周例会总结怎么写Word下载.docx

周例会总结怎么写Word下载.docx

《周例会总结怎么写Word下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《周例会总结怎么写Word下载.docx（6页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

　　3、本周新品打样计划xx款，实际达成xx款，

　　4、本周共收到车间反映技术问题xx款，其中需要解决xx款；

　　5、本周计划改进技术问题xx款，实际达成xx款；

　　本周未完成的工作、原因、存在的问题、自查自纠情况：

　　1、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx；

　　2、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx；

（二）品管部

　　1、本周来料检查xx件套，合格数xx%，不合格数xx%；

　　2、本周灌浆工序共检查产品xx件套，合格数xx%，不合格数xx%；

主要质量问题分析：

　　3、本周整修工序共检查产品xx件套，合格数xx%，不合格数xx%；

　　4、本周彩绘工序共检查产品xx件套，合格数xx%，不合格数xx%；

　　5、本周包装工序共检查产品xx件套，合格数xx%，不合格数xx%；

　　6、本周共收到客诉xx件，

　　1、xxxxxx……；

　　2、xxxxxx……；

　　……

　　（三）灌浆组

　　1、本周总生产计划xx件套，实际达成xx件套，计划达成率xx%；

　　2、本周总计划；

　　（四）麻旺河三级电站

　　1、本周机组累计运行xxxxxx小时；

　　2、本周机组累计发电xxxxxxkwh；

　　（五）福嘉升压站

　　1、本周累计安全运行xxxxxx小时；

（统计期间：

上周日0时～本周六18时）

　　2、本周累计上网电量xxxxxxkwh；

　　二、管理人员对各站本周工作的点评：

　　1、安全生产方面：

xx月xx日xx站xxx在执行xxx工作时存在xxx问题，提出批评（或考核意见）……；

　　2、劳动纪律方面：

xxxxxx……；

　　3、技术业务培训方面：

　　三、下周工作的总体安排及工作计划：

　　1、纳嫩一级电站：

（1）完成xxxx工作，责任人：

xxx；

（2）完成xxxx工作，责任人：

　　2、麻旺一级电站：

　　3、麻旺二级电站：

　　4、麻旺三级电站：

　　5、福嘉升压站：

　　四、各站需要管理人员、公司领导或政府有关部门协调的工作：

（1）xxxx工作，需要管理人员（或公司领导、政府有关部门）协调xxx工作；

……

　　五、鄂嘉指挥部及各站人员情况：

　　1、管理人员情况：

xxx、xxx在鄂嘉指挥部，xxx于xx月xx日与xxx交接工作。

　　2、运行及旁站人员情况：

　　六、本周资金使用情况（鄂嘉指挥部部分）：

　　1、xxx报xxx项目费用xxx.xx元；

　　2、xxx报xxx项目费用xxx.xx元；

　　本周总收入xxxxxx.xx元，总支出xxxxxx.xx元；

备用金账户结余xxxxxx.xx元；

下周预计需要支出的项目费用：

　　1、xxxx项目费用xxxx.xx元；

　　2、xxxx项目费用xxxx.xx元；

　　篇三：

关于公司周例会、月度总结例会流程通知

　　关于公司周例会及月度总结例会流程通知

　　为使每次会议更高效、有序，现将开会有关事项通知如下，各员工须遵照执行。

　　一、周例会

　　1、时间：

每周一下午13:

30-15:

00（控制在1.5小时内）2、参与人员：

各部门负责人

　　3、主持：

各参与人员轮流主持4、会议流程

　　会前：

①会议室清洁、整理，根据与会人员安排好座位等。

②根据需要印发会议文件资料。

　　③根据需要准备好会议记录工具（笔，记录本，录音笔等）。

④根据需要准备好会议需用的设备（电脑，投影仪等）。

⑤至少提前半个工作日发放会议通知，并把与会人员情况反馈给会议主持者。

⑥与会人员需提前准备好会中所需汇报内容。

　　⑦与会人员需提前安排好会议时间段内所需处理的其它工作。

⑧手机关机或调成静音状态。

⑨会议记录与主持者，需提前一分钟到达会议室。

⑩如有其它新的指示安排，提前告知与会人员。

　　会中：

①会议记录者根据既定的记录格式做好会议记录。

②会议主持者根据既定的会议议程控制整个会议过程。

③与会人员积极发言，并注意自己的语气、语速、音量等。

会议内容：

与会人员汇报上次会议决策执行情况及本周具体工作计划、安排。

会后：

①发放会议记录，（根据需要发放给与会人员及未与会人员）。

会议记录应准确，会议中所形成的决策要突出承担行动的责任人、具体完成时间及标准。

　　②根据会议对执行进行监督、检查、反馈。

　　二、月例会

每月三号下午13:

30（控制在2小时内）2、参与人员：

公司全体员工3、主持：

阮总4、会议流程会前：

同上会中：

同上

　　会议内容：

①由店长汇报上月店铺整体计划指标完成情况，并由各部分责任人协同汇报在执行计　　

划过程中发现的问题，未（如未完成）完成的原因，解决方案，具体行动计划等。

②本月主要工作计划、指标（包括责任人、具体完成时间、达到标准等）

　　会后：

　　三、开会注意事项及纪律要求

　　①提前做好各项准备工作，拒绝会议迟到、无故缺席。

　　②如确实有事，提前请假，并提前委托交代安排好自己在会中所需发言的内容。

③开会时应精神饱满，衣着端庄，端庄坐姿，禁止嚼口香糖、跷二郎腿、趴在桌子上或躺在椅子上，禁止勾肩搭背、窃窃私语，禁止随意进出（如确实有事，应举手示意，得到主持者同意后方可外出），应认真聆听，做好笔记，积极发言。

④周例会如与月度例会时间相当，则一并举行。

如遇节假日则会议时间根据实际情况提前或顺延。

　　四、会议记录者要求及注意事项

　　①保持高度专注，注意聆听，确保记录准确、有条理，对于不确定信息，会后确认。

　　②会议结束后的一个工作日内发放会议记录。

（会议记录可以用电子邮件或纸质发放，收到后应主动给与反馈，并认真查看，特别是与自己及团队相关的需执行内容，应做好备忘记录，并按照时间节点完成，在下次会议上最好携带之，并主动汇报执行情况）

　　③每个人可以限定发言时间，到时间了负责提醒。

　　（会议记录者需要反应快、写字快、记忆力强，且需要较强的组织、倾听、总结能力，会后要总结，提升）五、会议主持者要求及注意事项

　　①控制会议过程，如发生与会议内容或论题无关或深入到不必要的细节上，应及时引导到内容或议题本身。

　　②如果讨论变得复杂，出现各种不同的见解时，要根据自己的理解将各种观点加以概况。

　　③控制会议时间，无特殊情况，不要拖延。

④给每个人表述自己意见观点的机会。

　　⑤每个发言（或一个议题、讨论）结束后加以总结概况，以便形成决策或达成结论。

　　⑥在会议结束时，对已取得的结果进行概括。

如确有必要进一步讨论的，可以安排下一次会议。

　　（会议主持者需要有较强的语言表达能力，聆听能力，对语言内容的概括、总结、提炼能力，并需要有较强的时间观念，觉察能力，会场控制能力等，所以每次会前要做好充足准备，会后要总结，提升）

　　附：

《会议纪要表》

　　会议纪要