完整版苘山2#b水暖安装工程施工组织设计.docx
《完整版苘山2#b水暖安装工程施工组织设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《完整版苘山2#b水暖安装工程施工组织设计.docx（28页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
完整版苘山2#b水暖安装工程施工组织设计
（此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！
）
万泉花园小区2#-b商住楼
水暖安装工程施工组织设计
工程名称：
万泉花园小区2#-b商住楼
建设单位：
威海市亿丰置业有限公司
监理单位：
文登市广厦工程建设监理有限公司
编制单位：
乳山市威助建筑安装有限公司
编制日期：
2010年6月1日
施工组织设计（方案）报审表
工程名称：
万泉花园小区2#-b商住楼编号：
致：
文登市广厦建设监理有限公司
我方已根据施工合同的有关规定完成了万泉花园小区2#-b商住楼水暖安装工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。
附：
水暖安装工程施工组织设计
承包单位（章）
项目经理
日期
专业监理工程师审查意见：
专业监理工程师
日期
总监理工程师审核意见：
项目监理机构
总监理工程师
日期
施工组织设计、施工方案审核表
鲁JJ一004
工程名称
万泉花园小区2#-b商住楼
日期
2010年月日
现报上下表中的技术管理文件，请予以审核。
类别
编制人
审核人
册数
页数
施工组织设计
刘丽霞
倪琦
1
施工方案
申报简述：
我项目部施工的万泉花园小区2#-b商住楼水暖施工组织设计已编制完毕，现予以申报审核。
申报部门（分包单位或项目部）
万泉花园项目部
申报人：
总承包单位审核意见：
口
有
口
无
附页
总承包单位名称：
乳山市威助建筑安装有限公司
审核人：
审核日期：
年
月
日
监理单位（建设单位）审批意见：
审批结论：
口同意
口修改后报
口重新编制
审批部门（单位）：
文登市广厦建设监理有限公司
审批人：
审批日期：
年
月
日
注：
附施工组织设计、施工方案。
山东省建设工程质量监督总站监制
目录
一、编制依据
二、工程概况
三、施工组织机构与职责
1、项目部组织机构示意图
2、兼职情况说明
3、职责
四、施工部署
1、施工顺序
2、施工部署
3、工期计划安排
4、劳动力组织
五、基础设施和工作环境
1、设备需用量及劳动力等供应计划
2、临时设施施工计划
六、施工技术措施
1、主要分部分项工程施工方法、工艺措施及安全保证措施
2、治理质量通病措施
3、各工种施工配合
七、施工质量保证措施
1、质量管理方针目标
2、质量保证体系
3、以顾客为关注焦点
4、文件要求
5、人力资源控制
6、采购
7、机械设备、周转器材及监视和测量装置
8、施工过程控制
9、产品监视和测量
10、分析改进
八、环境安全管理方案
１、环境安全管理
２、安全管理
3、环境保护
4、文明施工管理
九、工期保证措施
十、降低成本措施
一、编制依据：
1、工程合同：
万泉花园小区2#-b商住楼工程施工合同、补充协议
2、施工图纸：
万泉花园小区2#-b商住楼水暖安装工程施工图纸及图纸会审记录
3、国家现行的有关标准及规范
4、《中华人民共和国安全生产法》
5、《建筑工程安全检查标准》
6、国家、省、市有关质量及环境安全方面的其他标准、规定和规范
7、有关支持性文件
二、工程概况：
1、工程名称:
万泉花园小区2#-b商住楼。
2、工程地点:
工业新区苘山镇。
3、工程结构:
框架结构。
4、建筑面积：
3536.7m2²。
5、质量标准：
合格
6、开工日期:
2010年5月1日
7、计划竣工日期:
2011年5月10日
8、工程性质:
住宅楼
建设单位：
威海市亿丰置业有限公司
设计单位：
威海市市政园林设计院
施工单位：
乳山市威助建筑安装有限公司
监理单位：
文登市广厦工程建设监理有限公司
9、工程范围及内容:
（1）建筑给排水与采暖分部
本工程包括给水排水系统，消火栓管道系统，采暖管道系统、通风管道系统。
10、工程概况：
（1）建筑给排水与采暖分部
①给水系统：
市政给水管网供水压力为0.35Mpa,管网为枝状，管径为DN150mm。
管材及连接方式：
室内生活给水管管材采用（PP-R）聚丙烯管材及与管材相适应的管件，热熔连接。
室内给水管道安装采用暗装方式，户内经地暖层布置的管道采用铝塑复合管。
室外给水管：
DN≤65mm者，采用热浸镀锌钢管，丝扣连接，DN>65mm者，用给水铸铁管，胶圈承插，水泵接合器的连接管采用无缝钢管，法兰连接。
②排水系统
各排水立管，排水横管及穿过地下室墙壁的排水出户管采用柔性排水铸铁管，水泥捻口，其余排水管采用UPVC排水塑料管，承插口粘接。
雨水管采用UPVC排水塑料管，承插口粘接，空调冷凝水采用DN32的PVC塑料管，粘接接口。
③采暖管道：
供暖方式：
采暖、通风设计，热源由区域管网供给。
一层为网点，网点设散热器采暖，住宅设地板辐射采暖。
采暖系统为共用立管的分户独立系统，可独立计量、控制，按用热量计费。
管材及连接方式：
供暖各系统干管及立管均采用热镀锌钢管，分集水器后管道采用交联聚乙烯管（PE-X），管径均采用1620。
表箱至分集水器管道采用交联铝塑复合管。
户内分集水器为铜质，各路管道采用专用接头进行连接，分集水器上设循环管，¢8手动放风阀，；热镀锌钢管均采用螺纹连接，不同材质管道应采用专用过渡接头转换后进行连接；除蝶阀采用铸钢材质外，其余阀门、附件均采用铜质，工程压力均为1.6Mpa，
采暖干管、立管及入户处均进行保温，室内部位保温材料采用外粘铝箔超细玻璃棉管壳（导热系数≤0.04Wm.K）保温厚度均采用50mm，厚聚氨酯发泡外加高密度聚乙烯保护管管材，采暖表箱内管道保温材料选用PEF板，保温厚度为30mm。
地板采暖塑料管道应敷设在贴有真空镀铝聚酯薄膜的发泡水泥上，管道用用塑产卡钉固定，铺设保温板材时要求地面平整干净，其它管线只允许垂直穿过地板保温层。
加热管固定点间距，直管段不应大于700mm，弯曲管不应大于350mm，加热管间距安装误差不应大于10m，发泡水泥必须满足相关规范要求。
④通风系统
住宅及网点卫生间安装排气扇进行通风换气，各卫生间换气扇均采用吊顶式排气扇（自带止回阀）（型号FP-90风量90立方米小时，噪声小于38dB（A），功率25W）风管沿梁底连接至变压式通风道。
⑤建筑消防系统安装：
消火栓系统：
管材均采用内外壁热镀锌钢管及配件，管径∠100mm，采用螺纹连接。
管径≥100mm，采用沟槽式卡箍连接。
室内消火栓用水量10LS，采用25m长衬胶水龙带，室内消火栓箱采用800*650*240铝合金箱体。
室内消火栓采用DN65口径，¢19mm水枪,室内按轻危险级配置磷酸铵盐MFABC3干粉灭火器。
11、工程特点：
本工程工期紧,任务重，工种交叉点较多，注意各工种之间的配合。
12、关键工序：
室内采暖PE-X管敷设为关键工序，施工中必须保证试压合格后方可隐蔽。
三、施工组织机构及职责
1、项目部施工组织机构示意图：
（见下页）
安装分部施工组织机构示意图
项目负责人
核
算
员
技
术
员
设计
备量
员
质
检
员
保
管
员
安
全
员
管道班
2、兼职情况说明：
（1）负责人兼任安装分部环境安全管理员。
（2）管道技术员兼任安装分部核算员及质检员。
3、职责
（1）项目部职责：
a、负责所施工工程项目的全面管理；
b、负责质量计划施工组织设计的编制和实施；
c、负责施工现场的物资管理；
d、负责施工现场安全防护和文明施工管理；
e、负责劳务分包和工程分包的现场管理；
f、负责现场设备、计量器具的使用、维修和日常保养；
g、负责施工记录的收集整理；
，压力降不大于0.02MPa，然后降至工作压力进行检查，应不渗不漏。
管道试压试验产生的废水排入市政管网或用来冲刷厕所。
室内消火栓系统安装完毕后取屋顶层和首层二处消火栓做试射试验，充实水柱应达到7米。
（6）各系统防腐要求
①金属管道及金属支架均按照设计要求及规范进行防腐。
②管道及支架、油漆粉刷要均匀，不流坠、不漏刷。
2、治理质量通病措施：
为提高工程质量，治理质量通病，符合节能、安全，经济合理，维修方便采取如下措施：
管道：
（1）凡所使用的设备、材料均应符合设计要求，检验合格，且要有合格证明，给水管材及排水管材必须按照质检站要求进行抽样检验。
（2）排水干管管道安装前要清除管腔内杂物。
（3）给排水干管管道安装中临时间断敞口处，要及时封堵严密，不使污杂物落入管内。
（4）地暖水压试验前应对试压管道和构件采取固定措施和保护措施。
（5）地暖加热管穿出地板处，应设置柔性套管或进行保温处理。
3、各工程施工配合。
本工程工期紧，所以搞好施工配合和材料的及时输送是保证工程质量和工程顺利进行的首要条件。
（1）与土建专业的配合
①进场后服从总包单位的统一协调安排，在总包单位的统一规划范围内搭设临时设施。
②预留预埋时，施工人员要认真查看土建图，查出建筑轴线、标高，明确预留预埋位置，随土建进度预留预埋。
预留预埋过程中要与土建专业办理交底和交接验收，预留预埋过程中不得损坏建筑结构，如要打砸，必须征得土建结构同意，并不得损伤配筋。
③给、排水及消防管道穿墙、板的过洞，安装应专人负责进行孔洞修补。
（2）水电安装专业配合
①必须树立一盘棋的思想，服从项目部的统一管理。
②管线交叉的位置应充分协商，合理利用、排列各种管线。
③禁止利用其它专业管线设置支架、焊接支撑件等。
（3）与装饰专业配合，与装饰专业的配合直接影响工程的观感质量，必须密切配合。
①装饰进行前，特别是需要隐蔽的管线，要将需要充水试验的项目进行完，避免装饰进行后再试验，以免水渍污染装修，必须在装饰后进行的项目一定要采取可靠的保护措施。
（4）与建设、监理单位的配合
服从和服务于建设单位是施工单位的职责，与建设、监理单位的配合、协调是保证工程顺利进行的基本条件。
①加强与建设单位的沟通，积极为建设单位提供参考意见和建议。
②积极主动的作好技术、质量、进度方面的配合，及时办理工程变更、签证。
③及时向建设单位提交工程进度决算，要求建设单位及时拨付工程进度款。
④尊重并积极采纳监理单位的意见和建议，加强与监理单位的沟通和配合，按照规定办理有关技术、质量方面的验收和审批。
七、施工质量保证措施
1、质量管理方针目标
质量方针：
质量责任重于泰山，顾客满意高于一切。
质量管理目标：
分项工程合格率100%，内控优良率不低于80%。
2、质量保证体系组织机构（见下图）
项目部质量保证体系组织机构图
负责人
核
算
员
技
术
员
设计
备量
员
质
检
员
保
管
员
安
全
员
管道班
公司质量保证体系组织机构（见下图）
公司质量保证体系组织机构图
经理
生产科长
技术经理
安全员
质检员
保管员
材料员
设备员
计量员
技术科
项目部
⑴公司专职质量检查员和项目部兼职质检员对现场跟踪检查，发现问题要当面提出，有权制止违章施工及不合理施工，有权责令整改和返工。
⑵工地施工负责人必须指导工人严格按规范施工，做好自检互检和各项记录，坚持上道工序不验收，下道工序不施工的原则，层层把好质量关。
⑶公司不定期进行检查指导，落实责任制。
⑷要注意设备、材料、半成品的保护工作，做到安装结束后不损坏建筑产品整体结构及外观质量
3、以顾客为关注焦点
公司技术经理负责组织本工程施工合同的交底，项目部认真学习施工合同合合同交底内容。
当因设计变更、工艺变动及顾客提出新的要求时，项目负责人按照《招标文件及合同评审程序》重新进行评审后报公司，公司协助项目部与建设单位签订补充协议，并及时通知有关部门，经营发展部和分公司合同管理部门存档备案；项目部在合同执行过程中遇到某些条款履行困难或无法履行时，应及时向公司报告，由公司与经营发展部协商，必要时与顾客联系共同解决。
公司合同管理员和项目部负责合同的保管和使用，工程交工后，合同及合同评审由合同管理员统一存档管理。
开工阶段，项目部负责人向总包及顾客递交项目部成员组成及分工，如有变动应及时通知相关单位。
项目施工阶段，项目技术负责人应按照合同规定的时间向顾客报送进度及月份完成工作量结算，并返回回执报妥善保存。
项目部通过工程例会、工程检查、与顾客的联系和沟通等形式及时收集顾客意见和建议，做好顾客满意度调查并反馈至分公司，对顾客抱怨应及时采取措施解决。
服务应执行公司《服务程序》。
公司负责工程服务的管理，项目部负责服务的实施，按照《质量管理条例》和施工合同进行工程的回访、保修和投诉处理。
4、文件要求
①文件管理由项目技术负责人负责，执行《文件管理程序》。
拟用于本工程的受控文件清单如下：
1、质量计划施工组织设计编制规定2、建筑安装工程施工技术资料整理规定
3、技术质量管理标准4、技术质量工作标准
5、环境安全管理责任制6、质量管理及考核标准
7、环境安全管理及考核标准8、项目部组织机构及岗位职责
9、技术管理制度及考核标准10、安全生产管理标准
11、常用材料的技术标准12、安装工程常用材料分类及表述规定
13、给排水采暖施工图纸14、质量计划施工组织设计
15、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范
16、机械设备管理标准
17、建筑与建筑群综合步线系统工程验收规范
18、优良工程评定标准
19、原材料取样检验和施工试验（安装部分）
②质量记录
执行《记录管理控制程序》。
项目部技术员负责施工技术资料的整理、收集、编目、保管；
保管员负责物资验证、标识等整理、收集、保管；
项目负责人负责顾客及上级主管部门关于质量方面的记录性文件的整理、保管。
拟用于本工程的隐蔽工程验收记录：
水卫：
序号
资料名称
部位
份数
备注
1
隐蔽工程验收记录
分系统
5
2
管道通球检验记录
分系统
3
3
管道通水记录
分系统
3
4
灌水（渗水量）试验记录
分层分系统
3
5
阀门清洗试验记录
2
6
水压试验记录
分系统
3
7
试压（强度严密性）试验记录
阀门、散热器
3
8
管道冲洗记录
分系统
3
9
给水管道管道通水记录
分系统
3
拟用于本工程的检验批质量验收记录
水卫采暖：
序号
资料名称
部位
份数
备注
1
给水管道及配件安装分项工程检验批质量验收记录
分系统
5
50242-001
2
排水管道及配件安装分项工程检验批质量验收记录
分系统
4
50242-004
3
雨水管道及配件安装分项工程检验批质量验收记录
分部位
2
50242-005
4
卫生器具给水配件安装分项工程检验批质量验收记录
分系统
4
50242-006
5
卫生器具排水管道安装分项工程检验批质量验收记录
分系统
4
50242-007
6
采暖管道安装分项工程检验批质量验收记录
分系统
4
7
低温热水地板辐射采暖系统安装分项工程检验批质量验收记录
分系统
4
8
散热器安装分项工程检验批质量验收记录
分系统
1
9
采暖系统水压试验及调试分项工程检验批质量验收记录
分系统
1
5、人力资源控制
工程开工前，项目负责人对项目部人员进行合同及合同交底的学习，施工技术员组织施工人员学习图纸，组织新技术、新工艺的学习、培训；项目负责人组织对施工人员的安全教育和培训。
班组长负责对施工人员进行施工安全技术培训教育合班前班后安全教育，培训应按照《培训程序》进行。
6、物资控制（采购）
项目部根据工程进度编制“材料采购计划”，报分公司材料部门进行物资采购，分公司和项目部制定搬运方案，搬运人员负责物资搬运；仓库保管员对负责进入仓库的物资进行验收，项目部保管员按照《物资控制程序》和《原材料取样检验和施工试验（安装部分）》负责对现场物资的标识、贮存、防护和不合格品的处置；并协助公司材料部门做好直拨工地材料的验收。
项目部配合公司材料部门按照规定做好材料的报验工作。
7、机械设备和周转器材及监视、测量装置的管理、控制
执行《设备管理标准》和《周转器材管理规定》及《计量管理程序》，设备进场应
有分公司设备员会同项目设备管理人员共同验收并保存进场验收记录和台帐，项目班组长负责设备的管理，使用人员负责设备的日常保养，发生机械设备故障应通知分公司设备员组织维修。
项目部、分公司要经常检查机械设备的使用管理情况。
监视和测量装置应由计量员负责周检，做好发放台帐并经常检查计量器具的完好性、准确性。
8、施工过程控制
根据《施工过程控制程序》的规定，对本工程施工过程的控制做如下要求：
公司技术经理或委托项目负责人向项目部成员进行合同交底并在施工日志中做好记录；项目部根据施工总进度计划编制月进度计划，确定资源，施工过程中特种作业人员要持证上岗；分项工程施工前，技术人员按照质量计划施工组织设计、施工方案并结合有关的标准、规范、法规编制书面安全技术交底，交底中要明确施工产品的防护措施，交底记录要有施工员、班组长的签字，班组长对班组人员进行口头交底；设计变更要进行交底并做好记录；项目部要定期组织项目技术员、材料员、质检员进行监督检查施工情况；项目经理加强与顾客的联系和沟通，及时反馈和处理顾客意见。
A安全技术交底计划：
序号
安全技术交底项目
1
预留预埋安全技术交底
2
给水（中水）管道安全技术交底
3
消火栓系统安全技术交底
4
排水（雨水）管道安全技术交底
5
采暖系统安装安全技术交底
6
雨暑期施工安全技术交底
7
变更交底
B检验验收项目计划：
序号
项目
1
给水、采暖系统的水压试验
2
给水管道的隐蔽
3
给水管道冲洗及通水、排水通球及灌水试验
C关键工序的控制：
室内埋地PE-X敷设及试验为关键工序，加热管按设计图纸要求，进行放线并配管，同一环路的加热管应保持水平，管道弯曲半径不应小于外径的8倍。
填充层内的加热管不应有接头。
加热管的固定应采用固定卡子将加热管直接固定隔热层表面的在专用管架上。
加热管固定点的间距、直管不应大于700mm,弯曲管段不应大于350mm。
砼填充层浇捣和养护过程中，系统应保持不小于0.4Mpa压力。
砼填充层的砼标号不小于C15，并应加ø2.2-2.5铁丝网或其它防止开裂的措施。
砼填充层的养护周期应不小于48h，在填充层养护期满后，方可进行面层的施工。
9、产品的监视和测量
按照《产品监视和测量程序》，公司和项目部负责对工程形成的成品、半成品的质量进行检验和试验；各分项工程严格执行班组自检、互检、交接检，项目经理组织工序交接验收，施工技术员组织隐蔽验收并通知公司和顾客参加。
①检验批质量验收由项目经理组织项目质检员、施工技术员、班组长检查验收后，填写“检验批质量验收记录”，提交监理工程师组织检验批的最终验收。
②分项工程质量验收由项目部自检合格后，填写“分项、工序、样板预验申请表”，报公司质检员，由公司检查验收。
分项验收合格，填写“分项、工序、样板验收单”。
而后，项目部填写“分项工程验收记录”，提交监理工程师组织分项验收。
③分部工程质量验收由项目经理组织生产科长、技术经理、分公司质检员共同验收。
验收合格，填写“分部（子分部）工程质量验收记录”，提交总监理工程师验收。
④竣工验收由土建公司组织。
竣工验收前，必须确保我公司工程承包范围内的工程施工完毕且工程质量满足合同规定。
10、分析改进
对于施工过程中出现的不合格品，按照《不合格品控制程序》进行处置。
一般和轻微不合格品的评审和处置由公司和项目部负责，项目部、公司、技术质量部下达“工程质量存在问题整改通知单”交施工班组长、项目部组织处置，项目质检员、公司质检员验证。
对于不合格潜在不合格采取纠正预防措施，按照《纠正预防措施程序》进行。
项目部按照《数据分析程序》负责项目部内各种信息的收集、整理、分析，确定项目质量管理的适宜性和有效性，并反映、识别可持续改进的机会。
用于本程的数据分析方法：
序号
方法
应用活动
分析时机
输出信息
1
对比法
项目部各项活动；项目部内部工作及检查
月末
各项目标完成情况；
工程特性及发展趋势
2
直方图
3
控制图
4
排列图
各类不合格
季度末
5
因果分析
在建工程顾客信息；检验批、分项、分部、竣工工程验收；内部承包条件完成情况
季度末、年末、工程竣工
顾客满意情况；一次交验合格率；质量控制要求是否达到要求；是否达到各项指标
八、环境安全管理方案
（一）环境安全管理
1、环境安全管理目标：
环境安全管理方针：
环境管理提高品位，安全健康保障幸福。
安全管理目标：
争创安全文明卫生工地；杜绝重伤死亡事故的发生，减少轻伤事故的发生；安全教育达标率100%；安全检查隐患整改率100%。
环境管理目标：
减污降噪，保护环境，营造绿色家园。
2、成立环境安全领导小组
组长：
项目经理
组员：
技术负责人、技术员、施工员、质检员、安全员、材料员等
职责分工
①项目负责人对项目施工人员的安全教育，每周一次组织对项目的环境安全进行检查，负责组织环境安全事故的急救工作，负责事故的调查分析和事故报告，依据有关标准进行考核并保存有关记录。
②技术负责人、技术员负责对班组施工进行环境安全方面的交底并监督落实，负责环境安全资料整理，参与事故的调查分析。
③安全员、施工员等人负责对本班组人员的安全教育，负责环境安全施工技术措施的具体实施，参与事故的调查分析处理，负责事故预防措施的落实。
（二）、安全管理：
本工程存在的安全因素：
（1）火灾、爆炸
（2）机械伤害（3）高空坠落（4）物体打击（5）触电（6）中毒（7）消防保卫。
发生以上事故要保护好现场，及时组织抢救伤员并立即向上级报告。
1）、油漆存放、电焊、气割作业、电气存在火灾爆炸隐患。
采取的预防措施：
（1）油漆应单独存放，仓库应远离生活区，要求室内温
升级会员 