5《建筑工程施工质量验收统一标准》质量记录Word格式.docx
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测量工、钢筋工、起重工、电焊工、架子工有证
4
分包方资质与对分包单位的
管理制度
5
施工图审查情况
审查报告及审查批准书京设02006
6
地质勘查资料
地质报告书
7
施工组织设计、施工方案及审批
施工组织设计、编制、审核、批准齐全
8
施工技术标准
有模板、钢筋、混凝土灌注等20多种
9
工程质量检验制度
①有原材料及施工检验制度；
②抽测项目的检测计划
10
搅拌站及计量设置
有管理制度和计量设施精确度及控制措施
11
现场材料、设备存放与管理
钢材、砂、石、水泥及玻璃、地面砖的管理办法
检查结论：
现场质量管理制度基本完整。
总监理工程师郝大海
（建设单位项目负责人）2002年5月10日
砖砌体工程检验批质量验收记录表
GB50203-2002
表D.0.1020401[0][1]
单位（子单位）工程名称
分部（子分部）工程名称
主体分部
验收部位
一层墙
北京朝天建筑工程公司
施工执行标准名称及编号
QJ68.006-2002砌砖工艺标准
质量验收规范的规定
施工单位检查评定记录
监理（建设）
单位验收记录
主控项目
砖强度等级
MU10
2份试验报告MU10
符合要求
砂浆强度等级
M10
试块偏号6月10日4-06
水平灰缝砂浆饱满度
≥80％
90、96、97、90、95、96
斜槎留置
第5.2.3条
/
直槎拉结筋及接搓
处理
第5.2.4条
√
轴线位移
≤10mm
20处平均4mm，最大7mm
垂直度（每层）
≤5mm
3处平均3.8mm，最大5mm
一般项目
组砌方法
第5.3.1条
水平灰缝厚度10mm
8～12mm
基础顶面、楼面标高
±
15mm
表面平整度（混水）
8mm
门窗洞口高宽度
5mm
⑤
外墙上下窗口偏移
20mm
水平灰缝平直度
10mm
12
施工单位检查
评定结果
专业工长（施工员）
施工班组长
检查评定合格
项目专业质量检查员：
2002年6月11日
监理（建设）单位
验收结论
同意验收
专业监理工程师：
（建设单位项目专业技术负责人）：
砖砌体分项工程质量验收记录表
表E.0.1
单位（子分部）工程名称
结构类型
砖混六层
检验批数
检验批部位、区段
施工单位检查评定结果
监理（建设）单位验收结论
一层墙①—
合格
二层墙①—
三层墙①—
四层墙①—
五层墙①—
六层墙①—
说明：
1.全高垂直度：
检查4点分别为7、9、14、7。
平均为9.2，最大值为14。
2.砂浆试块抗压强度以次为11.8、11.9、12.1、9.6、10.2、10.8，平均11.1MPa≥10MPa，最小9.6MPa≥7.5MPa
检查
结论
项目专业技术负责人：
2002年7月16日
监理工程师：
（建设单位项目专业技术负责人）
填表说明：
1.将分项工程名称填写具体和检验批表的名称一致；
2.检验批逐项填写，并注明部位、区段，以便检查是否有没有检查到的部位。
主体分部（子分部）工程质量验收记录表
表F.0.10204□□
结构类型及层数
技术部门负责人
郭天有
质量部门负责人
王春田
分包单位
分包单位负责人
分包技术负责人
分项工程名称
施工单位检查评定
验收意见
分
1项
工
程
砖砌体分项工程
模板分项工程
钢筋分项工程
混凝土分项工程
质量控制资料（按G.0.1-2表内容检查，全符合要求）打
安全和功能检验（检测）报告（按G0.1-3表内容检查，全符合要求）打
观感质量验收（按G.0.1-4表内容检查，综合进行评价）打
好
验
收
单
位
项目经理：
王大有2002年8月5日
勘察单位
项目负责人：
李有章2002年8月5日
田北2002年8月5日
总监理工程师：
（建设单位项目专业负责人）2002年8月5日
1.分部（子分部）工程的名称填写要具体，并注明是分部还是子分部；
2.分部工程填写要是全部分项工程，并写明检验批的数量；
3.资料审查要按子分部工程分别检查，要按层次进行，并判断其能否达到完整的要求；
判定达到3、4项要求施工单位填写“合格”，监理单位填写“同意验收”，并将资料附在后边；
4.安全和功能抽查，每项检测有单位报告，其结果能达到设计要求；
5.观感质量验收按单位工程的程序和要求进行，并附评价表；
6.各单位的项目经理、项目负责人及总监工程师签字确认。
单位（子单位）工程质量竣工验收记录
表G.0.1－1
砖混
层数/建筑面积
六层/3680m2
技术负责人
开工日期
竣工日期
项目
验收记录
验收结论
分部工程
共7分部，经查符合标准及设计要求7分部
质量控制资料核查
共30项，经审查符合要求30项，经核定符合规定要求0项
安全和主要使用功能核查及抽查结果
共核查7项，符合要求7项，
共抽查1项，符合要求1项，
经返工处理符合要求0项
观感质量验收
共抽查8项，符合要求8项
不符合要求0项
综合验收结论
参加验收
单位
（公章）
单位（项目）负责人
年月日
年月日
单位负责人
1.单位（子单位）工程的名称要填写全称，即批准项目的名称，并注明是单位工程或子单位工程。
2.安全和主要使用功能核查及抽查结果栏，包括两个方面，一个是在分部、子分部工程抽查过的项目检查检测报告的结论；
另一方面是单位工程抽查的项目要检查其全部的检查方法程序和结论。
3.综合验收结论，填写通过或同意验收。
不同意验收就不一定形成表格，待返修完善后，再形成表格。
4.验收单位签字人表上要求人员签名，对勘察单位在地基分部中签字。
5.验收记录由施工单位填写，验收结论由监理（建设）单位填写。
综合验收结论由参加验收各方共同商定，建设单位填写，应对工程质量是否符合设计和规范要求及总体质量水平做出评价。
单位（子单位）工程质量控制资料核查记录
GB50300-2001
表G.0.1-2建筑工程D-2
×
新城二期8号楼
市×
建筑装饰工程有限公司
资料名称
份数
核查意见
核查人
建
筑
与
结
构
图纸会审、设计变更、洽商记录
周裕生
工程定位测量、放线记录
13
原材料出厂合格证书及进场检（试）验报告
52
施工试验报告及见证检测报告
130
隐蔽工程验收记录
121
施工记录
2本
预制构件、预拌混凝土合格证
48
地基基础、主体结构检验及抽样检测资料
分项、分部工程质量验收记录
56
工程质量事故及事故调查处理资料
－
新材料、新工艺施工记录
给
排
水
采
暖
周福生
材料、配件出厂合格证书及进场检（试）验报告
23
管道、设备强度试验、严密性试验记录
36
系统清洗、灌水、通水、通球试验记录
电
气
姚成
材料、设备出厂合格证书及进场（试）验报告
设备调试记录
接地、绝缘电阻测试记录
通
风
空
调
材料、设备出厂合格证书及进场检（试）验报告
制冷、空调、水管道强度试验、严密性试验记录
制冷设备运行调试记录
通风、空调系统调试记录
续表
梯
伍林
设备出厂合格证书及开箱检验记录
负荷试验、安全装置检查记录
智
能
图纸会审、设计变更、洽商记录、竣工图及设计说明
材料、设备出厂合格证书及技术文件及进场（试）
验报告
系统功能测定及设备调试记录
系统技术、操作和维护手册
系统管理、操作人员记录培训记录
系统检测报告
结论：
同意验收
施工单位项目经理朱宝根总监理工程师汪大东
2004年3月2日（建设单位项目负责人）2004年3月2日
1.对质量控制资料核查，应按项目分别进行，这样方便施工单位应先将资料分项目整理成册，项目顺序按本表顺序。
每个项目按层次核查，并判断其能否满足规定要求；
2.核查由总监理工程师组织，有关专业监理工程师参加；
3.由施工（总包）单位项目经理和总监理工程师签字；
4.具体资料项目按专业验收规范的项目进行核查。
单位（子单位）工程安全和功能检验
资料核查及主要功能抽查记录
表G.0.1-3建筑工程D-3
安全和功能检查项目
份
抽查结果
核查（抽查）人
屋面淋水试验记录
地下室防水效果检查记录
有防水要求的地面蓄水试验记录
建筑物垂直度、标高、全高测量记录
抽气（风）道检查记录
幕墙及外窗气密性、水密性、耐风压检测报告
建筑物沉降观测测量记录
节能、保温测试记录
室内环境检测报告
给水管道通水试验记录
暖气管道、散热器压力试验记录
卫生器具满水试验记录
消防、燃气管道压力试验记录
排水管道通球试验记录
照明全负荷试验记录
大型灯具牢固性试验记录
避雷接地电阻测试记录
线路、插座、开关接地检验记录
通风、空调系统试运行记录
风量、温度测试记录
洁净室内洁净度测试记录
制冷机组试运行调试记录
电梯运行记录
电梯安全装置检测报告
智能建筑
系统试运行记录
系统电源及接地检测报告
注：
抽查项目由验收组协商确定。
1.按项目分别进行核查和检查，对在分部、子分部已抽查的项目，核查其结论是否符合设计要求；
对在单位工程（子单位）抽查的项目，应进行全面检查，并核实其结论是否符合要求；
2.总监理工程师组织有关监理工程师核查、检查，有关施工单位项目经理、技术负责人参加；
3.由施工（总包）单位项目经理和总监理工程师签字。
单位（子单位）工程观感质量检查记录
表C.0.1-4建筑工程D-4
序
号
抽查质量状况
质量评价
一般
差
建筑与结构
室外墙面
★
●
变形缝
水落管、屋面
室内墙面
室内顶棚
室内地面
楼梯、路步、护栏
门窗
给排水与采暖
管道接口、坡度、支架
卫生器具、支架、阀门
检查口、扫除口、地漏
散热器、支架
建筑电器
配电箱、盘、板、接线盒
设备器具、开关、插座
防雷、接地
通风与空调
风管、支架
风口、风阀
风机、空调设备
阀门、支架
水泵、冷却塔
绝热
电梯
运行、平层、。
开关门
层门、信号系统
机房
机房设备安装及布局
现场设备安装
观感质量综合评价
施工单位项目经理朱宝根总监理工程师汪大东
2004年3月2日（建设单位项目负责人）2004年3月2日
★代表好，●代表一般，▲代表差。
填表说明，重点注意：
1.施工单位先验收合格填写好，监理再验收；
2.由总监理工程师组织有关监理工程师，会同参加验收的人员共同进行，通过现场全面检查，在听取有关人员的意见后，由总监理工程师为主与监理工程师共同确定质量评价；
评价分为好、一般、差。
只要不影响安全和使用功能，都可通过验收，评为差时，能修的尽量修，不能修的按5.0.6条第四款处理；
3.由施工（总包）单位项目经理和总监理工程师签字。
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