施工企业技术创新与思考程仕亿改Word文档下载推荐.docx

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对策

引言

目前施工企业尚属劳动密集型企业，技术创新相对企业发展的贡献远低于信息、电子等其他行业，企业可持续发展能力与国内先进企业相比有较大差距，仅有单一的施工技术，不可能得以长期生存和发展，要实现企业的可持续发展，从劳动密集型向技术密集型转变、向知识密集型发展，就必须提高技术创新能力，持续不断地进行技术创新，为市场提供满足要求的施工技术，延展施工技术的生命周期[1]。

一、施工企业发展与技术创新现状

施工企业当前普遍面临利润率偏低，市场竞争激烈，招投标市场不规范，融资途径少等难题，企业生存环境受到严重威胁。

在严峻的市场环境下，长期以钢铁等板块建设为主的施工企业如何应变已经成为业界关注的问题，钢铁、冶金的发展可能更多地集中体现在发展循环经济，实施节能减排等技术改造上，投资方向的调整势在必然。

因此，企业应当在继续做好为业内发展服务的同时，紧紧抓住机遇，通过技术创新和转变经营方向，加大体制改革、结构调整和企业转型力度，积极拓展非钢市场，以适应钢铁建设主市场发生变化后更加激烈的市场竞争[2]。

企业是技术创新的主体，如何面对国内、国际市场，提高技术创新能力，增强自身竞争力，已成为企业的当务之急，这也是迎接新时期挑战亟待解决的重要课题之一。

著名学者傅家骥先生为此给现代企业的技术创新赋予以了这样的含义：

企业家抓住市场的潜在盈利机会，以获取商业利益为目标，重新组织生产条件和要素，建立起效能更强、效率更高和费用更低的生产经营方法，从而推出新的产品、新的生产（工艺）方法、开辟新的市场，获得更大的利润[1]。

2007年以来，为鼓励企业的技术创新，国家将建筑企业的科技创新纳入企业特级或一级资质评定的考核指标，近年来，各大施工企业投入了大量人力、财力开展科技创新工作，申报了大量的科技成果、工法、专利等，以中国十九冶集团有限公司为例，创新成果丰硕，企业技术创新能力大有提高，并在施工新技术开发及应用研究方面取得了突出成绩，主要在：

大型高炉施工技术、大型煤气柜安装技术、转炉施工技术、轧机综合施工技术、焦炉热修施工技术、深基坑施工技术、逆作法施工技术、大体积混凝土施工技术等方面获得了突出进步。

近年公司共获得市级以上科技成果鉴定达73项，成功通过国家级工法6项，省、部级工法66项，取得310余项国家专利授权，其中发明型专利56项，在技术创新方面取得了可观的成绩。

但是，细致分析企业的创新成果不难发现，许多科技成果都是在不断重复某一领域或者工艺过程的改进，难于在新的施工领域和工艺过程具有突破性的创造和开创性的发现，与国内特大型企业相比，还存在较大差距，企业的规模、技术基础和力量还相对薄弱，难以推进技术难度大、投入大、周期长、市场风险大的原始创新，企业近几年仍处于模仿式创新和集成式创新过程，有待于向更高层次的合作模式和自主创新模式转变。

二、施工企业技术创新存在的问题

1、技术创新体制环境不完善，是企业创新的最大障碍

施工企业体制相对落后，现代企业制度尚未真正建立起来，企业未成为研究开发的主体，缺乏一套相对科学有效的激励、约束机制，使企业难以成为自主型的市场主体；

创新动力和压力不够，企业自主开发技术少，缺乏竞争力，使得技术创新的激励作用没有完全发挥出来，技术参与利益分配的技术创新激励机制没有形成，企业无法成为利益分配的主体[3]。

2、技术创新投入不足，制约技术创新能力的发挥

技术创新的发展表明，创新的规模和水平是以投入为基础，资金投入不足是制约企业创新能力的重要因素，而创新投入强度是衡量产业技术密集度和技术先进性的重要指标，在企业投入方面，国内企业科技经费支出占产品销售收入的比重仅为1.52%，施工企业的技术投入更是不足1%，远低于国际同行业先进企业的水平，世界500强企业一般为5%～10%以上，国际经验普遍认为，企业的研发费用占其销售额的2%，企业才能基本生存，达到5%以上时，才具有竞争力[4]。

然而在施工行业竞争日益残酷的微利时代，对于行业平均利润只有2%左右的企业来说，平均年营业额0.5%以上的科技投入似乎已过于沉重。

3、技术开发人员匮乏，是制约技术创新的瓶颈

人才是技术创新的主体，没有创新的人才，就不可能有企业的创新，对创新来说人才甚至比资金还重要，技术创新是一个持续的过程，稳定的人才队伍是保证技术创新持续进行的根本条件。

目前施工企业技术人才流失、人才断层等使得企业技术创新缺乏相应的人力资源供给，再加上难以形成优胜劣汰的竞争环境和有效的监督机制和约束机制，使其成为企业技术创新的瓶颈。

4、自主创新动力不足，使企业核心竞争力丧失

由于施工企业在规模、技术基础和力量上的相对薄弱，而且原始创新开发存在投入大、周期长、技术难度大、市场难预测等因素，进行原始创新时往往会遇到很大的困难，业内不少人认为，施工行业由于其行业性质的限制，其创新模式只能是模仿，以新技术、新材料的推广应用为主，在消化吸收基础上进行改进是技术创新的主要工作。

大部分企业只停留在模仿创新阶段，呈现重使用、轻改造，重模仿、轻创新的问题，表现在企业没有技术创新的动力，只注重应用外来技术占据市场优势，重视企业的当下生存优势，忽视企业的远期发展潜力，严重缺少具有自主知识产权的关键技术和知名品牌，在一些施工领域的关键施工技术、大型施工装备、关键新材料等多依赖引进，过多依靠引进技术形成的“竞争优势”很容易被效仿和复制，最终丧失企业自身的核心竞争力。

三、探索提高施工企业技术创新能力

上述是反映目前施工企业技术创新共同面临的问题，解决这些问题需要我们在体系、机制、人才、文化等企业环境建设上下功夫，针对目前施工企业技术创新状况，提出如下思路：

1、谋划优势创新战略，构建技术创新体系

企业的技术创新最根本的目标是要提高企业的盈利水平，但绝不仅仅是提高产值或者施工能力的改进，也不仅仅是新产品或服务的问题，更重要的是要使竞争地位发生改变，希望在一种新的、更有利的某一点，构建企业的竞争优势。

要做到这一点，必须策划企业技术创新总体战略、技术创新模式、技术成长路线、资源规划；

构建研发组织、人力资源、企业文化和IT平台等支撑保障体系；

设立研发项目组织形式、研发流程与制度、研发风险管理、研发人员激励与考核等有效的研发管理体系。

2、加强创新人才培养、引进与激励

一方面，搞好企业现有人才的开发和利用，充分发挥其最大效能，激发职工的创新愿望和热情，不断提高技术工人的技术等级和工作质量，最大限度地发挥其创新力量，使员工真正感受到创新的收益和实现自我价值的愉悦。

加强培训力度，不断扩充科技人员的研究领域，改善其知识结构，使之成为既有技术专长，又有市场眼光的新型创新人才。

另一方面，加大急需人才的引进力度，尤其针对关键技术人才、技术创新管理人才和具备综合素质的人才，同时创造有利于创新人才脱颖而出的环境，形成人才引进、评价、激励和留人机制，使企业的技术创新工作更加科学、有效、持续发展。

3、与市场相结合，搭建创新管理新平台

以“产”为主，走“产、学、研”一体化道路，与政府、科研院所、高校以及大型企业联合，搭建内外互通的技术创新平台，从硬件和运作机制上进一步完善提升科技资源的合理配置，真正发挥出企业科技创新平台内促进外互动的作用。

以专业领域研发为突破口，带动产业结构调整和产品升级换代，根据施工新技术特点研发新的工艺、技术和设备，有效促进科研成果和科技发明的产业化和商业化。

技术创新必须与市场相结合，与施工企业的实际需求紧密结合，才能发挥它的活力，企业才能在竞争激烈的市场中生存下去。

作为施工企业，更应深刻领会客户需求，合理优化施工技术，做到“人无我有，人有我优”，做出让客户满意的精品工程，树立良好的社会形象，才能提升企业在市场中的竞争优势。

4、引进、消化、吸收、再创新

施工企业普遍存在管理落后、研发能力低等弱点，首先，应积极引进先进技术、管理经验，缩短与先进企业之间的差距；

其次，加强引进技术的消化吸收和进一步的开发工作，形成与工艺、技术、装备、试验加工、测试同步配套的整体改造。

从而使先进的技术成为企业自己的技术，提升企业自身实力，在技术引进中加强宏观管理，防止重复引进、盲目引进和低水平引进。

6、创新与企业品牌、文化相融合

没有品牌的企业是没有生命力的，在进行自主技术创新的过程中必须与自主品牌创新有效结合。

品牌与技术创新互动，技术作为品牌的支撑，通过技术创新提升企业品牌的内涵和吸引力，而品牌创新可以为技术创新的产业化推波助澜。

掌握了创新的技术有利于创建品牌；

同样，通过树立品牌也可以推动技术的快速突破，形成自主知识产权，实现产业化，为企业持续技术创新打下坚实基础。

企业文化是企业的灵魂，积极的企业文化更能够为企业员工营造一种良好向上的工作氛围，促进技术创新的实施和实现。

7、推进节能高效、安全的施工技术创新

施工企业一直是传统的劳动密集型行业，从业人员多，作业强度大，劳动生产率普遍偏低，人们对机械化施工的渴求近乎强烈，对新的更为先进的施工设备和更高效率的施工工艺的需求应运而生，创新施工技术、改进传统落后的施工工艺，成为了施工技术创新的方向。

且施工企业又是安全事故的多发行业，危险源较多，安全事故时有发生，迫切需要转变发展方向，改善施工环境，减少人员暴露在危险环境的时间，降低事故发生的可能性，也无疑成为工程技术人员技术创新的方向。

8、深化本行业和相关领域的技术创新

（1）深入总结冶金建设多年的施工经验，发展成套施工技术，尤其是炼铁、炼钢、以及金属轧制等工程建设的施工应用新技术；

（2）大力提高机械化施工水平，走新型工业化道路，提高工程施工质量，加快工程施工进度，大幅度提高劳动生产率，提高经济效益和社会效益；

（3）提高工程建设工业化和标准化水平，大力发展建筑标准件，加大建筑部品部件工业化生产比重，并形成适度的规模化经营；

（4）研发钢结构在工业、民用和公用建设工程中广泛应用技术，发展超高层、大跨度空间钢结构与膜结构施工技术、施工工艺和创新施工工法；

（5）大力促进和提高道路、桥梁、隧道等市政工程建设先进施工技术水平，突破相关施工领域技术壁垒；

（6）开发淘汰落后产能技改工程中的拆、改新技术；

（7）发展金属焊接与检测新技术；

（8）发展建筑节能施工技术，引导绿色施工，提高化学建材、无机耐久保温建材在节能建筑中的应用比重；

（9）深化高性能外加剂、高性能混凝土的研究、开发与应用，发展预应力混凝土和特种混凝土，加强大板块、大体积、超厚度及钢筋密集型混凝土无缝施工技术研究与推广；

（10）强强联手，优势互补，最大限度地整合社会资源，建立长期的战略合作伙伴关系，提升总包协调和整合能力，进军超高、超大、超复杂、全新型工程项目。

四、结语

施工企业既要注重从变化的形势中捕捉和把握难得的发展机遇，又要以困境为契机，积极研究应对市场突变所应采取的对策和措施，采取有效举措提高技术创新能力，以需求为导向，以技术创新体系为核心，以创新精神为龙头，用改革促进创新，以创新深化改革。

在新的机遇与挑战面前，施工企业在做强做大、可持续发展的道路上任重而道远。

参考文献

【1】傅家骥，技术创新学[M]．北京：

清华大学出版社，2000

【2】高建．吴贵生，创新与创业管理－技术创业专辑［M］．北京：

清华大学出版社，2008

【3】章献，如何构建创新型企业[J]，建筑总承包企业管理，2008（5）

【4】项保华，我国企业技术创新动力机制的研究[J]，科研管理，2004

（1）

【5】北京市国资委宣传工作处编，自主创新专辑，2011（11）