主管竞聘报告pptWord下载.docx
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团结科室或班组，共同做好工作的良好愿望出发，要充分尊重每个职务角色的重要性，体现
平等的原则。
如果遇到困难，要学会换位思考，置身于别人的角度思考问题，共同研究，以
达成解决问题的共识。
三、为职工服务。
办公室是企业的办公室，是人民群众、是大家的办公室。
我认为，综
合办公室是领导与群众沟通的桥梁。
为大家解决实际问题和虚心听取职工的良好建议，是我
们的重要职责之一。
而且，我们要尽快在公司内部设立群众意见箱，高度重视职工的意见和
建议。
把群众要我们解决问题转变为，我们主动向群众征询有没有问题需要解决。
此外，**
地区地处祖国边疆，在当前变幻莫测的国际环境和国内、外激烈的电信市场竞争中，要把保
密工作提高到一个新的高度来认识，这对国家的安全战略和中国电信的利益尤为重要。
我们
要加强公司的文件、档案及对外发文的严格管理。
第二、只求所得，不求所有有人说，办公室工作可用八个字概括，即：
参与政务，管理事务，形象地说是上管天文
地理、下管鸡毛蒜皮。
具体一点，参与政务是指参加领导对重大问题的讨论和决策；
管理事
务是指管理环境卫生，组织参加各种社会公益活动等。
的确，办公室的工作是苦、是累、是
默默无闻！
每天埋头于琐碎小事，风光与荣誉总擦身而过。
台下十年功，台上一分钟，深夜
的伏案写作，常常只换取匆匆一瞥。
因而，树立正确的义利观对办公室工作很重要。
我想，
作为办公室的一员应该多牺牲一点个人利益，用孔总的话说，就是只求所得，不求所有。
先天下之
忧而忧，后天下之乐而乐是仁人志士的追求，更应该是办公室人员的人生旅程。
第三、精诚合作，追求完美
办公室作为公司的文书部门，要经常起草大量文稿、传达上级指示和本单位意图。
无论
是起草领导发言稿，还是撰写年度计划或总结，需要办公室群体的通力合作。
要充分发挥个
人的聪明才智，仅凭个人奋斗是难以生存的，只有自然地融入集体、相互协作，才能无往不
胜。
为了能更好地为**电信的企业文化服务，办公室人员要练就过硬的写作能力、组稿能力
和改稿能力，我认为要从三个方面入手：
一、认真学习方针政策和法律法规例如要起草一份产品购销合同，办公室主任作为合同起草的第一负责人，就必须熟读《经
济合同法》、《产品质量法》和《消费者权益保护法》等相关法律。
否则，凭个人的主观臆想，
写出来的合同，必有疏漏之处，一旦发生纠纷，必将给企业造成损失。
二、深入实践，掌握第一手材料毛泽东说谁没有调查就没有发言权，罗素也说过要购买房子，至少要到里面看看。
调查
研究，是办公室员工的一项基本职责，也是重要的工作方法。
要掌握第一手资料，可采取发
征询函、走专访、听汇报、开小组会等形式。
只有调查研究，才能透过现象看本质，才能为
领导提供真实准确的决策依据。
三、言之有物，写出高质量、高水俗语道：
言之无物，行之不远。
我认为，要写出一篇观点鲜明、内容详实和妙语连珠的
公文，必须有丰富的素材作铺垫，而且要会掌握、应用生动活泼的语言，为公文润色增彩。
办公室的员工要能熟练掌握先进的电脑技能和最前卫的文字编排技术，如
microsoftwordXX、wpsXX、lotus13officepro.XX等，才能编排出精美别致、赏心悦目、丰富多彩的版式，让读者寓教于乐。
为了提高表达
能力、分析能力、判断能力和应变能力，我们要不断学习通讯技术、汉语文学、逻辑学、公
关和哲学等书籍，以便能将具有电信专业水平、有较高文化品味和逻辑严密的好文章、好作
品呈献给公司高层领导和广大干部职工。
第四、开拓进取，永无止境随着社会文明和人类科技的进步，如何利用网络技术、internet技术和管理信息技术进
行信息的采编整理、如何加速信息在企业内部的流转、如何实现企业的信息共享，以及如何
加强企业的电子文档管理等等，是值得我们深思的问题。
对此，我们应该开拓创新，有所为，
有所不为。
一、加快办公自动化进程电信行业是高科技行业，我们拥有其它行业不可比拟的通讯工具，如电话、传真、手机
和现代的语言信箱、internet（国际互联）、intranet（企业内部网）、e-mail（电子邮件）
等等，但要说真正利用在日常办公的，恐怕只有电话和传真。
这个现象，就好比我们开了一
家最先进的光学眼镜店，但我们的店员个个是近视眼，却依然没有配戴眼镜。
不难想象，这
样的眼镜店又怎能提高工作效率呢？
同理，不把最新通讯技术用于现代办公实属企业的遗憾
之事，因为公文处理的自动提醒，自动流转，自动归档等可使办公业务无纸化，有序化，使
枯燥无味的工作变得轻松愉快。
在这一点，万城公司已经作了示范--他们将几个办公室的微
机通过hub（网络接线器）互联形成lan（局域网），实现了4个办公室的打印机和公司电子文档共享。
其实，这种局域网的技术是最简单不过了，购买5000~10000
元的相关材料将现有的电脑相互联网，便能实现**州电信分公司的电子文档与资料共享。
那
样，我们全州办公室工作效率将会大副度提高，同时秘书的工作将会比目前轻松至少40。
我
认为，我们重视的是功劳而非苦劳，办公室工作更应力求效率、效益。
二、倡导企业文化建设在传统管理过程中，一般比较重视人事管理、财务管理、技术管理、生产管理等职能性
管理。
但最新的管理理论认为，包括文化管理在内的创新管理、战略管理、知识管理等经营
要素的综合性管理，才是现代管理中的重要环节。
其中不少重要的学者和企业家认为，世界
级著名公司之所以能较长期地保持世界领先地位，最重要原因之一是它们都有一种能吸引人、
激励人和留住人的独特的企业文化。
也许有人会问：
企业文化是什么？
它什么也不是。
一个企业的文化看不见、摸不着，但
文化无处不在，你外婆给你讲故事时其中有非常多的做人的道理，这就是文化。
从某种意义
上来讲，文化是土壤，人才是种子。
文化是一个平台，是使有潜力、有才能的人真正发挥作
用的平台。
目前，我们公司靠积极的管理创新和制度创新，已经在很大程度上摆脱了传统体制的束
缚，它已具备一个现代企业的特征。
然而，在机构改革、人员整合发生质的变化之后，如何
调动公司员工的积极性、主动性和创造性，以及如何统一职工思想认识、增强凝聚力和战斗
力可能领导们最关心的问题。
我想，如何在目前的氛围中培育**电信独特的企业文化，对**
电信的未来发展至关重要。
关于建设**电信的企业文化，我认为应做到以下两点：
一、办公室应当责无旁贷地承担企业文化建设这一光荣而又艰巨的任务。
我们要把《***》
信息进行全面改版，在内容和形式上作大的调整，要把它办成是引导**电信员工与干部携手
前进的一面旗帜，一个灯塔。
《**电信》应当分为内部、外部两个版本。
内部版本要增加对工
作有指导意义的管理与优化、it（information&
technology信息技术）评论等栏目。
外
部版本要增加企业管理、市场营销、通讯技术、电信业务、行业动态等栏目。
从内容方面讲，
要具体而不空泛，真实而不虚假。
文章要长人志气，发人深省。
从技巧方面讲，可以考虑排
版成彩色，力求主旨突出、图文并茂、富于新意。
使之在深受读者欢迎的同时，更有收藏价
值。
总之，我们要把最优秀的一面展现给客户和我们的员工。
实现企业管理报刊化，报刊内
容专业化的现代管理目标。
二、向优秀的企业学习文化管理。
众所周知，《华为公司基本法》是中国民营企业的第一
个管理大法，而《华侨城集团宪章》是中国国有企业的第一个管理大法（康佳、锦绣中华、
民俗文化村、世界之窗、欢乐谷等均属于华侨城集团的下属企业）。
我想，我们也应该精心策
划，起草一个《**电信宪章（或基本法）》之类的企业文化纲要，以进行企业的文化整合，增
强理论前瞻的导向力和作用力。
物理学上的万有引力定理告诉我们，要想增加吸引力，就得增加自身的质量。
同样，若
要增加社会、群众和上级领导机构对**州电信分公司的关注和价值认同，就得加速我们的企
业文化建设步伐，提升我们文化管理的含金量。
篇二：
竞聘书模板竞聘书尊敬的x总及各位领导，你们好！
首先感谢公司领导能够给我一次展现自我的机会，也感谢公司的培养,我在公司这几年的
成长给予了我信心。
我叫xx，xxx年入司，从事xx行业多年，在公司这几年的所见所闻更加
坚定我的信念。
我相信公司和我们自身的利益是密不可分的。
我想做一名公司信任的、员工信赖的xx。
下面我阐述一下我的理解和理念。
首先要公司信任我，那么我必须要在以下几个方面做好、做强。
一、质量工艺：
一定做到标准不打折，做稳定的、持久的产品质量,严格工艺标准的执行，
这里需要做的工作很多，前期投入要很大，面临的挫折也不会少，但我坚信一条——只要员
工能养成“做任何产品都有标准”，“做任何动作都有规范”的良好氛围，那么就能杜绝很
多人为的产品异常和人身伤害，我将带领全体员工对全岗位的作业标准进行培训，直至强化
到每个员工的骨子里，从我做起，这是一项长期而艰巨的任务，也是第一要务。
二、强化品牌意识:
“xx品牌不是简单的销售”在xx打响这一口号，重塑xx在员工心中的理念,我希望通
过“清洁、整理、素养、形象、服务”来全面提升品牌形象，重点培训员工发现问题的能力
并及时有效地表扬与奖励，以调动员工的积极性，能动性，做一个团结的、向上的集体。
三、提高服务质量:
在工作中体现标准化和个性化，按照客户实际需求把工作做好,切实把顾客当做上帝,急
顾客所急,想顾客所想,把我们的服务提高到最高档次。
做员工信赖的领导要做好以下两方面:
一、自身要有正气,生产安排合理，技能过硬，素质要全面，为人要和蔼。
更不能坚决不
能触碰公司的高压线。
“严禁欺报、瞒报、吃拿卡要、拉帮结派”，自己要有原则，对的事要
合理坚持和表扬，并给予一定的物质奖励,错的人要及时提醒和教育,以免影响公司形象，从
而造成负面影响。
二、做好员工的后勤保障，平时多观察,倾听员工的心声动向，尽自己努力在第一时间使
员工的烦恼和困难得到圆满解决，平时对员工的言行举止要细心观察，用心感触。
特别是在
利益面前要做到“公开、公平、公正”，以理服人。
以上几个方面是我认为干好详细职位所具备的基本方面，我希望我能有机会带领全体员
工共同成长，共同进步。
实现公司和个人双赢！
此致敬礼竞聘人:
xxxxx年x月篇三：
竞聘报告脚踏实地，做最好的自己
大客户部项目开发科科长马超尊敬的各位领导、同事：
大家好！
在我作竞聘报告之前，有一个小小的请求，处于对竞聘岗位的负责，我认为官方定制的
8分钟报告时间是远远不够的。
希望在座的领导同事，能与我一起完成整个竞聘报告的分享
与探讨。
我的脚下是一个幸运的舞台，但我深知：
机遇、挑战、责任并存。
对此我的态度是：
抓
住机遇、迎接挑战、肩负责任。
感谢公司领导和同事对我的信任和支持，能够在大商集团这
个快节奏、高效率的大家庭里工作，我感到十分荣幸。
同时感谢公司给我创造了这次公平竞
争、展示自我才华，实现自己人生价值的机会。
所以我毛遂自荐来竞聘“项目开发科科长”
一职，希望得到领导及各位同事的肯定，同时，我也有充分的自信和决心做好这项工作。
首先，做一下简单的自我介绍：
对竞聘岗位的认识和理解：
一、定位认识：
在当今社会谁赢了客户，谁就赢了市场，赢得了效益。
所以客户资源现已成为各大商场
必争的蛋糕。
建立“以客户为中心”的经营理念，也是开发工作的“精髓”。
通过细分会员、
团购客户市场，了解不同行业、不同领域的客户消费特点，挖掘客户多元化、层次化的诉求，
实施整合营销或提供个性化服务，从而为客户创造价值，为企业创造利润。
二、职责认识：
1、对全省会员、团购工作制定发展方针。
2、开拓创新市场营销模式。
3、负责团购、会员的对外传媒的建立与完善我竞聘的这个岗位，我认为自己有以下几点优势及工作业绩：
第一、理论知识我在校学习的是计算机信息管理专业，荣获adobe公司颁发的网页设计产品认证专家资
格证书，参与团购、会员网站构架的建立工作。
同时还选修了《管理学》、《市场营销学》等
课程。
工作中，活学活用office办公软件和数据库知识建立每月、每周全省团购、会员数据
总结分析并进行领导短信息的编辑、发送。
生活中，自学培训技能知识，组织同事分享经典
书籍、专业知识及室外拓展活动。
第二、实践经验
1、业务经验：
沟通洽谈：
在沟通洽谈过程中，始终确立互惠互利、共赢发展的理念，坚持“热情、诚恳、灵活、冷静”原则，妥善处理洽谈中遇到的各种问题，努力
促进项目的成功。
从XX年年底到XX年9月，通过大客户部开发科的不懈努力，大商集团“一卡通”
的异业态商家使用地点达到10个类型60余家店铺。
会员卡消费打折的合作商家也近百家。
虽然依照规定有些合作已经停止，但是这样的数据足以证明个人谈判能力的体现。
同时也为
日后其他合作的洽谈奠定了坚实的基础。
客户服务：
对待客户有耐心，有原则。
在原则之上最大程度上的满足客户的需求，是我
和所有为其提供服务的人员统一的工作标准。
自XX年4月进入大客户部至今，开发科
筹备、组织了滑草、烧烤、植树、剪纸、养生、讲座、自驾游等数场vip会员聚会。
“聚会”
像是大商人与顾客心与心之间的一抹彩虹，把繁杂都市的顾客带入大商精心打造的世外桃源。
对外传媒：
利用最快速、最有效的宣传方式，将大商会员、团购资讯以及活动第一时间
传递给广大受众。
同时也将地区集团大客户部最好的一面展现给大家。
在大客户部工作的三年里，发挥自身的语言优势，多次在报纸、内刊、杂志中发表有关
大商团购和会员工作的文章及活动宣传短信的编写。
同时撰写、收集大客户部宣传短片的相
关内容。
联合各大媒体组织大商集团与异业态商家的联盟签约仪式。
工作流程：
熟悉部门内部的每一个业务流程和工作流程，更方便于以后工作的开展。
2、管理经验：
作为一名基层管理者，我承担了实际的管理工作。
例如：
筹备和主持大商集团全省各店铺团购和会员每季度的工作会议；
收集并整理全省
各店铺每月、每周的团购总结分析；
下达领导任务，布臵团购、会员工作；
监督执行大客户
部颁布的各项规定等。
第三、学习能力。
工作中一直秉承“择其善者而从之，其不善者而改之”的信念，善于学习同事和领导的
优点，并会把它运用到日常的生活和工作中去，如果见到有人做的不好，也要反省一下自己
有没有类似的情况，有则改之，无则加勉。
在这里我尤其感谢李部长和部门内同事的关心与
指导，李部长的知人善用，让我最大程度的发挥出自身潜能；
同事们的悉心照顾，教会了我
为人处世的道理。
是他们，让我在成长中学到了很多经验，也是他们让我更有信心做最好的
自己。
第四、注重团队意识，有强烈的事业心和责任感。
“没有完美的个人、只有完美的团队”，“1+1〉2”的营销理论也很好的诠释了团队合作
的重要意义。
正因为如此，大客户部史无前例的开展了部门内的团队建设工作，很荣幸由我
来组织、培训同事们每周两次的学习。
从《做最好的自己》到《哈佛家训》再到户外团队拓
展活动，每一个故事、每一条哲理、每一次出行都能让同事们感受到不同的人生体会和团队
合作的重要意义。
通过不断的学习与分享，不仅培养了我的责任心，同时也让我在工作中更
加自信。
第五、不足之处：
工作方法相对单一，工作效率有待提高。
整改措施：
学习全面的思考问题，做事学会变通，举一反三。
学习合理安排时间，制定
计划，提高工作效率。
办公室主任竞聘演讲稿PPT
公司办公室主任竞聘演讲稿各位领导，各位同事：
大家好！
根据公司岗位竞聘要求和条件，本人拟竞聘总经理办公室主任之职，现就本人工作简历
及竞聘述职陈述如下：
一、工作阅历（略）本人1985年6月毕业于合肥联合大学化学与环境工程系环境监测
专业，大学本科，获理学学士学位；
1995－1997年在合肥工业大学计算机应用专业研究生班
进修。
自1985年参加工作以来，曾在国家级设计院、中外合资企业、国有企业等不同类型单
位工作过。
历任项目负责人、工种设计负责人、工程师、办公室主任、国际贸易部经理、电
子厂厂长、机械厂厂长、宾馆总经理、广告公司经理、总经理助理。
作为主要负责人制订过
国家行业标准、撰写和参与过国内十多家大中型企业项目可行性研究报告书和工程设计；
主
持过合资企业战略与发展的设计、制订与实施，负责主持筹办过中外合资企业和电子厂、机
械厂、宾馆、广告公司（有广告审查员证），主持过彩电、空调、音响、vcd、电饭煲等oem
生产加工与销售，商标注册、品牌管理、用户服务管理。
负责过中外合资企业和国有公司的
办公、法律事务和对外投资与合作项目。
所负责起草的企业标准（获得专家评审通过并在省
技术监督局备案实施）和主持编制过的iso9000质量报告书，获省广电厅科技进步二等奖。
本人现为安徽省质量协会会员和安徽省iso9000的adsl。
自工作以来独自撰写过上千万字的
各类报告和文件，获得过三项省部级科技成果奖，在国内外期刊杂志和全国学术会议上发表了四十多篇论文，出版了两本专著。
本人自1995年进
入广电系统工作，XX年取得广电工程系列高级工程师资格。
XX年10月进入安广网络公
司，自XX年元月开始在安广网络公司担任公司总经理助理、企划部经理至今。
二、职位
认识与本人的专业能力、组织能力本人认为作为总经理办公室主任的职位要求和本人已具备
的专业与组织能力表述如下：
1、要有较高的政策理论水平和敏锐的政治洞察力，要熟悉广播电视行业和有线电视产业
化和数字化发展的整体进程，了解与之相关的各项配套改革政策现状及趋势。
基于此，才能
准确地理解上级文件精神，把握好有线电视数字化和产业化的改革与发展的政策尺度，处理
好企业转型期所面临的各类问题。
本人在广播电视系统已工作11个年头，尤其是在安广网络
公司担任总经理助理和作为有线电视网络整合工作组成员的五年来，更是直接亲历了我省有
线电视改革的一幕幕。
所以，对中央、国家广电总局、省委、省政府、省国资委、省发改委、
省财政厅、省广电局的各项方针政策十分熟悉，办理了众多转型期具体事务，撰写了一系列
网络整合宣讲材料和工作报告。
尤其是在公司各位领导的主持下，在处理公司从事业到企业
的转型期所涉及到的一系列新问题中，积累了宝贵的经验教训。
2、要有较强的文字功底和
扎实细致的工作作风，熟悉公文、来函、回复、发文等一整套办公文书工作程式和文档印章
保管及保密制度。
本人从事科研和文字工作20个年头，撰写各类办公性文稿上百万字。
担任
过中外合资和国有企业办公室主任历时6年，杂志主编3年，有过办理省政府、省国资委、省广电局、省工商局、省新闻出版局等各类公文及报告的实践经验。
养成了扎
实细致严谨的工作习惯，熟悉办公文件的处理步骤及文秘工作程序。
3、应具有较强的事务
处理能力和统筹组织实施能力，要有对内对外、对上对下的纵向与横向的组织协调能力，要
具有团队意识和合作精神，尤其要具有任劳任怨、忍辱负重和老黄牛的工作精神。
本人在公
司增资扩股可行性项目和章程起草报批、股东大会的筹备组织和协调及工商登记注册过程中，
为了抢抓时间，确保评估资产时效，团结总经办其他员工一道，连续奋战几昼夜，终于确保
按时完成任务；
另外，在与工商、物价局、法院、国资委、出版局、科委、信息产业厅及各
地政府和相关领导的对外协调方面；
在数字电视物价政策和全省数字电视正式开播与公司四
周年庆典的策划宣传及现场组织协调工作等均取得了预期效果，圆满地完成了公司领导交办
的任务。
本人在工作中兢兢业业，从不计较个人得失。
4、要有高度的服务意识和时间观念。
不论是对上还是对下的服务都要做好，总经理办公室是一个承上启下、内外流转的事务与信
息流的中转分流枢纽，也是一个按照事务轻重缓急和先后次序的分检分发部门，所以树立及
时准确高效的时间控制观念就显得非常重要，这也是分公司对总公司的期望。
而本人担任过
宾馆总经理的服务实践和计算机应用专业的研究生知识与公司优越的自动化网络办公条件相
结合，加上过去电脑办公的十多年实践，自觉可以胜任并实现这一目标。
5、要能准确理解
领导意图，把握好各项事务处理的尺度；
严格遵照公司领导指示，及时准确适时适度地安排
好交办的各项具体事务。
这些年的工作实践已经表明：
本人基本上都能完成了总经理和分管领导交办的各项工作。
6、总经理办公
室工作千头万绪，具有繁杂、琐碎、面宽的特点，要做好公司在房屋、车辆、办公设备等固
定资产管理以及各类办公用品、宣传品、礼品等物品的物资管理和后勤保障、安全保卫、消
防安全、环境卫生等工作，须实行分类管理，熟悉各类物资和后勤事务的管理特点。
本人在
中外合资企业担任办公室主任和总经理助理时期就实行过分类管理，责任到人，并取得了良
好的效果。
本人在设计院曾负责过消防安全、环境保护、劳动保护的专题设计
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