核情况和合格签认记录在《安装质量检查记录》内。

2.6、调试、调整

安装组长提出申请，经项目负责人确认方可申报。

2.7、整机检查

验收合格后，调试科报验，填写《电梯调验报告》，交用户确认后存档、报验。

3、相关记录

3.1、《非标准作业及特殊问题报告》

3.2、《安装质量抽查记录表》

3.3、《安装质量检查记录》

3.4、《警告令》、《整改令》、和《停工令》

3.5、《电梯自检报告》

⑴认真做好安全交底记录，新工人严格执行三级安全教育制度。

在公司安全生产委员会领导下建立安全生产体系，实行三级安全生产管理，结合工地实际情况每次施工队伍进场都进行三级安全教育，施工班组设兼职安全员，配合公司的安全生产领导小组对施工全过程进行安全生产管理.

⑵严格遵行“安全六必须”“电梯安装维修保养安全警语二十句”。

⑶施工队长每日必需填写工作日记，每日开工前对施工人员进行安全指导工作，项目负责人和安装队长定期检查施工安全，发现事故隐患，立即开具整改通知书，限期整改。

对不执行整改命令应勒令停工，决不姑息。

⑷进场安装时安全警示牌标识完整，做好电梯井道口安全防护设施，井道内按要求设置安全工作平台。

⑸工地电线不准随地乱拉，所有电器设备应一机一闸，严禁一闸多机。

⑹在施工现场进行电气焊工前后，必须检查周围，下部环境，防止火灾发生，做好明火作业区的防火工作。

⑺针对现场施工安全动态，定期召开现场安全会议，总结阶段性的安全工作，对出现的不安全因素，适时予以通报，及时采取防护措施，确保施工安全。

⑻做好电梯设备的安全保护工作，切实采取防火、防盗、防破坏措施，确保顾客财产在现场不受到损失。

⑼针对本工程立体交叉作业的施工情况，现场必须抓好防物体打击，防高空坠落，防触电措施。

⑽做好文明施工，及时清理现场环境，零部件堆放整齐，安全通道畅通，废料应单独放置集中处理。

⑾搞好与土建施工单位的关系，共同做好安全防护措施。

姓名

岗位

联络电话

梁伟坚

项目经理

黄浪

现场负责人

蔡静婷

资料员

吴刚、李可勇

现场安全负责人

叶敏

品证负责人

冯林根

现场质量负责人

陈辉勇

现场技术负责人

陈金元

现场安装负责人

张承恩

安装小组长

卞真才

吊装小组长

李心得

搭棚小组长

岳燕清

出货组织负责人

吴永炘

调试负责人

以上人员可根据届时的实际情况进行调整。

投标人名称：

日立电梯（中国）有限公司

投标人代表签字：

日期：

2013年4月1日

（学习的目的是增长知识，提高能力，相信一分耕耘一分收获，努力就一定可以获得应有的回报）