工厂招聘个人简历模板doc文档格式.docx

上传人:b****4 文档编号:6150175 上传时间:2023-05-06 格式:DOCX 页数:33 大小:34.99KB
下载 相关 举报
工厂招聘个人简历模板doc文档格式.docx_第1页
第1页 / 共33页
工厂招聘个人简历模板doc文档格式.docx_第2页
第2页 / 共33页
工厂招聘个人简历模板doc文档格式.docx_第3页
第3页 / 共33页
工厂招聘个人简历模板doc文档格式.docx_第4页
第4页 / 共33页
工厂招聘个人简历模板doc文档格式.docx_第5页
第5页 / 共33页
工厂招聘个人简历模板doc文档格式.docx_第6页
第6页 / 共33页
工厂招聘个人简历模板doc文档格式.docx_第7页
第7页 / 共33页
工厂招聘个人简历模板doc文档格式.docx_第8页
第8页 / 共33页
工厂招聘个人简历模板doc文档格式.docx_第9页
第9页 / 共33页
工厂招聘个人简历模板doc文档格式.docx_第10页
第10页 / 共33页
工厂招聘个人简历模板doc文档格式.docx_第11页
第11页 / 共33页
工厂招聘个人简历模板doc文档格式.docx_第12页
第12页 / 共33页
工厂招聘个人简历模板doc文档格式.docx_第13页
第13页 / 共33页
工厂招聘个人简历模板doc文档格式.docx_第14页
第14页 / 共33页
工厂招聘个人简历模板doc文档格式.docx_第15页
第15页 / 共33页
工厂招聘个人简历模板doc文档格式.docx_第16页
第16页 / 共33页
工厂招聘个人简历模板doc文档格式.docx_第17页
第17页 / 共33页
工厂招聘个人简历模板doc文档格式.docx_第18页
第18页 / 共33页
工厂招聘个人简历模板doc文档格式.docx_第19页
第19页 / 共33页
工厂招聘个人简历模板doc文档格式.docx_第20页
第20页 / 共33页
亲,该文档总共33页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

工厂招聘个人简历模板doc文档格式.docx

《工厂招聘个人简历模板doc文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工厂招聘个人简历模板doc文档格式.docx(33页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

工厂招聘个人简历模板doc文档格式.docx

  xx服饰

  工作时间:

20xx年xx月

20xx年xx月[5年7个月]

  职位名称:

生产经理

  工作内容:

职位名称:

公司行业:

服装

公司性质:

民营企业

  公司规格:

100人

  直属上司:

总经理

  公司描述:

一家服装公司,主要产品雪纺,真丝,针梭织,连衣裙,衬衫,小西服,棉衣,羽绒服

  工作描述:

主要负责全面生产运营,从接单,打样,采购计划,生产计划,外协厂的洽谈,本厂的生产安排,解决生产中的突发问题,协调整个生产团队,管控整个生产运作,生产会议,早会招开等。

  熟练操纵办公软件

  熟悉6S管理

  熟悉IS0体系

  熟悉ET打版软件

  持有C1汽车驾驶证

20xx年xx月[4年11个月]

生产经理  

服装 

 

外资企业

  公司规模:

500人。

董事长。

公司主要产品销于法国.

负责全厂整个生产掌控,生产计划,品质控制,产品交期;

负责带领整个生产团队,协调与监控所有生产运作:

从订单,跟单,打版,报价,采购,生产,外发,物控,物流整个组织团队运作.

  曾在此公司成功组建了9条JIT单件流生产线,经IE员分析工时,进行排车排工序,使一小时内有成品流出,当天的成品半成品一目了然.

  xx制衣厂

20xx年xx月[2年11个月]

厂长

生产厂长  

服装?

纺织  

民资企业

总经理。

400人。

公司位于顺德均安镇,主要生产运动品牌:

361度.产品销于全国各专卖店.

工作描述:

负责全厂整个生产掌控,生产计划,品质控制,产品交期,审核各部门的工作报表,生产进度,生产任务,调度生产运作。

  离职原因:

辞职

20xx年xx月[7年]

纸样师

设计及制版  

服装  

港资企业

30人

公司位于xx市xx镇,主要生产休闲产品。

主要负责公司的开发部制版,算料,技术指导等工作

  教育经历

  xx年xx月毕业

xx服装学院

服装设计与工程

  自我描述

  自我评价:

本人最初服装学院学习服装工程,课程有:

服装纸样;

服装跟单;

服装生产管理。

至今从事服装行业已有十几年了,对服装方面的工艺技术,如出纸样,放码,计料,排唛,裁床,车工,洗水,印花,绣花,外发管理,服装生产现场管理,从订单到出货整个生产流程安排,品质控制,货品交期.均已熟!

  服装生产管理理念:

组织,计划,实施,监督,协调,控制。

  建立建全公司(工厂)规章制度;

组织架构;

生产流程;

明确制定各部门相关人员的岗位职责;

  控制掌控整个生产流程,生产成本,产品标准工艺的审核,产品交期。

  精确做好生产进度表,跟踪各部门的工作进度。

  工厂招聘个人简历模板

(二)  姓名:

广东人

大专

8000-12000元

车间主任

其他生产/制造职位

  (工作了18年3个月,做了4份工作)

  xx不锈钢制品厂

xx年xx月

xx年xx月[10年3个月]

技工和主管厂长

生产技工及车间主管(负责五金剪折开料、成型、焊接、冲压、弯管弯线,车銑等技术指导和车间工人的行政管理工作)

  广州唯利安西厨制造有限公司

xx年xx月[1年5个月]

(负责产品开发,全厂生产进度和产品质量的跟进工作以及工作技术和思想培训等工作)

  广州新科展柜展架厂

xx年xx月[5年3个月]

(负责全厂人事行政工作和生产计划的制定,生产进度的跟踪和产品质量的控制,以及新产品的开发工作),以及各项培训工作。

  广州安得利制冷设备厂

xx年xx月[1年4个月]

(负责全厂销售和生产计划的制定,生产进度的跟踪和产品质量的控制,以及新产品的开发工作和各项培训工作。

xx大学南方学院

企业管理

  本人从最基层的工人做起,在十多年的生产工作中,积累了大量的工作经验,首先,在技术上,对五金加工的剪,折,冲,焊接,喷涂等工艺非常熟悉,不锈钢装饰材料,电梯配件,广告灯箱,金属家具,办公家具,网吧家具,配电机柜,金属货架,展柜,等的加工非常熟悉。

  在管理方面,能制定工厂销售和生产战略规划,并提出合理化建议,能全面负责工厂生产运营及人事管理.组织和建立工厂生产运营体系,质保体系,成本控制体系,考核体系以及各项制度流程,对生产管理的计划,组织、指导、控制有丰富的经验,IS熟悉O质量体系管理以及5S管理,特别是93年-97年的进修期间,本人理论和实践真正的结合在一起使我有质的进步,上了一个新的台阶。

  工厂招聘个人简历模板(三)姓TrueTrueTrueTrue名:

xxx性True别:

男政治面目:

True民True族:

汉族户TrueTrueTrueTrue籍:

xx年True龄:

xx婚姻状况:

未婚身True高:

178cm现所在地:

xx希望地区:

xxx希望岗位:

工业/工厂类-产品开发True待遇要求:

¥3000元/月(可面议True要求提供住宿)最快到岗:

随时到岗

教育/培训

20xx-xx

~20xx-xx

True玉林市电子工业学校电子中专

~20xx-xxTrueTrue电子模数电路毕业证

工作经验TrueTrue至今3年9月工作经验,曾在2家公司工作

(20xx-xx

~

20xx-xx)公司性质:

TrueTrue外资企业行业类别:

生产、制造、修饰加工担任职位:

TrueTrue助理电子工程师工作描述:

TrueTrue担任助理电子工程师一职;

负责从开发到生产所有过程中每个细节。

本能够根据客户要求功能,独立进行确定方案和设计电路,输出BOM,独立完成PCB

Layot工作!

熟练电子仪器,进行各项指标测试,对产品在设计中所遇到的问题,调试过程中遇到的问题,从发现到解决能够独立处理。

TrueTrue电子修理组长工作描述:

TrueTrue20xx年xx月

至20xx年xx月在横沥镇三江工业区巨扬电器任修理组长.主要生产电子感应,开关电源,红外感应灯,节能灯,感应灯,流程圖編寫,生產不良品分析和改善措施報告。

技能/专长

专TrueTrue业TrueTrue职TrueTrue称:

True助理电子工程师语TrueTrue言TrueTrue能TrueTrue力:

True普通话流利,粤语流利英语水平:

True较差

英语口语:

True一般

第一外语:

True英语

一般

其TrueTrueTrueTrue它:

True白话计True算True机True能True力:

True中级计算机详细技能:

True熟练运用Protel99SE软件、Office办公软件、等.其TrueTrue它TrueTrue技TrueTrue能:

True电子线路设计、电路板设计;

动手能力强,能独立完成一定的设计、熟练应用数字电路和模拟电路进行电子产品的设计。

True

具有对电子线路系统进行设计、调试、维护的能力;

具有一定的设计经验.

发展方向

寻求职位:

True1.助理电子工程师;

TrueTrue2.电子工程师就我在电子界摸爬滚打这几年,积累了一点电子方面的东西.电子技术是一门非常崭新的学科,目前研究的内容还不很深入,但电子技术系我的一个成长中的专业.

自我评价

工作认真负责,能吃苦耐劳,能积极与各相关部门沟通,团结合作,共同开发新产品,让

物流公司装卸部操作流程1

长远城际共配中心

装卸操作流程图

装卸操作手册

车辆入库前

1、与现场主管商量安排车辆卸车的具体区域。

2、指挥车辆进入指定区域准备卸货。

3、准备好卸车时的劳动工具,如地拖、托盘等。

4、监督司机在拆雨布时有无踩坏货物的情况。

5、监督司机打开车门并提醒司机防止货物掉落。

6、检查货物配载情况,有诸如货物偏载,货物变形及异型大件货

物等情况及时告诉理货员与现场主管。

车辆入库后

1、按计划部交待的计划开展工作。

2、按理货员的要求进行货物的先后顺序卸车。

3、按货物的属性及理货员的要求进行打码。

4、配合理货员进行数量的清点及检查货物有无破损有无少货等异

常情况。

5、按货物到站进行分区域摆放货物。

6、配合理货员进行当车次的货物盘点。

卸车完毕后

1、配合理货员及内勤人员进行货物的出库。

2、配合内勤人员做整车票据交割和质量认定。

3、整理当天仓库内剩余货物的摆放。

4、整理现场劳动工具并清点工具数量后归位。

5、打扫现场卫生。

注意事项:

1、提醒外来人员在仓库内禁止吸烟。

2、仓库内禁止穿拖鞋,上班时间内禁止喝酒,必须穿工装。

3、现场作业时随时提醒自己及旁人注意安全。

4、使用地拖下放货物过程中随时提醒旁人注意压脚。

5、装卸货物时与仓管员密切配合好并服从其安排。

6、拖拉货物过程中保持好安全距离防止碰撞。

7、卸货打码时尽量避免货物超出托盘边缘。

8、卸货时严禁打码过高。

9、装卸货物时严禁过度踩踏货物。

10、装卸货物过程中严禁野蛮装卸,如抛、扔、丢等动作。

工厂_总务仓操作流程与管理制度(工厂类模板)1

总务仓操作流程与管理制度

为加强公司财产物质的安全、降低成本,规范公司非库存类办公、生产用器具、低值易耗等低值消耗用品在申请、采购、收货与发货过程,特制定本制度。

1.公司设置总务仓,由人力资源部总务课管辖,专职管理非库存类物品,包含:

办公和清洁用品、生产性工器具备品、低值易耗品等。

2.总务仓人员编制设置两人,分别为实物仓管和账务审核,具体岗位职责为:

实物仓管岗:

负责仓库实物的存、发、退和账务登记工作;

账务审核岗:

负责非库存类物品申购的审核;

负责实物收货的审核和ERP系统中收、退货过账;

负责组织盘点管理工作;

负责监督物品的品质要求和采购价格的合理性。

3.仓储位按是否为生产性备件设置两个库位:

总务仓位和零件仓位,分别存储

办公用品类物品和生产性工器具备件物品。

4.管理和操作流程具体规范如下:

1)为保障各生产部门领用物品的及时性,总务仓的上班时间为:

周一至周

五8:

00—20:

00、周未视生产部门的上班时间确定;

生产部门如夜班

所需的生产用工器具原则上需提前办理领用手续,遇临时性急需件时可

向夜班临时代理人办理领用手续。

2)仓库内货架与实物必须摆放整齐、标示清晰,按5S要求做好现场的目视

管理。

3)物品收发后,必须及时登记账务,做到账实一致。

4)每月定期进行盘点,总务课对盘点进行监督,确保账务的准确性,准确

率目标为95%。

5)根据物品的月度领用量为参数,对经常性易耗件零件和办公用品设置安

全库存量。

对低于安全库存量的生产性零件类的存量及时反馈给各生产

单位,由各生产单位办理请购;

对低于安全库存量的办公用品类物品的

存量及时反馈给总务,由总务统一办理请购。

6)部门填写《请购单》经主管审核后,需交总务仓审查库存量,总务仓核

查请购量与库存量的数量,并将库存量填报于《请购单》中的“库存”

栏中,对于请购量有库存的直接办理发货并在对应栏上划册除线,如无

库存量请填“0”,并于《请购单》的右上角处签字;

《请购单》交由总经

理核准后,需将《请购单》的“第二联(红)财务”交总务仓。

7)总务仓办理收、退货时,凭核准后的《请购单》的“第二联(红)财务”

联和供应商《送货单》验货,并办理ERP系统中的《非库存收货单》和

《非库存退货单》的维护与过账操作。

需严格审查供应商《送货单》的

价格是否与《请购单》中采购比价、ERP系统采购单价格是否一致,如

有异常有权拒绝收货,并将异常情况反映给计划部主管;

情况严重时,

同时向管理中心总监报告。

8)总务仓办理发货时,必须坚持以旧换新的原则;

办公用品和模具零件必

须凭经部门主管核准的《领料申请单》办理发货、生产性工器具备件需

在各部门《耗品领用登记本》进行登记后办理发货,并及时记账办理销

账手续。

9)办公用品的领用集中在周二和周五办理,各部门领用量限3天的使用量;

办公用品各部门月计划每月19日提报,由总务汇总后根据库存量统一办

理请购。

10)总务课对经常性办公用品和耗品确定统一规格,设置样板且标示保存。

5.人力资源部总务课直接对总务仓进行实时管理,监督总务仓在管理和操作流

程方面的执行情况;

对总务仓在管理中的违规和节约成本方面视情节根据《奖惩制度》给予处罚和奖励。

本制度由人力资源制定、并于公布之日起实施;

由人力资源部负责解释、或根据公司管理需要提出修改条款。

XXX有限公司

人力资源部

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > PPT模板 > 商务科技

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2